IAC VOICE ™

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IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 64 Oktober 2011, Circulation 3,788

IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 64 Oktober 2011, Circulation 3,788

Linda

Aus der Redaktion

Willkommen im Oktober 2011 Ausgabe des IAC VOICE!

Haben Sie eine Begabung für Zahlen haben und eine Leidenschaft für die IAC? Wenn ja, Bob Tschannen-Moran sucht Sie! Mehr erfahren Sie in der heutigen Botschaft des Präsidenten herausfinden, wo Sie auch einen Einblick in die Entwicklung von Führungsprozess des IAC bekommen.

In diesem Monat vorgestellten Mitglied Vorteil ist die Realise2 Stärken Bewertung und Entwicklungs-Tool, und Capp Programme-Manager Trudy Bailey teilt einen Artikel über die Vorteile von Stärken-basierte Coaching.

Coacht die gleiche wie unbewusste Kompetenz Meisterschaft? Die Antwort kann nicht so einfach sein, wie Sie denken. Blei Zertifizierer Natalie Tucker Miller erforscht die vier Phasen des Lernens in diesem Inside Scoop Monat.

Die IAC Capacity Building Specialist Ed Britton trug dieser Monat die Masteries Spalte Leben, mit seinen Reflexionen über Die Synergie der Meisterschaft.

Denken Sie nicht herum gewesen lange genug, um die IAC Zertifizierungsprozess zu übergeben? Lernen wie IAC jüngste zertifizierter Coach Mike Goonan navigiert erfolgreich den Prozess.

Verschwenden Sie zu viel Zeit nach dem nächsten neuen Weg zu jagen Ihr Geschäft zu wachsen? Business-Coach Janet Slack lädt Sie zu verlangsamen und gelten einige strategisches Denken auf Ihre Marketing-Bemühungen.

Unsere 2011 Richtlinien für die Einreichung für die VOICE sind auf die zur Verfügung stehende Webseite. Einreichungen sind jederzeit willkommen durch den Monat.

Bitte kontaktiere mich mit Ihrem Artikel Ideen und Feedback über dieses Thema. Genießen!

Lieber Gruss,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® STIMME
E-Mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS Sind Sie auf Twitter? Sie können die IAC folgen auf http://twitter.com/IACCoachMastery. Es gibt auch eine Liste von VOICE Autoren, Kolumnisten und IAC BOG-Mitglieder an http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors.

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Vom Präsidenten
von Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Die IAC: Help Wanted
von Bob Tschannen-Moran

Mit dem Aufkommen des vierten Quartals in jedem Kalenderjahr, das IAC Board of Governors (BOG) beginnt der Prozess seine Führung und das Budget für das nächste Kalenderjahr zu entwickeln. Die aktuellen Offiziere, zusammen mit IAC Capacity Building Specialist Ed Britton, ein Nominierungs- und Haushaltsausschuss bilden, diese wichtige Arbeit zu tun. Ein Entwurf des Haushaltsplans und vorgeschlagen Schiefer von Beamten werden dem Board of Governors für die Überprüfung, Überarbeitung und Genehmigung vorgelegt spätestens der Sitzung im Dezember. Neue Offiziere beginnen ihre Bedingungen am Januar 1 eines jeden Jahres.

Die aktuellen Offiziere, wie Sie hoffentlich inzwischen wissen, sind:

  • Bob Tschannen-Moran, Präsident
  • Susan Meyer, Vice President
  • Walt Besecker, Schatzmeister
  • Kristi Arndt, Sekretär

Sie können die Biografien von Bob, Susan, Walt, und Kristi, zusammen mit dem Rest des Board of Governors lesen, indem sie das Gehen Über IAC Abschnitt der IAC Website. Sie können Ed Britton Biographie, zusammen mit dem Rest des IAC-Team, lesen, indem Sie auf Mitarbeiter Seite auf der Internetseite. Zusammen dieses Team stellt eine bemerkenswerte Pool von Talenten und das Engagement, das die IAC lange und hart gearbeitet hat, zu dienen und ihre Interessen nicht nur in der Coaching-Welt zu fördern, sondern auch in der ganzen Welt.

Kommen Januar wird es einen erheblichen Umsatz in der Führung sein. Die Bedingungen für alle vier Offiziere kommen zu einem Ende, das durchaus eine Führungsvakuum schaffen würde, wenn alle weg ging. Glücklicherweise haben Susan und Kristi eine Bereitschaft zum Ausdruck gebracht für ein weiteres Jahr in ihren aktuellen Positionen fortzusetzen. Die Chancen stehen die IAC BOG sie bis zu diesem Angebot nehmen!

Es wird auf jeden Fall ein wichtiger Übergang jedoch sein, wie die BOG sucht sowohl seinen Präsidenten und seinen Schatzmeister zu ersetzen. In meinem Fall gemäß den Statuten des IAC, will ich ein weiteres Jahr im Vorstand als letzter Präsident zu dienen. Das wird meine Last deutlich aufhellen, ohne mein Gefühl der Verbindung zu einer Organisation zu verlieren, was mich interessiert leidenschaftlich.

Im Walt Fall jedoch wird der BOG seine Dienste vollständig zu verlieren. Nach drei Jahren Service, einen mehr als er ursprünglich erwartet hatte, ist Walt bereit, dass die Zeit für seine eigene Beratungs- und Coaching-Geschäft zurück zu nehmen. Obwohl es wird traurig sein, Walt gehen, um zu sehen, möchte der BOG ihm alles Gute. Walts Dienst an der BOG war beispielhaft, dafür zu sorgen, dass die Einzelheiten gepflegt wurden treu, während der Rest von uns zu neuen Höhen mit strategischen Plänen die Höhe geschnellt, Website Umarbeitungen, Allianzen und Zertifizierung Gespräche. Wir können ihn genug kaum danken.

Leider kann niemand auf dem aktuellen BOG sein, der die notwendigen Fähigkeiten und Zeit, um die Position des Treasurer zu behandeln hat. So halten diese Botschaft des Präsidenten wollte eine Hilfe ausgezeichnet! Die IAC BOG sucht einen Schatzmeister, und diese Person kann einfach sein.

Nur klar zu sein, ist der Schatzmeister nicht der Buchhalter. Diese Unterscheidung gehört zu Becky Fyke von Checks & Balances, Inc., und Sie können Becky Biographie auf die lesen Mitarbeiter Seite als auch. Becky stellt sicher, dass jeder wird in einer angemessenen Weise kompensiert und dass die Monats- und Jahresfinanzberichte für die IAC BOG sind gut vorbereitet.

Es ist die Aufgabe des Schatzmeister, diese Berichte zu überprüfen, eine schriftliche und grafische Zusammenfassung der Highlights zu schaffen, und dass die Zusammenfassung in einfachem Englisch bei den monatlichen Treffen des IAC BOG zu präsentieren. Andere Treasurer Aufgaben gehören:

  • Teilnahme an den monatlichen IAC Vorstandssitzungen
  • Einreichung der IAC Jahresbericht im US-Bundesstaat New Mexico
  • Überprüfen und Rechnungen sowie der Genehmigung der Zahlungen zu überprüfen
  • Vorbereitung, mit dem Executive Committee, einem jährlichen Budget Vorschlag für die Überprüfung des Vorstands und Zustimmung
  • Überprüfung und Übermittlung von Jahres Landes- und Bundessteuer die Steuerberater der IAC vorbereitet Renditen
  • Von Zeit zu Zeit der Ausarbeitung und Kontrollen sowie die Annahme und Absetzen von Zahlungen senden, die nicht automatisiert werden

Die IAC BOG sucht nach einer Person, die diese Aufgaben in den nächsten paar Jahren verarbeiten kann (BOG-Mitglieder gewählt werden 3 jährige Amtszeit zu dienen). Wenn das nicht möglich ist, jemand bereit, für einmal ein Jahr zu dienen wäre eine reizvolle Alternative sein. Die richtige Person wird die folgenden Anmeldeinformationen verfügen:

  • Seien Sie ein Mitglied des IAC, befindet sich in den USA
  • Seien Sie tadellos ehrlich
  • Seien Sie absolut zuverlässig und gut mit Follow durch
  • Haben Sie eine Begabung mit Zahlen
  • Kennen Sie den Unterschied zwischen einem Eingang und Einkommen, einer Ausschüttung und Aufwand
  • Haben Sie zumindest eine grundlegende Vertrautheit mit Microsoft Excel

Wenn das klingt wie Sie, oder wenn Sie dies möchten, weiter zu diskutieren, dann lassen Sie mich bitte per E-Mail wissen (president@certifiedcoach.org). Ich würde gerne mit Ihnen am Telefon oder über Skype (Lifetrek) zu sprechen. Dies ist sicherlich kein Make-Arbeitsposition. Der Schatzmeister bietet nicht nur finanzielle Beratung, sondern beteiligt sich auch an allen strategischen Entscheidungen des IAC BOG. Also, was sagst du? Dies könnte nur Ihre Chance, Ihre Marke auf dem Trainerberuf zu machen.

Kann man mit Güte, Frieden und Freude erfüllt sein,
Bob

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, ist CEO und Mitgründer von der Zentrum für Schule Transformation und Präsident von Lifetrek Coaching Internationale. Bob ist der Co-Autor Evocative Coaching, Die beinhaltet die IAC Coaching Masteries® in einem Coaching-Modell für Gruppenleiter und Trainer in Schulen konzipiert.

 
 

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Stärkung der Menschen und Neudefinierung
von Trudy Bailey

Warum Trainer von einer Stärken Perspektive?

Machen Sie mehr von dem, was Sie gerne tun. Es ist so ein einfaches Konzept, aber wie viele Menschen in der Realität tun? Stattdessen neigen wir dazu, zu versuchen, zu konzentrieren, die Schwächen zu verbessern, die seit Jahren bei uns zu haben scheinen. Vielleicht ist die Forschung wird uns jenseits dieser Perspektive anspornen. Es zeigt, dass Menschen, die ihre Stärken nutzen berichten glücklicher und zuversichtlicher zu sein, erleben mehr Energie, weniger Stress und mehr Belastbarkeit und sind eher bereit, ihre Ziele zu erreichen und eine bessere Leistung bei der Arbeit. Hörte, dass, warum sollten Sie nicht wählen Sie Ihre Stärken zu kommen?

Identifizieren von Stärken

Egal, ob Sie wurden geboren Achtung in anderen zu bauen, komplizierte Ideen zu erklären oder zu innovativen Lösungen einfallen lassen, indem Sie die Dinge zu identifizieren, die Sie durchführen gut an (Ihre Stärken) Sie Ihr Leistungspotenzial und bessere Möglichkeiten sind Entriegeln Ihre Ziele zu erreichen.

Es geht nicht nur um Stärken zu identifizieren

Der Schlüssel zum Coaching rund um die Stärken der Menschen geht über die Identifizierung; es geht darum, zu Energie zu verwalten. Es gibt Dinge, die unsere Kunden an (unsere erlernten Verhaltensweisen) wirklich gut sein kann, aber finden abzulassen. Wir können sie für diese aufpassen, helfen und sie entsprechend zu moderieren. Zum Beispiel bei I groß bin ", Detail-Spotter" ein Wesen, aber wenn Sie mich es den ganzen Tag lang gemacht tun, würde es mich verrückt!

Sie müssen auch sicher, die Menschen machen ihre Stärken nicht überspielen. Jemand mit der Kraft der Service könnte es lohnend Menschen zu kümmern und auf ihre Bedürfnisse sind in der Regel, aber vielleicht müssen manchmal Rad nach unten Erschöpfung zu vermeiden.

Die Ergebnisse

Hier ist nur eine Momentaufnahme davon, wie Coaching aus einer Stärken Perspektive geholfen, eine Vielzahl von Menschen und ihren Organisationen hat:

  • Verbesserte Performance-Management-Gespräche;
  • 91% der Mitglieder zustimmen stark, dass ihre Stärken helfen würde Nachbesprechung sie ihre Ziele und Ziele zu erreichen;
  • 82% der Teammitglieder zu vereinbaren, dass sie positive Entwicklung Veränderungen als Folge hatte;
  • Ein höheres Maß an Vertrauen, Verständnis und Kommunikation zwischen Teams;
  • Die Teammitglieder das Gefühl authentischer und engagiert, und eine bessere Führungsleistung zu liefern;
  • Erhöhte Interview Vertrauen und Lebenslauf schriftlich Fähigkeiten der Studenten.

 

Trudy Bailey ist ein Trainer und Programme Manager bei Capp, wo die Organisation der Zweck ist es, Organisationen und Einzelpersonen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Besuch www.cappeu.com und fordern Sie weitere Informationen an.

 

 

IAC Mitglied Benefit: IAC-Mitglieder können eine kostenlose Testversion von Realise2, Capp Online-Stärken Bewertung und Entwicklungs-Tool (mit dem Referenzcode auf der Empfangs IAC Mitgliedschaft Seite Privilegien).

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Wir würden gerne Ihre Meinung zu jedem Thema auf die IAC mit Bezug zu bekommen. Haben Sie irgendwelche Fragen, Anliegen, Ermutigung oder Ideen für Verbesserungen in Bezug auf die Vorteile einer Mitgliedschaft, die Zertifizierung, die VOICE, um die Richtung der Organisation oder irgendetwas überhaupt noch? Bitte senden Sie eine E-Mail an feedback@certifiedcoach.org. Bitte helfen Sie uns zu verbessern.


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