IAC VOICE ™

Die IAC-Voice ™ ist der offizielle Newsletter der International Association of Coaching®. Die IAC-Voice ™ ist ein wunderbarer Vorteil für sich mit Artikeln und Links zu hohen Wert Coaching Informationen und Nachrichten. Die IAC VOICE ™ ist auch der beste Weg, Strom mit den führenden Praktiken in der Welt des Coachings zu bleiben.

IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 35, April 2009

IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 35, April 2009


Linda

Aus der Redaktion

Im vergangenen Monat war es alles über IAC® Mitglieder über den ÄtherUnd wir in diesem Monat in gedruckter Form sind! IAC® Kommunikation Stuhl Sue Brundege einen Artikel hatte im März veröffentlichten Ausgabe von Wahl, das Magazin von professionellen Coaching. "Lizenz zum Geschicklichkeit"Hat eine ausgezeichnete Arbeit der Einführung und Förderung der IAC Coaching Masteries® der größeren Coaching Gemeinschaft.

In diesem Monat Botschaft des PräsidentenAngela Spaxman treibt uns auf die Spitze mit ihrer nie endenden Streben nach Exzellenz-nicht nur für die IAC® für aber der Trainerberuf als Ganzes. Angela und ich auch beide wählten ein Highlight aufregendes neues Projekt dass kennzeichnet die Arbeit von IAC® Gründer Thomas Leonard.

Master-Trainer wollen Kenntnis von der Ankündigung nehmen wir von der aufgenommen haben Gespräch unter Masters (CAM) Konferenz, die Mai 3-6 in Branson, Missouri, USA stattfindet. So sichern Sie Ihre Einladung in den kommenden Jahren sicher, dass Nina East neueste Vorstoß in die IAC Coaching Masteries zu lesen® - In diesem Monat sie vertieft sich unser Bewusstsein und Praxis der Mastery # 7-Hilfe für den Client und Keep Clear Intentions.

Unser Zertifizierungsteam wächst weiter, und in diesem Monat werden Sie ein weiteres neues Mitglied der Zertifizierungsstelle entsprechen.

Unser Feature-Artikel ist von australischen Medien Trainer und Coach Antoni Lee. Er teilt seine persönlichen Herausforderungen zu eine robuste Coaching-Praxis in der heutigen Wirtschaft pflegenUnd die Schritte, die er diesen Herausforderungen zu begegnen nimmt den Kopf auf.

In Werkzeuge für die Coaching-Beherrschung, IAC® Lizenznehmer Aileen Gibb von IC International präsentiert einige nützliche und kreative Werkzeuge, die uns helfen Mastery # 3 Aktivierte Zuhören erreichen.

Janice Hunter wird mit einer neuen Spalte im nächsten Monat zurück. In der Zwischenzeit, fühlen Sie sich frei durch einige vorherige durchsuchen Coaching Moments.

Einreichungsrichtlinien für die VOICE sind jetzt auf der Website zur Verfügung, Abgabetermine für unsere kommenden Ausgaben einschließlich. Ich würde gerne Ihre Artikel Einreichungen von April 20th für die Mai-Ausgabe, oder Mai 18th für die Juni-Ausgabe zu erhalten.

Bitte kontaktiere mich mit Ihrem Artikel Ideen und Feedback über dieses Thema.

Lieber Gruss,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® STIMME
E-Mail: voice@certifiedcoach.org

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Angela

Vom Präsidenten
von Angela Spaxman
president@certifiedcoach.org

Ist der IAC® leben unser Potenzial als eine Organisation auf? Wie gut erreichen wir unser Ziel: Coaching zu den höchsten Standards der Universal-Exzellenz zu fördern? Welche neuen Dienste, Richtlinien und Praktiken würden uns mehr tun, helfen? Dies sind die Fragen, ich frage mich, und Sie fragen.

Offensichtlich braucht die Welt durch eine dramatische Zeit der Veränderung zu gehen. Ich will ein Teil davon zu sein, und ich weiß, dass Coaching fügt enorme Kraft und die Menschheit zu diesem wesentlichen Antrieb für den Wandel. Wie kann die IAC® stärker qualitativ hochwertige Coaching unterstützen, so dass wir ein Katalysator für eine positive Veränderung sein kann?

Durch Ihre Gedanken zu teilen, können Sie ein Teil der Lösung sein. Und es ist schon eine faszinierende Dialog zu diesem Thema auf der IAC los® Die Freiwilligen Forum. Um Ihr Denken hinzuzufügen, IAC Collective-X-Mitglieder hier klicken, oder Klicken Sie hier, um die Collective-X kostenlos beitreten.

Wie Sie vielleicht wissen, startete Andrea J. Lee vor kurzem ein neue Webseite mit Inhalt von unserem Gründer, der verstorbene Thomas J. Leonard. Die Ressourcen, gibt es eine Chance, mit der Energie wieder zu verbinden, die Thomas in der Welt des Coachings erstellt. Und für diejenigen, die noch nie Thomas wusste, es ist eine Chance, um herauszufinden, was all die Aufregung ist. Thomas war ein ganz besonderes Individuum und seine innovativen Denken beeinflusst nach wie vor die IAC® durch seine ursprüngliche Konzept. Thomas inspirierte viele Trainer und setzt die IAC zu begeistern®.

Laut Andrea, einer der Erfolgsstrategien Thomas war es, "die extreme finden." Extremes sind provokativ und sehr attraktiv. Bei extremen Einsatz in Organisationen der Entwicklung und im Marketing, zwingen sie Innovation. So natürlich frage ich mich jetzt, was Extreme funktioniert die IAC® vertreten auf dem Marktplatz von Coaching? Sind wir "die einfachste" Trainer-Zertifizierungsprogramm in der Welt? Haben wir "die höchsten" Standards der Coaching in der Welt darstellen? Das sind zwei Extreme Ich würde zu streben. Was andere Extreme könnten wir als Trainervereinigung vertreten? Hinweis: Dank unserem neuen Blog-Format, können Sie jetzt Ihre Kommentare unten hinzufügen.

cheers,
Angela Spaxman
Präsident, IAC®
E-Mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com

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Die Erhaltung der Erbe von Thomas Leonard
von Linda Dessau

Ich habe genüsslich Lesen Sie die Hinweise und Updates über Andrea J. Lees neuestes Projekt, Die Thomas Leonard Erfolgsstrategien Programm (Sie können Lesen Sie hier mehr über Thomas Leonard). Andrea und ich setzte mich zu diskutieren, wie sie über das Projekt fühlt, was sie motiviert es auf die Welt zu bringen, und warum sie denkt, ist jetzt die beste Zeit zu entdecken, oder die Arbeit von Thomas Leonard wiederzuentdecken. Klicken Sie unten, um unser Interview zu hören.

[11: 46]

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Gespräch unter Masters
von Sue Brundege

Sie suchen nach einer höheren Ebene Art von Coaching-Konferenz Erfahrung? Eines, wo Sie von den leistungsfähigen Gespräch Starter, die sinnvolle Gespräche erzeugen hören und haben die Gelegenheit, engere Beziehungen zu etablieren mit anderen Master-Level-Trainer? Dann suchen Sie nicht weiter als bis zum dritten Jahres Gespräch unter Masters (CAM) Veranstaltung auf 3-6 Mai in Branson, Missouri, USA statt.

CAM ist eine einzigartige, nur auf Einladung Veranstaltung entworfen Master-Trainer die Zeit und Raum zu geben, zu sprechen, verbinden und zusammenarbeiten. Basiskriterien für die Teilnahme beinhaltet 5 Jahre Coaching-Erfahrung und 50 + Kunden. Erfahrene Trainer sammeln weltweit bei CAM in anregenden Gesprächen über Themen zu lernen und zu engagieren, dass die Materie Köpfe am meisten erweitert, Öffnungs Herzen und an die Grenzen des Trainerberufs.

Sie werden auch die Chance bekommen, mehrere unserer IAC Vorstandsmitglieder persönlich zu treffen, die aus der ganzen Welt kommen, an dieser Veranstaltung teilzunehmen und einen Empfang über IAC Mitgliedschaft Möglichkeiten bewirten. Um mehr über CAM lernen und die Einladung bezogenen Kriterien, Besuch www.conversationamongmasters.com/gettinginvited.html.

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Treffen Sie IAC® Zertifizierer Alison Davis

In diesem Monat, IAC® Zertifizieren Prüfer Natalie Tucker Miller stellt uns IAC®'S neueste Mitglied der Zertifizierungsstelle, Alison Davis, in diesem funkelnden Audio-Interview. Klicken Sie hier, um zuzuhören [23: 00] -Wir sicher, dass Sie den globalen Geschmack schätzen Alison an das Team bringt, und was für Natalie ruft Alisons "Meisterschaft in Aktion."

 

Natalie Tucker Miller, IAC-CC ist ein Zertifizierungs-Prüfer für die IAC und ehemaliger IAC-Ratspräsident, sowie ein Lehrer und Studiendekan an der School of Coaching Meisterschaft. Darüber hinaus ist Natalie Gründer von Ageless-Sages.com, Herausgeber der Bilderbücher für Elders ™. Folgen Sie Natalie auf Twitter: http://twitter.com/NatalieTM


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Gewinnen Folgegeschäft in einem Abschwung Wirtschaft
von Antoni Lee

Medientraining ist eine spezielle Form von Kommunikations- und Präsentationstraining, das Corporate Sprechern rüstet, Politikern und anderen Thema Experten effektiv Interviews in den Medien zu kommunizieren.

Ich habe viele Jahre erste Medientraining getan Inhalte und Erfahrungen zu sammeln für andere zu arbeiten, und sechs Jahren dann vor begann ich meine eigenen Kunden Coaching. Vor kurzem habe ich der Kreis und eine Korporation versetzte, wo ich in der Firma Medientraining ein Angebot gemacht.

Unternehmen und Einzelpersonen nutzen Medientraining ihre Verwundbarkeit zu minimieren zu sagen oder etwas vor den Medien zu tun, die ihren Ruf beschädigen würde. Am Anfang meiner Ausbildung Karriere, wurde mir klar, dass die in-Session-Coaching-Atmosphäre ist sehr wichtig. Markiere Teilnehmer Bereichen der persönlichen und organisatorischen Anfälligkeit für meine Trainingseinheiten eigen ist, sind die Art und Weise Menschen Blasen stach hat an die Teilnehmer empfindlich sein Egos.

Folglich respektiere ich und meine Teilnehmer ermutigen, so viel wie ich kann. Ich verspreche, und die Vertraulichkeit und Sicherheit der Informationen zu liefern. Ich versuche, und jede Sitzung mit einem Client ein Gewinner machen, hart arbeiten, um die Erfahrung Spaß und lohnt sich für sie zu machen. Ich möchte die Teilnehmer weg große Informationen, große Werkzeuge und wichtige Verhaltensänderung zu ergreifen, die sie mit zuversichtlich sein kann.

Bis zu diesem Jahr hat sich die Praxis bescheiden und stetig gewachsen, mir einen Vollzeit-Gehalt Betrag und mir die Gelegenheit geben, direkt zu trainieren und coachen Hunderte von Menschen zu "führen" in Interviews in den Medien-einschließlich Medienkommentatoren, Journalisten und Menschen in vielen Berufen . Ich habe auch Hunderte mehr in Vorträgen angesprochen.

Wie viele von Ihnen auch erfahren, hat der Abschwung für meine Ausbildung Praxis Neugeschäft zu gewinnen einen großen Einfluss hatte. In Unternehmen, die meine Kunden, die früher robuste Schulungsbudgets fast vollständig entleert worden sein würde.

Wenn Sie überhaupt um für jede Zeit waren, sind Sie mit der Theorie und der Realität vertraut, dass es schwieriger und teurer, um neue Kunden zu gewinnen von neuen Kunden (dh zu den Aussichten konvertieren) als Wiederholung Geschäft ist von Kunden zu gewinnen . Ich habe sogar Forschung Zustand gesehen, dass es 11 mal teurer ist Perspektiven zu finden und zu konvertieren, als es für die Kunden weiter zu verkaufen, die Sie bereits haben.

Das macht Sinn. Mit neuen Perspektiven, müssen Sie Zeit und Sicherheit Materialien investieren Glaubwürdigkeit zu etablieren und eine Beziehung aufzubauen. Bestehende Kunden, auf der anderen Seite, wissen bereits, Sie und was Sie anbieten und wie gut das Ergebnis ist.

Nach meiner Erfahrung ist es gerade nicht gewesen, dass einfach immer Menschen für mehr zurück zu kommen. Meine Hoffnung ist, am Ende eines jeden Halb- oder Ganztagessitzungs die beiden gängigsten Formate für meine Trainings dem Kunden sagen würde, "dass das war großartig, ich dich wieder in einem Jahr für Auffrischungskurse sehen werden, oder es auf die nächste Stufe zu nehmen. "

Während Unternehmen mich tun umbuchen, neue Leute zu trainieren, bekomme ich nicht die gleichen Leute wieder für Fortbildungsmaßnahmen und weitere Fähigkeiten verbessern. Ist es, weil sie die Erfahrung nicht gefällt? Ich würde keine-Kunden geben mir regelmäßig beeindruckende Zeugnisse zu sagen haben. Also, was ist hier los?

Die meisten Auszubildenden scheinen zu denken, dass nicht einmal genug ist. Zum Beispiel habe kürzlich ein Unternehmen ein Executive meiner Ausbildung zu tun. Er widerstand er, seine Firma zu sagen, dass, weil ich vor ihm 2 Jahre trainiert, "Ich habe bereits eine Ausbildung Medien." In diesem Fall, weil Berichterstattung in den Medien ist erhöhtes Risiko für das Unternehmen zu schaffen, sie den Mann gezwungen zu kommen.

Nachdem er die Sitzung beendet, sagte er, dass die Auffrischungsschulung war es wert (vielleicht wird er sogar einen Verweis Zitat zu diesem Thema liefern), aber wie kann ich den Köpfen der Menschen über die Notwendigkeit einer Wiederholung Training ändern?

Meine Ansicht ist, dass die Menschen "Leck". (Dies ist vergleichbar mit dem je nachdem, was Satz der Thermodynamik besagt, dass die Dinge in Richtung Chaos neigen.) Im Laufe der Zeit, ohne laufende Konzentration und Aufmerksamkeit, große Fähigkeiten und Haltungen neigen zu verblassen, gehen rostig, verlieren ihren Rand. motiviert zu sein, gestern bedeutet nicht, dass Sie nicht wieder motiviert morgen werden müssen. artikulieren im vergangenen Jahr zu sein, bedeutet nicht, dass Sie artikulieren im nächsten Jahr sein wird, ohne eine gewisse Anstrengung von Ihrer Seite.

Wie werde ich diese Herausforderungen zu begegnen? Hier sind meine Schlussfolgerungen und Empfehlungen (zu sich selbst) auf dem Laufenden:

  1. Umfrage ehemalige Teilnehmer, sie zu fragen, was sie über die Notwendigkeit denken, für Fortsetzung oder Auffrischungsmedientraining und was würde bewirken, dass sie mehr Ausbildung zu suchen.
  2. Hinzufügen einer Notiz auf meine Rechnung mit einem empfohlenen Zeitpunkt Ihrer nächsten Auffrischungssitzung zu buchen. Ich kann auch direkt per Telefon oder E-Mail Follow-up.
  3. Bewerten und meine Leistungen zu verbessern. Laden Sie einen Beobachter in mir zu geben objektive Rückmeldung über die Atmosphäre in meinen Sitzungen.
  4. Weiter während meiner Sitzungen hervorzuheben, die für die besten laufenden Ergebnisse oder es auf die nächste Stufe zu nehmen, kommen Sie wieder für eine Tune-up-Sitzung in sechs Monaten oder einem Jahr.

Ich hoffe, VOICE Leser in einer späteren Ausgabe zu adressieren, wie meine Anstrengungen zahlen sich aus, und welche dieser in den meisten Wiederholungsgeschäft gebracht Strategien.

 

 

Antoni Lee ist das Prinzip der Medien- und Kommunikationstraining Praxis für Redact, mit Sitz in Sydney, Australien. Zu seinen Kunden zählen prominente Sprecher, Journalisten, Fachleute und Vertreter der multinationalen Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum. Sie können ihn erreichen zu antoni@redact.com.au or www.redact.com.au.
 

 

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Wie der FOE Index kann uns Mastery #3 helfen erreichen - angemeldet Listening
von Aileen Gibb

Eines der größten Geschenke, die wir als Trainer für unsere Kunden geben, ist das Geschenk der Eingriff Zuhören. Nur wenige Menschen erleben wirklich großen Hören in ihren normalen Tag-zu-Tag-Aktivitäten und doch sind wir alle sehnen sich wirklich gehört zu werden. Als Trainer sind wir privilegiert ein Ort für Menschen, gehört zu werden, zu schaffen, und wo sie die Antworten und das Potenzial zu hören, die in ihnen liegen. Um unseren Kunden zu hören gut, müssen wir zunächst gut zu uns hören, ständig bewusst, unsere eigene Stimme zu sein und bewusst entscheiden, was wir in uns selbst und in unseren Kunden hören.

Zur Vorbereitung auf Coaching, hört der Trainer zu ihr oder sein eigenes Herz und Kopf. Sie oder er unternimmt Schritte, alle Ablenkungen zu beruhigen, alle persönlichen Gedanken und Gefühle zu löschen und ihre oder seine Energiefeld zu löschen, so dass sie oder er sich voll auf den Kunden fokussiert ist.

Überprüfen des FOE-Index (mir vorgestellt von CFM Consulting, Schottland) ist ein Weg, dies zu tun, und umfasst drei Fragen: Wie fokussierter bin ich für dieses Coaching-Gespräch? Wie offen bin ich, was auftaucht? Und muss ich die Energie für eine große Coaching-Sitzung benötigt? Eine niedrige Antwort auf eine dieser bedarf der Trainer einen Schritt zurück und nehmen Sie sich Zeit ausführlicher zu werden vorbereitet engagierten Zuhören zu tun.

"Suitcasing" ist eine Technik, ein Trainer verwenden können, die voll konzentriert, offen und erregten Zustand für das Coaching zu erreichen. Mit Hilfe einer Visualisierung eines Koffers, bestätigen alles, was in Ihrem eigenen Kopf ist, Herz und Energiefeld (zB was es zum Abendessen zu machen, das Argument, das man an diesem Morgen mit Ihrem Teenager-Tochter hatte, die quälende Schmerzen im Rücken am Wochenende von der Gartenarbeit -Ja, du bist zu Mensch). Visualisieren Sie alle jene Ablenkung in einem offenen Koffer setzen, den Deckel schließen und Verriegeln es. Alles wird warten auf Sie zu kommen zurück, nachdem Sie effektiv haben sich für den Kunden eine große Coaching-Sitzung serviert.

voll präsent zu werden ist zu beschäftigt Hören von entscheidender Bedeutung. Der buddhistische Mönch Thich Nat Hahn bietet eine weitere wunderbare Übung für als Trainer in unserem Hörraum nieder. Er schlägt vor, drei Atemzüge-die erste loszulassen, was auch immer wir werden halten können; die zweite unserer noch Geist und werden voll präsent zu berühren; und der dritte Atem zu fragen, was will nun in den Raum zu kommen. Dies ist eine wunderbare Übung in Vorbereitung für das Coaching zu nutzen, und ich benutze es auch während einer Coaching-Gespräch. Es ist besonders nützlich, wenn ein Client eine signifikante oder potentiell anspruchs emotionalen Punkt im Gespräch erreicht.

vollständig in einem Coaching-Gespräch verwickelt zu sein erfordert, dass als Trainer Sie auf mehreren Ebenen zu hören und qualifizierte sich zu wissen, welche Ebene Sie hören in dem Gespräch an jedem Punkt. Einer meiner Kollegen vergleicht diese mit dem Windows-Betriebssystem auf unseren Computern. Unser Gehirn hören wird eine Reihe von Fenstern oder Dateien, die wir öffnen, schließen, speichern und abrufen ständig während einer Coaching-Gespräch:

  • Wir haben einen Prozess-Datei, die wir regelmäßig überprüfen, um zu sehen, wo wir in den Prozess des Gesprächs sind;
  • Wir haben eine Inhaltsdatei, wo wir lagern Teile der Geschichte des Kunden und die wir vorübergehend speichern können, wieder zu öffnen, und Verbindung zu anderen Teilen ihrer Geschichte ihnen zu helfen, einen Sinn zu geben;
  • Wir haben unsere Personalakte, die Dinge aus unserer eigenen Geschichte und stören unser Zuhören verhindern blockiert muss zu knallen;
  • Wir haben unsere Zeitnahme-Datei, die uns die Zeit, die für das Gespräch in einer Art und Weise verwalten können, die dem Kunden nicht offensichtlich ist;
  • Wir haben eine Instant-Messaging-Datei, die in das Gespräch des Kunden Schwellen wiederholtem Begriffe oder Aussagen, hervorhebt und die wir hinzufügen, da diese wiederum in gewöhnlichen Sprache oder Muster, die wir dann an den Client zurück reflektieren;
  • Wir haben eine Fragen-Datei, wo wir leistungsfähige Fragetechniken Zugang unserer Kunden nach vorn mit ihren Zielen zu bewegen; und
  • Wir verfügen über eine intuitive Datei, die uns warnt wie ein RSS-Feed Blog auf Signale, Emotionen, Energie, Störungen oder Anzeichen von Aufregung, die unseren Kunden vorschlagen, eine wichtige Lern- oder Transformationspunkt erreicht hat.

Wir haben auch ein Ohr offen für die Außenwelt, während wir Coaching, aufmerksam auf das, was um uns herum in der Umgebung los ist und unseren Kunden und geeignete Maßnahmen ergreifen zu optimieren oder irgendetwas äußere negieren, die den Schwerpunkt des Gesprächs betrifft.

Für einen Trainer ist eine lebenslange Verpflichtung, gut zuhören. Es ist nicht etwas, das Sie einschalten, wenn Sie Coaching; es ist etwas, das man immer wieder üben. Wie Athleten müssen wir unsere listening Muskeln voll getönten und in Top-Form zu halten, indem sie in jedem Gespräch ausüben; besonders die, die wir finden eine größere Herausforderung, denn das ist, wo wir unsere Abhörkapazität ausdehnen kann und sich noch mehr erreicht.

 

 

Aileen Gibb ist Gründer und Lead-Trainer mit IC International, einem Unternehmen, das sich auf eine bessere Zukunft in Leben und Werk inspiriert. Ihr gegenwärtiger Fokus ist 12 mutige Führer jedes Jahr zu gewinnen, um in einem inspirierenden Coaching Reise teilnehmen, um ihre Leben, die Arbeit und die Führung zu verwandeln. Ihre neue Webseite www.inspiredfuture.org kommt bald. In der Zwischenzeit können sie kontaktiert werden agibb@icinternational.biz.
 

 

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von Nina Osten, IAC-CC

Mastery #7 - Hilfe für den Client und Keep Clear Intentions

Im vergangenen Monat haben wir über Mastery #6, Klärende. Unabhängig von ihrer Ausbildung oder Coaching Spezialität, Trainer einig, dass klärende wesentlich ist. Ebenso vereinbart ist Mastery #7, Hilfe für die Client-Set und Clear Intentions halten.

Egal, welche Art von Coaching Sie bieten, um so die Client-Aufenthalt auf Ziele konzentriert, fühlen fähig und zu nächsten Schritten oder Erfahrungen inspirieren sind alle beabsichtigten Ergebnisse Ihrer Arbeit. Der Inhalt oder Fokusbereich der Absichten können sich unterscheiden, aber die Notwendigkeit, dass sie nicht. Zum Beispiel, Wirtschaft, Karriere und Executive Coaching können dazu neigen, auf Leistung, Durchführung, bestimmte Aufgaben oder messbare Ergebnisse zu konzentrieren, während geistige und Lebensberatung auf das Bewusstsein und Erfahrungen konzentrieren können, mit Ergebnissen, die weniger greifbar oder messbar sind. So oder so, all dies sind Ziele, die Sie den Client helfen und zu halten.

Wenn die Client-Satz zu helfen und klare Absichten zu halten, ist die Rolle des Trainers nicht die Ziele für den Kunden einzustellen, oder sogar, um zu bestimmen, was Erfolg oder Fortschritt darstellen würde. Stattdessen ist die Rolle des Trainers die Kunden dabei zu helfen, die Richtung des Fortschritts zu klären und bewusst bleiben, was am wichtigsten ist.

Wir hatten alle Kunden, die eine Menge von Maßnahmen ergreifen, aber nicht wirklich überall zu bekommen. (Wir können tun, auch, dass selbst in Zeiten!) Nur weil sie damit beschäftigt sind, bedeutet nicht, dass sie in Richtung ihrer Ziele bewegen. In der Tat ist eine gemeinsame Vermeidungsstrategie wirklich beschäftigt zu bleiben, damit sie mit den beabsichtigten Ziele nicht verbunden sind, die schwierigen Aktionen oder beängstigend Fragen stellen müssen. Oft ist der Kunde nicht bewusst, dass sie eine Vermeidungsstrategie verwenden. Daher ist das Erkennen ein wesentlicher Unterschied in dieser Meisterschaft, den Unterschied zwischen Fortschritt und Bewegung, und die Unterstützung der Client für sich selbst diese Unterscheidung zu erkennen.

Mitglieder, lesen Sie hier weiter.

Um an die IAC, Klicken Sie hier.

 
 

Nina Osten ist die IAC®'S Lead-Zertifizierer und der Gründer von www.PersonalGrowthPrincess.com, Eine Website für Unternehmer und berufstätige Frauen, die über persönliches Wachstum begeistert sind. Als Trainer helfen sie persönliches Wachstum Profis kreative Ränder Denken in praktische Tools und Ressourcen drehen, und helfen Trainer die Kunst des Coaching meistern.

 

Bitte senden Sie Ihre Fragen an den IAC Coaching Masteries® und der Zertifizierungsprozess certification@certifiedcoach.org.

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