Starten und Coaching Geschäft am Laufen

von Aryanne Oade

Die Arbeit eines unabhängigen Trainers ist befriedigend, fordernd und anregend. Abhängig
In Ihrer Coaching-Nische bietet Ihnen Ihre Arbeit die Möglichkeit, sich zu profilieren
ein positiver Beitrag zum Arbeitsplatz oder zum Privatleben anderer.
Sie werden lohnende Kunden und interessante Trainer treffen. Sie werden Levels genießen
von Autonomie, Unabhängigkeit und Flexibilität, die in der Beschäftigung schwer zu finden sind
und Sie werden lernen und wachsen, wenn Sie die Entwicklung in anderen fördern.

Sie müssen lernen, autonom und eigenverantwortlich zu agieren
für die Ausführung aller Aspekte Ihrer Coaching-Praxis. Sie müssen auch lernen
Regelmäßig neue Fähigkeiten erwerben und neue Perspektiven auf Ihre Interessengebiete erarbeiten
Basis. Vor allem müssen Sie Ihre Kunden in den Mittelpunkt stellen
tun, wie du es tust und warum du tust, was du tust. Coaching wird Sie motivieren, inspirieren
Sie, Sie frustrieren und manchmal Sie ablassen. Es könnte auch die lohnendste sein
Rolle, die Sie jemals hatten.

Am Ende des Tages sind Sie als unabhängiger Trainer die einzige Person, die
Sie können Ihr Unternehmen auf den Weg bringen und es mit top beschäftigen und produktiv halten
Qualitätsdienstleistungen für Ihre Kunden. Konsequent wirksam werden und bleiben
Trainer erfordert Entschlossenheit, Ausdauer, Flexibilität und ein gewisses Maß an Mut
Ihrerseits.

Starten und Ihre Coaching-Praxis Laufen
Was sind also die Hauptprobleme, mit denen Sie als unabhängiger Trainer konfrontiert sind?
Um Ihre Coaching-Praxis erfolgreich zu starten und durchzuführen, benötigen Sie
zu:

  • Verkaufen und vermarkten sich effektiv: Viele von euch haben
    viel Leidenschaft für Ihr Fach, aber finden Sie sich und Ihr Coaching zu verkaufen
    Dienstleistungen herausfordernd. Sie haben sich möglicherweise nicht verkauft, bevor Sie Trainer geworden sind.
    Möglicherweise haben Sie Schwierigkeiten, die Wörter oder Ausdrücke zu finden, die Sie benötigen, um Ihr Coaching zu vermitteln
    Angebot in Verkaufssituationen. Möglicherweise wissen Sie einfach nicht, wie Sie sich vermitteln sollen
    durchweg gut und hoffe stattdessen auf deine ausweise und qualifikationen
    Allein wird ausreichen, um potenzielle Kunden für die Zusammenarbeit mit Ihnen zu gewinnen. Traurig,
    Sie sind es selten, obwohl sie Ihnen manchmal Gehör verschaffen. Als unabhängiger
    Coach, den Sie brauchen, um sich selbst zu verkaufen und zu vermarkten
    schnell, wenn du überleben und gedeihen willst. Sie müssen lernen, Potenziale zu lokalisieren
    Klienten und umreißen, was Sie für jeden von ihnen im Detail tun können. Dein Coaching
    Das Angebot muss sie davon überzeugen, dass Sie der Coach sind, mit dem sie zusammenarbeiten müssen.
     
  • Arbeiten bis die alleinige Entscheider und Problemlöser zu sein:
    Als unabhängiger Coach sind Sie in erster Linie für alle Entscheidungen verantwortlich
    Das muss in Ihrem Unternehmen gemacht werden, und um alle zu identifizieren und zu lösen
    die Probleme, die auch auftauchen. Ausführen dieser beiden wesentlichen Funktionen
    Brunnen ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Coaching-Praxis. Als einziges Mitglied
    Von Ihrer eigenen Belegschaft werden Sie keine gebrauchsfertigen Kollegen gegen wen haben
    Ideen auszutauschen und mögliche Wege zu diskutieren. Sie könnten die Isolation finden
    ziemlich inaktiv, vor allem, wenn Sie früher als Teil eines Teams gearbeitet haben. Du brauchst
    zu lernen, mit der Isolation umzugehen und diese beiden Schlüsselfunktionen auszuführen, wenn Sie
    sollen Fortschritte bei den Problemen machen, mit denen Sie und Ihre Coaching-Praxis konfrontiert sind.
     
  • Verwalten Sie Ihre eigenen on-going berufliche Entwicklung: Ihre
    Kunden sehen Sie als ihren Coach, um einen Beitrag zu ihrer Fortsetzung zu leisten
    Lernbedürfnisse. Sie müssen sich aber auch um Ihren eigenen Beruf kümmern
    Entwicklung. Bei so vielen konkurrierenden Anforderungen an Ihre Zeit können Sie kämpfen
    Ihr eigenes Lernen zu priorisieren und diese Verpflichtungen so gewissenhaft wie möglich einzuhalten
    als würden Sie eine Verpflichtung gegenüber einem Kunden. Trotzdem ist es schwer zu
    Bieten Sie Ihren Kunden einen frischen und einschneidenden Service, wenn Sie nicht aufgefrischt werden
    dich selber. Sie müssen Ihre eigene berufliche Weiterentwicklung zum Schlüssel machen
    Teil Ihres regulären Geschäftszyklus und planen, daran teilzunehmen - und wo
    möglich, initiieren - Entwicklungsmöglichkeiten für sich selbst, die es wollen
    Halten Sie Ihr Coaching anregend und effektiv für Ihre Kunden und interessant
    für Sie.
     
  • Pflegen wirksame Grenzen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten:
    Viele von Ihnen werden sich dafür entscheiden, von zu Hause aus zu arbeiten, und das hat viele Vorteile. Es kann
    Sparen Sie Zeit und Kosten beim Pendeln. Sie können einen Berechtigten zurückfordern
    Anteil der Betriebskosten Ihres Haushalts an den Betriebsausgaben. Sie können vermeiden
    Gebühren für das Mieten oder Kaufen von Büroräumen. Aber auch von zu Hause aus zu arbeiten bringt
    Probleme mit inhärenten Grenzen: Wie unterscheiden Sie zwischen Arbeit
    Zeit und persönliche Zeit bei der Arbeit von zu Hause aus? Wie erhält man Abende?
    und Wochenenden für arbeitsfreie Tätigkeiten? Wie widerstehen Sie der Versuchung,
    Laden Sie E-Mails herunter oder schleichen Sie sich nach dem Abend für ein oder zwei Stunden ins Büro
    Mahlzeit? Wie "gehst du zur Arbeit" zu Hause? Die Lösung dieser Probleme ist von entscheidender Bedeutung
    Wenn Sie die Work-Life-Balance genießen möchten, die Sie möchten und möchten
    Lass die Arbeit hinter dir, wenn es Zeit ist.

Ein Coaching-Unternehmen zu gründen und zu leiten, kann äußerst lohnend sein. Wenn du
Achten Sie auf diese gemeinsamen Herausforderungen und finden Sie die Unterstützung und Ressourcen, die
wird Ihnen helfen, sie anzusprechen, werden Sie auf dem besten Weg zu einer blühenden Praxis sein.


 
 

Aryanne
Oade ist Chartered Psychologist und Inhaber eines etablierten und erfolgreichen Unternehmens
Coaching-Praxis, die mit Kunden in ganz Großbritannien, Europa und Nordamerika zusammenarbeitet.
Sie ist die Autorin von Starten und Coaching Geschäft am Laufen,
ein Toolkit für neu qualifizierte und etablierte Coaches, das sich am meisten angesprochen fühlt
häufige Probleme unabhängiger Trainer. Für weitere Informationen, besuchen Sie bitte
http://www.oadeassociates.com.