IAC VOICE ™

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Antworten des Präsidenten

Antworten des Präsidenten

 

Natalie


president@certifiedcoach.org

Im Rahmen ihrer laufenden Serie die Menschen einzuführen, die die IAC die vitale Organisation zu machen, dass es, in diesem Monat Präsident Natalie Tucker Miller, fragte IAC-CC Heidi Holihan Maye warum sie dient auf der IAC Vorstand. Heidi schreibt:

Ich fühle mich geehrt, auf der IAC Board zu dienen und als Strategic Planning Chair. Mein Hintergrund ist in High-Stakes-IT Customer Services bei DEC-Compaq-HP, und ich habe in virtuellen Organisationen seit 1980 gearbeitet. Meine Aufgaben umfassten globale Roll-outs neuer Software und Geschäftsprozesse zu großen Gruppen von Menschen in geografisch verteilten Standorten, aber wer waren mitverantwortlich und aufeinander angewiesen nahtlose und außergewöhnlichen Kundenservice zu liefern. Es wurde erfrischend zu erfahren, dass die IAC kulturell und betrieblich empfindlich in einer Vielzahl von Möglichkeiten, um die Bedürfnisse der globalen Wähler.

Ich bin sehr daran interessiert, die Muster und die Dynamik, die Auswirkungen der Produktivität in Führungskräfte und Teams unter Dauerdruck arbeiten. Mein Geschäft heute hilft, den Weg zur Optimierung von Talent und Prozesse Verknüpfung. Wir helfen Führungskräfte und Manager schnell Klarheit gewinnen und wertebasierte Entscheidungsfindung, Prozesse und damit verbundene Entwicklungsprogramme umfassen.

Aus strategischer Sicht ist es eine aufregende Zeit an der IAC. Unser Team von Vordenkern der Branche entwickelt hat und Polieren der neuen geistigen Eigentums des IAC, die für die IAC-Zertifizierung statt der 15 Ausprägungen wird schließlich verwendet. Diese neuen Standards definieren weiter die messbaren Verhaltensweisen, die in meister Coaching offensichtlich sind. Auch auf dem Reißbrett, und in verschiedenen Stufen der Durchführung, sind eine Reihe weiterer positiver Initiativen zur Positionierung des IAC als Coaching-Vordenker und eine bevorzugte Organisation, von der Trainer, Berater, Trainer und andere Fachleute zu ziehen, die erreicht haben, die IAC sehr strenge Zertifizierung. Die neu gestaltete Website und die Stimme spiegeln das Engagement der IAC großen Wert für unsere Mitglieder und Bestandteile zu liefern.

Service-Profis mit langjähriger Erfahrung treten der IAC im Hinblick auf die Zertifizierung zu erreichen und mit dem "Trainer-Ansatz" in ihrer Arbeit. Neben Berater, Trainer und Manager, sind diejenigen, die aus der Welt des Sports und der Wissenschaft zunehmend Interesse an der einzigartigen Modell der Zertifizierung des IAC ihre eigenen Fachgebiete zu ergänzen. Wir sind glücklich, so viel engagierte Talent in unserer Mitgliedschaft zu haben, um die organisatorischen und persönlichen Entwicklungsziele beider Unternehmen und Einzelpersonen, die Coaching anzuwenden.

Bei der Bildung des IAC, hatte Thomas Leonard eine Mission ein Coaching-Zertifizierung der Einrichtung, die sowohl unabhängig und Fertigkeiten-basierte war. Wir sind sehr dankbar, dass diejenigen, die eine Hand gehabt haben, auf dieser Mission in den letzten Jahren bei der Durchführung, und das Ziel zu erhalten, zu verbessern und diese Mission zu erweitern.

In neuerer Zeit beobachtet Michael E. Gerber, dass Coaching eine Branche ist, die Kapazität vor Nachfrage geschaffen. Ein Teil der IAC Herausforderung ist, um effektiv die Nachfrage nach Coaching stimulieren und die öffentliche Wahrnehmung des Coachings zu verbessern. Wir freuen uns, IAC-Initiativen zu implementieren, die Coaching nach vorn als individuelle und organisatorische Imperativ zu bewegen wollen, die die Produktivität und Wohlstand für alle Coaching Beteiligten zu erhöhen.

Heidi Holihan Maye
Vorstandsmitglied
Strategie Vorsitzende des IAC
Gründer, Beurteilung Technology Partners LCC
www.assesslink.com

Und wie immer, zögern Sie nicht, direkt mit uns Kontakt aufnehmen und initiieren ein Gespräch.

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