Archiv für Krishna Kumar

September STIMME

Brief des Präsidenten

von Pepe del Rio, IAC Präsident

Unser Thema für diese Ausgabe von VOICE ™ ist Bewusstsein und so lade ich Sie ein, den Zertifizierungsprozess der International Association of Coaches (IAC) als einen einzigartigen und herausfordernden Prozess wahrzunehmen.

Thomas Leonards Vision war es, den Prozess der Zertifizierung mit dem IAC zu straffen, der die Demonstration des Coachings und nicht dessen Dokumentation betont.

Sie müssen nicht an einer bestimmten Schule teilnehmen, um den IAC-Zertifizierungspfad durchlaufen zu können. Was Sie tun müssen, ist zu demonstrieren, dass Sie den Coaching-Prozess, die IAC Coaching Masteries® verstehen und dass Sie für die Herausforderung bereit sind. Sie werden eine einzigartige und wachsende Lernerfahrung haben, die weltweit geschätzt wird.

Für Sie klingt das vielleicht so, als wäre die IAC-Zertifizierung einfacher als andere Prozesse. Es ist keineswegs wahr, denn wie die Zertifizierer sagen: "Professionelle Lebensberater müssen meisterhafte Coaching-Fähigkeiten demonstrieren."

Der Grund, ein IAC Certified Coach zu werden, ist einzigartig und persönlich, wie Martha Pasternack, MMC, unsere derzeitige IAC-BOG Sekretärin sagt: "Es ist eine Gelegenheit, anderen zum Wohle aller zu dienen."

Gegenwärtig gehen nur etwa 25% der Trainer, die sich für die IAC-Coaching-Zertifizierung bewerben, zum ersten Mal durch. Aus diesem Grund können Sie als IAC-Mitglied auf Tools und Coaching-Triaden zugreifen, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Fähigkeiten auf Ihrem Lernweg unterstützen. Indem Sie die oben genannten Angebote nutzen, können Sie sich darauf konzentrieren und dafür sorgen.

Es gibt einen globalen Coaching-Standard, und dann gibt es den IAC-Standard. Die Zertifizierung des International Association of Coaching garantiert Ihnen, dass Sie mit dem höchsten Standard der universellen Exzellenz qualifiziert sind. In der Tat, "Der Platin-Coaching-Standard der universellen Exzellenz."

Um Sie weiter zu unterstützen, schult und verleiht das IAC qualifizierten Coaching-Programmen die Lizenz, Ihnen die IAC Coaching Masteries® beizubringen. Sie bereiten Sie auf den IAC-Zertifizierungspfad vor.

Seien Sie sich bewusst, dass nicht jede Schule Ihnen sagen kann, dass sie im Namen von IAC zertifiziert werden kann oder dass Sie bei ihnen zertifiziert sein müssen, bevor Sie sich für die IAC-Zertifizierung entscheiden. Wenn Sie unsere Liste der aktuellen Lizenznehmer einsehen möchten, besuchen Sie bitte unsere Website: www.certifiedcoach.org, und bestätige, dass du bei einem aktuellen Lizenznehmer bist.

IAC Coaches sind stolz darauf, auf der CMC- oder MMCC-Meisterschaftsebene zertifiziert zu sein. Es ist ein Prozess und kein Ereignis. Nach der Zertifizierung gibt es mehrere Möglichkeiten, Ihre berufliche Entwicklung fortzusetzen.

Ich lade Sie auch ein, sich mit den IAC Coaching Masteries® vertraut zu machen. und Ethikkodex. Werden Sie einer der weltweiten Elitetrainer, die sich IAC-zertifizierte Trainer nennen.

Verbinde mich mit mir bei president@certifiedcoach.org

Herzlich,

Pepe del Rio, IAC Präsident

José Manuel Pepe del Río: Executive- und Karrierecoach. Er arbeitet mit Kunden aus verschiedenen Teilen der Welt zusammen. Gründer und Cheftrainer der Trainingsfirma Rio, spezialisiert auf Coaching und Logotherapie. 22 arbeitet seit Jahren mit Führungskräften und Organisationen in Kommunikationsfragen zusammen und schafft Führungs- und Hochleistungskulturen, die Menschen dabei unterstützen, die besten Versionen ihrer selbst zu werden .

Selbsterkenntnis ist der Schlüssel

von Krishna Kumar | IAC Past Präsident 2016 / 2017

"Selbstbewusstsein ist der Schlüssel, um ein Champion zu sein", sagte der legendäre amerikanische Tennis-Champion Billie Jean King und es ist diese besondere Qualität, die Champions im Sport wie Roger Federer, Usain Bolt und Michael Jordan von anderen Spielern unterscheidet. Während die Fähigkeit, unter Druck Höchstleistung zu erzielen, in Sportstadien deutlich sichtbar ist, wird sie auch in allen anderen Bereichen des Engagements benötigt, wie in den Bereichen Theater, Musik oder Business, in denen Leistung eine Rolle spielt. Wenn es diese besondere Qualität ist, die einen Champion von den anderen abhebt, wie erreichen sie dann ein Höchstmaß an Selbstbewusstsein?

Es ist bekannt, dass Bewusstsein auf mehreren Ebenen präsent ist. Das größte Hindernis dafür, dass man sich dessen bewusst ist, ist das Vorhandensein von "Ablenkungen". Der Umgang mit Ablenkungen ist das Hauptunterscheidungsmerkmal zwischen mittelmäßigen und Höchstleistungen, die es dem Künstler ermöglichen, erstaunliche Ergebnisse zu erzielen. Während wir uns durch einen typischen Tag bewegen, variieren unsere Bewusstseinsebenen in Bezug auf die Ablenkungen, denen wir begegnen, und wie gut wir diese Ablenkungen überwinden, indem wir unsere Emotionen handhaben. Um zu illustrieren, während Sie Tennis spielen, wenn der Ball sehr schnell auf Sie losfliegt, indem Sie anfangen zu denken, dass Sie den Ball nicht verpassen sollten, schaffen Sie eine mentale Ablenkung, die zu einem schlechten Schuss führen kann. Wenn Sie stattdessen Ihre Aufmerksamkeit auf die Richtung, den Winkel und den Spin des Balles richten, während er sich auf Sie zu bewegt, wird der Rückstoß so gut wie möglich gespielt.

Aus dieser einfachen Illustration wird deutlich, dass der Weg zur Selbstwahrnehmung es erfordert, dass wir über unsere äußere Welt der Empfindungen und Handlungen hinausgehen und uns tief mit unserer inneren Welt der Gedanken und Gefühle verbinden, von denen wir typischerweise nur sehr wenig wissen. Auf dieser Reise versuchen wir, die Quelle unseres Bewusstseins zu erreichen und unser inneres Leben kennenzulernen. Der Sufi-Mystiker Rumi beschreibt diese Aufgabe brilliant,

Dann reise in dich selbst!
Und wie eine Mine aus Rubinen
empfange den Sonnenstrahldruck!
Aus dir selbst? eine solche Reise
wird dich zu dir führen,
Es führt zur Transformation
aus Staub in reines Gold!

Trainer machen Champions, indem sie ihnen helfen, ihren inneren Kern der Selbstwahrnehmung zu meistern und Höchstleistungen im Bereich ihrer Wahl zu erzielen. In einer persönlichen Suche nach Selbstbewusstsein im Coaching entwickelte ich ein Modell namens AWARETM, das viele meiner Kollegen erfolgreich einsetzen. Das Modell verbindet fünf Konzepte, nämlich Erwachen (A), Willenskraft (W), Aktion (A), Reflexion (E) und Engagieren (E), die uns zu diesem perfekten Zustand der Selbstwahrnehmung führen können.

Es wäre wunderbar, Ihre Erfahrungen mit dem Selbstbewusstsein im Coaching zu kennen und ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme mit mir krishnakumar@certifiedcoach.org.

Mit Anerkennung

Krishna Kumar, ehemaliger Präsident des IAC 2016-2017

Krishna Kumar ist Gründer-Direktor der Intrad School of Executive Coaching (ISEC) und ein Pionier im Bereich Leadership und Executive Coaching in Indien. Seine feste Überzeugung, dass Coaching der beste Weg zum Lernen ist, führte ihn durch eine abwechslungsreiche Lernreise über drei Jahrzehnte hinweg, die den Hut eines leitenden Angestellten, eines Unternehmers, eines professionellen Tennistrainers, eines B-School-Professors, eines Führungsberaters und Strategie-Coach. Die Reise geht weiter…

Wichtig zu beachten: Unsere 2018 Quo Vadis? Webinare werden abgehalten

letzte Woche im November. Planen Sie mit meisterhaften Trainern daran teilzunehmen und noch mehr zu werden

inspiriert, um Ihre Arbeit als IAC Coach zu vertiefen.

Transformation

Transformation, von Krishna Kumar | IAC Präsident 2016 / 2017

Was würde jemanden, der ein Weltmeister in seinem Sport und gleichermaßen erfolgreich im Geschäft war, dazu bringen, mehr vom Leben zu wollen? Gibt es ein Leben jenseits der endlosen Suche nach Ruhm und Reichtum?

Sir John Whitmore, Trainerlegende, erwähnt in Gesprächen, dass er angesichts eines solchen Dilemmas und der Suche nach Antworten den Weg nahm, das zu dieser Zeit entstehende Feld der humanistischen Psychologie zu studieren. Wege der Transformation, die ihn dazu bringen, Tim Gallway's bahnbrechende Inner Game Coaching-Konzepte zu erlernen und sie auf Unternehmen anzuwenden. Wie wir alle wissen, wurzelt das Folgende in der Geschichte des modernen Coachings.

Das Bedürfnis zu transformieren beschränkt sich nicht auf unsere Suche nach Sinn im Leben oder in der Arbeit. Es könnte in alltäglicheren Situationen auftreten, wie zum Beispiel wenn man sich in einer Rolle "festhängt" oder wenn man unter seinen eigenen Erwartungen liegt. Die Herausforderung liegt darin, das Wesen der Transformation zu bestimmen und das Selbstvertrauen aufzubauen, um es zu verwirklichen.

Roger Federer, wohl der größte Tennisspieler aller Zeiten, hat vor einigen Jahren eine Phase schlechter Leistung durchgemacht. Den Mut zu harten Entscheidungen zu haben, um sich bei seinem Comeback an der Spitze des Sports neu zu erfinden, ist nun die Geschichte der Legenden.

Toni Nadal, der langjährige Trainer und Onkel von Federers großem Rivalen Rafael Nadal, sagte zu diesem Wandel: "Der menschliche Geist ist konservativ angesichts der Unsicherheit. Roger Federer hatte keine Angst vor Unsicherheit, als er bereits alles gewonnen hatte und sein Ruf tadellos war. Nichts ist schwieriger als das, was bereits funktioniert hat, anstatt weiterhin auf ihre Tugenden zu vertrauen. "

Die Wurzel aller Transformation liegt darin, sich selbst zu vertrauen. Trainer können den transformativen Prozess sehr unterstützen, indem sie ihren Klienten helfen, das Selbstvertrauen zu entwickeln, um die gewünschten Veränderungen herbeizuführen, und sie auch dazu verpflichten, die Verantwortung dafür zu übernehmen, dass diese Veränderungen stattfinden.

Wir können uns weiterhin von John Whitmore inspirieren lassen, der sagte: "Coaching ist eine Industrie, die sich speziell auf den Aufbau von Selbstverantwortung in Menschen konzentriert und was für eine wunderbare Gelegenheit es ist, in dieser Zeit des Übergangs ein Coach zu sein."

Es wäre wunderbar, wenn Sie Ihre Gedanken zu Transformation durch Vertrauen kennen würden. Bitte wenden Sie sich an mich unter krishnakumar@certifiedcoach.org

Mit Anerkennung

Krishna Kumar, IAC Präsident 2016-2017

Krishna Kumar ist der Gründer-Direktor der Intrad School of Executive Coaching (ISEC) und ein Pionier im Bereich Leadership und Executive Coaching in Indien. Seine feste Überzeugung, dass Coaching der beste Weg ist, um zu lernen, hat ihn durch eine abwechslungsreiche Lernreise über drei Jahrzehnte geführt, die die Hüte eines Unternehmensleiters, eines Unternehmers, eines Tennistrainers, eines B-Schulprofessors, eines unabhängigen Vorstandsmitglieds und eines Cheftrainer. Die Reise geht weiter…

Veränderung: Der kosmische Tanz, der die Transformation bringt

Veränderung: Der kosmische Tanz, der Transformation durch Krishna Kumar, IAC Präsident bringt

Wenn wir die Unvermeidbarkeit des Wandels akzeptieren, wäre es nicht das Beste, wenn wir uns dafür einsetzen und sicherstellen, dass es uns auf den Weg zu einer gesunden und positiven Transformation bringt?

In seiner bahnbrechenden Arbeit "Das Tao der Physik" konzentriert sich der Physiker Fritjof Capra auf "die Gesetze der Veränderung, die uns innewohnen". Capra erwähnt, dass "jedes subatomare Teilchen an einem unaufhörlichen Energiefluss beteiligt ist, in dem es erzeugt und zerstört wird, ohne in einer kontinuierlichen Variation von Energiemustern zu enden. Es ist ein kosmischer Tanz, bei dem unsere Teilnahme Pflicht ist. " Er vergleicht es mit dem "Tanz Shivas", dem hinduistischen Gott der Zerstörung. Im Hinduismus ist Shiva eine Gottheit, die Transformation darstellt. Durch Zerstörung und Wiederherstellung erinnert uns Shiva daran, dass die Endungen beginnen und dass unsere Welt ständig einen Kreislauf von Geburt, Tod und Wiedergeburt durchläuft.

Ein eklektischer Ansatz, der sich auf Disziplinen wie Wissenschaft, Spiritualität, Philosophie, Psychologie und Strategie-Coaching stützt, bereitet uns darauf vor, mit den Herausforderungen des Wandels umzugehen und die Weisheit zu entdecken, die uns in eine bessere Zukunft bringt.

In den vergangenen zwei Jahren haben wir in Übereinstimmung mit der Vision unseres Gründers Thomas Leonard, dass die IAC "die Coaching-Welt anführt", eine Organisation in mehreren Dimensionen entwickelt, um Coaching universell zu gestalten. Wir haben unsere VOICE-Editionen erfolgreich in Chinesisch und Spanisch mit weiteren geplanten Sprachen veröffentlicht. Unser Quo Vadis, Coaching? Webinare in Englisch und Spanisch waren in vielerlei Hinsicht wegweisend. Anfang dieses Monats veranstaltete das IAC unsere erste internationale Coaching-Konferenz in Colombo, an der Delegierte aus 13-Ländern teilnahmen.

Die Konferenz bot den Master Coaches die Gelegenheit, sich in einer wunderbaren Atmosphäre des gemeinsamen Lernens mit ihren Kollegen zu treffen. Im Mittelpunkt der Konferenz stand der Einfluss der Bewegung auf eine Cyber-Physical-Welt. Müssten Coaches Werkzeuge anpassen und übernehmen, die durch künstliche Intelligenz entwickelt wurden? Neben der Erforschung dieser Veränderungen in der Außenwelt haben wir uns auch die Zeit genommen, dieses Grundmilieu des Coachings zu erforschen, das durch die Bewältigung von Innerem Wandel eine Transformation herbeiführte.

Auf persönlicher Ebene ist es Zeit für Veränderung. Während ich es demütig finde, das IAC in den letzten zwei Jahren leiten zu dürfen, übertrage ich jetzt den Stab der Führung an die fähigen Hände meines Kollegen und guten Freundes, Pepe del Rio, Wer übernimmt ab Januar 1st, 2018 als IAC President.

Master Coach Pepe, mit Sitz in Mexiko-Stadt, engagiert sich intensiv für Coaching und IAC. Und wird ein äußerst kompetentes multinationales, multikulturelles Team leiten, das unseren Board of Governors bildet, der von einer Gemeinschaft von Freiwilligen auf der ganzen Welt unterstützt wird, die selbstlos alle unsere Initiativen unterstützen. Sie waren das Rückgrat der IAC und ich möchte jedem von ihnen für ihre unermüdliche und unermessliche Unterstützung in den vergangenen zwei Jahren danken, ebenso wie die globale IAC-Gemeinschaft für ihren Beitrag zur Coaching-Welt.

Während sich die IAC und die Coaching-Welt in einer Cyber-Physischen Welt bewegen, bin ich inspiriert von den Worten des Philosophen Tielhard de Chardin, der sagte: "Der Tag wird kommen, wenn wir die Winde, die Gezeiten und die Schwerkraft nutzen wird Gott die Energien der Liebe nutzbar machen. Und an diesem Tag, zum zweiten Mal in der Geschichte der Welt, wird der Mensch das Feuer entdeckt haben. "

Mit Anerkennung,

Krishna Kumar, IAC Präsident

La Belle Vie

"La Belle Vie"

von Krishna Kumar, BTME, MBA, BCC, Präsident - IAC

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Coaching ist ein seltener Beruf, in dem Erfolg oder Zufriedenheit stellvertretend durch die Handlungen und Gefühle unserer Kunden gemessen wird. Wir begleiten sie durch Erfahrungen und Situationen, unterstützen sie beim Navigieren einer Vielzahl von Emotionen, helfen ihnen, engere Beziehungen aufzubauen, suchen nach mehr Engagement am Arbeitsplatz und entdecken tiefere Bedeutungen im Leben.

Während wir an den Erfolgen unserer Kunden teilnehmen, ist es möglich, dass wir uns fragen, ob sie wirklich ihre Ziele und Ziele erreicht haben. ob ihr Maß an Erfolg zu einem Gefühl innerer Erfüllung und Freude führt?

In den letzten Jahrzehnten wurde auf dem Gebiet der Positiven Psychologie viel Forschung betrieben, die Antworten auf solche Fragen sucht. Der Gründungsvater der Positiven Psychologie, Mihaly 'Mike' Csikszentmihlayi, legte den Grundstein für seine grundlegende Arbeit über den Flow State. In letzter Zeit hat Martin Seligman das Konzept von Flow erweitert, indem er das PERMA-Modell eingeführt hat, in dem er glaubt, dass diese fünf Kernelemente (positive Emotion, Engagement, Beziehungen, Sinn und Leistung) uns helfen können, einen Zustand authentischen Glücks zu erreichen.

Die Suche der Menschheit nach Glück ist tief verwurzelt. In den frühen 1940s, als Abraham Maslow die "Theorie der menschlichen Motivation" einführte, listete er die fünf Hierarchien von Bedürfnissen auf, die uns allen vertraut sind. Es ist interessant, dass diese fünf Bedürfnisse später von anderen Forschern auf acht erweitert wurden. Das achte Bedürfnis wurde als "Transzendenzbedürfnis: anderen helfen, Selbstverwirklichung zu erreichen" beschrieben, was wohl eine geeignete Definition für Coaching ist.

Im IAC® wollen wir dieses faszinierende Gespräch mit zwei spannenden Veranstaltungen fortsetzen. Auf 22nd November, 2017, in unserem Quo Vadi, Coachings Webinar, hosten wir zwei Experten, Devdas Menon und Paul Pahil, die ihre Gedanken zum Thema Inner Fulfillment teilen werden.

Es folgt die IAC® Coaching Konferenz auf der 4th und 5th 2017 im Dezember in Colombo, Sri Lanka, wo Delegierte aus über 15-Ländern die "Gespräche unter Trainern" zum futuristischen Thema "Coaching in einer Cyber ​​Physical World" hören, lernen und führen sollen.

Wir heißen Sie willkommen in Colombo und beginnen Ihren Weg, um Freude und innere Erfüllung zu entdecken. Bitte teilen Sie uns Ihre Gedanken mit president@certifiedcoach.org .

Das Leben ist schön ('La Belle Vie')!


Mit Anerkennung,


Krishna Kumar
IAC® Präsident

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Krishna Kumar ist Gründungsdirektor der Intrad School of Executive Coaching (ISEC) und ein Pionier auf dem Gebiet der Führung und des Executive Coaching in Indien. Sein fester Glaube, dass Coaching die beste Art zu lernen ist, hat ihn über drei Jahrzehnte hinweg durch eine abwechslungsreiche Lernreise geführt. Dazu gehörte es, die Hüte eines Unternehmensleiters, eines Unternehmers, eines Tennistrainers, eines B-School-Professors, eines unabhängigen Vorstandsmitglieds und eines Cheftrainer. Die Reise geht weiter…

「影響 力, 是 造成 差異 化 的 主要 關鍵」

Auswirkung

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這項 活動, 是 來自 阿根廷 的 Fernando Saenz Ford 所 發 想 創辦 的. Fernando 當然 是 對 教練 世界 創造 了 不同 影響 影響 影響 後 後 後 後 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了 了我 的 注意力 「您 認為, 什麼 是 您 對 IAC 的 成就 與 貢獻 呢?」

投身 於 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的回覆 是 「我 希望 能夠 引導 概念性 及 實務 上 的 突破 突破」 」」 」」 」」 」」 」」 」」 」」 」.

我們 的 創辦誠摯 地 期盼 得到 您 的 想法 與 回饋 回饋 回饋 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡 聯絡president@certifiedcoach.org .

心懷 感恩,

Krishna Kumar, IAC Präsident


克里希納 · 庫馬爾 (Krishna Kumar) Intrad 是 的 創始人 與 執行 , 是 印度 高階 教練 EC EC EC EC EC EC EC EC EC 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的先驅著 他 經歷 經歷 的 的 學習 之 旅 , 擔任 企業 高階 、 企業家 網球 中 , 商 的 的 的 的 的 中 中 中 中 ..

譯者 鄭杰 榆 教練

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