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Living the Masteries

Living the Masteries

von Alison Davis, IAC-CC

die Masteries Leben ist eine Rubrik, wo wir Trainer einladen, ihre Erfahrungen zu teilen sich die Masteries in ihrem Alltag zu leben. Wie wir wissen um die Masteries werden und wirklich zu verstehen, und nutzen sie, erkennen wir, wie mächtig sie sind und wie effektiv genutzt, können sie wirklich nachhaltig Unterschied in der Welt machen.

In diesem Monat Trainer Nad Philips spricht darüber, wie er die Masteries mit Appreciative Inquiry verwendet.

Mit den Masteries mit Appreciative Inquiry
von Nad Philips

Wenn ich meine Coaching-Business-Kunden für Spitzenleistung verwende ich Stärke-basierte positive Ansätze wie dankbar Coaching. Ein Gespräch mit Alison Davis ermutigte mich, zu untersuchen, wie die Masteries informieren ein solches Coaching-Methode mit einem formellen Protokoll.

Dankbar Coaching basiert auf David Cooper der 5 Prinzipien der wertschätzende Befragung. Das Prinzip ist das 1st konstruktionistische Prinzip, Was bedeutet, dass jede und jeder von uns unsere eigene Wirklichkeit konstruiert, und die Art, wie wir Sinn und schaffen Sinn machen, ist eigenwillig. Auf diese Weise unsere Handlungen sind Reflexionen unserer derzeitigen Grenzen und Produkte unserer Referenzrahmen. Mastery #4: Die Verarbeitung der in der Gegenwart hilft Kunden durch ihre Aufmerksamkeit zu, wie sie denken, fühlen und handeln und so was ist ihre Sicht auf einem Situation, wie sie bauen ihre Realität umzusetzen.

Das Prinzip ist das 2nd Positive Prinzip die sich in erster Linie auf unsere Einstellung zum Leben, unser Niveau der Hoffnung und Optimismus verbunden. Der positive Prinzip setzt die Idee vor, dass positive Einstellungen und Handlungen, die Chancen von Coaching Erfolg erhöhen. Es bestätigt, dass die positiven Absichten sowohl aus dem Trainer und dem Coachee für die Coaching-Ergebnisse erforderlich sind. Mastery #2: Wahrnehmen, in dem bekräftigt und erweitert das Potential des Client hilft in ihren Stärken und Fähigkeiten und entwickeln beginnen, eine optimistische Weise ihre Probleme der Annäherung an Kunden glauben. Der Trainer kann auch der Kunde helfen, den Vorteil der Verwendung von positiven Sprache verstehen. Mastery #7: Hilfe für den Client und halten klare Absichten hilft klären und die Absichten des Coachees positiv reframe.

Das Prinzip ist das 3rd Gleichzeitigkeit Prinzip was bestätigt, dass Untersuchung und Veränderung miteinander verwoben sind. Die Untersuchung des Trainers ist in dem Bereich, der Coachee arbeiten muss, und wo die Änderung muss auftreten. Mastery #6: Klärende ist bei der Definition von Problemen sowie die Fokussierung des Coaching-Gespräch auf die wichtigsten Themen, während Muster von Ursache und Wirkung zu verstehen, instrumental.

Das Prinzip ist das 4th Poetic Prinzip das deutet darauf hin, dass die Geschichten, in Anbetracht des Client-Reframing, die der Kunde hat sich einen besseren Interpretationsrahmen gibt positive Ergebnisse zu erarbeiten. Nacherzählung der Geschichte für die gewünschte neues Ende zu schaffen bedeutet, ist ein wichtiger Bestandteil der Kontinuität durch Wandel zu schaffen. Mastery #5: Ausdrücken Erzählstil des Klienten durch Feedback zu geben und die Bereitstellung Feed-Forward-Aufforderungen ist ein unschätzbares Werkzeug zu spiegeln. Diese Eingabeaufforderungen die notwendige Reframing mit auszurichten, die der Coachee ist zur Zeit und erleichtern den Übergang zu, die er oder sie will zu werden.

Die 5th und letzte Prinzip ist das Anticipatory Prinzip die besagt, dass Kunden dazu animieren, auf ihre Träume zu konzentrieren können sie die notwendigen Handlungsschritte in der Gegenwart zu nehmen, die die Verwirklichung ihrer Zukunftsvision ermöglichen. Bekräftigend, eine klare Zukunftsvision konzentriert sich die Aufmerksamkeit der Coachee auf den Wegen zu diesem gewünschten Ergebnis. Mastery #8: Einladende Möglichkeit ist sehr nützlich für die Optionen öffnen und die verschiedenen Wege untersuchen, die zu wählen, die mit dem Coachee Ökologie ausgerichtet ist.

Das anerkennende Anfrage Protokoll hat vier Hauptschritte:

1-Entdeckung
2-Dream
3-Entwurf
4-Schicksal

1- Entdeckung
Der Fokus bei diesem Schritt ist auf die Selbsterkenntnis, zu helfen, Kunden besser zu verstehen, ihre Betriebsmodus-ihre Stärken, Leidenschaften, Überzeugungen, Erwartungen, Bedürfnisse, Probleme und Einschränkungen. Dies kann durch die Verwendung von Tests und Fragebögen wie dem VIA Character Strength Erhebung erleichtert werden. Masteries #1: Aufbau und ein Vertrauensverhältnis aufrechtzuerhalten, #2: Wahrnehmen, in dem bekräftigt, und das Potenzial des Kunden erweitert und #3: Engagiert Zuhören sind gut zu diesem Zeitpunkt geeignet.

2- Traum
Der Schwerpunkt dieser Schritt ist, das gesammelte Wissen in Schritt 1 zu interpretieren, die Vision zu erstellen, die auf der Coachee Unterschrift Stärken, Kernwerte und Charakter Verfügungen zu bauen.
Mastery #7: Hilfe für den Client und halten klare Absichten In dieser Phase-Taste.

3- Entwurf
Das Design Schritt ist iterativ und erfahrungs; es ist, wo der Coach und Coachee Optionen und Möglichkeiten einladen werden auf das, was das Leben in Coachee gibt. Der Entwurf enthält die Handlungsschritte Coachees halten sich Rechenschaft zu erreichen. Sie verwenden oft die Trainer ihnen die beste Vorgehensweise helfen Diagramm. Masteries #8: Einladende Möglichkeit und #9: Unterstützung der Client erstellen und unterstützende Systeme und Strukturen verwenden hier sind die wesentlichen Werkzeuge.

4- Schicksal
Dieser letzte Schritt ist, in dem die Umsetzung der Konstruktionsschritt stattfindet. Der Coach hilft dem Coachee Schwung halten. Es ist wichtig, Erfolg und kleine Gewinne zu feiern, Kapazitäten aufzubauen und die neuen Gewohnheiten zu verankern. In diesem Stadium setzt der Trainer alle neun IAC Coaching Masteries®.

Am Ende dieser Phase der Coach und Coachee wird die Coaching-Ergebnisse und den Return on Investment zu bewerten.

Als Ergebnis der Untersuchung, schließe ich, dass die IAC Coaching Masteries® sind gut zu unterstützen, Stärke-basierte und anerkennend Coaching-Methoden geeignet.

 

Nad Philips MBA, MA, DFSSU, DU, ist der Gründer von NP-Berater, Eine Entwicklung des Humankapitals Beratung in Paris. Nad ist spezialisiert auf positive Organisationsentwicklung zu fördern Führungs- und Managementkapazitäten. Ein Bürger der Welt, hat er als Berater gewesen, ein Erzieher, ein Trainer, ein Unternehmer und ein internationaler Manager.

 

Das ist Ihre Spalte, kann es nur weiter, wenn Sie Ihre Erfahrungen teilen sich die Masteries of Living. Bitte senden Sie uns Ihre Geschichten-Sie andere von Ihrem Austausch anregen wird, und indem er über den Masteries schaffen wir eine Echokammer, wo ihre Macht in der Welt nimmt eine neue Bedeutung.

Senden Sie Ihre Beiträge an Alison Davis an Alison@foundationsforliving.com, So können sie diese für Sie im Leben die Masteries Spalte in der VOICE jeden Monat teilen.

 
 
Alison Davis, IAC-CC ist eine Bescheinigungs Prüfer beim IAC, Trainer, Mentor Coach und Gründer der IAC-lizenzierte virtuelle Coaching Schule Foundations for Living. Entdecke mehr an www.foundationsforliving.com.

Kommentare

  1. Als langjähriger Schüler und Praktiker der Appreciative Inquiry, ich habe es wirklich genossen diesen Artikel, Nad. Ich liebe Aufklären die Verbindungen zwischen AI und der IAC Coaching Masteries. Vielen Dank!

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