Breve reseña

El propósito de las IAC Coaching Masteries® es proporcionar las bases y el estándar para una estructura de certificación verdaderamente independiente, sin lealtad a ninguna escuela u organización de formación de coaches.

Nuestro objetivo es crear un vehículo para evaluar el coaching efectivo en el momento. Específicamente, la certificación IAC® se enfoca en habilidades de coaching magistrales que son observables y que nuestros certificadores pueden medir durante las sesiones grabadas de 45 minutos con dos clientes diferentes.

Las IAC Coaching Masteries™ fueron desarrollados por un equipo internacional de coaches profesionales con el fin de generar normas y medidas claras de lo que constituye el más alto nivel de coaching, el cual puede ser entendido y aplicado en cualquier cultura en todo el mundo. Durante un período de 24 meses, el equipo que desarrolló las nuevas IAC Coaching Masteries® trabajó diligentemente para proveer este modelo. Las 4 fases de desarrollo e implementación fueron creadas por equipos de coaches de varios países con una variedad de modelos de coaching.

A continuación, se muestra una descripción de las Maestrías incluyendo los títulos de cada una, sus definiciones, efectos y elementos clave. Los enlaces (sólo para miembros) proporcionan una lista de las distinciones, conductas efectivas, comportamientos ineficaces, medidas, errores comunes que comenten los coaches, así como los indicadores que demuestran que el coach entiende y domina cada maestría, utilizándolo también para evaluar el nivel de dominio de la práctica y la facilitación que ocurre dentro de una sesión de coaching.

El Coaching Masteries® E-book

El libro IAC Coaching Masteries® E-book está a disposición de los miembros activos de la IAC® a través del Member Dashboard y puede ser comprado en línea por quienes no son miembros con un costo de USD $ 27.00

Convertirme en un licenciatario de las IAC Coaching Masteries®

La IAC® ofrece un acuerdo de licencia para los coaches mentores y las escuelas de coaching que desean incorporar las IAC Coaching Masteries® en sus programas y / o ayudar a los mentoreados o estudiantes con la certificación IAC ™.

Más información sobre IAC Coaching Masteries® Licensing

Las Coaching Masteries®

Expandiendo el camino hacia las Coaching Masteries™

Las Coaching Masteries® y todo el sitio web de la IAC® se pueden traducir a su idioma seleccionando su idioma en el menú desplegable en la parte superior de la página.

  • Definición
    • Garantizar un espacio seguro y relación de apoyo para el crecimiento personal, el descubrimiento y la transformación.
  • Efecto
    1. El cliente está abierto a compartir y recibir.
    2. El cliente percibe al coach como un defensor personal.
    3. El cliente ve la transformación y el crecimiento como manejables.
    4. El cliente tiene expectativas realistas de los resultados y las responsabilidades del coaching.
  • Elementos Clave
    1. El respeto mutuo y la aceptación.
    2. La confianza y seguridad.
    3. El cliente se siente seguro para compartir los temores sin el juicio del coach.
  • Definición
    • Reconoce y ayuda al cliente a reconocer y apreciar sus fortalezas y potencial.
  • Efecto
    1. El cliente tiene una mayor apreciación de las capacidades personales y su potencial.
    2. El cliente está más dispuesto a tomar acciones más allá de los paradigmas o estrategias actuales.
  • Elementos Clave
    1. Estar en la empatía con el cliente.
    2. Reconociendo una gama más amplia de posibilidades.
    3. Fomentar y potenciar el cliente.
    4. Desafiar las creencias limitantes.
    5. Reconociendo puntos fuertes de cliente y el conocimiento de los puntos fuertes en apoyo de los objetivos personales y organizacionales (en su caso).
  • Definición
    1. Prestar toda la atención a las palabras, los matices y el significado tácito de la comunicación del cliente; El coach está más consciente del cliente, sus preocupaciones y la fuente del problema, al escuchar más allá de lo que el cliente puede articular.
  • Efecto
    1. El cliente se siente comprendido y validado – no juzgado.
    2. El cliente se comunica con menos esfuerzo y con habilidad.
  • Elementos Clave
    1. El coach se centra en lo que expresa el cliente, tanto verbal y no verbal.
    2. El coach escucha más allá de lo que articula al cliente.
    3. El coach está alerta a las discrepancias entre lo que el cliente está diciendo (palabras) y el comportamiento y / o las emociones del cliente.
  • Definición
    • Enfoca toda su atención en el cliente, procesando la información a nivel de la mente, el cuerpo, el corazón y / o el espíritu, según el caso. El coach expande la conciencia del cliente de la forma de experimentar pensamientos y cuestiones sobre estos diferentes niveles, cuando y como sea apropiado. El coach utiliza lo que está sucediendo en la sesión (el comportamiento, patrones, las emociones del cliente, y la relación entre el coach y el cliente, etc.) para ayudar al cliente hacia una mayor conciencia de sí mismo y la acción positiva adecuada.
  • Efecto
    1. El cliente es libre de expresarse y relacionarse con la realidad actual.
    2. El cliente está libre de las preocupaciones o inquietudes pasadas o futuras.
    3. El cliente se beneficia de la revelación del coaching y apoyo en todos los niveles.
    4. El coach está muy en sintonía con las comunicaciones sutiles por parte del cliente.
  • Elementos Clave
    1. El coach es consciente de las dinámicas que se producen dentro de la sesión, dentro del cliente, y entre el coach y el cliente, y entiende cómo las dinámicas están afectando el cliente y al coaching.
    2. El coach tiene una conciencia simultánea e integral de las comunicaciones del cliente en todos los niveles.
    3. El coach es capaz de discernir si el cliente se comunica en el pasado, presente o futuro.
    4. El coach permite al cliente la oportunidad de procesar y aclarar las preguntas y comentarios que le formula.
    5. El coach permite al cliente la oportunidad de procesar sus propios pensamientos y respuestas.
  • Definición
    • La atención y el conocimiento de cómo el coach se comunica el compromiso, la dirección, la intención y las ideas – y la eficacia de esta comunicación.
  • Efecto
    1. La interacción de coaching se ha mejorado con el cliente estar a gusto y confiado.
    2. El cliente está abierto a la comprensión y / o cuestionar cualquier comunicación por parte del coach.
  • Elementos Clave
    1. Respeto.
    2. Atención.
    3. Centrado en el cliente.
    4. Claridad.
    5. Oportunidad.
  • Definición
    • Reducir / eliminar la confusión o incertidumbre; aumentar la comprensión y la confianza del cliente.
  • Efecto
    1. El cliente y el coach se mueven hacia adelante de una manera más directa.
    2. Mayores posibilidades.
    3. Disminución de la incertidumbre.
    4. El descubrimiento de lo desconocido.
  • Elementos Clave
    1. Identificar el problema más importante en el respeto de las preferencias y limitaciones del cliente.
    2. Ningún juicio por el coach, no conduce hacia un destino en particular.
    3. Identificar los valores y las necesidades clave.
    4. Facilitar la alineación de propósito, la visión y la misión.
    5. Identificar bloqueos para progresar.
  • Definición
    • Ayuda al cliente a alcanzar o mantenerse enfocado y trabajando hacia los objetivos previstos.
  • Efecto
    1. El cliente se siente capaz.
    2. El cliente tiene claridad acerca de lo que él o ella quiere lograr o transformar.
    3. El cliente está inspirado en las posibilidades.
    4. El cliente se mueve hacia adelante con propósito.
  • Elementos Clave
    1. Indagar en las intenciones y objetivos del cliente.
    2. El tiempo invertido en lo que es más importante.
    3. Aclarando dirección del progreso.
    4. La revisión periódica, revisión y / o la celebración del proceso y las intenciones.
  • Definición
    • La creación de un entorno que permite que las ideas, opciones y oportunidades surjan.
  • Efecto
    1. El coach permite la expansión de los pensamientos y acciones.
    2. La conciencia del cliente se expande.
    3. El coach ayuda al cliente a superar sus barreras.
    4. El cliente está dispuesto a salir de su zona de confort.
    5. El cliente tiene más opciones.
  • Elementos Clave
    1. La confianza, la apertura, la curiosidad, el valor y el reconocimiento del potencial.
    2. El coach y el cliente se comunican a través de la exploración y el descubrimiento.
    3. Identificar posibilidades «internas» (por ejemplo, la grandeza personal, propósito superior) y posibilidades «externas» (por ejemplo, los recursos, los memes).
    4. Las posibilidades son generados por el coach, el cliente o una colaboración de los dos.
  • Definición
    • Ayudar al cliente a identificar y construir las relaciones, herramientas, sistemas y estructuras que él o ella necesita para avanzar y sostener el progreso.
  • Efecto
    • El cliente está confiado y seguro en el movimiento hacia adelante, sabiendo que los recursos están disponibles o se pueden crear.
  • Elementos Clave
    1. El coach sugiere posibles sistemas de apoyo y estructuras adecuadas a las necesidades del cliente.
    2. El coach le pide al cliente que identifique los sistemas y estructuras de ayuda que tiene, pero no está utilizando con eficacia.
    3. El coach ayuda al cliente para identificar las áreas en las que el cliente siente una necesidad de apoyo y estructura.
    4. El cliente entiende el valor de los sistemas de apoyo adecuados.
    5. El progreso del cliente hacia sus objetivos o intenciones es más sostenible.

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