IAC VOICE ™

Die IAC-Voice ™ ist der offizielle Newsletter der International Association of Coaching®. Die IAC-Voice ™ ist ein wunderbarer Vorteil für sich mit Artikeln und Links zu hohen Wert Coaching Informationen und Nachrichten. Die IAC VOICE ™ ist auch der beste Weg, Strom mit den führenden Praktiken in der Welt des Coachings zu bleiben.

IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 22 Januar 2008, Auflage: 12,148

IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 22 Januar 2008, Auflage: 12,148

Angela

Aus der Redaktion

Frohes Neues Jahr alle! Wir haben eine exklusive Ausgabe das Jahr zu beginnen.

Eines unserer Ziele in 2008 ist, dass Sie mehr in der laufenden Schaffung dieser Organisation einzubinden. Mit diesem Ziel vor Augen, werden Sie drei Elemente von Interesse finden Sie hier:

Wie Sie Ihre Pläne für 2008 betrachten, und wenn Sie eine Rolle mit der IAC denken könnte ein Element der Stimulation, Beitrag oder Community hinzufügen, lassen Sie es uns wissen durch unsere Freiwilligen Anmelde-Link.

Unser Präsident Natalie zeigt, wie die Gegenwart zu perfektionieren in ihrem Bericht in diesem Monat. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie stolz ich bin ein Teil einer Organisation zu sein, die Modelle und lebt die Coaching-Philosophie von den versteckten Geschenk in Rückschläge zu sehen. Wir sind gesegnet, eine so prägnante Führer zu haben.

Es gibt drei weitere Goodies in dieser Ausgabe, die alle für Ihre Weiterentwicklung:

  • Einer der Autoren von "Wie Coaching Works", beschreibt Joseph O'Connor einige deutliche Coaching-Modelle er in verwendet 'Sehen, was nicht da ist'(Nur für Mitglieder).
  • Wir haben zwei neue Vorteile für Mitglieder mit erheblichen Abschlägen auf den Six Advisors ™ Coaching Academy und Wahl Magazine.
  • Coaching Moments in diesem Monat wird ganz praktisch, und ist immer noch schön zu lesen.

Mein Dank geht an alle Mitwirkenden in dieser Ausgabe, und vor allem unseren Korrektor, Kathleen Richardson, einem anderen gut platzierten Felsen, die uns hält.

cheers,

Angela Spaxman
Editor, IAC VOICE
E-Mail: voice@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com



Natalie

Antworten des Präsidenten
von Natalie Tucker Miller
president@certifiedcoach.org

Frohes neues Jahr!

Ich habe einige Zeit in dieser Woche verbringen einige Lesen unserer STIMME Probleme. Als ich über die 2 Jahre zurückblicken, seit ich Präsident des IAC abgestimmt wurde, was ich am meisten auffällt, ist das Engagement und die Begeisterung von unseren geschätzten Freiwilligen, Mitwirkenden und Mitgliedern. Das hat wirklich in die Mitgliederorganisation gewachsen wir alle gehofft hatten. Hohe Zertifizierungsstandards (das ist schon immer der Fall!), Eine konsequente Präsenz über die VOICE, zugänglich Personal und wunderbare Ressourcen für unsere Mitglieder. Natürlich haben wir ein Auge auf Erweiterungen und Verbesserungen immer. Lassen Sie uns wissen, was Sie dies eine noch bessere professionelle Organisation machen fühlen würde.

Und zum größten Teil erfüllen wir, was wir uns vorgenommen hatten. Manchmal müssen wir an das Zeichenbrett zurück. Aber wir treffen Entscheidungen immer mit dem besten Interesse der Mitglieder im Auge behalten.

Das heißt, hier sind ein paar Elemente, die unter dem uncategorized fallen "wir haben es nicht kommen sehen" Überschrift:

Technologie geschieht ............ oder nicht.

Die Online-Prüfung für die Masteries (wir sind so nah wir es probieren können!) Hat sich in eine kleine Panne führen, dass der Start ein paar Wochen verzögern. Ich bin mir bewusst, dass mehrere Leute an der Bit sind scharrt dieses "nächste Generation" Prüfung teilnehmen möchten wir Ihnen Ihre Begeisterung und Vorfreude zu wissen, teilen. Es wird das Warten wert sein! Die Testerstellern arbeiten mit Nachdruck diese aufstehen und laufen. Halten Sie Ihre Augen auf der Website für den offiziellen Start!

Zweitens hat die virtuelle Symposium auch in Tücken laufen auch von größter Bedeutung durch den beabsichtigten Februar Zeitpunkt zu überwinden. Diane Krause-Stetson, Andrea J. Lee und ich habe getan, was wir können diese technologischen Unebenheiten zu überwinden tun, ohne Erfolg. Wir wollen die Referenten danken, die so großzügig zugestimmt ihre Weisheit auf die Meisterschaft zu verleihen. Ihre Anwesenheit wird auf der Website bleiben, so dass Mitglieder über sie lesen und lernen, wie sie ihre Spuren auf ihrem Gebiet gemacht haben.

Die Erstattung wird umgehend erfolgen und Jean Gran, der beste Schatzmeister eine Organisation für hoffen konnte, hat bereits den Prozess begonnen. Danke, Jean!

Ich möchte auch öffentlich meine Anerkennung und Verehrung für Diane und Andrea erklären. Sie haben ihre Zeit und ihre Fähigkeiten verschwenderisch beigetragen. Die Arbeit mit ihnen dies ein Privileg gewesen.

Auf einem angenehmen Note begrüßen wir Kim Nishida zum IAC Board of Governors! Kim ist der Haupthoncho an www.ReadyToEvolve.com und www.membershipsitesupport.com. Wir senden sie ein herzliches Willkommen und freuen uns auf ihre wertvollen Beiträge!

Wie immer, zögern Sie nicht, eine zu kontaktieren IAC-Vorstandsmitglied Wenn Sie Anmerkungen oder Fragen haben.

anerkennend,
Natalie
www.ageless-sages.com


IAC Certified Trainer

Glückwünsche an Sandy Tremp aus Phoenix, AZ, USA und Robyn McKenzie ab Warschau, Polen die beide kürzlich verabschiedeten ihre Schritt 2 Prüfungen und wurde IAC Certified Trainer.


Freiwilliges Engagement mit dem IAC Führungsteam
von Karen Puppe

Wie viele von euch wissen, ist unsere Mission, bei der International Association of Coaching die laufende Entwicklung und Anwendung der universellen Coaching-Standards zu begeistern. Der Prozess für die persönliche und berufliche Bewusstsein, Entdeckung und Wachstumschance ist für Sie als Trainer nicht zur Verfügung. Es ist auch wertvoll für Sie als Freiwillige, von denen Sie die wichtigsten Führungspositionen auf der IAC Gouverneursrat in Nebenrollen zu diesen Freiwilligen zu halten.

Wie bei jeder professionellen Organisation, sind Wahlen findet jedes Jahr in neue Vorstandsmitglieder zu bringen, jedes IAC Mitglied Gelegenheit zu geben, einen echten Unterschied zu machen. Zu dieser Zeit des Jahres, Begriffe "mehrere Vorstandsmitglieder laufen ab, so dass es eine Zeit der Veränderung und Gelegenheit ist, und eine gute Zeit zu überlegen, was Ihre eigene Beteiligung in 2008 sein könnte.

Hier ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Führungspositionen in der IAC, beginnend mit den vier Mitgliedern des Executive Committee.

Natalie Tucker Miller führt in unserem aktuellen Board als Präsident. In dieser Position ist Natalie der Chief Executive Officer des Unternehmens, wie durch den Gouverneursrat geführt. Sie leitet die Sitzungen des Exekutivkomitees und der Mitgliedschaft, und sie ist der offizielle Sprecher.

Vizepräsident Diane Krause-Stetson arbeitet eng mit dem Präsidenten in der Organisation laufen und leitet die Sitzungen des Board of Governors. Diane spielte auch eine große Rolle bei der Schaffung und Umsetzung der IAC Coaching Masteries in den letzten paar Jahren.

Schatzmeister Jean Gran ist verantwortlich für alle IAC-Fonds. Jean hält genaue Bücher und Teams mit einem Certified Public Accountant, dass Steuererklärungen und Unternehmensberichte zu machen sind rechtzeitig eingereicht. Neben dem Finanzausschuss Jean bereitet und verfolgt den Jahreshaushalt der IAC.

Sekretär M. Parker Anderson Schwerpunkt lag auf der Entwicklung der IAC Statuten mit besonderem Augenmerk auf internationale Programme und Projekte zu arbeiten Coaching weltweit zu unterstützen.

Angela Spaxman, Redakteur der IAC VOICE, arbeitet mit einem fünfköpfigen Team klare Kommunikation mit den Mitgliedern, Abonnenten und potenzielle Mitglieder auf allen IAC Fragen geben.

Vorstandsmitglied Bonnie Chan hat aus der Sicht mit Eingang maßgeblich an unseren asiatischen Markt zu helfen. Bonnie, zusammen mit anderen Freiwilligen Trainer, ist die Übersetzung der IAC Coaching Masteries ins Chinesische.

Nina East, Blei Zertifizierungs-Prüfer für die IAC und dem Vorsitzenden des Zertifizierungsausschusses, bedient Kunden von IAC Trainern weltweit durch die höchsten Standards der Coaching-Meisterschaft sichern.

Gehören Sie zu einem unserer Kapiteln? Kerri Laryea ist die IAC Kapitel Koordinator. In dieser freiwilligen Position bietet sie Unterstützung für Mitglieder, die ein Kapitel in ihrer Gemeinde zu starten möchten.

Volunteer Tara Robinson ist derzeit mit der Entwicklung unserer neuen Online-Zertifizierungsprüfung zu unterstützen.

Es gibt zur Zeit 6 andere Mitglieder des Board of Governors, dass Sie lesen können hier und zahlreichen anderen Freiwilligen, die auf die Stimme beitragen, das Symposium, als Zertifizierer und auf andere Weise.

Auch Sie können sich uns anschließen bei der Festlegung weltweiter Standards und machen die bestmögliche Coaching zur Verfügung.

Als Volunteer Coordinator für die IAC, arbeite ich eng mit dem Präsidenten sowie andere Abteilungsleiter bei der Besetzung von offenen Positionen sowie auf den Bedarf für neue Projekte zu bewerten.

Freiwillig, Fülle dieses Formular ausUnd Sie werden von der IAC kontaktiert werden mehr über Ihre Erfahrungen zu verstehen, wie Sie für Sie mögliche Positionen beizutragen und diskutieren möchten.

Wenn Sie noch nicht ein IAC-Mitglied sind, aber Sie möchten mehr über freiwilliges Engagement zu lernen, mit mir bitte, Karen Puppe, IAC Volunteer Coordinator E-Mail an coachkaren@sbcglobal.net. In der Betreff-Zeile Typ "Volunteer Interest".

Der IAC hat viele Möglichkeiten für Freiwillige aus Führungsebenen der Verabreichung. Die Erfahrung, Integrität und Engagement sind Eigenschaften, die wir in unseren Freiwilligen suchen. Freiwilliges Engagement kann sowohl persönlich als auch beruflich lohnend sein wie in den folgenden Kommentare von einigen unserer Freiwilligen belegt wird:

(Die IAC) hat mir geholfen, in den Ausbau sowohl meine berufliche und persönliche Entwicklung in einer unkomplizierten Lösung. Ich glaube, es ist das wertvollste Umwelt Unterstützung für mich ~ Bonnie

Der IAC ist eine hoch professionelle und spannende Organisation ein Teil davon zu sein. Einer der größten Vorteile meiner Position arbeitet mit einem so begeisternden und kompetente Gruppe von Trainern. Auch ich liebe es, eine internationale Gemeinschaft, während in einer schönen, ländlichen Massachusetts Stadt leben. ~ Jean

Der IAC hat eine große Gemeinschaft von motivierte, engagierte und engagierte Führungskräfte und Mitglieder, die wirklich gewidmet sind Coaching weltweit zu fördern. ~ Parker

Es hat mich persönlich beeinflusst durch ein Gefühl der Erfüllung zu bringen, die ich im Leben der beiden Trainer und Kunden einen Unterschied mache. diese Verantwortung zu haben, macht es erforderlich, dass ich mein eigenes Coaching auf höchstem Niveau auch halten. Ich bin sicher, dass dies hilft, halten Sie mich auf meinen Zehen! ~ Nina

Frohes Neues Jahr an euch alle!

Herzlich,
 
Karen Doll - IAC Volunteer Coordinator
coachkaren@sbcglobal.net


Treffen:
Gouverneursrat Mitglied
Bonnie Chan, IAC-CC
von Susan Korb

Die Internationale Vereinigung der Coaching (IAC) und der Trainerberuf wächst und expandiert in Asien und im Dezember, 2007, ich hatte das Privileg, mit IAC Board of Governors Mitglied, Bonnie Chan, MSc zu sprechen. IAC-CC. Bonnie befindet sich in Hong Kong, China und spricht fließend Englisch, Japanisch, Mandarin und Kantonesisch.

In der chinesischen Sprache übersetzt Chan Kleine Schwalbe, und das Reisen war expansiv natürlich während Bonnie in der Elektronik gearbeitet und neue Büros in China eröffnen. Sie arbeitete auch für die Hong Kong Trade Development Council Handel auf der ganzen Welt zu fördern, einschließlich kümmert sich um Japan und China Märkte und einigen US-Märkten. Bonnie ist Präsident der IAC Hongkong Kapitel und einen Ehrenberater von Hong Kong International Coaching Gemeinschaft. Sie ist auch ein Doktorand in Applied Eco-Psychologie

Natürliche Neugier zog Bonnie zu Coaching in 2001. Mit zwanzig Jahren den internationalen Handel und Management-Erfahrung begann sie eine Internet-Suche Schlüsselworte verwenden, einschließlich Führung. Das war ihre erste Einführung in das Konzept des Coachings. Die Idee faszinierte sie, als sie Beratung verstanden, aber Coaching war anders. Als ihre erweiterte Suche entdeckte sie Informationen zu schaffen viele, viele Fragen. War es schwierig? Was war zu tun?

Als sie Trainer Angela Spaxman angestellt, fragte Bonnie ihr viele Fragen darüber, wie Coaching zu lernen. Sie wurde ein Mitglied Coachville, während immer noch arbeiten, immer trainiert und das Lernen über Coaching. Sie entdeckte, dass sie bereits trainierte ihr Team. Bonnie begann in China für die Mitarbeiter interne Workshops zu vereinbaren Sie einen Coaching-Stil verwenden. Statt außerhalb Trainer oder Trainer die Einstellung, war sie in der Lage zu wählen, das Coaching selbst zu versuchen, und sie entwickelte Vertrauen.

In 2003 wurde Bonnie ein Vollzeit-Trainer. Sie bietet Executive und Business-Coaching in Chinesisch (Putonghua und Kantonesisch), Englisch und Japanisch, und Schätzen die Möglichkeit für Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Kulturen und Menschen.

Mit Coaching schnell in den asiatischen Markt erweitert, die IAC und seine Trainer schließen sich dem Wachstum. Dies begann ernsthaft im Frühjahr 2007 wenn Bonnie Natalie Tucker Miller, Präsident des IAK in Kontakt gebracht, bittet um die Berechtigung des IAC Coaching Masteries ™ ins Chinesische zu übersetzen. Der erste Entwurf wurde im September abgeschlossen, und Bonnie rekrutiert dann ein Team bei der Fertigstellung dieses riesige Projekt zu unterstützen. Das Ziel der Übersetzung war, genau wie die englische Version, eine chinesische Version zu haben, die verstanden werden kann und in allen chinesischsprachigen Kulturen der Welt verwendet.

(Von links nach rechts) Sommer-Chan, Tan Chew-yen, Angela Spaxman und Bonnie Chan arbeiten an den IAC Coaching Masteries ™ chinesischen Übersetzung.

Das Übersetzungsteam bestand aus Bonnie Chan, IAC-CC, Tan Chew-Yen, Sommer Chan, und Angela Spaxman (Rektifikation auf Englisch Nuancen). Das Rektifizierende-Team, bestehend aus Julia Zhu, Selene, SK Shum, Nana Wong, Leo Siu und Diane Chan, der Feedback zur Verfügung gestellt, Anregungen und Kommentare. Um eine Kopie der fertigen Übersetzung zu erhalten, Klicken Sie bitte hier.

Während unseres Gesprächs geraten Bonnie, dass viele Unternehmen haben Niederlassungen und Regionalbüros in Hongkong, und es gibt viele Möglichkeiten für Trainer englischsprachigen in Hong Kong zu arbeiten. Viele zweisprachige Führungskräfte sind sehr daran interessiert, einen englischsprachigen Trainer bei der Einstellung.

Mit dem wachsenden asiatischen Markt, ist Coaching nicht mehr ein Luxus für Führungskräfte angesehen. Sie sind in der Notwendigkeit des Übergangs-Coaching für die Entwicklung und Durchführung von Programmen und Kulturen in ihren Unternehmen.

Das mittlere Management zur schnellen wirtschaftlichen Entwicklung acclimating ist hungrig über Coaching wissen. Es gibt eine große Chance für englischsprachige Trainer auf dem asiatischen Markt und eine noch größere Chance für diejenigen mit den lokalen Sprachen.

Mit der chinesischen Übersetzung der Masteries praktisch abgeschlossen ist, hat Bonnie Fokus auf eine japanische Übersetzung gedreht. Wenn es irgendwelche japanischen Trainer sind, die mit ihr möchte zum Nutzen von mehr japanischen sprachigen Trainern gemeinsam übersetzen zu arbeiten, wenden Sie sich bitte Bonnie. Sie würde schätzen sehr viel Unterstützung.

Als Mutter eines 18-jährigen Sohn und eine Tochter von 15, ist Bonnie scharf Coaching-Fähigkeiten für Kindererziehung zu verwenden. In 2005 sie und zwei andere Trainer schrieb ein Buch in der chinesischen Namen "ParentCoach". Es verkaufte sich innerhalb von drei Monaten aus. Das Buch war in der Top-Ten-Ranking für etwa zwei Monate und eine 2nd Auflage gedruckt wurde.

Bonnie Chan hat bereits einen großen Beitrag zur Entwicklung von Coaching in Asien und der IAC ist sehr stolz und dankbar, dass ihre Energie und das Engagement im Rahmen unserer Führungsteam haben.

Bitte setzen Sie sich zu wissen, Bonnie weiter durch ihre Website: http://www.coachlite.com/.


Susan Korb ist ein Life-Coach und Trainer Kumpel im Norden des Staates New York. Ihr Blog ist http://atidbit.blogspot.com.


Sehen, was nicht da ist
von Joseph O'Connor

Coaching ist wie eine Detektivgeschichte. Es gibt kein Verbrechen, aber es ist ein Rätsel zu lösen: das Geheimnis, wie der Kunde denkt und was über das Problem, das sie bringen zu tun. Also, lassen Sie uns mit einem berühmten Dialog beginnen mit diesem größten Detektive, Sherlock Holmes. Es stammt aus der Kurzgeschichte 'Silver Blaze'.

Inspektor Gregory: "Gibt es einen anderen Punkt, zu dem Sie wünschen würde, um meine Aufmerksamkeit zu ziehen?"

Holmes: ". Um die sonderbare Welt des Hundes in der Nachtzeit"

"Der Hund hat nichts in der Nacht."

"Das war das merkwürdige Vorfall", sagte Sherlock Holmes.

Dieser fasst für mich die zentrale Aspekt des Coachings auf. Der Coach und Klient gemeinsam lösen das Geheimnis von Hinweisen in dem, was der Kunde sagt und tut. Der Trainer, wie ein guter Detektiv, stellt Fragen. Und die Antwort auf das Geheimnis liegt nicht in dem, was der Kunde sagt, sondern in dem, was sie nicht sagen.

Was sind dann die praktischen Auswirkungen für Coaching und wie kann die Bedeutung der Trainer sehen, was fehlt?

Lesen Sie weiter ... (nur für Mitglieder)

  

 

Joseph O'Connor ist ein Trainer Trainer, Autor, Coach und der Mitbegründer der International Coaching Gemeinschaft, Ausbildung und Trainer weltweit zu erziehen. Sein letztes Buch, geschrieben mit Andrea Lages ist 'Wie Coaching Works', Ein Titel, der das Buch sehr gut zusammenfasst. Kontakt Joseph auf joseph@lambentdobrasil.com.

 

 


Chancen Mitwirken

Neben Ihrer Geschäftsjahr mit der Planung, planen Sie auch Ihren Beitrag für die Industrie von Coaching?

Sie wissen wahrscheinlich, dass der IAC im Wesentlichen auf der Arbeit von Freiwilligen gebaut wurde. So wurde zum Beispiel die Entwicklung des IAC Coaching Masteries ™ nur durch die Spende von vielen Stunden engagierte Arbeit und die Zusammenarbeit mit weltweiten Teams von Freiwilligen ermöglicht.

Viel wurde mit der Einführung der Masteries als Maßstab für IAC-Zertifizierung erreicht und jetzt haben wir mehr zu tun. Um zu helfen, die Mission von IAC realisieren, suchen wir hochqualifizierte Kandidaten einige wichtige Freiwillige Positionen jetzt zu besetzen:

1) Projektteamleiter für IAC Lizensierung Vereinbarungen

Wir sind jetzt in der Nähe des Ende des mehrjährigen Projekt, in dem wir geschaffen und die IAC Coaching Masteries ™ implementieren. Wir benötigen ein Projektteam Kopf den Abschluss der Intellectual Property Licensing-Abkommen zu koordinieren. Diese Person wird mit unseren Rechtsberatern, Vorstandsmitglieder und andere Freiwillige konsultieren die erforderliche rechtliche Dokumentation zu vervollständigen und sie dem Verwaltungsrat zur Genehmigung vorlegen. Wir gehen davon aus, dieses Projekt zu 3 Monate dauern bis zu vervollständigen.

Ideal Qualifikationen:

  • Bildung und Interesse an Gesetz
  • Die Vertrautheit mit der jüngsten Geschichte des IAC
  • Erfahrene Trainer
  • Gute Teamarbeiter, der Initiative ergreift
  • Klare Kommunikator
  • IAC Mitglied in gutem Ansehen

Belohnungen:

  • Gelegenheit eng mit der IAC-Führungsteam zu arbeiten,
  • Die Exposition gegenüber Rechtsfragen in einer progressiven Organisation stimulierenden
  • Wichtiger Beitrag zur Nachhaltigkeit des IAC und damit die Weiterentwicklung von qualitativ hochwertigen Coaching weltweit
  • Unser Dank und Anerkennung

Bei Interesse oder für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Jean Gran.

2) IAC VOICE Editor

Wie in unserem aktuellen Editor nimmt auf andere Aufgaben innerhalb der IAC unter Berücksichtigung, suchen wir für jemanden unseren monatlichen Newsletter in der Herstellung zu übernehmen. Der Editor arbeitet mit einem Team von 4-5 Menschen, Quelle und Bearbeiten von Artikeln zu schreiben, und pro Monat, um die E-Mail-basierten Newsletter einmal zu kompilieren und zu verteilen. Der Editor wird von einem virtuellen Assistenten unterstützt, die technische Arbeit erledigt, Korrektor und mehrere regelmäßige Mitwirkende. Der Job erfordert eine Verpflichtung von etwa 10 Stunden pro Monat.

Ideal Qualifikationen:

  • Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten
  • Die Fähigkeit, die Kommunikationsbedürfnisse der Organisation und die Mitglieder zu verstehen,
  • Die Fähigkeit, zu initiieren und Follow-Through
  • Erfahrene Trainer
  • Die Erfahrung in einem kleinen virtuellen Team führt
  • Zuverlässig und engagiert die Position für mindestens 1 Jahr zu nehmen
  • IAC Mitglied in gutem Ansehen

Belohnungen:

  • Gelegenheit eng mit der IAC-Führungsteam zu arbeiten,
  • Chance mit international führenden Unternehmen in der Coaching-Bereich zu verbinden
  • Gelegenheit zur Information und Aufklärung über 10,000 Abonnenten monatlich
  • Hohe Sichtbarkeit in der Coaching-Welt
  • Wichtiger Beitrag zur IAC und damit die Weiterentwicklung von qualitativ hochwertigen Coaching weltweit
  • Feedback und Anerkennung auf Dauer
  • Unser Dank und Anerkennung

Bei Interesse oder für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Angela Spaxman.


Neues Mitglied Vorteile

Die 6 Advisors ™ Coaching Academy bietet Schulungen und Zertifizierung in dem, was die modernste, wissenschaftlich fundierte jemals persönliche Entwicklung Coaching-System sein kann. Unsere eingehende Trainer Trainingsprogramm lernen Sie, wie Sie die 6 Advisors Beurteilung zu nutzen, zeichnen unsere bahnbrechende Coaching-System, und unsere Geschäftsentwicklungstools. Wir helfen Ihnen, dramatisch Ihre Fähigkeit erhöhen, Türen zu öffnen, Ihr Geschäft aufzubauen, und einen Unterschied machen. Als Mitglied unserer aktiven Community von professionellen 6 Advisors Trainer Sie nie endende Unterstützung des Lebens und der Wirtschaft haben werden bei der Erstellung Sie immer gewünscht haben. Klicken Sie hier, um mehr über unsere Spezialangebot $ 500 Rabatt für IAC-Mitglieder und was die 6 Advisors Coaching Academy für Sie tun können.

Wahl, das Magazin von professionellen Coaching, es ist 4th erfolgreiches Jahr wie die Quartalsfachmagazin feiert zur Förderung der globalen Coaching-Gespräch gewidmet. Wahl mit Artikeln, News, Informationen & wesentliche Produkte, bezogen auf professionelles Coaching gefüllt. Wir servieren diejenigen, die Coaching nutzen und diejenigen, die Informationen über die berufliche Entwicklung anstreben, Personalwesen, Management, Personal und Unternehmensdynamik und Wachstum. Wahl wird von den Teilnehmern in über 28 Ländern gelesen und ein Muss für jeden in ihr Leben und ihre Karriere mit Coaching zu lesen. Einzelheiten dazu, wie zu erhalten einen Rabatt auf Ihrem Abonnement, melden Sie sich bei Ihrer IAC Mitglieder-Seite.



"Coaching Moments" nimmt eine gut durchdachte und manchmal sorglos, schauen, wie Coaching kann in unserem täglichen Leben verwoben werden.

Krieg der Worte
von Janice Hunter

Freundliche Worte sind kurz und leicht zu sprechen, aber ihre Echos sind wirklich endlos.
~ Mutter Teresa

Wenn Sie noch nie mit Ihrem Ehepartner, Kinder, Partner oder Familienmitglieder argumentiert, dann weiß ich nicht, ob Sie um Rat, schreien zu schreiben "... Hosen auf Feuer!" Oder Kampagne, die Ihnen von der Religion Ihrer anerkannt bekommen Wahl! Die meisten von uns verletzt haben andere mit unseren Worten zu einem bestimmten Zeitpunkt, und obwohl wir Trainer und Linguisten trainiert werden kann, ich bin davon überzeugt, dass die meisten von uns noch nicht vollständig die Macht der Worte verstehen wir zu formen verwenden - oder zerstören - unsere Leben.

Ich hatte ein Foul Austausch mit meinem Mann die anderen Abend, aber auch, während ich in Mitte rant war, unsere konsequente Sprachmuster gehalten in grell hervortreten, als ob ich eine Seifenoper zu beobachten. Ich fahre ihn wild mit ständig analysieren, Mid-Argument, die Worte und Intonation Er benutzt. Er sieht es als eine lästige Ablenkungsmanöver und Beweis, dass ich nicht wirklich interessiert bin, was er sagt. Ich denke, naiv kann es uns helfen, zu sehen, wie wir in die Hölle lawinenartig. Wir decken viele unangenehme Boden in unseren Argumenten, unserer Stimme erheben und sprechen übereinander zu intensivieren, die Sprache, die wir benutzen.

Mein Mann ist am meisten verletzend argumentative Sprache Muster ist seine Adverbien der Häufigkeit und die Intensität der Worte zu Übertreibungen er verwendet. "Du bist immer finden angreifen mich für ... "" Du tadeln alles ICH …" "Jeder hasst es wenn du…"

Die meisten von uns kurbeln unsere Adverbien der Frequenz zu einem gewissen Grad, aber ich habe angefangen, meine Tochter die gleiche Sache zu bemerken, und das macht mir große Sorgen. Ich habe angefangen, fragte sie sanft, wenn sie es weiß, um wahr zu sein, wenn sie eine Beschwerde bei "Sie beginnt nie.... "Oder" Du bist immer... .. ". Ich habe auch sie zu entmutigen von der Beantwortung alles mit ausprobiert "OK". So viele Worte zur Verfügung zu ihr in ihrem reichen Wortschatz, um ihre Tage beschreiben, ihre Erfahrungen, ihre Gefühle noch, wie viel Teenager-Indifferenz und Elend kann in diesen beiden ausgedrückt werden Silben! Ich habe auch versucht, zu ihr Aufmerksamkeit auf sich gezogen, wie oft sie ihre Rede mit sarkastischen Peppers eigentlich ist.

Und welche Art von Nachrichten senden wir unser Gehirn, wenn wir die relativ undramatisch Ereignisse unseres täglichen Lebens in der buntesten, intensive Sprache kleiden wir können, uns zu überzeugen, dass wir es einfach tun, um mehr ausdrucks? Hat er etwas zu tun, ohne dass Sie Ihnen, dass leicht enttäuscht zu sagen oder hat er Stich Sie in den Rücken "? Hat sie gesagt, etwas, dass Sie ein wenig verschnupft und machte Sie vage traurig oder haben Sie "großen Anstoß nehmen" an der Art, wie sie ihr "angegriffen"? Sind Sie "zerschmettert", "erschrocken" und "untröstlich" oder einfach nur sehr müde, ein wenig besorgt und Gefühl verletzt und traurig?

Wie oft quälen wir uns mit "s sollte, wenn ein 'könnte', oder eine ehrliche, authentische '' wünschen könnte unser Leben umdrehen?

Wie funktioniert oft ein schlampig formuliert E-Mail unbeabsichtigte Handlung verursachen?

Ein weiterer Bereich der Sprache, die wirklich Leben verändern kann, ist zunächst zu bemerken, dann ändern, wie oft zunichte machen wir die besten Absichten mit einem "aber". "Ich liebe dich aber …" "Es tut mir Leid aber .... "" Ich bin gut in _ing, aber Ich bin nutzlos bei ... "Versuchen Sie, nur für eine Woche, wir nach einem Tag auf den Phrasen zu hören out", sondern "-. Dann auslassen Teil zwei! Lassen Sie uns versuchen, Lieben und entschuldigend bedingungslos, oder für eine Mikrosekunde in unsere Stärken zu schwelgen, bevor wir sie mit einem "aber" aufheben!

Ich habe dieses Stück in meinem Kopf, als ich am Küchenfenster stand und beobachtete die fallenden Schnee unsere Bäume in der unheimlichen orangefarbenen Schein einer Straßenlaterne in der Mitte der Nacht zu biegen. Ich ins Bett Mitte Argument gegangen war, konnte nicht schlafen, mein Mann kam ins Bett, ich stand auf, so hatte ich beschlossen zu gehen und etwas Kamillentee machen. Ich stand am Fenster, hypnotisiert von den wirbelnden Orange Schneeflocken und fragen, wie etwas so zart wie eine Schneeflocke die Kraft hatte, zu biegen und die Zweige der Bäume brechen. Wie ich gerade stand, sah ich einen geschmeidigen Zweig Rebell unter dem Gewicht der Tausenden von Schneeflocken auf sie gehäuft, katapultiert seine Last mit überraschenden Abwehrgift. Ich ging nach draußen in meinen nackten Füßen und Morgenmantel und sanft den Schnee von den übrigen Bäume mit einem Besen gekehrt, wohl wissend, war es zu spät, die Tausende von winzigen gedankenlos Kommentare zurück zu nehmen ich auf meinen Mann Haufen über die Tage, Wochen und Monate, bis er fühlt, er hat mich über meinen Mangel an Wertschätzung und meine scheinbare Besessenheit zu perfektionieren Details zu peitschen zurück. Ich hoffte, ich könnte zumindest einige unserer Filialen zu speichern.

Am Morgen nach unserer Argumentation - wir in der Regel nie wütend schlafen gehen - mein Mann entschuldigte sich gnädig und wir entging knapp einen Kampf zu haben, der war sehr traurig! Ich möchte Sie mit einer großen Spitze zu lassen entschuldigend. Wir haben die Kinder gelehrt, es zu tun, und obwohl es wirklich schwer ist, kann es Huffs und Ressentiments mit der positiven Kraft der Sprache und Empathie aufheben. Wir nennen es die drei Teil Entschuldigung.

Zuerst sagen wir Entschuldigung für das, was es ist, wir denken, dass wir getan haben. Dann versuchen wir, mit einfühlen, wie die andere Person Gefühl sein könnte; wenn wir diese ersten beiden Teile falsch, ist es immer noch sinnvoll, weil die andere Person die perfekte Möglichkeit, freundlich zu erklären und einfach das, was von vorging ihr Standpunkt! Der dritte Teil ist zu fragen, ob es etwas gibt, was wir tun können, Dinge zu beheben. So könnte ein Beispiel sein: "Es tut mir leid ich kritisiert sie die Dinge im Supermarkt zu kaufen, die ich nicht wollte. Es muss für Sie wirklich frustrierend sein, dass ich nicht mit habe nachempfinden, wie müde Sie waren und dass ich die Dinge erwähnt Ihnen für alles, ohne dass Sie lobten falsch verstanden du hast Recht. Wie kann ich es beheben?

Und übrigens, barfuß im Schnee? SCHMERZLICH!!!

Janice Hunter ist ein Schriftsteller, Lehrer und IAC-Trainer zertifiziert, die derzeit in Homelife Coaching spezialisiert - damit Menschen authentisch, Geist gefüllt Leben und Häuser, die sie lieben - und in Reisebussen auf ihre Zertifizierung Reisen unterstützen. Sie lebt in Schottland mit ihrem Mann und zwei Kindern.
Kontakt lovingthedetails@aol.com


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Wir würden gerne Ihre Meinung zu jedem Thema auf die IAC mit Bezug zu bekommen. haben Sie Fragen, Bedenken, Ermutigung oder Ideen für Verbesserungen in Bezug auf alles, was wir Mitgliedschaft Vorteile haben, einschließlich, Zertifizierung, die VOICE, um die Richtung der Organisation, oder irgendetwas überhaupt noch? Bitte senden Sie eine E-Mail an feedback@certifiedcoach.org. Bitte helfen Sie uns zu verbessern.


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