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Besondere IAC Mitglied Nutzen: Bullseye Coaching

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Wie ein Talent-Manager Coaching Gebrauchtentwicklungsprogramme zur Bewertung
von Greg Whiting

Am Ende ihrer neuesten Management-Entwicklungsprogramm, war Sharon absolut begeistert. Sie hatte Coaching zur Unterstützung dieser Programme vor, aber dies in der Regel auf Feedback zu psychometrischer Fragebögen / 360 ° Feedback-Umfragen und Eins-zu-Eins-Unterstützung beschränkt worden war, auf die Überwindung persönlicher Barrieren, um das Programm abzuschließen.

Diesmal aber war sie verwendet auch die Coaching-Eingang, um sicherzustellen, dass der Programminhalt richtig "Lernziele zu ihren Teilnehmern abgestimmt wurde und das Programm der Ergebnisse und Erfolge zu bewerten.

Sie hatte dies getan, indem ihr Trainer zu fragen:

  • Helfen Sie ihr Teilnehmer setzen Entwicklungsziele, sowohl für das Programm selbst und für ihre breitere persönliche Zukunft, vor dem Programmstart;
  • Feed-Schwellenentwicklungsthemen zurück in die Programmgestaltung, so dass der Inhalt angepasst werden könnte, sie zu treffen;
  • Hilfe die Teilnehmer verfolgen und zu beurteilen, Fortschritte im Kampf gegen ihre Ziele; und
  • Bewertung der Auswirkungen der beiden breiteren Programm und ihre individuellen Coaching-Eingang.

Der Evaluierungsprozess war außergewöhnlich gut gearbeitet, um zu beweisen:

  • Umfassend. Die vier Quadranten des Bewertungsmodells wurden ideal geeignet, um die vollständige Ergebnisse der ein Entwicklungsprogramm-persönlichen Leistungen zu erfassen, Business-Performance-Verbesserungen, Auswirkungen auf die breitere Leben und das Wohlbefinden und die künftigen Schritte, das auf Nachhaltigkeit und langfristiges Wachstum.
  • Reich. Die Daten aus der Auswertung war deutlich reicher und vollständiger als jede andere Methode, weil sie auf langfristige Beziehungen mit den Gutachtern und war das Ergebnis einer eingehenden gegründet wurde, konzentriert Auswertung Diskussion. Fragebögen, aber durchdachte, war nie in der Lage gewesen, dies zu schaffen.
  • Nachhaltige. Jeder Teilnehmer hatte linke Seite mit einem persönlichen Scorecard detailliert, was sie erreicht hatten und der Aufnahme, was sie in der Zukunft zu tun begangen hatte, sie zu erhalten.
  • Messbar. Zuordnen der Scorecard-Daten in ein Evaluierungsbericht, der einen Ton enthalten sind, überprüft Return on Investment (ROI) Element leicht gewesen war und unglaublich überzeugend bei der Sicherung Unterstützung für weitere Programme.
  • Wertvolle. Die Beurteilung war fast nichts zu den Programmkosten hinzu. Die Schulungsunterlagen hatte Trainer frei gewesen und die Scorecards hatte nur £ 25 pro Stück kosten. Die einzige andere Kosten pro Teilnehmer hatte eine zusätzliche Coaching-Sitzung gewesen.

 

Greg Whiting ist ein Coach bei OD Compass. Bullseye Coaching ermöglicht Trainer voll zu bewerten und die Ergebnisse und die Ergebnisse ihrer Coaching, einschließlich der Wert / Return on Investment aufzeichnen. Trainer auch direkte, persönliche Leistung und Benchmarking-Daten zu erhalten. Registrieren Sie sich bei www.bullseye-coaching.com und zahlen nur £ 25 für Ihre erste Coaching-Scorecard.

 

 

IAC Mitglied Benefit: IAC Mitglieder erhalten eine zusätzliche Coaching Scorecard Kredit im Wert von £ 25 bei der Anmeldung (mit dem Referenzcode auf der IAC Mitgliedschaft Seite Privilegien).

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