IAC VOICE ™

Die IAC-Voice ™ ist der offizielle Newsletter der International Association of Coaching®. Die IAC-Voice ™ ist ein wunderbarer Vorteil für sich mit Artikeln und Links zu hohen Wert Coaching Informationen und Nachrichten. Die IAC VOICE ™ ist auch der beste Weg, Strom mit den führenden Praktiken in der Welt des Coachings zu bleiben.

IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 37 Juli 2009, Auflage: 13,071

IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 37 Juli 2009, Auflage: 13,071

Linda

Aus der Redaktion

Wir haben die Top 10! Unser VOICE Blog war ein Gewinner in IAC Lizenznehmer School of Coaching Beherrschung des Beste Coaching Blogs Wettbewerb. Ich weiß, dass ich im letzten Monat erwähnt, dass wir nicht die nächste Runde der Abstimmung gemacht hatte, aber seitdem gab es eine Panne, die den Wettbewerb führte noch einmal zu starten. Vielen Dank an Julia Stewart und der School of Coaching Meisterschaft für diese wunderbare Gelegenheit, unsere Arbeit mit der größeren Coaching Community zu teilen, und andere, die über Coaching lernen wollen.

Im Juli des Botschaft des PräsidentenErkundet Angela Spaxman eine weitere der primären Werte des IAC - Zusammenarbeit - und sie stellt ein wunderbare Gelegenheit für beide IAC-Mitglieder und VOICE Abonnenten bei der Bestimmung der Zukunft der Trainerberuf zusammenzuarbeiten.

UK Coach Richard Fox präsentiert ein kreatives Werkzeug für die Arbeit mit Klienten, die sich mit einem Problem zu tun haben, die mehrere Komponenten aufweist.

Pamela Schlank, Autor Escape from Cubicle Nation, Hat eine besondere Frage für die Teilzeit Trainer oder jemand den Sprung von einem Vollzeit-Job in eine Traumkarriere nehmen. Ob es für Sie oder einen Kunden ist, ist dieser Artikel sicher zu funken einige unternehmerische Ideen.

Andrea Lee ist wieder an der Spitze unserer Werkzeuge für die Coaching-Beherrschung Spalte in diesem Monat, mit ihrer einzigartigen ponderings auf den Lauf der Zeit.

Für den heutigen Inside Scoop - Lehren aus den ZertifiziererNina Osten, eine Partnerschaft mit einem anderen Veteran IAC Zertifizierer auf, Karen Van Cleve, und sie als Co-Autor einen Artikel, der die einfache (aber nicht leicht) präsentiert, einfach (aber nicht schnell) Weg eine meisterliche Trainer zu werden.

Ich liebe es, Krimi im Fernsehen, und einige meiner Lieblingsszenen treten in den Gerichtssaal. Aber ein Gerichtssaal ist der letzte Ort, den ich erwarten würde jeder zu finden Coaching Moments. Lassen Sie es zu unserem Janice Hunter ihre Einsichten und Integrität zu einer herausfordernden Situation wie Jury-Pflicht zu bringen.

Einreichungsrichtlinien für die VOICE sind auf der Website, einschließlich der Einreichung Termine für unsere kommenden Ausgaben zur Verfügung. Ich würde gerne Ihre Artikel Einreichungen bis Juli 20th für die August-Ausgabe, oder August 17th für die September-Ausgabe zu erhalten.

Bitte kontaktiere mich mit Ihrem Artikel Ideen und Feedback über dieses Thema.

Lieber Gruss,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® STIMME
E-Mail: voice@certifiedcoach.org

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Angela

Vom Präsidenten
von Angela Spaxman
president@certifiedcoach.org

Die Zukunft der Coaching - wie wird es sein? Und wie wollen Sie es sein?

Im vergangenen Monat beschrieb ich die Werte der Vielfalt und Innovation der IAC, und in diesem Monat möchte ich ein anderes zu erwähnen: Zusammenarbeit. Die Zusammenarbeit bedeutet zusammen auf gemeinsame Ziele zu arbeiten. Es ist ein Eckpfeiler der Coaching und ein Geschenk für unser Feld, weil dieser Wert Aufrechterhaltung uns erlaubt eine Vielfalt von starken, spezialisierten Organisationen für alles zu schaffen, schaffen wir als Industrie benötigen.

In den letzten Jahren hat sich die Kreativität der Trainer Berufsorganisationen, Schulen, Forschungseinrichtungen, lokale Gruppen, Online-Foren, spezielle Dienstleistungen produziert Trainer zugeschnitten, Freiwilligengruppen und vieles mehr. Alle diese Gruppen haben einen einzigartigen Platz und Wert.

Da unsere gesamte Branche organisch wächst, wird die IAC mit diesen Gruppen zusammenarbeiten, die unsere Werte teilen, während wir den einzigartigen Weg zu beschreiten, der ist unser besonderer Beitrag zur Welt des Coachings weiter. Wie können Sie mit uns zusammenarbeiten, die Gabe der meister Coaching zu bringen, weiter in die Welt? Nun, lassen Sie mich Ihnen sagen!

Im August werden wir Kick-off der IAC strategischen Planungsprozess mit einer Reihe von Webinaren, wo wir zusammen vorstellen wird, was wir für die Zukunft unseres Berufs und Verein wollen. Dies ist das erste Mal, dass wir ein Gespräch in dieser Größenordnung eingeleitet haben. Ich kann es kaum erwarten, bis in die ersten Schritte faszinierende Gespräche wir gehen zusammen zu schaffen.

In den ersten sechs Jahren des IAC, haben wir eine nachhaltige Mitgliederorganisation mit den grundlegenden Systeme und Standards geschaffen, die unsere Werte für die Meisterschaft, Ethik, Vielfalt und Innovation zum Ausdruck bringen. Jetzt sind wir laden Sie ein, unsere Mitglieder und Abonnenten, Ihre Ideale, für die Zukunft des IAC zu teilen. Wie die ganze Welt in der Not beide Kämpfe und neue Höhen der Zusammenarbeit und des Mitgefühls erreicht hat, ist es angemessen, und sogar zwingend notwendig, dass die Trainer zusammen auch Sie sich in unsere bestmögliche Zukunft vorzustellen. Wir werden in der gesamten Branche zuerst suchen, bevor wir unsere Aufmerksamkeit drehen speziell auf das IAC und der Teil, den wir am besten in der Welt des Coachings spielen.

Bitte zögern Sie nicht zu Markieren Sie Ihre Kalender und registrieren Sie sich für die Zeitschlitze, die Ihnen passen. Ich bin so gespannt auf Ihre Stimmen zu hören!

cheers,
Angela Spaxman
Präsident, IAC®
E-Mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com

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New IAC Coaching Masteries® lizenzierten Schulen und Mentoren

Name Stadt Bundesland Land IAC-CC  
Deborah Williamson Coaching Kohler WI US Vereinigte Staaten von Amerika Nein Details anzeigen

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IAC-zertifizierten Trainern

Glückwünsche an Lorraine Lee von Central Hong Kong und Jacqueline Dunkle von Greensburg, PA, USA, die vor kurzem ihre Schritt 2 Prüfungen bestanden und wurde IAC Certified Trainer!

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Bitte helfen Sie, die Zukunft der IAC erstellen

Als der International Association of Coaching® bewegt sich in einem tiefen strategischen Planungsprozess, laden wir Sie bei der Beantwortung von Fragen über die Teilnahme Zukunft der Trainerberuf, und IAC Rolle in diese Zukunft zu schaffen.

Mit der Unterstützung von Dave Ellis (international anerkannten Führung Coach, Autor, Pädagoge und Philanthrop), lädt IAC seine Mitglieder in einer Telekonferenz-Serie teilzunehmen. Während drei 90-Minute telefonieren Ellis wird den Prozess der Multidekade visioning, zu erklären und Ihnen helfen, und zu denken, sagen, was Sie noch nie über die Zukunft von Coaching gedacht oder gesagt. Diese Anrufe werden in unserer strategischen Planungsprozess geplant, so dass Sie lernen können und Feedback über das, was andere IAC Gruppen erstellt haben.

Als das letzte Mal war, fragte man sich ... Wo werde ich in 25 Jahren sein? Was werde ich erstellt habe? Wer profitiert haben? Was ist nun möglich, für diejenigen, die meine Dienste erhalten haben?

Natürlich können wir nicht die Zukunft vorhersagen oder kontrollieren, aber wir sind viel wahrscheinlicher, um unsere Zukunft zu beeinflussen, wenn wir wissen, was wir wollen und sind klar über unsere Träume, Visionen und Wünsche.

Als geschätzter Teilnehmer zum VOICE, würden wir uns freuen, Sie in unserem ersten Anruf im August aufzunehmen. Sie haben Ihre Wahl von zwei verschiedenen Gesprächszeiten.

Klicken Sie bitte hier für unsere visioning Prozess zu registrieren und mit Ihren Kollegen in einem anregenden Dialog teilnehmen, zu diskutieren:

  • Woher tun wir wollen der Trainerberuf in 25-50 Jahren sein?
  • Was werden wir wollen geschaffen zu haben?
  • Wer tun wir wollen profitiert zu haben?
  • Was möglich ist, für diejenigen, die Coaching-Leistungen erhalten haben?
  • Welche unwahrscheinlich Allianzen haben sich am häufigsten erfolgreich?
  • ... Und viele weitere Fragen, unser Denken zu erweitern, jenseits unserer aktuellen Ideen gehen, und die Kontrolle über die Zukunft unseres Berufes nehmen.

Sie können mehr über Dave Ellis erfahren Sie unter www.daveellisleadership.com und www.brandefoundation.org.

Eine Gelegenheit wie diese oft nicht herum kommen. Nicht nur, dass unser Gespräch Nutzen aus Ihrem kreativen Geist, wir wissen, werden Sie auch durch Ihre Teilnahme angereichert werden.

Begleiten Sie uns! Es wird Spaß machen!

Rufen Sie #1 (Alle VOICE Abonnenten willkommen): August 13, 1: 00-2: 30 Uhr Eastern Time (08 / 13 / 2009) OR
August 17, 8: 00-9: 30 Uhr Eastern Time (08 / 17 / 2009)
 
Rufen Sie #2 (IAC nur für Mitglieder): September 24, 1: 00-2: 30 Uhr Eastern Time (09 / 24 / 2009) OR
September 21, 8: 00-9: 00 Uhr Eastern Time (09 / 21 / 2009)
 
Rufen Sie #3 (IAC nur für Mitglieder):

Oktober 14, 2: 00-3: 30 Uhr Eastern Time (10 / 14 / 2009) OR
Oktober 22, 9: 00-10: 30 Uhr Eastern Time (10 / 22 / 2009)

PS Die Ergebnisse dieser Treffen werden direkt in den strategischen Planungsprozess der IAC-Feed durch seine Vision, Mission und strategische Zielsetzung und darüber hinaus in Aktionen dass die Zukunft unseres Beruf.

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Verwendung von Objekten als Hilfe in einem Coaching-Gespräch
von Richard Fox

In einer Coaching-Sitzung, wo das Thema des Coachee die mehrere verschiedene Elemente, einfache Alltagsgegenstände wie einen Bleistift, Kugelschreiber, Tasse, Untertasse oder Löffel enthält, kann mit großem Erfolg eingesetzt werden. Objekte können im Coaching Mit Hilfe Schwung mit einer frischen Perspektive wieder zu erlangen oder einen Kunden, der ein kreativer Denker helfen.

Vorteile von Objekten im Coaching mit

  1. Eine Gelegenheit, um ein Problem zu lösen, seine einzelnen Teile zu identifizieren und die Beziehung zwischen ihnen (räumliche Sortierung) zu sehen
  2. Die Fähigkeit, an das gesamte System zu betrachten
  3. Ein Weg, um das Problem oder ein Problem aus der Coachee Kopf und auf den Tisch zu bekommen. Dies hilft in der Regel den Coachee Blick finden und die Situation fühlen sich objektiv und als Beobachter (Verfremdung und / oder 3rd Position)
  4. Mehr Raum für den Trainer zu lösen und zu spielen
  5. Die Fähigkeit, für den Coachee zu sehen, wie sich die Situation jetzt ist, und wie er oder sie will, es zu sein,
  6. Ein Prozess, der die Menschen mit einem starken visuellen oder räumlichen Präferenz oder einer starken körperlichen (materielle) kinästhetische Vorliebe ansprechen.
  7. Ein Verfahren zur Coachee auf einer tieferen Ebene, die Ursache eines Problems zu offenbaren. Die Objekte können immaterielle sowie materielle Dinge darstellen, zum Beispiel die Teilstücke in Bezug auf ein Thema um Zeit mit effektiv sein könnten: (i) Liebe Vielfalt, (ii) Keine Zeit für mich und (iii) ich nie richtig etwas tun.
  8. Ein Schwerpunkt auf das Bewusstsein und die Einsicht, das Sammeln und Testdaten oder ein Problem Entsperrung, anstatt sich auf einen Aktionsplan zu erstellen.

Verarbeiten

Der Trainer muss mit einigen Coaching Fragen mit Schwerpunkt auf der Frage zu beginnen, bevor die Coachee lädt mit den Objekten zu arbeiten. Bis Sie sich mit Objekten erfahrenen werden, schlage ich vor, dass Sie die Gesamtzahl der Objekte auf einen Wert zwischen drei und fünf beschränken. Zum Beispiel könnte ein Ziel, ein Arbeitsteam darstellen, sondern als einzelne Objekte mit, dass jedes Mitglied des Teams darstellen.

Sie können den Prozess auf einer Vielzahl von Ebenen verwenden, und ein Objekt keinen greifbaren Person oder Situation darzustellen. Zum Beispiel könnte der Coachee ein Objekt verwenden, sein oder ihr Tagebuch zu vertreten und auf einer tieferen Ebene ein anderes Objekt (e) eine Angst, Schuld, einen Glauben, Mangel an Selbstvertrauen darstellen könnte.

Schlagen Sie auf den Coachee, dass sie für alles offen sein, die sie zeigt, und sicherzustellen, dass sie den Prozess in jeder Phase beenden kann.

Wie in jeder Coaching-Situation, nutzen Sie Ihre Intuition und spüren, wo die Energie fließt und was funktioniert oder nicht funktioniert. Geben Sie auch den Coachee den Raum und die Zeit zu denken und in die Frage fühlen.

Empfohlene Schritte

  1. Deaktivieren Sie einen Tisch und sitzen sich gegen, neben oder auf 90 Grad zur Coachee, was auch immer mehr Komfort für den Coachee ist. Der Trainer sollte die Objekte auf dem Tisch in jeder Phase des Prozesses nicht berühren.
  2. Stellen Sie den Coachee auf die aktuelle Situation zu konzentrieren. Lassen Sie den Coachee das erste Objekt aus wählen, was bereits in den Raum, zum Beispiel ein Bleistift. Stellen Sie den Coachee das Objekt nachdenklich auf den Tisch zu legen.
  3. Frage an den Coachee die folgenden Arten von Fragen entsprechend:

    1. In welche Richtung ist die Zukunft, die Vergangenheit?
    2. In welche Richtung wollen Sie Ihr Objekt zu stellen?
    3. Gibt es irgendetwas, das in den Sinn Federn?
  4. Wiederholen des obigen Verfahrens mit den anderen Komponenten oder Objekten. Mit jedem Objekt sollte der Trainer überprüfen, was das Objekt repräsentiert, zum Beispiel mein Chef oder mein geringes Selbstwertgefühl und Fragen wie:

    1. Wo wollen Sie [das Objekt] in Bezug auf die vorhandenen Objekte zu platzieren?
    2. Wie weit auseinander?
    3. Welchen Weg wird mit Blick auf das?
    4. Was passiert in diesem Raum?
    5. Was, wenn überhaupt, wird in Bezug auf Ihre Frage oder eine Frage fehlt?
  5. Sobald die aktuelle Realität an Ort und Stelle Prüfung ist, dass der Coachee ist glücklich darüber, wie das Problem dargestellt wird.
  6. Jetzt den Coachee bitten, "jedes der Objekte lassen haben eine Stimme und ein Gefühl und lassen jedes Stück zu Ihnen und miteinander reden." Stellen Sie den Coachee jedes Objekt wiederum zu nehmen. Zum Beispiel könnte ein Arbeitsprojekt sagen: "Ich möchte mehr von X das Know-how zu profitieren."
  7. Fragen Sie die Coachee Fragen wie: Was ist das Gesamtsystem zu sagen Sie? Was erleben Sie in Ihrem Körper? Was fällt Ihnen auf, dass Sie vor nicht bewusst waren?

Der Trainer kann auf etwas äußern, die dem Coachee von Bedeutung sein können, zum Beispiel: "Ich stelle fest, dass Ihr Stellvertreter vor Ihnen steht und steht vor Ihnen. Was sind die Meldungen in Bezug auf diese?"

  1. Die nächste Stufe ist die Coachee eine oder beide der folgenden Arten von Fragen zu stellen:

    1. Welche Objekt (e) würden Sie Ihre Wahrnehmung / Gefühle über die aktuelle Situation verschieben helfen bewegen gerne zu?
    2. Wie müssten die Objekte angeordnet werden, um die Situation für Sie mehr als zufrieden stellend?

Der Trainer könnte dann vertiefen, was dies in Bezug auf die Schritte bedeuten könnte sie oder er nehmen konnte, und dann am Ende durch Fragen wie: Wie sehen Sie jetzt, fühlen oder denken über das Thema? Was hat sich für Sie geändert? Welche Erkenntnisse haben Sie gemacht? Inwieweit hat dieser Prozess hilfreich gewesen?

Danksagung

Ich möchte Meike Buegler, Constellator und Organisationsentwicklungsberater bei Syngenta Crop Protection AG danken und bestätigen, für mich zu Organisationsaufstellungen Einführung Menschen sowie Objekte verwenden. Vielen Dank auch an Lesley Pugh, Executive Coach und NLP Kollegen für dieses Papier beitragen und die Fallstudie.

 

Richard Fox, ACC, als Trainer in 2001 qualifiziert seine Rolle als erfahrener Business Mentor zu ergänzen. Er arbeitet in erster Linie mit Exekutive, das mittlere Management und Teamleiter, ihnen helfend schaffen und ein Umfeld zu unterstützen, in dem sie sich ausdrücken können, ihr Potenzial zu optimieren und zielgerichtete Leben und zielgerichtete Organisationen führen. Für weitere Informationen oder ein verwandtes Fallstudie zu überprüfen, können Sie Kontakt mit ihm auf rjfox@tlc.eu.com or www.tlc.eu.com.

 

 

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Suchen Sie Zutaten für ein Rezept?
von Pamela Schlank

Als Karriere und Business-Coach, verbringe ich viel Zeit mit Leuten zu arbeiten, die herauszufinden versuchen, was für ein Leben zu tun.

Ich beginne in der Regel, indem sie auf einer internen Expedition zu senden, die Prüfung der Nuancen, Gedanken und Gefühle ihrer Körper, Geist und Seele nach Hinweisen über das, was sie interessiert.

Sie tragen rund um Notebooks, in denen sie wütend Einblicke kritzeln sie Vision Boards erstellen sie ein Lesezeichen-Websites wie verrückt, sie machen Tabellen und stopfen Dateien mit Bildern und Zeitungsausschnitte.

Dann kommen sie wieder in Kontakt mit mir, ein bisschen verwirrt und überwältigt fühlen, teilen eine Zusammenfassung Liste, die etwa wie folgt aussieht:

Meine Interessen:
alte Teppiche
Die Pittsburgh Steelers
ökologischen Landbau
meine Familie
Schreiben von Code
Drag racing
Web 2.0
Russisch sprechen
Salsa tanzen
Small Business Marketing
Raumfahrt
alte Episoden der Freunde
Yoga
Fotografie

Sie sagen: "Ich sicher lieben, all diese Dinge, aber wie in der Welt kann ich ein Geschäft von ihnen?"

Worauf ich antworte:

Sie sind Bestandteile auf der Suche nach einem Rezept.

Oder vielleicht viele Rezepte.

Ein häufiges Missverständnis über den Prozess des Unternehmertums, und speziell eines Coaching-Unternehmen, ist, dass Sie alle Ihre Interessen in einem passen müssen ordentlich gebunden und integriert Geschäft, das Ihnen erlaubt, alle Ihre Leidenschaften auszudrücken.

Stattdessen möchte ich von Fähigkeiten und Interessen zu denken, die als Zutaten in verschiedenen Geschäftsmodelle selektiv zu verwenden, je nach den Möglichkeiten und Markt.

So könnten Sie Ihren Kunden helfen, einen Plan wie folgt formulieren:

"Ich glaube, ich möchte Salsa tanzen als Haupt Klammer für meine nächste Venture verwenden. Ich werde den Geschmack mit ein wenig Codierung abzurunden, durch einen Killer Website zu erstellen, die große Lehr-Videos für unerfahrene Tänzer Gastgeber und wird in ein wenig Fotografie streuen, damit ich beeindruckende Fotos von professionellen Tänzer nehmen können, die sie in verwenden können, ihre Werbematerial."

or

"Ich würde gerne einige Zeit in Pittsburgh zu verbringen, damit ich alle Steeler Heimspiele leben fangen. Ich denke, ich werde im Nordosten über den ökologischen Landbau konzentrieren, ein paar Tassen Marketing mit lokalen Landwirten zu helfen, ihre Angebote in der langsamen Wintersaison erweitern. Ich höre, dass es einige erstaunliche Teppich-Händler in der Gegend sind, so dass, wenn nicht kleine Business-Marketing zu tun, werde ich versuchen, einige große Stücke zu finden und sie auf eBay zu verkaufen. "

Mit diesem einfachen Rahmen, können Sie Ihren Kunden helfen zu sehen, dass sie sich alle nicht benutzen, um ihre "Zutaten" auf einmal, in demselben Maße, in dem gleichen Rezept.

Alles, was sie tun müssen, um ständig die Liste der Zutaten zu verfeinern, und sie in einer Weise kombinieren, die sie interessieren und schmecken.

Wie für Ihre eigene Coaching-Praxis, wenn man wie etwas das Gefühl fehlt in Ihrem Geschäftsmodell, experimentieren mit Shakes Zutaten Zugabe Dinge zu beleben.

"Mein Coaching-Geschäft ist im Moment wirklich langweilig. Wie könnte ich einen Hauch von Burning Man in den Mix und es interessanter zu machen? "

"Meine Kunden scheinen wirklich stecken und gelangweilt mit Telefon-Sitzungen zu bekommen. Wie könnte ich kombinieren meine Liebe zur Kunst und Kinder-Camps Rückzug ein einzigartiges Coaching zu machen?

"Ich liebe die Arbeit mit Klienten, aber ich bin zu Tränen in meiner kleinen Stadt langweilig. Was würde passieren, wenn ich einige ortsunabhängig zur Mischung hinzugefügt und tat mein Coaching von Burkina Faso? "

Versuch es!

Was ist Ihre Liste der Zutaten?

 
 
Pamela Slim ist ein Business-Coach und Autor Escape from Cubicle Nation: Vom Corporate Prisoner zu Gedeihen Entrepreneur (Portfolio Mai 2009). Laden Sie eine kostenlose Kapitel des Buches an www.escapefromcubiclenation.com.
 

 

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Der Kalender als Coaching-Struktur
von Andrea Lee

Obwohl viele Ende oder am Anfang eines Kalenderjahres vorgenommen wird, komischerweise nicht viel von der Hälfte gemacht, wo wir jetzt sind. Und doch ist nicht, dass einer der heikelsten Punkte entlang der Flugbahn eines jeden Projekts, oder sogar das Leben? Das dicke, fette Mitte der Glockenkurve, wobei die Daten die am wenigsten klar ist. Vielleicht ist die gefürchtete am College College-Student-Jahr, wo es brenzlig wird, und viele Studenten fallen aus. Oder auch, natürlich, die Midlife-Krise, sagte jetzt schon in den dreißiger Jahren zu überbrücken - "frühe Mitte" - in die fünfziger Jahre - ". Late Bloomers"

Vielleicht ist es ein ziemlich unorthodox Werkzeug für die Coaching-Meisterschaft, aber ich bin der Meinung, dass manchmal die besten Dinge sind die einfachen uns ins Gesicht starrt. Als der Dichter Rumi sagt, ist es schwierig, einen Fisch über die Existenz des Meeres zu fragen. Vielleicht ist einer der einfachsten und bleibende Werkzeuge, die Mentor Coach Barbra Sundquist half mir war erfahren die Macht des Kalenders, und sogar die Jahreszeiten zu werden, eine dynamische Kraft in meinem Leben - ein Support-Umgebung, die mich wie das Salz Bojen bis in die Meer. Und natürlich, so schnell wie ich erfuhr, dass ich war froh, dass es passieren entlang zu meinen Kunden.

Es ist keine Überraschung, dann zu bemerken, dass Barbra auch Stützstrukturen wie Mitglieder-Seiten nutzt Trainer zu unterstützen Certified Coach Status zu erreichen, oder dass sie so gestaltete sorgfältig strukturierte Hause Studienprogramm, das jeder Meisterschaft einen Schritt zu einer Zeit in Anspruch nimmt, immer unterstützend.

Die Wahrheit zu sagen, aus allen von ihnen, finde ich IAC Coaching Mastery #9 die am schwierigsten zu manifestieren. Ist "Hilfe der Client erstellen und unterstützende Systeme und Strukturen verwenden", um die letzte Meisterschaft für einen Grund? Ich kann es nicht sagen. Aber ich weiß, dass auf sie fokussiert geholfen hat.

Ab Juli 1, 2009, haben wir die Möglichkeit, das Korn auf dem mittleren Punkt des Jahres mit unseren Kunden zu erhöhen und vielleicht wählen Sie den Kalender als Support-System zu markieren.

Ist der Mitte eine herausfordernde Stelle im Leben von Ihnen oder Ihren Kunden? Wie oder wie man es nicht?

Auf welche Weise könnten Sie wichtige Momente auf dem Kalender werden die Nutzung in den Bereichen Coaching Gespräche, Programme oder Produkte?

Sind Sie zuversichtlich, in Ihre Fähigkeit zu unterstützende Strukturen zu sprechen? Nur weil es die letzte Meisterschaft ist, wollen wir es nicht verlassen, um die Meisterschaft zu halten, in Ordnung?

 

 

Das Coaching By Example 9-CD-Serie verfügt über 55 Audio-Tracks von Demo-Coaching und Kommentare mit Mentor Coach und ehemaliger IAC zertifizierenden Prüfers Barbra Sundquist. Um mehr zu erfahren, wie die CD-Serie eine Trägerstruktur auf Ihrer Reise zu IAC-CC-Zertifizierung sein können, klicken Sie hier: http://www.learncoachingbyexample.com. Und für Ihre IAC Mitglied Rabatt, Einloggen in Ihre IAC Mitglied Seite und blättern Sie zu dem neuen Mitglied profitieren nach unten.

 

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von Nina Osten, IAC-CC und Karen Van Cleve, IAC-CC

Wie wirklich meister Trainer zu werden?

Es wird oft gesagt, dass, wenn Sie meister Coaching hören, wissen Sie es. Wenn Sie wirklich große Trainer hören, sie scheinen zu spüren, was mit dem Kunden vor sich geht, bevor der Client selbst kennt. Sie kommen mit der perfekten Frage oder perfekte Übung, scheinbar aus der Luft. Sie helfen dem Klienten ihre gesamte Perspektive verschieben, und es scheint so einfach für sie.

Weil es so mühelos für die meister Trainer zu sein scheint, könnte man den Eindruck bekommen, dass Coaching ist einfach und daher leicht für jedermann sein sollte. Aber das wäre falsch. Die Wahrheit ist, dass meister Trainer Dinge getan haben, ganz anders als diejenigen, die das meisterliche Niveau nicht erreichen.

In dem Buch AusreißerMalcolm Gladwell, studierte, was es braucht meister zu werden - egal worum es geht. Was überrascht, ist, wie wenig Talent und Glück mit dem zu tun haben, ob jemand ein Weltklasse-Experte wird, unabhängig von dem Bereich sie sich befinden.

Während natürliche Begabung oder Affinität beeinflusst, ob Sie zu einem bestimmten Feld gezogen, am Ende wird -wenn Sie ein natürliches Talent für engagierte Hören haben Sie es zu Coaching gezogen worden sein, ohne zu denken-es wird nicht festzustellen, ob Sie ein "Erfolg" sind als ein Trainer oder herrisch werden. Und obwohl Chance und Glück eine Rolle bei Ihrer Reise in Richtung Meisterschaft spielen, sind sie nicht als zuverlässiger Indikator entweder. Talent und Glück sind nicht genug.

Der Schlüssel Unterscheidung nach Gladwell, ist, dass Weltklasse-Experten bereits in 10,000 Stunden Praxis umgesetzt haben, bevor sie "auf die Szene platzen." Ja, Sie haben richtig gelesen. Zehntausend Stunden. Gladwell bietet viele Beispiele in seinem Buch, aber hier sind nur zwei wir denken, mit denen Sie vertraut sein wird.

Wenn The Beatles "auf der amerikanischen Szene platzen", hatte sie überhöht bereits mehr als 10,000 Stunden Aufführungszeit. Leistungszeitüben, nicht nur Zeit. Sie diese Stunden Kredit - die manchmal in Form kam von 8-Stunden-Aufführungen - wie vielleicht der wichtigste Faktor für ihren Erfolg. Spielen die langen Sätze benötigt, um sie auf einem Niveau, ganz anders als zu improvisieren und zu unterhalten, wenn sie ein paar einstündige Sets spielten. Lange Stunden an Ort und Stelle zu sein und zu müssen ihr Bestes tun, zwang sie, um besser zu werden.

Ein weiteres Beispiel ist Bill Gates, Gründer von Microsoft und eindeutig ein Weltklasse-Experten in Computer und Programmierung. Er hatte Glück, dass er eine hohe Schule besucht, die in Computer-Zugang investiert - aber so war jeder andere Student, der die Schule besucht. Er hatte das Glück, dass die Universität ging er ihr Rechenzentrum offen 24 Stunden am Tag zu halten - aber jeder andere Student hatte auch das gleiche Zugang.

Was setzen Bill Gates ist abgesehen davon, dass er diese Gelegenheit genutzt und den Zugang Stunden und Stunden der Computer-Erfahrung zu protokollieren. In einer 7-Monats-Zeitraum protokolliert er 1,575 Stunden auf Programmierung arbeiten. Das kommt zu 8 Stunden am Tag, 7 Tage in der Woche. Es gibt keinen Zweifel Bill Gates mit einem großen Geist und einige große Chancen gesegnet wurde. Aber der wirkliche Unterschied ist, dass er in Zehntausende von Stunden setzen "zu üben", bevor er "es geschafft."

Jetzt denken Sie über Ihre eigenen Erwartungen der Meisterschaft. Wenn Sie Coaching neu sind und Sie denken, dass die Einnahme von ein paar hundert Stunden Unterricht wert bringt Sie zur Meisterschaft, werden Sie enttäuscht sein.

Mitglieder, lesen Sie hier weiter.

Um an die IAC, Klicken Sie hier.

 

Nina Osten, IAC-CC ist das Blei-Zertifizierer des IAC und der Gründer von www.PersonalGrowthPrincess.com, Eine Website für Frauen Fachleute und Unternehmer, die begeistert über persönliches Wachstum sind, aber nicht über die Zeit, um alle Bücher zu lesen, die sie kaufen.

 

 

Karen Van Cleve, IAC-CC, ACC, hat eine IAC Zertifizierer seit 2005 gewesen. Sie ist auch ein Treffer Coach für die Anthony Robbins Coaching Organisation. Sie spricht auf einer Vielzahl von Coaching-Themen und bietet persönliches Coaching für eine breite Palette von Kunden. Ihre Website ist www.KarenVanCleve.com.

   

Bitte senden Sie Ihre Fragen an den IAC Coaching Masteries® und der Zertifizierungsprozess certification@certifiedcoach.org.

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"Coaching Moments" nimmt einen nachdenklichen Blick auf, wie Coaching kann in unserem täglichen Leben verwoben werden.

Zeitschriften und Juries
von Janice Hunter, IAC-CC

Alle Dinge und alle Menschen, so zu sprechen, rufen Sie uns mit kleinen oder laute Stimmen. Sie wollen uns zu hören. Sie wollen uns ihre innere Ansprüche zu verstehen, ihre Gerechtigkeit zu sein. Aber wir können ihnen nur durch die Liebe geben, der zuhört. ~ Paul Tillich

Der Tag, als ich es erhielt, ließ ich einen verzweifelten aus, Jammern "Nein!" Mein Mann stürzte herein und fragte, was los war. Ich reichte ihm die Vorladung zur Jury-Pflicht, meine dritte in drei Jahren.

Ich würde, um Ausnahmen in der Vergangenheit erlaubt wegen meiner Gesundheit und meine Kinder im Alter, aber dieses Mal gab es kein Entkommen; es musste getan werden. Der Brief warnte vor möglichen Übernachtungen. Freunde erzählten mir von den Albträumen sie hatte immer noch nach bei Mord, Vergewaltigung und Kindesmissbrauch Studien Anhörung Beweise. Ich glaube an die Demokratie, aber jeden Tag, die vergangen, ich wuchs mehr und mehr darauf bedacht, die Aussicht auf fürchtend von meiner Familie getrennt zu werden oder mit im Gericht auf einen anderen Menschen zu sitzen, vielleicht nach zu erschütternde Details hören würde ich nie in der Lage sein, vergessen.

Der Tag kam, und ich kam zu einem imposanten, viktorianischen Gebäude, dessen Eingang flankiert mit Säulen. Ich ging ein Steintreppe hinauf, überquerte die Kälte, hallte Etage eines muffigen Foyer und meine Ankunft zu einem grimmigen Rezeptionistin, hinter einer hohen Rezeption aus poliertem dunklem Holz verbarrikadiert. Ich lächelte und bat um Hilfe und Wegbeschreibungen. Er bellte mich an, dass ich nicht nötig war, aber würde am nächsten Tag wieder zu kommen. Ich stand da wie betäubt, nicht zu wissen, ob ich wütend oder erleichtert fühlte. Wie viel Vitriol war dieser Mann unterworfen dafür seine Standard zu sein?

Ich fuhr nach Hause, umarmte meine Familie, sagte ihnen, es nicht zu Ende war.

Eine weitere schlaflose Nacht. Ein Morgen der angespannten Abschiede, fragen die Kinder, wenn ich nach Hause in dieser Nacht sein würde. Wieder einmal fuhr ich durch die Hügel zu unserem nächsten großen Stadt, kaum die regen Wolken Registrierung schwer in einer pechschwarzen Himmel hängen. Dies könnte ein Unschuldiger letzter Tag der Freiheit sein. Ich könnte sein, um einen Mörder zu befreien. Ich würde bewusst früh angekommen, und beschlossen, meine Gedanken zu ordnen, indem Sie einige Schreiben in meinem Lieblings Französisch Café im gepflasterten Platz machen neben der alten Kirche, gleich um die Ecke vom County Court.

Als ich saß, starken schwarzen Kaffee schlürfen und auf Französisch Akkordeon Musik hören, visualisiert ich das Verfahren, mich mental vorbereitet in jedem einzelnen von den Ausprägungs ™ zu erschließen (und alle relevanten Klärungs ™, Stylepoints ™ und Frameworks ™) I, um sicherzustellen, vor Gericht war mein bestes selbst, mit meinen Kolleginnen und Juroren und mit irgendwelchen Hofbeamte wurde ich erwartet zusammenarbeiten und kommunizieren mit. Hier ist, was ich strebte:

  • Zu gehen in alle meine eigenen Sachen aufgeräumt.
  • Nicht zu beurteilen oder zu übernehmen oder in eine andere heikle Anwalts Manipulation von Paradigmen, während vor Gericht Zuhören gezwungen werden.
  • So hören gut und sorgfältig.
  • Zu aller Menschheit respektieren.
  • Um genießen Wahrheit - in vielerlei Hinsicht.
  • Zu meinen Kolleginnen und Juroren sehr genießen.
  • Zu fragen, sehr gut klärenden Fragen, falls erforderlich, während mit anderen Juroren berät.
  • Zu erinnern mich ständig, ist, dass jeder das Beste tun, um mit dem, was sie haben.
  • Um zu erkennen, die Vollkommenheit in allem.

Dies ist, was in meinem Notizbuch heraus:

1) Wenn Sie schon eingeladen worden, Jury-Pflicht zu tun, es bedeutet, dass Sie am Leben sind.
2) In diesem Schreiben versandt wurden bedeutet, dass Sie eine Adresse haben, ein Zuhause.
3) Du bist nicht das Opfer.
4) Sie sind nicht der Angeklagte.
5) Sie sind besorgt, weil Sie sich interessieren.
6) Sie sind berechtigt, weil Sie sehen können, können Sie hören, und Sie gesund sind.
7) Wie es oder nicht, werden Sie etwas über Ihr Rechtssystem lernen.
8) Sie leben in einem Land, das ein Rechtssystem hat.
9) Es ist eine perfekte Gelegenheit, zu hören, wirklich zuhören, ohne Vorurteile, Annahmen oder Bosheit.
10) Du bist nicht in dieser allein.

Ich trank meinen Kaffee aus, legte mein Notebook weg, bezahlt, und überquerte den Platz zum County Court, das Gefühl stärker und gelassener als ich seit Monaten.

Ich habe gehört, und eine Menge an diesem Tag gelernt, aber es war jene Café Gedanken, die meine Jury Momente in den Bereichen Coaching Momente gedreht.

Janice Hunter ist ein IAC-zertifizierten Homelife-Trainer, der in Schottland mit ihrem Mann und zwei Kindern lebt. Sie erstellt und als Co-Autor Gemeinsame Nutzung der Zertifizierung Journey: Sechs IAC Trainer sprechen über ihre ReisenUnd ihr Blogsite, www.sharingthejourney.co.ukStellt Seele Nahrung und Unterstützung für Trainer, Schriftsteller, Eltern und Heimarbeiter.

Janice hat alle ihre Coaching Moments Stücke aus den letzten zwei Jahren in eine freie 46-Seite ebook, "Coaching Moments: eine Sammlung von Artikeln über Coaching im Alltag" zusammengestellt, die heruntergeladen werden können hier oder von ihrem Standort.

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Wir würden gerne Ihre Meinung zu jedem Thema auf die IAC mit Bezug zu bekommen. Haben Sie irgendwelche Fragen, Anliegen, Ermutigung oder Ideen für Verbesserungen in Bezug auf die Vorteile einer Mitgliedschaft, die Zertifizierung, die VOICE, um die Richtung der Organisation oder irgendetwas überhaupt noch? Bitte senden Sie eine E-Mail an feedback@certifiedcoach.org. Bitte helfen Sie uns zu verbessern.



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