IAC VOICE ™

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Vom Präsidenten

Vom Präsidenten

von Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Die IAC: Coaching in der Gesellschaft

Inzwischen hoffe ich, dass Sie über den bevorstehenden internationalen Coaching-Forum in Kaohsiung, Taiwan am Samstag, März 19, 2011 gehört haben. Wenn nicht, können Sie die Broschüre herunterladen von der IAC Website.

Ich bin wirklich ganz begeistert von diesem Ereignis aus vielen Gründen, nicht zuletzt von denen ist die Möglichkeit, mit meinen Kollegen und Freunden auf die zu verbinden IAC Board of Governors. Das letzte, was ich hörte, die folgenden aktuellen und ehemaligen Mitglieder des Vorstands werden anwesend sein: Angela Spaxman, Bonnie Chan, Karen Lim, Jin Lee Teo und mir. Wie entzueckend!

Darüber hinaus Ed Britton, neue der IAC Capacity Building Specialist, Wird ebenfalls anwesend sein. Diese Zeit zusammen wird uns allen die Gelegenheit geben, nicht nur um sich gegenseitig besser kennen zu lernen, sondern auch zu vertreten, was der IAC den Trainer Welt und der Gesellschaft insgesamt zu bieten hat.

"In der Gesellschaft Coaching" ist das Thema des Coaching-Forum in Kaohsiung und es könnte das Thema des IAC strategischen Plan gut sein. Die IAC will nicht nur die professionelle Coaching-Gemeinschaft zu dienen, sie will auch Coaching-Klienten sowie die breitere globale Gemeinschaft zu dienen.

Was sind die Auswirkungen der in der Gesellschaft Coaching? Ich mag, daran zu denken, wie gewaltlosen Revolutionen angestiftet. Das mag ziemlich dramatisch klingen, und vielleicht sogar gefährlich, aber die Botschaft von Coaching bewegt die Menschen über die traditionellen Modelle von Compliance und Kontrolle in die Freilauf Welt der Selbsterkenntnis und Selbstverantwortung. Was kann mehr als das revolutionär sein?

Selbstbewusstsein und Selbstverantwortung sind die beiden wichtigsten Themen von Sir John Whitmore in seinem klassischen Werk, Coaching for Performance (Jetzt in seiner vierten Auflage). Diese Themen kommen auch in meinem eigenen Buch durch, Evocative Coaching, Wo sie in Bezug auf die No-Fault beschrieben sind, drehen und die Stärken-Gebäude drehen. Der Punkt der beiden Kurven ist bis zur Rampe Bewusstsein und Verantwortung ohne Auswertung und Tadel Hochfahren.

Diese Dynamik der Selbsterkenntnis und Selbstverantwortung kommen durch klar in der IAC Coaching Masteries®. Mastery Zwei "Wahrnehmend, bekräftigend und Ausbau des Kundenpotenzial"Und Meisterschaft Six"Klärende", Dreht sich alles um Selbstbewusstsein zu erhöhen. Masteries acht und neun, "Einladende Möglichkeit" und "Hilfe für die Client-Erstellen und Supportive Systeme und Strukturen verwenden", Dreht sich alles um Selbstverantwortung zu erhöhen.

Was passiert, wenn wir Selbstbewusstsein zu erhöhen, ohne Erhöhung der Selbsteinschätzung, Kritik oder Urteil? Was passiert, wenn wir die Selbstverantwortung zu erhöhen, ohne Erhöhung der Wut, Angst oder Scham? Wir erregen Menschen und Potential freizusetzen. Statt die Schuld Spiel zu spielen oder warten, dass jemand etwas zu tun, nehmen wir die Perfektion sowie die Verheißung des gegenwärtigen Augenblick. Einfach ausgedrückt, werden wir Change Agents.

Kein Wunder, dass so viele Menschen und Organisationen ansehen Coaching als subversiv. Die Welt hat sich seit langem organisiert um "sagen und zu verkaufen." Die Leute bekommen gesagt, was zu tun, und dann auf es zu tun verkauft bekommen, oft mit dem Einsatz von extrinsische Belohnungen und Strafen.

Coaching bewegt sich in einer anderen Umlaufbahn zusammen. Masterful Trainer wecken Selbstbewusstsein und Selbstverantwortung, damit die Menschen ihre eigenen besten Weg zu ihrem eigenen Zukunft finden können. Obwohl dies eher egozentrisch klingen mag, macht diese Orientierung tatsächlich Menschen noch bessere Teamplayer. Statt zu tun, was immer geschehen ist, selbst motiviert und selbst Gestaltung Menschen sind eher bereit, neue Wege zu finden, zusammenzuarbeiten und eine lohnende Zukunft innovativ zu sein.

Die IAC strategischen Plan macht klare Aussagen zu den Auswirkungen von Coaching in der Gesellschaft. Es geschieht durch Werte wie zum Beispiel:

  • Lebenslanges Lernen
  • Innovation und Wandel
  • Vielfalt und Integration
  • Partnerschaft und Pflege
  • Offenheit und Transparenz
  • Fülle Denken und Vertrauen
  • Nachhaltigkeit und Verantwortung
  • Innerer Frieden und Zentrieren
  • Integrität und hohen ethischen Standards

Solche Werte sind nicht überall sichtbar oder auch allgemein angenommen, aber sie sind die Werte der IAC und sie sind die Werte, dass Coaching in professionellen Trainern, Kunden und der Welt im Allgemeinen erwacht. Sie gehören zu den Werten, die guten Dinge zum Leben erwecken.

Wenn Sie auf den Wert Zug in Richtung Selbstbewusstsein und Selbstverantwortung erhalten möchten, oder wenn Sie sich freiwillig wollen und die IAC Umarmung helfen und diese Werte verkörpern, dann lade ich Sie zu beitreten oder erneuern Sie Ihre Mitgliedschaft in der IAC heute. Die Welt hungert für solche lebensspendende Werte und die IAC ist privilegiert die Vision sowie die Arbeit zu bringen, um sie vollständig in sein zu teilen.

Kann man mit Güte, Frieden und Freude erfüllt sein,
Bob

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, ist CEO und Mitgründer des Zentrums für Schul Transformation und Präsident von Lifetrek Coaching International. Bob hat ein neues Buch Co-Autor, mit dem Titel Evocative Coaching, Die beinhaltet die IAC Coaching Masteries® in einem Coaching-Modell für Gruppenleiter und Trainer in K-12 Schulen konzipiert. www.SchoolTransformation.com

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