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Sin of Assumption

Sin of Assumption

von Folake Oluwole

Annahme ist eine Täuschung, die die Kultur-Building-Prozess in jeder wachsenden Organisation oder Gesellschaft, einschließlich mein Land Nigeria behindert. Die Dinge, die wir als wahr, ideal oder akzeptabel ist, zu einem großen Teil, beeinflussen unsere Gedanken, Meinungen und stets unser Handeln oder annehmen.

Kultur Gebäude in jeder Organisation ist von grundlegender Bedeutung. Um jedoch eine gemeinsame Kultur zu bauen erfordert den gleichen Satz von Kernwerten. Nun ist die Frage: "Wie bringen wir zusammen Menschen unterschiedlicher Kultur, Hintergrund, Überzeugungen, Annahmen und Haltung zu teilen und eine Reihe gemeinsamer Werte, Kultur und Vision identifizieren?"

Identität einer Person wird von drei Hauptkomponenten geprägt:

* Unser Verein

* Unsere Sozialisation

* Unsere Ausbildung

Als Führer und organisatorische Trainer müssen wir verstehen und zu schätzen wissen, dass wir mit Menschen unterschiedlicher Kulturen, Hintergründe, Einstellungen, Erwartungen zu tun haben (beruflich und privat), Absichten und Persönlichkeiten. Basierend auf verschiedenen Erfahrungen der einzelnen werden Annahmen gezogen werden Entscheidungen getroffen und Haltungen gebildet.

Um brechen in dieser selbstgemachten "Kokon" erfordert eine ganze Menge mehr als beeindruckend Management Qualifikationen, Fähigkeiten oder Ausbildung. Vielmehr bedarf es mehr intuitive Fähigkeiten, echte Neugier auf Menschen und eine starke Fähigkeit zum Zuhören.

Ich bin ein lokaler Berater und eine organisatorische Trainer für eine Agentur der Regierung in Lagos, Nigeria, und ich habe aus erster Hand, diese Sünde der Annahme erlebt.

Mein erster Tag Eindruck und Beurteilung der Organisation, also war die Agentur, dass der "hohen strukturellen Rahmen aber schlampige Umsetzung", die eine direkte Funktion der Geisteshaltung ist und die Orientierung der Mitarbeiter.

Zu Fuß in die Zentrale und durch die verschiedenen Einheiten, ich könnte die starke Präsenz eines typischen geschäftigen Büroumgebung fühlen und sehen, die in der Regel von einer lebhaften Bewegungen und Schritte über das Büro, jung, elegant gekleidete Damen und Herren, und inspirierend Inschriften identifiziert dass schmückten die Wände, Platten und Tische.

Eine Sache war sehr klar; sie waren alle härter und länger arbeiten, aber nicht klüger und besser. Warum? Die Annahme ist, dass jeder Auftrag an die Regierung oder öffentlichen Dienst im Zusammenhang braucht nicht so ernst genommen werden. Es ist "nur ein Job" nicht den Job. Job-Sicherheit ist kein Problem oder Bedrohung als im öffentlichen Dienst die stabilste Form von regelmäßigen Beschäftigung ist. Trotz der niedrigen Löhne, ist der öffentliche Dienst nicht Mitarbeiterbindung Probleme wie Arbeitnehmer in diesem Sektor festhalten hartnäckig an ihre Arbeitsplätze mit der logischen Annahme haben, dass, wenn die Bezahlung stabil ist, schließlich wird es wachsen.

Während der Überzeugung ist, dass Arbeitnehmerveranlagung oder Bewertung nicht objektiv sein kann als das Wachstum im öffentlichen Dienst sehr politisch und nicht auf Leistung oder Geschick im Zusammenhang, ist diese Idee sehr fraglich. Zum Glück haben die jüngsten Veränderungen und Trends in der Lagos State Administration diesen Begriff in Frage gestellt.

Im Rahmen der aktuellen Verwaltung eines gelernt, professionellen Anwalt mit einer starken Vision und Mission zu transformieren und zu reformieren, um den Zustand, werden viele Annahmen in Frage gestellt. Diese Neuorientierung der Bürger und Bewohner ein Wind der Veränderung in den Gedanken Blasen und Köpfen aller Menschen, die in den Arbeitsmarkt im Besonderen.

Einige Beispiele dafür sind, dass die Mindeststandardeintrag Anforderung hat zu einer Universität oder HND Grad erhöht. Als Folge werden mehr kompetente Hände aus der Unternehmenswelt pochierte die Angelegenheiten der strategischen Geschäftseinheiten von der Regierung und ihren verbundenen Stellen, wie Berater und Management-Spezialisten, und der öffentliche Dienst jetzt ein neues Gesicht trägt zu laufen.

Um diese fortschrittliche und erhebliche Veränderungen in der Verwaltung bestätigen, muss man nur auf die Ergebnisse zu sehen: eine verbesserte, strukturierte und bessere Transportsystem in der Stadt verwaltet, eine grünere und sauberere Umwelt, eine verbesserte Einhaltung der Verkehrsregeln, und so weiter.

Annahmen nicht richtig kanalisiert kann oft mal kontraproduktiv und ernste Gefahr bedeuten; sehen wir die "business as usual-Syndrom" anstelle von Wachstum, positive Veränderungen oder Ergebnisse. Die einzige Lösung ist, Annahmen, um zu sehen, was sie wirklich sind: Gefühle, Überzeugungen oder Meinungen, die noch geprüft, geklärt und nachgewiesen werden. Bis dahin wird, Annahme nicht als die reale Sache genommen werden.

 
 
Folake Oluwole ist eine Unternehmens- und Karriere-Coach und ist Managing Partner von GTD LTD (dh HEISST MACHEN), eine Unternehmensberatung mit Sitz in Lagos, Nigeria. Sie verbindet sich mit Menschen und Organisationen, eine Leidenschaft für die Vision der Organisation einzuimpfen. Weitere Informationen E-Mail jesufunmitito@yahoo.co.uk or oluwolefolake@yahoo.com.

Kommentare

  1. Hier hier! Vielen Dank für die Stimme gegen die Sünde der Annahme. Es ist das Gegenteil von Neugier. Unsere Kunden bezahlen uns, sie aufzudecken ihre falschen Annahmen zu helfen, damit sie auf die Wahrheit, Klarheit und Schärfe erhalten. Wir müssen stark getunten Neugier diesen Dienst zu erfüllen.

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