IAC VOICE ™

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Eine Thanksgiving-Reflexion

Eine Thanksgiving-Reflexion

von Jean Gran, IAC-CC

Diese Danksagung Ich hatte viel für einschließlich meiner Beschäftigung mit dem IAC, dankbar zu sein. Als pensionierter CPA, neu zertifizierten Trainer und Schatzmeister der IAC seit Januar 2006 es mit unglaublich talentierten Freiwilligen die sich der Förderung Coaching weltweit gefüllt wurde inspiriert, eine Organisation zu dienen. Dies ist eine lebendige und aufregende Zeit im Leben des IAC.

Genau wie Einzelpersonen, Organisationen brauchen Nahrung, Kreativität, Vision und Energie zu wachsen und zu reifen. Offiziell wird die IAC als 501 (c) (6) Non-Profit-Unternehmen Liga organisiert, aber ohne die nährende Energie aus seinen vielen Mitgliedern, Freiwilligen, Vorstandsmitglieder, die Ausschussvorsitzenden und Mitarbeiter es nur eine trockene juristische Schale sein würde. Am Thanksgiving fand ich mich auf die vielen engagierten Menschen besonders dankbar, die ihre Zeit und ihr Talent geben, diese Organisation zu unterstützen, die mir die Möglichkeit, für eine reiche Gemeinschaft und sinnvolle berufliche Entwicklung zur Verfügung gestellt hat.

Während die IAC hat im Februar 2003 seit ihrer Gründung erstaunliche Dinge gewachsen und erreicht, ist es nun klar, dass ohne einen stetigen und zuverlässigen Strom von Einkommen wird es nicht in der Lage sein, sich für die Langstrecke zu erhalten und erweiterte Dienstleistungen und Vorteile bieten zu seine Mitglieder auf der ganzen Welt. Genau wie unsere Coaching-Unternehmen, muss die IAC eine Einkommensquelle seine täglichen Aktivitäten zu tanken, neue Initiativen zu implementieren, und seine Vision zu erfüllen. Als Ergebnis wird, wie in der November-Stimme angekündigt, beginnt die IAC jährlichen Mitgliedsbeitrag von $ 129 Lade ab Januar 1, 2007.

Wie kamen wir zu einem jährlichen Mitgliedsbeitrag von $ 129? Der Finanzausschuss, Board of Governors und Ausschussvorsitzenden verbrachte mehrere Monate in einem Haushalt arbeiten, die die Bedürfnisse von IAC-Mitglieder für konkrete Vorteile berücksichtigt, auf die Bedürfnisse der Organisation für Kraftstoff auf ausführen, und die Notwendigkeit, die Gebühr erschwinglich zu halten und im Einklang mit ähnlichen Organisationen. Wie können Sie eine finanziell gesunde Organisation sehen zu schaffen, die ihre Mitgliedschaft sowohl jetzt als auch in der Zukunft dienen kann, ist ein Balanceakt. Wie eine Reise planen, müssen Sie an Ihrem Ausgangspunkt suchen, ist Ihr Ziel, Ihre Anforderungen an das Fahrzeug und Ihren Zweck, um herauszufinden, wie viel Gas Sie benötigen. Immerhin wollen Sie nicht auf halbem Weg gibt, und führen Sie aus Gas Geld zu bekommen.

Die Umsetzung der Gebühren ist eine Chance für uns alle als Mitglieder, ob wir die Zeit haben, sich freiwillig oder nicht, unsere Ressourcen zu bündeln, um zu nähren und die IAC erhalten. Wir dienen dem IAC und es dient uns. Schauen Sie sich die Oktober-Stimme für eine Erinnerung an den expandierenden Trainern erbrachten Leistungen von der IAC. Während Freiwilligen das Herz, Kopf bleiben, und die Seele des IAC, braucht es einen gesunden und stetigen Fluss von Energie, um reifen zu gedeihen und wachsen.

Als Trainer Wohlstand mit Menschen arbeiten, habe ich bemerkt, dass Beziehung des Menschen mit Geld ist oft ein Spiegelbild ihrer Beziehung mit sich selbst. Haben Sie bemerkt, wie schwer es sein kann, andere zu fragen uns, dass wir für die Vorteile zu zahlen bieten, wenn wir uns nicht schätzen? Das gleiche kann für die IAC als Organisation gesagt werden. Die Zeit ist gekommen für das IAC den Wert, den es bietet, zu erkennen und Mitglieder für Gebühren im Gegenzug zu fragen. Ich hoffe, dass Sie mich bei der IAC und werden zahlendes Mitglied in dieser hervorragenden internationalen Organisation angeboten Dankbarkeit für die gegenwärtigen und zukünftigen Leistungen zum Ausdruck zu bringen beitreten werden.

Jean Gran, IAC-CC
Kassier, International Association of Coaching
Wohlstand Coach
jgran@crocker.com

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