IAC VOICE, Volume 4, Ausgabe 82, April 2013, Circulation 4,325

Ab
der Editor

VOICE April 2013 BildHallo
und willkommen zur April 2013 Ausgabe der IAC VOICE! Es war ein Vergnügen
Ich lerne diese Community besser kennen, wenn ich meine Basis als Herausgeber finde.

Letztes Wochenende reiste ich zu den Adirondacks und verbrachte ein paar Tage alleine in einem
Häuschen im Wald. Ohne Telefon oder Internet war ich eingeladen, das zu schätzen
Stille und die Zeit, die vor mir lag. In vielerlei Hinsicht war es eine Herausforderung,
aber letztendlich war es eine unglaubliche Lernerfahrung; wirklich alleine sein und
Ich erlaube meinen Gedanken, organisch zu wandern. Ich fand mich einige zu beantworten
mein eigenes Leben hinterfragt und mit einem erneuerten in die "reale Welt" zurückkehrt
Ansatz für die Kommunikation mit meinen Kollegen, Freunden und meiner Familie.

Unsere Artikel in diesem Monat sprechen zufällig vom Wert der Stille, des Wachstums,
und Kommunikation. Die Autoren dieses Monats kommen aus verschiedenen Bereichen
und Fähigkeiten. Wir hoffen, dass wir für jeden Leser der VOICE viele Spektren abdecken können.
Von Anfängern über Experten bis hin zu Dazwischen. Ich hoffe, Sie wissen das zu schätzen
einzigartige perspektiven so sehr wie ich!

Zusätzlich zu unseren Artikeln erinnert uns Präsidentin Susan Meyer an die Belohnungen
Freiwilligenarbeit und teilt viele Möglichkeiten mit uns. Termine für Mitgliederchats
und Webinare sind unten aufgeführt. Wir haben uns auch entschlossen, ein neues Element einzuführen
zu der STIMME, die hoffentlich Ihrem Tag ein wenig Humor verleiht. Siehe unten
für eine Liste dessen, was Ihnen die April-Ausgabe der VOICE zu bieten hat.

Wie immer sind Einsendungen bei der VOICE erwünscht. Ich würde gerne Neues hören
Stimmen und Gedanken über die IAC und die Coaching-Community - schließlich
Ich lerne noch. Bitte zögern Sie nicht, mich bei Fragen, Kommentaren,
oder Beiträge bei voice@certifiedcoach.org.

Beste,
Beth Ann

Beth Ann Miller

Beth
Ann Miller hat einen BA in Kreativem Schreiben und ist gebürtige New Englanderin.
Sie hat einen beruflichen Hintergrund in der Bearbeitung und Hochschulbildung,
sowie die Arbeit mit Jugendlichen in den Künsten. Ihre Geschichten sind erschienen
In kleinen Online- und Print-Journalen ist sie ständig am Werk
zu neuen kreativen Projekten.


Kommentar


Contents [show]

Ab
der Präsident
- Susan Meyer

Susan teilt die Werte der Freiwilligentätigkeit und die vielen Möglichkeiten
erhältlich.


Stille als kraftvolles Coaching nutzen
Werkzeug ist es
- Martha Pasternack

Was können wir ohne Worte erreichen? Martha erforscht die Möglichkeiten.


Feiern Liebe und Menschlichkeit -
Natalie Tucker Miller

Eine schöne Geschichte aus Südafrika zeigt, wie die Meisterschaften sind
überall präsent.


Überraschung! Was Coaching mir beigebracht hat
Kommunikation
- Sue Johnston

Sues Erfahrung zu entdecken, was für eine "echte" Kommunikation
dreht sich alles um.


Clairvoyant Coaching - Prakash
Santhanam

Prakash teilt seine persönliche Sicht auf Coaching und seine Beziehung
mit Sprichwörtern und den Meisterschaften.


Mastery #8 Meme
... Denn manchmal müssen wir ein wenig Humor unseren Tag zu erhellen.


Pulse of Coaching Webinar - Kim
Ades, Anbieter von Leistungen für Mitglieder

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um von Anbietern von Zusatzleistungen für Mitglieder in zu lernen
eine neue Webinar-Reihe.

IAC
Chats öffnen

Werden Sie Teil einer aufregenden neuen IAC-Initiative von
Peter Rusznak.

IAC
Zertifizierte Coaches

Neu
Lizenzierte Schulen


Ab
der Präsident

von Susan R. Meyer,
MMC

president@certifiedcoach.org

Was kannst du tun?

Diesen Monat denke ich an Freiwillige. Als Trainer im Zentrum unserer Arbeit
In Bezug auf Coaching-Praktiken setzen wir uns dafür ein, einen Unterschied zu machen. Wir hoffen
Menschen dabei zu helfen, ihr Leben und ihre Geschäfte zu verbessern, und auf diese Weise ein
bessere Welt.

Als Mitglieder der IAC fühlen wir uns einer Reihe spezifischer Überzeugungen verpflichtet, die beschrieben werden
in unserer Vision und Mission Statements:

Die IAC enVISIONsa Welt, in der:

  • Coaching
    Fachleute verpflichten sich, kontinuierlich zu lernen, zu wachsen, zusammenzuarbeiten und
    sich zur Rechenschaft ziehen;
  • Coaching
    Die Empfänger werden dazu inspiriert, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. und
  • Die Welt profitiert in vielen überraschenden, lebensspendende Art und Weise.

Der IAC ist auf ein AUFGABENSTELLUNG um verantwortungsvolles Lernen zu ermöglichen,
Zertifizierung und ethische Rahmenbedingungen für angehende und erfahrene Coaches. Ihr
Die Beherrschung des Coachings wird geschätzt und trägt zur weltweiten Entfaltung des menschlichen Potenzials bei.

Viele von Ihnen haben die Freude erlebt, jemanden zu unterstützen. Du
Verstehe, dass du als Freiwilliger mehr bekommst, als du gibst. Sie ändern sich auch
die Welt. Ohne Hunderte von Freiwilligen im letzten Jahrzehnt, die Masteries ™
würde nicht existieren. In unserem Archiv gäbe es keine Artikel, keinen Master Coach
Seriengespräche, keine Mitglieder-Chats, keine Kapitel. Ohne unser Volunteer Board und
Vorsitzende und Mitglieder des Freiwilligenausschusses, es würde überhaupt keine IAC geben.

In meinen Jahren als Sekretär, Vizepräsident und jetzt Präsident des IAC habe ich
lernte viele Lektionen über die organisatorische Funktion. Ich habe viel gelernt
über Führung und noch mehr über mich. Ja, es hat Tage gegeben -
sogar wochen - ich wollte einfach nur schreiend aus dem zimmer rennen. Und
das waren Zeiten, in denen ich am meisten gelernt habe.

Volunteer Trainer gesucht

Diesen Monat möchte ich eine einzigartige Gelegenheit für Freiwillige teilen, die allen zur Verfügung steht
erfahrene IAC-Trainer. Die Coach-Initiative wurde beim ersten Gespräch angekündigt
Unter den Meistern versammeln sich und schaffen Möglichkeiten für Führungskräfte und Mitglieder von
Non-Profit-Boards erhalten Pro-Bono-Coaching. Ich hatte das Privileg von
Ich bin Mitglied des Board and Outreach Committee von TCI und biete neun Coachings an
Sitzungen zu Caitlin Kelly, Gründer des Africa Volunteer Corps. Ihre Organisation
„Vereint leidenschaftliche, qualifizierte afrikanische Freiwillige mit afrikanischen NGOs zu
vertiefen ihre Wirkung und befähigen die Afrikaner, eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung Afrikas zu spielen
Zukunft. “Ich bin voller Ehrfurcht vor ihrer Energie und ihrem Antrieb und verlasse jedes Coaching
Sitzung aufgeregt und gestärkt fühlen.

Die Coach Initiative war eine wundervolle Erfahrung für mich und eine, die ich bin
freue mich, mit Ihnen zu teilen. Sie sind dabei, mehrere neue Projekte auf den Weg zu bringen.
Komm mit - du wirst es nie bereuen!

Hier ist ein Einladungsschreiben aus dem TCI-Präsident:

The Coach Initiative

März 2013

Lieber Trainer:

Die Coach Initiative (eine 501c3) ist ein Anbieter von Pro-Bono-Coaching für nicht
Profit-Organisationen. Mehrere, nicht gewinnorientiert, die wichtige Arbeit leisten
in der Welt haben Coaching durch die Coach Initiative erhalten. Du kannst sehen
eine unvollständige Liste bei http://coachinitiative.org/
Da mehr gemeinnützige Organisationen mehr über unsere Arbeit erfahren, haben unsere Anfragen zugenommen, und
zusammen mit dem Bedürfnis nach erfahreneren Trainern, um vorwärts zu treten und zu bieten
ihre Expertise.

Die Coach Initiative will dich! Wir freuen uns, erfahrene IAC-Trainer einzuladen
freiwillig mit der Coach Initiative zu arbeiten. Wir schätzen die Mission von
das IAC und fordern erfahrene Coaches auf, die unsere Arbeit unterstützen möchten
und coachen Sie diese geschätzten Führungskräfte, bewerben Sie sich bitte bei http://coachinitiative.org/for_coache/volunteer-to-coach/.
Trainer müssen zwei Referenzen vorlegen, vorzugsweise von aktuellen oder früheren Kunden.
Trainer, die eine Coaching-Stunde für die Gutschrift benötigen, sind nicht berechtigt.

Dies ist nur für erfahrene Trainer. Trainer, die sich freiwillig melden, werden mit abgestimmt
Ein Klient, mit dem sie in einem formellen Coaching-Arrangement für einen Dreier zusammenarbeiten
Monatszeitraum. (3x pro Monat - 45min bis 1-Stundensitzungen).

Zeitzonen, spezielle Interessengebiete und Sprachunterschiede werden ebenfalls sorgfältig berücksichtigt
berücksichtigt, wenn unser Matching-Prozess abgeschlossen ist.

Bei Fragen zu dieser Gelegenheit können Sie uns gerne eine E-Mail senden.
Wir freuen uns von Ihnen zu hören. Danke.

Donna Steinhorn, Präsident
The Coach Initiative
president@coachinitiative.org

admin@coachinitiative.org
www.coachinitiative.org

Was ist neu?

Bevor ich mich vom Thema der Freiwilligen entferne, wäre es mir egal, wenn ich es täte
Ich möchte Sie nicht daran erinnern, dass wir auch innerhalb des IAC viele wunderbare Möglichkeiten haben.
Dazu gehört der Vorsitz in unserem Freiwilligenkomitee! Wir suchen weitere Mitglieder
Mitglieder-, Kapitel- und Lizenzierungsausschüsse sowie einige Personen mit Forschungsaufgaben
Hintergründe, die uns helfen, das Forschungsforum voll funktionsfähig zu machen. Du kannst kontaktieren
secretary@certifiedcoach.org
zum Ausdruck bringen Ihr Interesse.

Am 24. April werde ich ein Master Coach-Interview mit Natalie Tucker Miller führen.
Ehemaliger Präsident und Hauptzertifizierer. Registrieren hier.
Im Mai werde ich mit früheren Vorstandsmitgliedern, Lizenznehmern und Virtual Chapter sprechen
Gründerin Dr. Doris Helge. Registrieren hier.

Schließlich haben unsere wunderbar ehrgeizigen asiatischen Kollegen eine Konferenz erstellt,
unter dem Vorsitz von Vizepräsident Krishna Kumar in Bangalore, Indien LEADERSHIP
MASTERIEN - DIE NEUEN MANTRAS
: Sutras für erleuchtete Führung coachen
wird am Juni 6 & 7, 2013 stattfinden. Sir John Whitmore wird die Keynote sein
Redner.

Mit 
herzliche Wünsche für Ihren Erfolg,
Susan R. Meyer



Susan R. Meyer, MMC ist Präsidentin von Susan R. Meyer, Coaching und Consulting
und von Life-Work Coach. Sie bietet persönliche und Executive Coaching
und erleichtert Seminare zu Themen wie Lebensplanung, emotional
Intelligenz, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation und Coaching
Fähigkeiten für Manager. www.susanrmeyer.com.



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Mit Stille als Powerful Coaching-Tool ist es
IAC Mastery #3
by
Martha Pasternack

Als Coaches beschäftigen wir uns mit vielen Formen sinnvoller Kommunikation. Wir wiederholen unsere
Kundenbotschaften, um unser Verständnis zu gewährleisten, sind wir neugierig und fragen
offene Fragen. Wir hören auch zu: Wir hören auf Widersprüche, versteckte Ängste
und unterdrückte Emotionen für Veränderungen im Stimmklang und in der Qualität. Wir suchen nach
Körpersprache: Mimik, Entzug oder Erregung. Dennoch manchmal
Wir müssen über die verbale und physische Kommunikation hinausblicken. Oft Stille
kann als positives Coaching-Tool verwendet werden.

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie wir unsere Kunden dabei unterstützen können, zu schweigen.
Beispielsweise können wir vor jedem Anruf eine Schweigeminute einlegen
für uns und unsere Kunden, um unsere Gedanken zu sammeln. Wir können strategisch innehalten
Wenn während der Sitzung festgestellt wird, dass der Client möglicherweise mehr zu tun hat
sagen. Unbefristete Anfragen, die von Neugierde ausgehen, ermutigen zum Schweigen
Wir sind offen für die Antwort unserer Kunden.

Vielen unserer Kunden wurde beigebracht, die Bedürfnisse einer anderen Person zu berücksichtigen.
Ziele und Wünsche vor ihren eigenen. Dies schafft ein Hindernis für Kunden, die
suchen nach ihrer wahren Stimme. Wenn wir in unseren Coachings Stille schaffen,
wir schaffen raum für unsere kunden. Wir haben diesen Raum bei ihnen, damit sie einen haben
sicherer Ort, um ihre authentische Stimme zu erkunden und zu entdecken.

Sie haben wahrscheinlich gehört, dass manche Leute „reden, um nachzudenken, andere
Denk nach, um zu reden. “Wer darüber nachdenkt, braucht Zeit zum Nachdenken, aber diese
Wer redet, um nachzudenken, braucht auch Zeit. Pause zwischen den Fragen ist daher
Ein sehr effektiver Weg, um unsere Kunden zum Schweigen zu bringen und ihnen Zeit zu lassen
ihre Gedanken zu verarbeiten. Einige Menschen verlangsamen nicht genug, um sich darauf einzustellen
eine tiefere Bedeutung ihrer Erfahrung und ermutigende Stille ist hilfreich. Pause machen,
Die Stille für uns sprechen zu lassen, kann etwas Übung oder Gewöhnung erfordern
zu, vor allem wenn es Ihrer Sprachstruktur zuwiderläuft. Doch mit der Praxis
Es wird bald eines Ihrer eigenen Tools sein, das Sie in Ihre Coaching-Toolbox aufnehmen können.

Möglicherweise haben Ihre Kunden einen kulturellen Einfluss auf die Coaching-Sitzung
dass Sie sich dessen vielleicht bewusst sind oder nicht. Einige Kulturen sprechen sehr langsam und haben
lange pausen zwischen den gedanken. Sie laufen Gefahr, darüber zu reden
Ihre Kunden, wenn Sie nicht geduldig und auf dieses Sprachmuster eingestellt sind. Ebenfalls
In Gefahr ist die Förderung einer Verbindung, die auf gegenseitigem Respekt und Verständnis beruht
mit Ihrem Kunden. Deep Listening ist hier hilfreich, weil Sie so einzigartig sind wie
Ihr Kunde und Ihre Beziehungen bauen auf Verbindungen auf.

Auf dem Kreislauf des Lebens und auf dem Weg der sanften Medizin ist Stille
eine Übung. Wenn Sie in die Stille eintreten, verbinden Sie sich mit sich selbst in einem kostbaren
Weg. Wenn Sie in Ihren Coaching-Sitzungen die Stille genießen, schaffen Sie Raum, lassen Sie zu
Zeit, und ermutigen Sie Ihre Kunden, ihre Kontakte zu erkunden und zu entdecken
persönliche Kräfte sowie eine effektive Beziehung zu ihnen zu fördern. Wann
Sie treten in die Stille ein, die Sie lernen können, Ihren Geist zu beruhigen, Ihre Gefühle zu beruhigen,
und entspannen Sie Ihren Körper, um die persönliche Kraft, die Sie besitzen, zu nutzen.

Martha Pasternack

Martha
Pasternack MCC (IAC) www.CircleofLifeCoach.com

Meine Leidenschaft für die Schönheit und das Geheimnis des Lebens, gesunde Heilung und
Die Förderung des Friedens auf Erden ist ein wesentlicher Bestandteil meines täglichen Lebens. Ich war das Leben
Coaching seit 2004 nach 30-Jahren im Gesundheitswesen.



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Feiern Liebe und Menschlichkeit
by
Natalie Tucker Miller, MMC

One
Zu meinen Lieblingsgeschichten gehört dieser Bericht über Liebe und Menschlichkeit von Alice
Gehhilfe.

"Es
wird gesagt, dass im Stamm der Baemba in Südafrika, wenn eine Person handelt
unverantwortlich oder ungerecht platziert er sich in der Mitte des Dorfes,
Allein und ungezwungen. Alle Arbeit hört auf und jeder Mann, jede Frau und jedes Kind
im Dorf versammelt sich in einem großen Kreis um die beschuldigte Person.
Dann jede Person im Stamm ...

...
spricht mit dem Angeklagten nacheinander über all die guten Dinge, die der
Person hat in seinem Leben getan. Alle seine positiven Eigenschaften, gut
Taten, Stärken und Freundlichkeiten werden sorgfältig und ausführlich vorgetragen.
Die Stammeszeremonie dauert oft mehrere Tage. Am Ende der Stammes
Kreis ist gebrochen, eine freudige Feier findet statt, und die Person
wird symbolisch und buchstäblich wieder in den Stamm aufgenommen. “

Innerhalb Scocp Bild

Seine
Es ist schwer zu beschreiben, welche Gefühle ich hatte, als ich dies das erste Mal las
vor vielen Jahren. Die Geschichte hat mein Herz erobert und mich direkt angesprochen
meine Coaching-Sensibilität. Coaching-Meisterschaft ist von solcher Essenz
in und zwischen den Räumen dieser Wörter. "Alle Arbeit hört auf ..."
taucht in Mastery 5 auf, wo die Leute den Fokus und die Aufmerksamkeit behalten
an den Dorfbewohner und an Mastery 4, wo die volle Aufmerksamkeit geboten wird.
Wenn die Person allein und in der Mitte des Dorfes steht
Mastery 8 beinhaltet Vertrauen, Offenheit, Neugierde und Mut
und das Erkennen von Potenzialen, die für ein liebevolles System notwendig sind
so etwas blüht auf.

Jeder
Person im Stamm “spricht nacheinander mit dem Angeklagten über
all die guten Dinge, die der Mensch in seinem Leben getan hat. All sein positives
Attribute, gute Taten, Stärken und Freundlichkeiten werden sorgfältig rezitiert
und ausführlich. “Hier sehen wir eine Illustration von Mastery 2,
wo Anerkennung, Anerkennung und Wertschätzung für die
die Stärken und das Potenzial einer Person. Meisterschaft 7 bringt die Person
zurück zu dem, was am wichtigsten ist: in diesem Fall sich selbst.

As
Die Feier folgt, es gibt weitere Beweise für die Macht
der Meisterschaften. Die Geschichte lässt sich in ihrer eleganten Einfachheit leicht einordnen
die Elemente der Coaching-Meisterschaft wie Akzeptanz mit Expansion,
Komfort mit Entdeckung, Transformation mit Sicherheit, Risiko mit Vertrauen,
und so weiter. Diese Eigenschaften zeigen sich in so vielem, was wir lernen
und erleben Sie jeden Tag, in und außerhalb unserer Coaching-Sitzungen. <<<<<Teilnehmer
Klicken Sie hier um fortzufahren
>>>>>>

Zu
Treten Sie dem IAC bei, klicken
hier
.



Haben Sie eine Frage, die Sie den Zertifizierern stellen möchten?
Stellen Sie hier Ihre Fragen: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.



Natalie Tucker Miller, MMC, ist Lead Certifier und Zertifiziererin
Prüfer am IAC sowie Past-President. Natalie ist Gründerin
von Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com),
und Schöpfer des literarischen Genres Picture Books for Elders ™.



Bitte senden Sie Ihre Fragen an den IAC Coaching Masteries®
und der Zertifizierungsprozess certification@certifiedcoach.org.


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Überraschen! Welche Coaching Hat mich gelehrt, über Kommunikation
by
Sue Johnston

Seit über 30 Jahren bin ich Kommunikationsprofi. Ausgebildet, betreut,
akkreditiert und erfahren in jeder Form der Kommunikation, ich sah aus wie die
gutes Geschäft. Erst als ich zum Trainer ausgebildet wurde, lernte ich es wirklich
kommunizieren.

Ich habe in der Unternehmenskommunikation gearbeitet, als ich die beunruhigende Erkenntnis hatte
Dass die Art und Weise, wie Menschen bei der Arbeit miteinander sprechen, mehr Einfluss hat als die formalen Programme
dem ich meine Karriere gewidmet habe. Zum Glück habe ich einen Trainer getroffen. Trainiert werden
gab mir eine Wertschätzung für absichtliche und bewusste Gespräche. Trainertraining
gab mir die Werkzeuge. Es hat die Art und Weise, wie ich mit allen rede, für immer verändert.

Ich habe gelernt, über die Geschichte zu suchen.

In früheren Tagen, als ich mit Leuten sprach, suchte ich nach der Geschichte. Für den täglichen Gebrauch
Nachrichten musste es informieren oder unterhalten. Für Organisationen musste es mit aufstellen
ein Unternehmensziel. Heute, egal ob ich coache oder nicht, liegt mein Fokus auf
die Person hinter der Geschichte. Je mehr ich mich auf die Person konzentriere, desto interessanter wird es
unser gespräch wird. Meine Aufmerksamkeit baut das Vertrauen auf, das den Menschen hilft, sich zu fühlen
gemütlich ihre Geschichten zu teilen.

Im Coaching habe ich gelernt, dass die Geschichte, die mir jemand bringt - das „Präsentieren
Problem ”- ist nicht immer das eigentliche Problem. Sondierung zur Klärung hat
war genauso nützlich, um aufzudecken, was mit Kollegen, der Familie wirklich los ist
Mitglieder und Bekannte, wie es für Kunden hat.

Ich habe gelernt, zuzuhören.

Coaching erfordert mehr als das Zuhören. Wir müssen hören, was nicht
sagte. Wir bemerken den unvollendeten Satz, das Ansaugen von Atem, das Zögern,
die Änderung in Tempo oder Lautstärke. Dies können Hinweise auf etwas Wichtiges, etwas sein
Unsere Kunden sind sich vielleicht gar nicht bewusst. Wenn wir unsere Beobachtungen teilen, haben sie
über sie nachzudenken. Das führt zu Einsichten über sich selbst oder ihre Situationen.

Wir müssen niemanden coachen, um diese Dinge zu bemerken oder nachzufragen
Sie. Einsicht ist in jedem Kontext gut. Zum Beispiel die Anforderung des Trainers an
Ein Blick über die Worte hinaus hat meine Arbeitsweise in Besprechungen verändert. Ob ich bin
Moderator oder ein Teammitglied, ich werde nach dem Unausgesprochenen fragen. Etwas sagen wie:
„Ich wünschte, du könntest dein Gesicht sehen, wenn du darüber redest. Es ist klar, dass
Sie kümmern sich wirklich “, kann jemand einladen, etwas Bedeutendes in die Sache zu bringen
die Diskussion, die sonst zu spät auftauchen könnte.

Ich habe gelernt, neue Fragen zu stellen.

"Wer bist du?" "Was willst du?"
muss man dagegen vorgehen? “Diese drei Fragen sind das A und O der Berichterstattung.
Auf einer tieferen Ebene gefragt, sind sie auch die Grundvoraussetzungen für das Coaching. Sie sprechen an
Identität, Verlangen und Handeln.

Ein Reporter, der fragt: „Wer bist du?“, Möchte deinen Namen und den richtigen
Rechtschreibung. Ein Coach, der fragt: „Wer bist du?“, Führt die Leute dazu, sich zu identifizieren
ihre Werte. Wenn ein Coach fragt: "Was willst du?", Berühren wir das Streben.
erweiterte Potenziale und Absichten. Fügen Sie diese Elemente in jede Konversation ein
und sowohl der Einsatz als auch die Auszahlung steigen. "Was ist dein nächster Schritt?"
- die eher kutschenhafte Version von "Was wirst du dagegen tun?"
- Kommt auch mit, "Wann?" Und, "Lass es mich wissen, wenn du hast
es getan? ”Es war in vielen nicht-Coaching-Kontexten hilfreich.

Coaching-Fragen haben mir in Teambesprechungen gute Dienste geleistet. Sie bringen Probleme
zu der Oberfläche. Sie durchschneiden den Unsinn der Wahrheit. "Woher wissen wir
das? ”, fragte mit echter Neugier, kann den Menschen helfen, zwischen zu unterscheiden
Fakt und Meinung. "Können Sie uns durch Ihre Überlegungen dazu führen?"
kann jemandem helfen, die Lücken in ihrer Logik zu erkennen. Einer meiner Lieblingscoachings
Fragen, "Was wird es bedeuten und warum wird es wichtig sein?" hilft einer Gruppe
Verstehen Sie die Auswirkungen der von ihm geleisteten Arbeit.

Ich lernte, als zu schweigen.

Diese Lektion war für mich die wertvollste - und die schwierigste. Menschen
Von den Kommunikationsberufen angezogen sind keine leisen Menschen. Wir fühlen uns unwohl
mit der Stille.

Ein Mentor-Coach schlug vor: „Wenn Sie eine Frage stellen, warten Sie, bis es Ihnen unangenehm ist.
zählen Sie dann zu 10. “Ein Jahrzehnt später ist dieser Rat für mich im Normalfall genauso nützlich
Gespräch wie im Coaching. Die Leute können nicht denken, ob ich rede. Kein Denken,
Keine Einsicht, keine Handlung, nichts Gutes.

Was denken Sie? [Stellen Sie sich ein langes Schweigen hier.]

Sue Johnston

Verklagen
Johnston, MBA, ABC, MMC hilft Ihnen beim Sprechen, damit die Leute zuhören und zuhören
Also reden die Leute. Nach einer Karriere in Journalismus und Organisationskommunikation
sie gründete "It's Understood Communication" [http://itsunderstood.com]
sich auf die persönliche Kommunikation zu konzentrieren. Sie liebt es, ihren Kunden zu helfen
Finden und teilen Sie ihre Stimmen in der Öffentlichkeit. Sie ist die Autorin
von „Sprich mit mir: Gespräche am Arbeitsplatz, die funktionieren.“



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Clairvoyant Coaching
by
Prakash Santhanam

Der Begriff hellsichtig entstand aus Französisch, klar Bedeutung klar
und voyance Bedeutung Seh-. Ich finde das einleitend einen Sinn
Hellsichtigkeit in Coaching ermöglicht es uns, uns auf das Voraussehen und Verstehen zu konzentrieren
Kundenbedürfnisse, sowie ermutigen uns, über den Tellerrand hinaus zu denken. Gut
Finden Sie heraus, dass die Meisterschaften natürlich in dieser Art von Coaching vorhanden sind.

Sorge, Optimismus, Aktion, Zusammenarbeit und Ganzheitlichkeit (oder COACH); das ist mein
persönliche Interpretation von Coaching. Zu den Schlüsselelementen des Coachings gehört die Stärkung
Beziehungen knüpfen, Potenziale entwickeln, Kunden beruhigen und schaffen
effektive Zusammenarbeit. Bei der Kombination dieser Konzepte mit Hellsehen und
Ein Verständnis der Meisterschaften schafft eine einzigartige und mächtige Methode.

Mit einfachen Worten, der Einsatz von Hellsehen im Coaching ermöglicht es uns, uns auf das Verstehen zu konzentrieren
die Position des Kunden. Ein hellsichtiger Coach ermutigt und umarmt den Kunden
positive Verhaltensänderung. EM Forster sagte einmal: »Löffel füttert
Auf lange Sicht lehrt uns nichts als die Form des Löffels. “Zweifellos
Dies wird in Mastery Two wiederholt: Wahrnehmen, Bestätigen und Erweitern der Klienten
Potenzial und Meisterschaft Sechs: Klären. Es ist unser Ziel, nach dem Prüfen und Auslösen zu fragen
Fragen, die ein Bewusstsein für Verhalten, Gedanken und Überzeugungen schaffen.

Während die Meisterschaften überall auftauchen, finde ich sie dabei besonders präsent
Coaching-Sessions international durchführen. Zum Beispiel ein Hindernis für viele
Geschäftsführer auf der ganzen Welt teilen mit mir Zeitmangel. Sie sind beschäftigt
mit ihrer eigenen Arbeit und finden keine Zeit, um ihre Mitarbeiter zu coachen. Etwas
sogar das Gefühl, es wäre effektiver, ihre Mitarbeiter zu ersetzen als zu
helfen ihnen bei Wachstum und Verbesserung. Dies kann auf Mastery Seven zurückgeführt werden:
Unterstützung des Kunden bei der Festlegung und Beibehaltung klarer Absichten. Glaubt der Manager das?
Ist er dafür verantwortlich oder sucht er den nächsten Ausgang?

Der Schlüssel und das bemerkenswerte Hindernis ist, sicherzustellen, dass der Kunde seine Gebiete entdeckt
der Verbesserung und zeichnet einen Entwicklungsplan. Drei Sprichwörter von Konfuzius haben
In meinen Coaching-Szenarien hat sich als besonders hilfreich erwiesen: „Wenn Sie einen Fehler machen
und korrigiere es nicht, das nennt man einen Fehler. “„ Echtes Wissen
heißt, das Ausmaß der eigenen Unwissenheit zu kennen. “und„ Zu wissen, dass wir wissen
Was wir wissen, und dass wir nicht wissen, was wir nicht wissen. “Ich habe gekoppelt
Dieses Wissen mit meiner Coaching-Erfahrung und jetzt Kunden zum Nachdenken auffordern
diese Sprichwörter vor dem Sprung in die Coaching-Aktivität. Diese Übung schafft
eine einzigartige Offenheit und Aufmerksamkeit.

Wie der Titel dieses Artikels andeutet, entdecken Sie das Hellsehen in unserer
Coaching - der klare Weg und die klare Vision - ermöglichen es uns, unsere Kunden anzuleiten
zu positiven und produktiven Bahnen. Ein Coach ist wie ein Kompass, der die Richtung vorgibt
für den Kunden und kann ein fester Bezugspunkt sein, wenn ein starker Bedarf besteht.

Prakash Santhanam

Prakash
Santhanam arbeitet derzeit als Head of Learning & Development und kann
zu erreichen bei pkx5679@gmail.com. Er ist
Ein energiegeladener Redner, ein Lern- und Entwicklungsprofi mit 8-Jahren
Arbeitserfahrung vorwiegend in den Bereichen Öl und Gas, Automobil, Information
Technologie- und Telekommunikationsindustrie.


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Mastery #8 Meme

Wir haben uns entschlossen, der VOICE ein neues Element vorzustellen. Während wir stolz sind
wir bringen Ihnen relevante, informative und inspirierende Artikel von
Auf der ganzen Welt verstehen wir auch, wie wichtig es ist, immer wieder zu lachen
und dann. Bitte genießen Sie unser erstes Mastery Meme - wir hoffen, es bringt Sie zum Lächeln!
Fühlen Sie sich frei, es mit Ihren Trainerfreunden zu teilen. Auch zögern Sie nicht zu senden
uns deine eigenen Ideen oder Bilder für unser nächstes Mastery Meme.

Mastery #8 Meme


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IAC Teleseminar mit Kim Ades und Kurt Shuster

Das IAC veranstaltet eine Reihe von Teleseminaren, die Gelegenheit dazu bieten
Lernen Sie von und interagieren Sie mit Experten, die der Coaching-Branche auf breiter Basis dienen
Vielzahl von Möglichkeiten. Jeder monatliche Anruf bietet einen unserer fantastischen Vorteile für Mitglieder
Anbieter in einem Interviewformat, mit viel Zeit für Ihre Fragen
und Kommentare. Diese Informationsanrufe versprechen, Ihren Fachmann zu stützen,
persönliche und geschäftliche Entwicklung unter Hervorhebung der Rabatte und
Weitere besondere Möglichkeiten für alle derzeitigen IAC-Mitglieder. Die Interviews
wird von Kim Ades, Präsident und Gründer von Frame of Mind Coaching, geleitet
und JournalEngine Software. Sie müssen sich über den angegebenen Link registrieren. Bitte
Markieren Sie Ihren Kalender und beitreten
us
!

Begleite Kim Ades, während sie Kurt Shuster von Noomii.com interviewt, um das Innere zu erfahren
verfolgen, was Kunden wirklich wollen. Als erfahrener Trainer fragt Kim den Typ
von Fragen, die jeder Trainer beantwortet haben möchte.

Datum: Donnerstag April 25, 2013
Zeit: 12 Noon EST

Klicken Sie
hier
zu registrieren!

Kurt Shuster

Kurt
Shuster, CEO von Noomii.com, verfügt über mehr als 12-Jahre Geschäftserfahrung
verschiedene Rollen und Branchen, einschließlich Softwareentwicklung, Beratung und
professionelles Coaching. Gestützt auf seine Erfahrungen seit der Mitbegründung von Noomii in
2007 coacht er auch Führungskräfte und Unternehmer mit Schwerpunkt auf High-Tech und
Jungunternehmen. Er hat einen Abschluss in Psychologie von der Universität
of Victoria, einen Abschluss in Informatik von der Queen's University, und einen MBA
von der Cambridge University. Kürzlich erhielt er einen Master of Applied Positive
Psychologie (MAPP) von der University of Pennsylvania.

Kim AdesKim
Ades, MBA ist Präsident und Gründer von Frame of Mind Coaching und JournalEngine
Software. Kim ist Autor, Sprecher, Unternehmer, Coach und Mutter von 5
der führenden Leistungsexperten Nordamerikas durch Gedankenmanagement.
Durch ihren einzigartigen Prozess des Coachings durch Journaling arbeitet sie mit High
Profil Kunden zu enthüllen und ihre Denkmuster zu ändern, um signifikant zu entzünden
organisatorische Veränderung und persönliche Transformation. Für einen Einblick in die
Journaling-Prozess, den sie verwendet, um ihre Kunden zu coachen, gehen Sie zu www.journalengine.com
und check it out!


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IAC Öffnen Chats

Der
IAC bietet eine neue Möglichkeit für Mitglieder und potenzielle Mitglieder
miteinander und mit IAC-Vorstandsmitgliedern zu sprechen. Erfahren Sie mehr über aktuelle
Nachrichten, Fragen stellen und einen Dialog in den Chats eröffnen. Veranstaltet von
Peter Rusznak, IAC-Mitglied und Trainer bei PRO BONA Kft. Die Daten
sind wie folgt:

April
10th2,: 00 PM Eastern - Schild
hier oben
.

April
24th2,: 00 PM Eastern - Schild
hier oben
.

Und jetzt geniessen Sie es!

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IAC
Zertifizierte Coaches

Herzliche Glückwünsche
zu Kate Siner Francis aus Providence, RI, United
Staaten, die kürzlich die Auszeichnung Certified Masteries Coach erhalten haben!

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