President’s Message

La Belle Vie

“La Belle Vie” by Krishna Kumar,BTME, MBA, BCC, President – IAC        Coaching is that rare profession where success or satisfaction is measured vicariously through the actions and feelings of our clients. We walk alongside them through experiences and situations, support them in navigating a wide range of emotions, help them build stronger

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「影響力,是造成差異化的主要關鍵」

  當 Tata 這家全球集團的前總裁 Ratan Tata 最近在一項訪談中被問到,他最希望留下什麼成就?他的回答簡潔而優雅:「我希望能夠創造點不同。不多、不少。」   總的來說,要花上什麼代價,才能讓我們所存在的這個社群及世界有點兒不同?什麼時候,我們才會知道,我們造成了一些影響?以及影響的程度有多少?   身為教練,我們協助受教練者解決各種狀況,從平凡到深遠。而往往,我們的教練會談會觸動受教練者的啟發、想望、與夢想。我們可以如何協助他們達致其目標?   一整個九月份,我一直都很興奮地在分享,有許多來自我們 IAC 團隊的教練,被邀請來擔任這場年度網路研討會 – 「30 天輔導教練 (Desafio Coaching 30 Days)」的講員。「輔導教練 (Desafio Coaching)」是在西班牙語系的教練社群裡面,最熱門的線上教練活動。今年受邀的講員名單裡,來自 IAC 的教練成員,包括 Pepe del Rio、王金珠教練、 Shan Moorthy、Fernando Celis, Luis Gaviria、以及我本人。   這項活動,是來自阿根廷的 Fernando Saenz Ford 所發想創辦的。Fernando 當然是對教練世界創造了不同的影響。在我的演講結束後,Fernando 私下找了我,他的一個問題,抓住了我的注意力「您認為,什麼是您對 IAC 的成就與貢獻呢?」   投身於 IAC,是一項終身的志業。這項志業,可讓與我們連結的每個人,以其自身的方式來創造點兒不同。當我謙卑地回應上面那問題時,我衷心的回覆是「我希望能夠引導概念性及實務上的突破,來對教練世界有所貢獻」。   我們的創辦人,Thomas Leonard,對 IAC 的願景是要領導教練世界。我把這個問題,留給各位,讓各位一起來思考,我們怎樣可以對我們的教練世界帶來影響力,造成一點兒不同。誠摯地期盼得到您的想法與回饋。請透過下面電郵網址與我聯絡:president@certifiedcoach.org 。 心懷感恩,  

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“Dar soporte es saber brindar un apalancamiento en el lugar correcto y en el momento correcto”

    El antiguo filósofo y matemático griego Arquímedes, al explicar el principio de apalancamiento, dijo: “Dame un lugar para estar y moveré la tierra”. Milenios después, el legendario arquitecto e inventor de sistemas, Buckminster Fuller, diserto sobre el hecho de que una pequeña guarnición fija al timón de un barco era capaz de dirigir

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“支持就是在正確時間與正確的地方上應用槓桿”

“支持就是在正確時間與正確的地方上應用槓桿” 作者:IAC President & Coach Krishna Kumar 翻譯 : 陳世明教練 (Edward Chan)      古希臘哲學家和數學家阿基米德在解釋槓桿原理時說:“給我一個地方站立,我就能移動地球”。幾千年後,傳奇的系統建築師和發明家巴克敏斯特·富勒(Buckminster Fuller)興奮地宣告一個事實:將一塊小調整片固定在船隻方向舵上・就能夠運轉一艘巨大的船隻。   阿基米德和巴克敏斯特向我們表明,在正確的時間和正確的地方應用槓桿是支持轉型的關鍵。但是,這也引發了一個問題:“教練背景下的槓桿是什麼,如何應用?”   讓我們以團隊教練的活動作為一個例子來探究 ,團隊需要支持的地方很多且往往是複雜的。團體之間的衝突通常是由於團隊成員堅持自己的立場,教練必須細心地了解情況,並鼓勵開放和可能會受傷的對話。   在團隊教練中,教練扮演“方向舵調整片” 的角色是非常有效益的。積極鼓勵團隊成員之間進行非判斷性的對話,尋求相互合作的領域,發現共同的價值觀和信仰,就提供了槓桿,推動著團隊達到卓越的表現 在IAC,我們有獨特的機會,成為一個全球性虛擬的團隊,我們持續的進步就是因為我們積極實踐這些方法。 9月份,我們計劃表彰Des Walsh先生,因為他將所有方法都細緻化了。他住在澳大利亞,為IAC創始團隊的一部分,持續服務於我們的戰略組合,並利用他的社交媒體專家來支持我們的溝通團隊。 我們極為榮幸頒發IAC 主席獎狀與Des Walsh 先生 。 我期待持續能收到您的想法和意見。請以president@certifiedcoach.org與我聯繫。   心懷感恩, Krishna Kumar     克里希納·庫馬爾( Krishna Kumar)是Intrad學校的創始人與執行者,是印度高階教練( ISEC )及領導力和執行力教練領域的先驅。他堅信,學習教練的最佳方式   就是 過往三十年,戴著各式的 帽子引領著他經歷各式各樣的學習之旅,包含擔任企業高階主管、企業家、網球教練,商學院教授、獨立的董事會成員和 高階教練。旅程持續中..          

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