Das Coaching Masteries®

Die IAC Coaching Masteries® - Übersicht

Der Zweck der IAC Coaching Masteries ™ ist es, die Grundlagen und Standards für eine wirklich unabhängige Zertifizierungsstelle zu bieten, ohne sich auf Trainerschulen oder -organisationen zu verlassen. Unser Ziel ist es, ein Vehikel für die Bewertung von effektivem Coaching zu schaffen. Insbesondere die IAC® Zertifizierung konzentriert sich auf meister Coaching-Fähigkeiten, die beobachtbar sind und können durch unsere Zertifizierer während aufgezeichnet, halbstündigen Sitzungen mit zwei verschiedenen Kunden gemessen werden.

Die IAC Coaching Masteries ™ wurden von einem internationales Team von Trainer zu produzieren für klare Standards und Maßnahmen, was das höchste Niveau des Coachings bildet, und das kann in jeder Kultur auf der ganzen Welt verstanden werden. Über einen 24 Monats-Zeitraum, das Team, das die neue IAC Coaching Masteries® entwickelt fleißig gearbeitet, um dieses Modell zu liefern. Die 4 Phasen der Entwicklung und Implementierung wurden von einem Team von Trainer aus mehreren Ländern und einer Vielzahl von Coaching-Modelle erstellt.

Im Folgenden finden Sie eine Beschreibung der Masteries einschließlich der Titel, Definitionen, Effekte und Schlüsselelemente. Die Links (nur für Mitglieder) eine Auflistung der Unterschiede bieten, effektive Behaviors, Unwirksame Behaviors, Maßnahmen, häufige Fehler-Trainer machen und Indikatoren der Coach Versteht die Meisterschaft für jede Meisterschaft, die verwendet werden, um die Höhe der Coaching Meisterschaft zu beurteilen, die innerhalb eines geschieht Coaching-Sitzung.

Das Coaching Masteries® E-Book

Der komplette IAC Coaching Masteries® E-Book erhältlich ist das zu IAC® Mitglieder durch Mitglied ArmaturenbrettUnd kann sein on-line gekauft von Nicht-Mitgliedern für $ 27.00.

Das Coaching masteriesLizenzierung Das Coaching Masteries®

Das IAC® bietet eine Lizenzvereinbarung für Coach-Mentoren und Coaching-Schulen, die die IAC Coaching Masteries® in ihre Programme integrieren und / oder Mentees oder Studenten mit IAC-Zertifizierung unterstützen möchten.

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Das Coaching Masteries®

Den Weg zu Coaching-Meisterschaften ™ erweitern

Das Coaching Masteries® und die gesamte IAC® Website kann sein in Ihre Sprache übersetzt durch Ihre Sprache aus dem Dropdown-Menü am oberen Rand der Seite auswählen.

    1. Der Aufbau und ein Vertrauensverhältnis beibehalten
      • Definition
        • Achten Sie auf einen sicheren Raum und unterstützende Beziehung für persönliches Wachstum, Entdeckung und Transformation.
      • Bewirken
        Der Client ist offen für den Austausch und Empfangen.
        Der Kunde sieht der Trainer als persönlicher Anwalt.
        Der Kunde sieht Transformation und Wachstum als überschaubar.
        Der Kunde hat realistische Erwartungen der Ergebnisse und Aufgaben des Coaching.
      • Schlüsselelemente
        1. Gegenseitige Achtung und Akzeptanz.
        2. Vertrauen und Beruhigung.
        3. Der Klient fühlt sich sicher, Ängste ohne Urteil des Trainers zu teilen.
    2. Wahrnehmen, in dem bekräftigt und die Client-Potenzial erweitert
      • Definition
        • Erkennt und helfen, seine Stärken und Potenziale der Kunde erkennen und zu schätzen wissen.
      • Bewirken
        1. Der Kunde hat eine größere Wertschätzung der persönlichen Fähigkeiten und Potenziale.
        2. Der Kunde ist eher bereit, Aktionen über den aktuellen Paradigmen oder Strategien zu übernehmen.
      • Schlüsselelemente
        1. Als in Empathie mit dem Kunden.
        2. In Anerkennung ein breiteres Spektrum an Möglichkeiten.
        3. Die Förderung und den Client befähigen.
        4. Anspruchsvolle Überzeugungen zu begrenzen.
        5. Stärken erkennen von Kunden und das Bewusstsein, wo Stärken unterstützen persönliche und organisatorische Ziele (gegebenenfalls).
    3. Engagiert Zuhören
      • Definition
        1. Ihre ganze Aufmerksamkeit auf die Worte, Nuancen, und die unausgesprochene Bedeutung der Kommunikation des Kunden; der Trainer ist zutiefst bewusst, des Kunden, seine / ihre Sorgen und die Ursache des Problems, durch das Hören über das, was der Kunde in der Lage, zu artikulieren.
      • Bewirken
        1. Der Kunde fühlt sich verstanden und validiert - nicht beurteilt.
        2. Der Client kommuniziert mehr mühelos und einfallsreich.
      • Schlüsselelemente
        1. Der Trainer konzentriert sich auf das, was der Kunde zum Ausdruck bringt, sowohl verbal als auch nonverbal.
        2. Der Coach hört über das, was der Kunde artikuliert.
        3. Der Trainer ist wachsam zu Diskrepanzen zwischen dem, was der Kunde zu sagen hat (Worte) und das Verhalten des Klienten und / oder Emotionen.
    4. Die Verarbeitung in der Gegenwart
      • Definition
        • Fokus volle Aufmerksamkeit auf dem Client, Verarbeitung von Informationen auf der Ebene des Geistes, des Körpers, des Herzens und / oder Geist, als angemessen. Der Trainer erweitert das Bewusstsein des Kunden, wie Gedanken und Fragen zu diesen verschiedenen Ebenen zu erfahren, wann und wie angemessen. Der Trainer nutzt, was in der Sitzung geschieht selbst (Client-Verhalten, Muster, Emotionen und die Beziehung zwischen Coach und Klient, etc.) den Client zu mehr Selbstbewusstsein und positive, geeignete Maßnahmen zu unterstützen.
      • Bewirken
        1. Der Kunde ist frei, mit gegenwärtigen Realität auszudrücken und engagieren.
        2. Der Kunde ist unbelastet von der Vergangenheit oder Zukunft Sorgen oder Bedenken.
        3. Der Kunde profitiert von Coaching Einsicht und Unterstützung auf allen Ebenen.
        4. Der Trainer ist sehr abgestimmt auf subtile Kommunikation vom Client aus.
      • Schlüsselelemente
        1. Der Trainer ist sich der Dynamik innerhalb der Sitzung auftreten, innerhalb des Client und zwischen Coach und Klient, und versteht, wie die Dynamik des Clients und das Coaching zu beeinflussen.
        2. Der Trainer hat eine gleichzeitige und ganzheitliche Bewusstsein für die Kommunikation des Kunden auf allen Ebenen.
        3. Der Trainer ist in der Lage zu erkennen, ob der Kunde aus der Vergangenheit in Verbindung steht, Gegenwart oder Zukunft.
        4. Der Trainer erlaubt die Möglichkeit, dem Kunden zu verarbeiten und dem Trainer die Fragen und Kommentare zu klären.
        5. Der Trainer kann der Kunde die Möglichkeit, seine eigenen Gedanken und Antworten zu verarbeiten.
    5. Ausdruck
      • Definition
        • Achtung und das Bewusstsein, wie der Trainer kommuniziert Engagement, Richtung, Absicht und Ideen - und die Wirksamkeit dieser Kommunikation.
      • Bewirken
        1. Das Coaching-Interaktion wird verstärkt mit dem Kunden an der Mühelosigkeit zu sein und zu vertrauen.
        2. Der Kunde ist für das Verständnis und / oder von der Trainer jede Kommunikation in Frage zu stellen.
      • Schlüsselelemente
        1. Respect.
        2. Aufmerksamkeit.
        3. Kundenorientierte.
        4. Klarheit.
        5. Angemessenheit.
    6. Klärende
      • Definition
        • Verkleinern / beseitigen Verwirrung oder Unsicherheit; erhöhen das Verständnis und das Vertrauen des Kunden.
      • Bewirken
        1. Der Client und der Trainer vorwärts in einer gerichteten Art und Weise.
        2. Erhöhte Möglichkeiten.
        3. Verminderte Unsicherheit.
        4. Aufdecken, das Unbekannte.
      • Schlüsselelemente
        1. Identifizieren Sie das wichtigste Thema während Client-Einstellungen und Grenzen zu respektieren.
        2. Kein Urteil vom Trainer, geführt haben, nicht zu einem bestimmten Ziel.
        3. Identifizieren Sie die wichtigsten Werte und Bedürfnisse.
        4. Erleichtern Ausrichtung der Zweck, die Vision und Mission.
        5. Identifizieren Sie Blöcke, um die Fortschritte.
    7. Hilfe für die Client-Set und halten klare Absichten
      • Definition
        • Hilft dem Client werden oder konzentriert bleiben und arbeiten an beabsichtigten Ziele.
      • Bewirken
        1. Der Kunde fühlt sich fähig.
        2. Der Kunde ist klar, was er oder sie will zu erreichen oder zu transformieren.
        3. Der Kunde wird von den Möglichkeiten inspirieren.
        4. Der Kunde bewegt sich vorwärts gezielt.
      • Schlüsselelemente
        1. Anfragende in der Client-Absichten und Ziele.
        2. Die Zeit, auf das, was am wichtigsten ist.
        3. Klärende Richtung des Fortschritts.
        4. In regelmäßigen Abständen überprüft, überarbeitet und / oder den Prozess und Absichten zu feiern.
    8. Einladende Möglichkeit
      • Definition
        • Erstellen einer Umgebung, die Ideen, Möglichkeiten und Chancen entstehen können.
      • Bewirken
        1. Der Trainer ermöglicht die Erweiterung von Gedanken und Handlungen.
        2. Die Sensibilisierung des Kunden erweitert.
        3. Der Trainer hilft Client transcend Barrieren.
        4. Der Kunde ist bereit, seine / ihre Komfortzone zu verlassen.
        5. Der Kunde hat mehr Optionen.
      • Schlüsselelemente
        1. Vertrauen, Offenheit, Neugier, Mut und Anerkennung Potenzial.
        2. Der Trainer und der Client kommunizieren durch Erforschung und Entdeckung.
        3. Identifizieren "interne" Möglichkeiten (zB persönliche Größe, höheren Zweck) und "externe" Möglichkeiten (zB Ressourcen, Meme).
        4. Die Möglichkeiten werden durch den Trainer, den Kunden oder eine Zusammenarbeit der beiden erzeugt.
    9. Helfen der Client erstellen und unterstützende Systeme und Strukturen verwenden
      • Definition
        • Helfen der Kunde identifizieren und bauen die Beziehungen, Werkzeuge, Systeme und Strukturen muss er oder sie zu fördern und Fortschritte aufrechtzuerhalten.
      • Bewirken
        • Der Kunde ist zuversichtlich und sicher voranzubringen, zu wissen, dass Ressourcen verfügbar sind oder geschaffen werden kann.
      • Schlüsselelemente
        1. Der Trainer schlägt mögliche Support-Systeme und Strukturen angemessen auf die Bedürfnisse des Kunden.
        2. Der Trainer fordert den Client zu identifizieren Support-Systeme und Strukturen der Kunde hat aber verwendet, ist nicht effektiv.
        3. Der Coach unterstützt den Kunden zu identifizieren Bereiche, in denen der Kunde einen Bedarf an Unterstützung und Struktur fühlt.
        4. Der Kunde versteht den Wert der entsprechenden Support-Systeme.
        5. Die Fortschritte des Kunden gegenüber ihre Ziele oder Absichten ist nachhaltiger.

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