IAC VOICE ™

Die IAC-Voice ™ ist der offizielle Newsletter der International Association of Coaching®. Die IAC-Voice ™ ist ein wunderbarer Vorteil für sich mit Artikeln und Links zu hohen Wert Coaching Informationen und Nachrichten. Die IAC VOICE ™ ist auch der beste Weg, Strom mit den führenden Praktiken in der Welt des Coachings zu bleiben.

IAC VOICE, Volume 4, Issue 43, January 2010

IAC VOICE, Volume 4, Issue 43, January 2010

Linda

Aus der Redaktion 

Als ich mein zweites Jahr als Redakteur des VOICE eingeben, möchte ich sagen, was für eine Ehre es war. Ich würde auch zu senden wie ein ganz besonderer Dank an unsere wunderbaren Produktionsteam, VA extraordinaire Diana McFarlane und großzügig und versierte Korrektor Elizabeth Nofziger. Vielen Dank auch an Angela Spaxman, Sue Brundege, Bob Tschannen-Moran und die gesamte BOG für Ihre Unterstützung hinter den Kulissen.

Es war eine absolute Freude mit unserer faszinierenden und talentierten Autoren und Kolumnisten zu arbeiten, und ein letztes Dankeschön geht an Ihnen für das Lesen und hier bei uns zu sein.

In dieser ersten Ausgabe des Jahres, IAC-Präsident Bob Tschannen-Moran springt in 2010 mit einigen außerordentlichen Beschlüsse des IAC. In anderen IAC Nachrichten, in diesem Monat wir Einführung einer weiteren IAC-Mitglied profitieren von JournalEngineTM Software und Marc Manieri wird Ihnen sagen, mehr in seinem Artikel über die Macht der Journaling.

Während New York City sicherlich bekannt für seine außergewöhnlichen Theater bekannt ist, wussten Sie, dass es einen Trainer ist hinter den Kulissen? Andrew Frank gibt uns einen Einblick in seine Arbeit in seinem Artikel über Zielsetzung für Künstler.

Unser zweites Feature-Artikel hat erfahrene Trainer Tonia Boterf anspruchsvollen konventionellen Marketing-Ideen, wie sie warnt, "Do not Nische mich an!"

Dieser Monat Werkzeuge für die Coaching-Beherrschung Spalte begrüßt zurück Alison Davis mit einer inspirierenden Botschaft darüber, wie weit die Masteries können Sie uns einen Coaching-Ansatz in der ganzen Welt zu bringen.

In der heutigen Inside Scoop-Fragen an den Zertifizierer Spalte, Lead Zertifizierer Natalie Tucker Miller die Unterschiede zwischen kollaborierenden, teilen entwirrt, einladend, was darauf hindeutet, und zu sagen, Sie bestimmen zu helfen, wenn Sie sein könnten auch Richtlinie mit Ihren Kunden.

Wir erwarten Janice Hunter nächsten Monat wieder mit einer neuen Rate von zu sein Coaching Moments. In der Zwischenzeit, zögern Sie nicht zu durchsuchen Sie die Archive ihrer reichen Beiträge zu diesem Newsletter.

Wenn Sie genießen, was Sie in der IAC VOICE lesen, sollten Sie unsere Feature-Artikel Autoren, Kolumnisten und IAC Vorstandsmitglieder auf Twitter zu folgen. Sie können auf sie einchecken jederzeit an http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributorsOder in die Liste von Ihrem Twitter-Account anmelden.

Unsere 2010 Richtlinien für die Einreichung für die VOICE sind verfügbar hier. Ich würde gerne Ihre Artikel Einreichungen von Januar 20th für den Februar 11th Ausgabe oder im Februar 17th für die März-Ausgabe 11th erhalten.

Bitte kontaktiere mich mit Ihrem Artikel Ideen und Feedback über dieses Thema. Genießen!

Lieber Gruss,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® STIMME
E-Mail: voice@certifiedcoach.org

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Bob

Vom Präsidenten
by Bob Tschannen-Moran, MDiv, IAC-CC, CWC
president@certifiedcoach.org

Neujahrsvorsätze

Zyniker mögen darauf hinweisen, dass weniger als die Hälfte aller Neujahrsvorsätze führen zu nachhaltigen, langfristige Verhaltensänderungen. Das "Glas halb leer" Rahmen Rabatten die Tatsache, dass mehr als 40% aller Neujahrsvorsätze Sie führen in eine nachhaltige und langfristige Verhaltensänderungen. Mit anderen Worten, Absichten-ein wesentlicher Bestandteil der Einrichtung Coaching-macht einen großen Unterschied für eine erhebliche Zahl von Menschen (und die Erfolgsrate steigt, wenn Absichten mit Motiven gekoppelt sind). Da ich diese "Glas halb voll" Orientierung bevorzugen, wenn es um Absichten und Möglichkeiten kommt, würde ich mit Ihnen ein paar meiner eigenen als neuer Präsident des IAK teilen.

Signifikante und Rapid Mitgliederwachstum. Die IAC wurde nun in Existenz seit fast sieben Jahren. In dieser Zeit haben wir eine bedeutende Anzahl von Abonnenten-mehr als 13,000 zu unseren monatlichen Newsletter, der IAC VOICE angezogen haben. Wir haben jedoch nicht gedreht viele dieser Teilnehmer in jährlichen, beitragszahlenden Mitglieder. Unsere aktuellen Mitgliederzahlen sind so klein-um 550-, dass sie die Auswirkungen begrenzt und gefährdet die Lebensfähigkeit unserer Organisation. Meine Absicht ist es zumindest das Doppelte der bezahlten Mitgliedschaft des IAC bis Ende 2010, und verdoppeln Sie es noch einmal bis zum Ende des 2011. 2,012 von 2012 ist mein neues Mantra! Mit mehr als 2,000 zahlende Mitglieder, hat sich der IAC Marke und Kapazität erreicht die kritische Masse muss es im wesentlichen die Zukunft des Coachings zu beeinflussen und die Infusion von Coaching-Werte in unserer heutigen Welt.

Verbesserte Zertifizierung und Lizenzprogramme. Um dramatisch unsere Mitgliedschaft zu erhöhen, sehe ich die IAC bestrebt, seine Zertifizierung und Lizenzprogramme zu verbessern. Es gibt viel, was wir tun können, um die Integrität, Transparenz und Vielfalt unserer Marken zu stärken. Zu diesem Zweck unserer langfristigen Strategie Prozess konzentriert sich auf die Schaffung von Entry-Level-Bezeichnungen (nicht Zertifizierungen) für die in den Beruf kommen sowie zu machen unsere Zertifizierung und Lizenzprogramme noch wichtiger und Rechenschaft zu ziehen. Unser Engagement "zu inspirieren, die laufende Entwicklung und Anwendung der universellen Coaching-Standards" erfordert die konsequente und kontinuierliche Anwendung dieser Normen für alle, die die IAC Coaching Masteries verwenden® in ihrem Coaching, Training und Mentoring.

Deutlich verbesserte Web-Präsenz. Wir bieten bereits eine beeindruckende und wachsende Reihe von Mitgliedsvorteile. Während 2010 plant die IAC eine erhebliche Menge an Zeit, Geld und Energie in einer stark verbesserten Website auf Investitionen, die den Wert der IAC-Mitgliedschaft zu erhöhen und neue Mitglieder zu gewinnen. Mit Hilfe unserer neuen Medien-Design-Firma, Reife Medienerwarten wir komplett unsere Website neu zu gestalten, die Optimierung der Benutzerfreundlichkeit und Transparenz. Ein Ergebnis wird sein, dass IAC-zertifizierte Trainer und unsere anderen Mitglieder an die Spitze der Suchmaschinen-Anfragen steigen. Wir erwarten auch, neue Fahrzeuge für die Online-Zusammenarbeit, Gespräch und Verbindung aufzunehmen.

Mehr Zusammenarbeit und Diversifikation. Die IAC jüngste Präsenz und Aktivitäten in der 14th jährlichen ICF-Konferenz in Orlando, Florida reflektieren unsere Absicht, mehr aktiv und leidenschaftlich mit dem ICF zu kooperieren. Dies folgte einer früheren Vereinbarung, dass die IAC und ICF gemeinsam eine Reihe von Modellverhaltensstandards für professionelle Trainer herausgeben würde. Wir können jeweils unverwechselbaren Verständnis von und Ansätze Zertifizierung zu coachen, aber wir sind uns einig über die Grundlagen, wenn es um unsere rechtlichen, ethischen und professionellen Standards kommt. Eine solche Vereinbarung deutet zukünftige Zusammenarbeit, nicht nur mit der ICF und anderen Coaching-Verbände, sondern auch mit verschiedenen Verbänden und Organisationen, die unsere Werte und Verpflichtungen als professionelle Trainer teilen. Ich stelle mir vor der IAC in einem großen, Dachorganisation wächst, wo Trainer unsere Arbeit und Weg in der Welt zu teilen.

Erhöhte soziale Verantwortung. Es wurde mir fällt auf, wie oft unsere Gespräche über die Zukunft des Coachings zurück zur Frage des Coachings die Auswirkungen auf die Zukunft unserer Welt gekommen. Welchen Unterschied macht Coaching machen? Wie kann diese Differenz gemessen werden? Sind einige Techniken effektiver als andere? Die IAC richtet sich mit den folgenden "Coaching Werte": Innovation und Wandel, Vielfalt, Meisterschaft, Offenheit und Transparenz, Fülle Denken, Integrität und hohen ethischen Standards. Wie können wir am besten heute diese Werte in unserer Welt zu fördern? Wie können wir am besten fördern Trainer und wannabe Trainer in diesen Werten zu leben, unabhängig von ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit oder Stadium der Entwicklung? Die IAC ringt mit diesen Fragen und eine einzigartige Lage, Antworten zu finden, die unseren Beruf steigen zu helfen.

Mit dem Start der 2010 hat die IAC Board of Governors in der Größe verdoppelt, mit wundervollen neuen Energie und Führung für die Arbeit an der Hand. Wir werden unsere neuen Vorstandsmitglieder in den kommenden Ausgaben des IAC VOICE werden mit und auf der IAC Website. Erwarten Sie von ihrer Arbeit berührt werden und rekrutiert durch ihre Führung. Wenn jeder in Stellplätze, wird die Arbeit der IAC zu neuen Höhen in 2010 steigen und darüber hinaus. Wir freuen uns auf Ihren Besuch und die Zusammenarbeit mit Ihnen auf der Reise.

Diesen Monat haben wir freuen uns, die neueste IAC Mitglied Nutzen mit einem Artikel von Marc Manieri, Präsident von JournalEngineTM Software einzuführen.

Kann man mit Güte, Frieden und Freude erfüllt sein,
Bob Tschannen-Moran, MDiv, IAC-CC, CWC
Präsident, IAC®
E-Mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.LifeTrekCoaching.com

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New IAC Coaching Masteries® lizenzierten Schulen und Mentoren

Name Stadt Bundesland Land IAC-CC  
TEAMCOACH INTERNATIONAL SDN.BHD.

Kuala Lumpur Malaysia

  Malaysia Nein Details anzeigen

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How to Read Your Client’s Mind
by Marc Manieri

If I told you that you’ve been operating at about 50% of your coaching ability, would you be offended or curious? Well, I’m telling you that you sind operating at half-mast, and I’d like to invite you to be curious. Read on.

I have personally interacted with several hundred coaches over the last two years. During that time, I have identified three common themes:

  1. The coaches I’ve met love what they do and are genuinely inspired to help others;
  2. The coaches I’ve met have clients who are happy but not necessarily transformed;
  3. The coaches I’ve met struggle with consistent business development.

Klingt bekannt?

Doctors who perform miracle surgeries have tools at their disposal to assist them in their work. So why should coaching be any different? The answer is: it shouldn’t.

Journaling is one tool that can be a key to success for both you and your clients. When you integrate journaling into your coaching practice—making it the very foundation of your work—you can effectively address each of these three themes.

  1. You can help your clients in leaps and bounds, because you literally gain the ability to read your client’s mind. By strategically guiding your client’s journal writing with relevant questions or prompts, you gain access to their real time thoughts and beliefs. You know exactly what’s going in their mind and in their life as things unfold.
  2. You can facilitate life-altering transformation. Before, it may have taken weeks or months to get to the client’s real “stuff;” no longer. You’re now better equipped to guide your client past their resistance and towards their goals at warp speed.
  3. You can count on consistent referrals and repeat clients. Every time your client journals they are instantly reminded of the growth they've accomplished, and when they see your coaching comments after each journal entry they associate their breakthroughs with your coaching guidance. Soon they will be singing your praises to everyone they know. Plus, with a journaling system in place, your former clients can keep using it and remember that you're there if they ever want a "tune-up."

By reading your clients’ minds, you become a better coach and earn more consistent business all at once. Not a bad play!

 

Marc Manieri is a coach at Frame of Mind Coaching and President of JournalEngine™ Software, the most robust online journaling software on the planet. IAC members save 50% on customization and 20% on membership. Check it out at www.journalengine.com and use the coupon code on the IAC Mitglieder-Seite.

 

    

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How Coaching Helps Artists Strive for Process, Not Achievement
von Andrew Frank

In meiner Arbeit mit Künstlern, von denen viele Schauspieler und Schriftsteller, finde ich, dass ein gemeinsames Ziel ist es, bekommen einen Agenten. Okay, ich verstehe vollkommen, diesen Wunsch. Die meisten Künstler glauben, dass ein Agent sie auf die nächste Stufe ihrer Karriere helfen wird, ein Niveau, das nicht erscheint, ohne die führende Hand und Geschäftsverbindungen eines Agenten, um sie offen zu sein.

Lassen Sie uns für einen Moment die Realität dieser Aussage zu ignorieren und stattdessen einen Blick auf das Ziel selbst erfolgen. "Mein Ziel ist es, ein Mittel zu bekommen." Ist das ein wirksames Ziel? Meine Antwort ist nein. Es ist eine große Traum sondern als Tor es ist problematisch, weil, ob ein Agent unterzeichnet Sie außerhalb Ihrer Kontrolle ist. Sie können in Ihrer Macht alles tun, Mailings, Netzwerk mit Casting-Agenten-perfekt aussenden, gehen auf alle geöffneten Anrufe, haben die perfekte Kopfschüsse, eine große Website und Gutschriften-und immer noch nicht bekommen einen Agenten. So erstellen warum ein Ziel, das außerhalb Ihrer Kontrolle ist, egal zu erreichen, was Sie tun?

Ich kann einen Künstler Kunden auffordern, das Ziel zu prüfen, "wöchentlich fleißig Aktion in meinem Streben nach einem Agenten zu nehmen." Dies ist ein Ziel, das sie die Fähigkeit haben, zu erreichen und ein gutes Gefühl über. Der Weg, es zu erhalten, ist in den Händen und nicht jemand anderes. Es gibt jetzt nichts, um sie von der Erreichung dieses Ziels zu stoppen und das Gefühl großer darüber zu erreichen. Darüber hinaus als Folge der Maßnahme und Haltung sie gelten, dieses Ziel zu erreichen, ist es oft der Fall, dass ihr Traum Wirklichkeit wird.

Ich helfe meinen Kunden auch den Unterschied zwischen ihrer Leistung basierenden Ziel und mein prozessbasierte Ziel zu verstehen. Die erste ist etwas, das Sie erhalten oder vergeben werden. Die zweite ist etwas, was Sie tun oder danach handeln. Was also, wenn sie tatsächlich bekommen den Agenten sie schon immer geträumt, was nun? Hat dieses Ziel zu erreichen sie eine wahre Gefühl der Erfüllung gegeben? Haben sie etwas gewachsen oder gelernt dies erreichen? Ich kenne viele Schauspieler und Schriftsteller, die Agenten und sie noch haben, werden nicht immer für die Projekte verschickt sie wollen.

Vergleichen Sie dies mit dem prozessorientierten Ziel ", wöchentlich fleißig Maßnahmen zu ergreifen." Wenn sie dieses Ziel erreicht haben, was haben sie gelernt? Vielleicht Fähigkeiten einige neue Leben, wie zum Beispiel:

  • Das meiste aus ihrer Zeit
  • Balancing ihren Zeitplan
  • Eigenwerbung und Marketing
  • Kommunikation
  • Vernetzung
  • priorisieren
  • Die Arbeit über "langweilig" Aufgaben
  • Zuhören, um ihre eigene innere Stimme

Wenn sie Repräsentation zu tun bekommen, kommen diese Fähigkeiten in besonders praktisch, da sie sich auf den Aufbau ihrer Karriere mit Hilfe eines Mittels zur Arbeit fortzusetzen.

Es gibt viel von sich Ziele zu setzen um Prozess statt der Leistung gewonnen werden. Zusätzlich ist, wie ich tippen in ihre innere Energie Künstler arbeiten zu helfen, diese prozessorientierten Ansatz lässt sich sehr schön verzahnt mit der Art, wie sie ihre Kunst machen nähern.

Ich ermutige Künstler, Ziele zu setzen, dass sie allein für sich erreichen können; Ziele, die Aktion zu provozieren, das Leben Fähigkeiten aufbauen und das wird übertragen zu jedem Bereich des Lebens; Ziele, die sie zu handeln und zu sein, was sie können begeistern.

Es ist die Herausforderung und Chance eines jeden Künstlers jeden Tag ihr Bestes, selbst in der Welt zu präsentieren. Letztlich jeder Künstler ihre eigenen größten Mittel sein wird, auch nachdem sie von einem unterzeichnet worden sind!

  
 

Andrew Frank wird in Personal Coaching von der New York University zertifiziert. Er hat Hunderte von Künstlern bauen Leben Fähigkeiten für eine erfolgreiche kreative Leben geholfen, einschließlich der Vernetzung, die Diversifizierung Einkommensströme, Gesundheit, Beziehungen und Lebens New York. Er ist ein Regisseur, Autor und Produzent und der Gründung künstlerischer Leiter des Manhattan Theatre Quelle. www.frankcoaching.com.

 

 

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Nicht-Nischen-Me In
von Tonia Boterf

Im letzten Jahr habe ich zu "finden Sie Ihre Nische" als Internet-Life-Coach stocherte und angestachelt worden, und ich habe es tretend und schreiend gekämpft. Alles, was ich je gehört und war wurde gesagt, dass Sie muss eine Nische, Um Ihre Zielgruppe effektiv zu Marketingzwecken und dass Sie, ohne dabei so erfolgreich sein kann, nicht zum Ziel. Pfui!

Coaching Leben begann mit Executive Coaching und dann Corporate-Coaching, aber dann mehr Mainstream wurde in der Coaching-Techniken, um den Alltag der Menschen anwenden. Vor dem Internet gearbeitet Trainer aus Büros und somit hatte die Fähigkeiten, um für eine breitere Palette von Themen. Dann kam das Internet und alles verändert, vor allem, wenn Sie über das Telefon coachen und nicht bekommen, Ihre Kunden in erster Linie aus Ihrer Nähe.

Christian, Scheidung, Beziehungen, Karriere, Marketing, Small Business Development, Spiritualität, über 50, Jugend, Organisation und so weiter: Durch das Internet können Sie jetzt Life Coaches, spezialisiert in den verschiedensten Bereichen finden. Im Internet Meer haben Coaching Unternehmen für in erster Linie aus zwei Gründen stärker spezialisiert: (1) Internet-Suchmaschinen liefern Ergebnisse basierend auf bestimmten Schlüsselwörtern, die Verbraucher geben, wenn sie für ein Leben Trainer suchen und (2) Funktionäre, die es werden wollen gefunden durch die Verbraucher wollen ihr Publikum, um Laser zu identifizieren und gezielt ihre Marketing-Bemühungen konzentrieren sich diese Gruppe zu erreichen. Wehe uns, die es vorziehen, mehr verallgemeinert in sein praxis für uns der Weg ist härter.

Wenn ein Hintergrund des Life-Coach spezialisiert ist, dann ist es sinnvoll, ihre Coaching-Praxis, um diese Fähigkeiten zu beschränken. Dies macht Sinn-so lange, wie sie sind professionell genug, um ihre Kunden zu einem anderen Trainer zu beziehen oder im Tandem zu arbeiten, wenn angemessen.

Es gibt einige von uns, obwohl, die die Fähigkeiten und Hintergrund haben ein breiteres Spektrum von Coaching-Leistungen zu bieten. . Das Internet nicht wie Generalisten oder diejenigen von uns, die nicht wollen, in niched werden Diese Realität macht die Vermarktung unserer Dienstleistungen über das Internet eine größere Herausforderung; ist es schwierig, eine hohe "Suche Rankings" zu bekommen und es kann schwieriger sein für Kunden, um uns zu finden.

Mit 25 + Jahre professionelles Coaching in allen Arten von Lebensbereiche und genießen die meisten von ihnen, die Idee der Niching oder das Erstellen von Grenzen für mich hat mich mit meinem Satz von "Do not Niche Me In". Oh, ich habe erlegen einige, aber meine Leidenschaft und Erfahrungen sind breit und je komplexer die Situation, desto glücklicher bin ich. Ich würde mich langweilen, wenn zu einem einzigen Themengebiet beschränkt. Also, vermarkte ich das Beste, was ich kann, aber als Generalist, die Sie gerade nicht alle Lebensbereiche auflisten können Sie in coachen können.

Es gibt Themen, die ich bin nicht so gut wie andere versiert in, und es gibt einige, die ich wirklich nicht genießen und einen Kunden zu einem anderen Leben Coach als angemessen bezeichnen. Ich ermutige alle Trainer klar und ehrlich über ihre Fähigkeiten zu sein, und ein Netzwerk von Trainern bauen sie in Bereichen verweisen können, die außerhalb ihrer Spezialität. Ich empfehle auch, dass sie in einigen der vielen Trainer Verzeichnisse ihre Spezialitäten aufgelistet, die zur Verfügung stehen.

Meine Leidenschaft als Life-Coach ist das Leben des anderen besser zu machen. Wenn jemand mehr Fähigkeiten oder Leidenschaft in einem Gebiet hat, dann ich, ist meine Loyalität gegenüber den Kunden und für den richtigen Trainer zu finden, um ihnen zu helfen. Durch das Spielen auf meine Stärken und die der anderen Life Coaches, ich fühle mich den gesamten Lebensberatung Beruf Vorteile. Zufriedene Kunden verbreiten das Wort, wie vorteilhaft das Leben Coaching-ist das nicht, was alle von uns würde gerne mehr von zu sehen - ob wir "niched in" sind oder nicht?

 

Tonia Boterf - Die praktische Expert ™ (617-895-0249, www.thepracticalexpert.com) Ist ein Certified Life Coach, Holistic Ärzte und LSW mit 25 + Jahre Erfahrung stark ergebnisorientierte Coaching-Leistungen für die über 40 bietet mit den großen Herausforderungen des Lebens zu tun, auch für ihre alternden Eltern kümmern. Mit kostenfreien und erschwinglichen Sitzungen, die Qualität von E-Bücher und Artikel.

   

 

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Diese Spalte wird durch ein zur Verfügung gestellt IAC Coaching Masteries®-Licensed Schule oder Mentor.

Die Coaching Masteries®-Foundations For Living
von Alison Davis, IAC-CC

Ich habe mich gefragt kürzlich wie anders die Welt wäre, wenn wir tatsächlich "live" alle in der Lage waren, die Masteries und nutzen sie natürlich in unserem täglichen Leben. Die Idee fasziniert mich, und ich habe mit dem Konzept in meinem eigenen Leben zu experimentieren begonnen.

Wie ich untersucht, wie die Masteries in meinem Alltag angemessen zu benutzen, mit anderen und mit mir selbst, fand ich, dass ich ein neues Maß an Zentriertheit und Vertrauen in mich selbst erlebte und die Masteries noch besser zu meistern! Dies funktionierte so gut, wunderbar für mich, dass ich wirklich empfehlen Ihnen es zu versuchen.

Als Trainer lernen wir, dass es nicht nur auf andere Trainer im Alltag ohne ihre Erlaubnis wichtig ist, aber dies verlockend manchmal sein könnte. Aber ich war nicht sicher, wie ich konnte ", um die Masteries leben" in meinem täglichen Interaktionen ohne Menschen Coaching. Was ich, dass nicht nur gefunden habe es meine Beziehungen zu verbessern und sie auf eine ganz neue Ebene verschieben, sie schuf auch eine andere Art von Energie in mir, und zwischen mir und anderen.

Ich begann zu fragen, wie die Welt anders sein könnte, wenn wir alle Masteries und sie in unserem Alltag geschickt und in geeigneter Weise mit uns selbst zu meistern waren und in unseren Interaktionen mit anderen.

Wie könnte unsere Beziehungen mit uns selbst und mit anderen anders, wenn die Masteries mit wie das Atmen so natürlich geworden ist?

Wie ich bei jeder Meisterschaft sah und begann zu erforschen, was würde es jeden in meinem täglichen Leben verwenden bedeuten zu, erinnerte ich mich, dass eines der ersten Dinge, lernen wir tun, wenn die Masteries zu demonstrieren lernen voll zu verbinden ist und tief mit der Client, Aufbau einer Beziehung und Vertrauen. Dies ist, was passiert, wenn wir Mastery #1, durch die Art, wie wir werden, unsere Präsenz und unsere Stimme anzuwenden.

Wie würden unsere Beziehungen und Interaktionen in der Welt im Allgemeinen anders sein, wenn wir in der Lage waren, diese Meisterschaft mit, mit anderen in Beziehung zu bekommen schnell und verbinden mehr voll und tief, was auch immer die Stimmung des anderen? Wenn wir immer ein offenes Ohr aktiv und verbunden blieben, respektvoll und in Eingriff, um zu etablieren und ein Vertrauensverhältnis aufrechtzuerhalten?

Was ist, wenn wir in der Lage waren, auf diese Weise, um uns zu hören? Wie würde das unsere Beziehung zu uns selbst zu ändern, unser Vertrauen und unsere Selbstachtung? Was würden wir uns von dieser anderen Weg von mit uns selbst und anderen zu sein? Wie würden andere fühlen? Was würden sie aus ihm heraus? Wie würden unsere Erfahrungen anders sein?

Ich bewarb mich eine ähnliche Linie der Masteries zu jeder Frage zu stellen, und haben reiche Erfahrungen zu beantworten hatten. Als Mentor Coach, habe ich auch meine Mentees ermutigt die Masteries in ihrem Leben verwenden, um sie für die IAC-Prüfung vorbereiten. Ein Mentee war bereit, diese außergewöhnliche Geschichte der Beziehung Transformation zu teilen:

Während ich die Vorteile für mich fühlen kann und die um mich über die Lehren der Masteries in meinem täglichen Leben zu leben, würde ich nicht die Schrumpfung bei der Dinnerparty werden wollen. Wissen Sie, derjenige, niemand will aus Angst, neben, gesetzt zu werden, der zu analysiere, beurteilt und verarbeitet werden!

Aber hier sind einige Beispiele aus einer Situation in meinem Leben genommen, wo ich die Masteries erfolgreich eingesetzt. Wie immer, ich finde, dass ich zu einem Zeitpunkt mehr als eine verwenden:

Meine Mutter und ich haben eine Quecksilber-Beziehung aus seltenen Momente der Glückseligkeit und Frieden und viele mehr des Misstrauens und der Beurteilung gemacht hatte. Doch mit der Ankunft von meinem neugeborenen Sohn, ich habe die Verpflichtung, selbst gemacht, alles zu tun, dies zu Akzeptanz und Liebe zu einer Beziehung zu ändern.

Zum Beispiel erwartet, dass ich jedes Mal, wenn wir einander sehen, sie zusammen unzählige Besorgungen für sie, aber dann beschwert sich, dass wir nie haben wertvolle Zeit zu laufen.

Mit dem Einsatz von Mastery #1, Mastery #3, Mastery #4 und Mastery #5, schlug ich vor, dass an einem bestimmten Tag, die wir auf Grund waren gerecht zu werden, kann ich nicht unsere Zeit "zusammen" Besorgungen für sie ausgeben und "suchen nach ihr ", sondern konzentrieren sich auf die Realisierung ihres Wunsches zu verbringen" Qualitätszeit "zusammen.

Ich erkannte auch zu ihr, dass ich nicht aufgefordert, ehrlich gewesen war, mit ihr über übelnehmend ihr Personal Shopper, Fahrer zu sein, usw. lud ich die Möglichkeit, etwas anderes zu ihr zu sein und fragte, was sie möchte zusammen aus unserer Zeit zu erhalten . Ausdruck und Klärung waren beide wichtig wie unsere Gespräche in Untertiteln sehr reich sind.

Am Ende dieses Tages verbrachte lunching und Einkaufsmöglichkeiten und mit Tee, öffnete sie auf mich zu und sagte: "Ich hatte immer das Gefühl du mir böse waren Ihr Vater für Scheidung von" Glauben sie für 30 Jahre gehalten hatte, aber nie gemeinsam mit mich.

Das ist, wenn Masteries #4 und #8 in gekickt. Durch das Gefühl, zurück zum heutigen Tag zu bringen und die Möglichkeit einer weiterentwickelten Beziehung einladen, die ich sie gebeten, zu beschreiben, wir haben es geschafft einen echten Durchbruch bei der unbefleckt Liebe hindurchzusickern gestartet.

Sustaining einen solchen Start, nutzten wir Mastery #9 durch einen Blick auf, was nötig war unsere Reise fortzusetzen. Wir haben uns verpflichtet, authentische Kommunikation, wenn Beschwerden auftreten, auch Masteries #5 und #6 verwenden. Wir kamen überein, auch Momente zusammen mindestens alle vierzehn Tage zu haben und arrangiert für meinen Sohn nach zu diesen Zeiten durch seine andere Großmutter betrachtet werden.

Mama begann auch über ihren Mangel an Selbstvertrauen und ihr Gefühl, verpassten Gelegenheiten in ihrem Leben zu eröffnen. Sie teilte mit, dass sie sich in schönen Künste lehren oder sein geliebt hätte. Masteries #6 und #2 Durch die Verwendung das Gespräch floss, ein Reich der Möglichkeiten eröffnen. Die Energie zwischen uns hat sich von destruktiven zu positiv verschoben.

Ohne den Einsatz der Masteries in dieser bewussten dennoch einfache Möglichkeit, würden wir nicht über die Hürde der ersten Bestätigung gesprungen: "Ich hatte immer das Gefühl waren Sie wütend ..." und vielleicht nicht einmal haben es überhaupt gegangen.

Es ist wirklich eine Überlegung wert: Wie könnte Ihre Beziehungen anders sein, wenn Sie die Masteries auf diese Weise anzuwenden waren? Wie könnte die Art und Weise Sie sich über sich selbst anders sein? Wie könnten Sie Freunden, Verwandten, Arbeitskollegen und Kinder über sich selbst fühlen? Was könnte möglich werden? Welche Wunder können auftreten?

Wenn Sie eine Geschichte oder ein Beispiel für die Verwendung der Masteries in Ihrem täglichen Leben haben einen wirklichen Unterschied in einer Situation zu machen, bitte Kommentar unten oder senden Sie sie an voice@certifiedcoach.org.

  

 

Alison Davis, IAC, CC, ist ein Zertifizierungsprüfer beim IAC, Trainer, Mentor Coach und Gründer der IAC-lizenzierte virtuelle Coaching Schule Foundations for Living. Entdecke mehr an www.foundationsforliving.com.

 

 

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Inside Scoop: Zu der Richtlinie?
von Natalie Tucker Miller, IAC-CC

Q. erhielt ich Feedback, das ich war mit meinem Klienten zu Richtlinie. Wird Richtlinie immer als negativ angesehen?

A. Zusammenarbeit mit Ihren Kunden. Brainstorming. Teilen Sie, was Sie bemerken. Machen Sie Aussagen Verständnis zu erhöhen. Vorschlagen relevanten Ressourcen. Aber keine Richtlinie? Klingt ein wenig Gegensprechen, nicht wahr?

Wenn Sie jedoch sehen, wie wirkt sich auf die Coaching ist Richtlinie kommt der Definition in den Fokus.

  • Was sind die Auswirkungen auf die spezifische Client?
  • In welchem ​​Kontext wird der Ansatz angewendet?
  • Was ist die am besten geeignete Maßnahme für die gegebene Situation und / oder wie angewiesen ist der Trainer auf dieser Aktion?
  • Hat der Trainer ein Verständnis für den Unterschied zwischen Sein direkter demonstrieren und sein Richtlinie?

Dies sind nur einige Indikatoren bewusst zu sein, wenn die effektivste Ansatz zu verfolgen.

In diesem Artikel werden wir in einige der Besonderheiten dieser Beispiele für ein besseres Verständnis von vertiefen, wann und wie sein Richtlinie Ihrem Client dienen könnten. Die Masteries E-Book hat mehrere Beispiele, die dieses Konzept entmystifizieren helfen kann. Mitglieder können das E-Book kostenlos herunterladen und Nicht-Mitglieder es für eine geringe Gebühr erwerben können. Bitte besuchen Sie die Website für Details.

Mitglieder, lesen Sie hier weiter.

Um an die IAC, Klick hier.


Haben Sie eine Frage, dass Sie die Zertifizierer fragen möchten? Geben Sie Ihre Fragen hier: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

Natalie Tucker Miller, IAC-CC ist der Lead-Zertifizierer und eine Bescheinigungs Prüfer beim IAC sowie Past-Präsident. Sie ist Studiendekan und ein Master Instructor an der School of Coaching Meisterschaft. Natalie ist Gründer von Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Und der Schöpfer der literarischen Gattung, Bilderbücher für Elders ™.

Bitte senden Sie Ihre Fragen an den IAC Coaching Masteries® und der Zertifizierungsprozess certification@certifiedcoach.org.

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