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Beziehungen des Dienstes

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Beziehungen des Dienstes | von Aileen Gibb, MMC

Ich habe in Coaching-Kreisen gehört, dass wir als Coaches das nicht brauchen mögen unsere Kunden müssen wir aber können Liebe Sie. Ich höre das als einen Unterschied zwischen der Schaffung einer angenehmen Beziehung gegenüber einer aktiven Beziehung, in der wir einander wirklich dienen.

Zum Beispiel nahm ich einfach einen Anruf von einem Bankverkäufer. Ich wollte etwas über ein Online-Bezahlsystem erfahren, das er anbot, und er hatte mir eine SMS geschrieben, damit ich mir Zeit zum Reden nehmen konnte. (Bin ich der Einzige, der denkt, ein Text ist kein guter Anfang für eine Beziehung?) Er hielt zu Beginn des Gesprächs das übliche Geplauder ab - wie war mein Tag, hatte ich eine schöne Zeit auf meiner letzten Reise? , wie war mein Spaziergang mit meinem Hund, usw. - ich glaube, glaube ich, dass er eine Beziehung mit mir aufbaute, bevor ich über sein Produkt sprach. Dann reden über sein Produkt hat er gemacht. In der Tat sprach er über ein Konkurrenzprodukt, das ich gerade benutze, mehr als er selbst über sein eigenes Produkt gesprochen hat. Er machte Annahmen aus den kleinen Informationen, die ich in das Gespräch injizierte, und je mehr er redete, desto mehr fühlte ich, dass die Beziehung nirgendwohin führte. Also fragte ich ihn:

"Denkst du, das ist eine gute Unterhaltung?" Ich konnte seinen Schock am Telefon spüren. Er sagte mir schnell, dass er für seine Verkaufsleistung immer in den Top-Rankings stehe, von denen ich dachte, dass ich diejenige mit dem Problem wäre. Es ging nur um ihn. Er hatte immer noch nicht gefragt, wie er mir helfen könnte.

Diese Beziehung führte also nirgendwohin. Wir haben höflich zugestimmt, aufzulegen und wie er richtig erkannt hat, werde ich die Angelegenheit wahrscheinlich nicht weiter verfolgen. Das war, glaube ich, ein klassisches Beispiel dafür, dass er dachte, er würde eine Beziehung aufbauen, weil er "sympathisch" war.

Hätte er dagegen eine Vorstellung davon, wie meisterhaft Trainer mit Fragen und Zuhören umgehen, wäre er vielleicht zu dem Gespräch gekommen, mit weniger Bedürfnis, gemocht zu werden und aktiv darauf eingestellt zu sein, was meine wirklichen Bedürfnisse von dem Ruf waren.

Ich hätte gut darauf geantwortet, dass er mir genug Fragen gestellt hätte, um zu zeigen, dass er wirklich daran interessiert war, meine Situation zu verstehen. Hatte er mir nur eine Frage gestellt: "Was brauchen Sie von diesem Anruf Aileen "(eine Frage, die wir oft verwenden, um ein Coaching-Gespräch zu eröffnen) Ich hätte gespürt, dass er wirklich daran interessiert war zu verstehen, wie er mir am besten dienen könnte. Ich hätte gespürt, dass er sich (wenn auch noch nicht liebevoll) um eine echte Verbindung kümmerte, die es unserer Beziehung ermöglichen könnte, so weit zu gedeihen, dass ich am Ende tatsächlich seine Dienste in Anspruch nehmen würde.

Meistertrainer Steve Chandler unterscheidet zwischen: angenehm und wirklich Dienst.

A angenehm Beziehung ist eine Beziehung, in der es uns darum geht, gemocht und sympathisch zu sein. Genauso wie wir in unserem ganzen Leben geschult wurden, um unseren Eltern, unseren Lehrern, unseren Vorgesetzten, unseren Partnern zu gefallen - oft auf die Gefahr hin, unsere eigenen Bedürfnisse zu opfern und gestresst, unerfüllt und oft unglücklich zu enden. Ich leite mich oft mit meinen Klienten um dieses Thema herum.

A Dienst Beziehung ist eine, der wir uns von einem Ort echter Neugier nähern, um zu verstehen, was die andere Person braucht, und mit der Absicht, unser Bestes zu tun, um diesem Bedürfnis mit aufrichtiger Liebe, Fürsorge und Respekt zu dienen. Im Coaching bedeutet das manchmal, auch die schwierigsten Fragen zu stellen, weil wir spüren, dass es im besten Interesse des Kunden ist, auch wenn sie uns in diesem Moment nicht wirklich mögen würden, wenn wir einen Toughie fragen.

Meine Erfahrung mit meinem Bankkaufmann spiegelt für mich auch die klare Unterscheidung wider, die meisterhafte Trainer von mittelmäßigen Trainern trennt. Wir bauen sinnvolle, liebevolle Beziehungen auf, um zu hören, wie wir dem Klienten am besten zum gewünschten Erfolg verhelfen können. Wir sorgen uns nicht, wie viel jemand Gleichen uns. Stattdessen wir aktiv Liebe sie für das, was sie in ihrem Leben erschaffen und erreichen. Und wir wissen, dass wir eine für beide Seiten befriedigende Beziehung geschaffen haben, die sie dazu inspiriert hat, zu wachsen, zu gedeihen, sich zu verändern und die Ergebnisse zu erreichen, die sie geschaffen haben.

Aileen Gibb, MMC : "Meine Arbeit hat mich rund um den Globus und Gespräche mit Menschen aus vielen verschiedenen Nationalitäten, Kulturen und Organisationen übernommen. Überall dort, wo ich gegangen bin, die Kraft der echten Gespräch, auf vorsätzliche Zuhören und aufgeklärten Befragung gegründet, wurde begrüßt. Es ist ein Kernstück unserer Menschheit den Raum für Gespräche zu schaffen, die wichtig sind und mit den Mitgliedern unserer Familie, unser Geschäft und unsere Gemeinden Verbindung und Bedeutung zu bauen. "

Ganzheitliche und ökologische Beziehungen

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Ganzheitliche und ökologische Beziehungen | von Martha Pasternack, MMC

Als meisterhafte Coaches verstehen wir, dass unsere Beziehung zu unseren Kunden und zu uns permanent und unabdingbar für die weitere professionelle Entwicklung ist, die wir anstreben. Die Coaching Masteries® führen uns dazu kraftvoll und ganzheitlich. Sie sind in jeder Situation und in jeder Nische relevant.

Beziehungscoaching ist eine Nische, die in unserem Beruf an vorderster Front steht. Für diejenigen von uns im Corporate Coaching ist das nicht neu. Abteilungen, Teams und Fokusgruppen beschäftigen sich seit einiger Zeit mit Coaches. Diese "Organisationsberater" unterstützen Menschen dabei, Fähigkeiten zu entwickeln, die Kommunikationsfähigkeiten mit strategischer Planung verbinden. Alle sind beziehungsbasierte Begegnungen.

Immer mehr Menschen suchen in diesen Tagen nach persönlichem Lebenscoaching für Unterstützung bei Lebensübergängen, zwingenden Entscheidungen, persönlichem Wachstum und natürlich Beziehungen bei der Arbeit und zu Hause. Egal, warum eine Person sich entscheidet, einen Life Coach zu engagieren, eine Beziehung kommt ins Spiel.

Diejenigen von uns, die sich auf Lebenshilfe spezialisiert haben, sind mit der überragenden Bedeutung einer Beziehung zu sich selbst vertraut. Ich möchte uns einladen, uns eine Beziehung jenseits des zwischenmenschlichen Bereichs vorzustellen.

Einfach gesagt, wir sind ganzheitliche Wesen. Wir sind vereint in unserem Körper, Geist, Seele, Gemeinschaft, Natur und Geist. Ich schlage vor, dass wir uns aus dem Zentrum unseres Seins über uns hinaus erstrecken. Die Selbstfindung über die Coaching-Beziehung zu erleichtern, ist der erste Schritt auf dem Weg.

Der nächste Schritt besteht darin, die Trägheit der Eigenwichtigkeit anzustacheln, so dass unsere Klienten mutig genug sind, sich in das zu entwickeln, was ich die Ökologie des Selbst nenne. Deepak Chopra sagte es so; "Die Menschen müssen wissen, dass sie alle Werkzeuge in sich tragen. Selbsterkenntnis, das bedeutet Bewusstsein ihres Körpers, Bewusstsein ihres mentalen Raumes, Bewusstsein ihrer Beziehungen - nicht nur untereinander, sondern auch mit dem Leben und dem Ökosystem. "

Eine Beziehung zur Ökologie dessen, was wir sind, und zu unserem Leben, unserem Ökosystem, aufzubauen, ist stark. Da sie ganzheitlich und ökologisch unterstützt werden, bleibt der Gewinn, den Kunden durch Einsicht und Ermächtigung erzielen, nachhaltig.

Persönliche Ökologie ist unsere Beziehung zu unserem Zuhause auf der Erde, sowohl nach innen als auch nach außen. Die Umstände, die uns global begegnen, sind komplex. Um die IAC® Mission zu erfüllen, Leader im Coaching-Bereich zu sein, müssen wir unsere Vision erweitern, was ganzheitlich und ökologisch möglich ist. Mögen wir alle gesegnet sein, unseren Teil zu tun.

Martha Pasternack Meine Leidenschaft, die Schönheit und das Geheimnis des Lebens zu erleben, gesunde Heilung und die Förderung des Friedens auf der Erde gehören zu meinem täglichen Leben. Ich bin seit 2004 als Fearless Living Coach Life Coach, nachdem ich 30 Jahre als Gesundheitsfachmann gearbeitet habe. www.CircleofLifeCoach.com

Beziehungen

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von Pepe del Rio, IAC Präsident

"Deine Vision wird erst klar werden, wenn du in dein Herz schaust. Wer schaut außerhalb von Träumen. Wer drinnen guckt, erwacht ". Carl Jung

Jeder Coaching-Prozess schafft einen sicheren, nicht wertenden Raum, in dem sich die Kunden selbst mit Freiheit und Kreativität entdecken können. Wenn dies geschieht, findet eine Transformation statt.

IAC Coaching Masteries® #1. "Aufbau und Aufrechterhaltung einer Vertrauensbeziehung" bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Coaching-Beziehung mitzuerzeugen. Vertrauen ist die wichtigste Zutat, ohne sie ist es unmöglich, eine Coaching-Beziehung zu haben. Die Schlüsselelemente von IAC Coaching Masteries® # 1 sind:

1. Gegenseitiger Respekt und Akzeptanz

2. Vertrauen und Beruhigung

3. Der Kunde fühlt sich frei, seine tiefsten Ängste ohne Urteilsvermögen zu teilen

Ich betrachte diese als die Schlüsselelemente nicht nur von IAC Coaching Masteries® #1, sondern auch darin, alle erfolgreichen menschlichen Beziehungen zu ermöglichen - ohne sie wird man nicht den gesunden und sicheren Raum schaffen, der für die Entwicklung guter Beziehungen wesentlich ist.

Als derzeitiger Präsident des IAC® möchte ich Sie einladen, mit uns als Verein zusammenzuarbeiten und Teil des Teams zu sein, das den Wert der wunderbaren Mitarbeiterressourcen der IAC® maximiert. Dies kann nur mit einem kooperativen Geist geschehen. Dank all der geleisteten Arbeit kann ich Ihnen mitteilen, dass Sie den gesamten weltweiten IAC®-Zertifizierungsprozess durchlaufen können, nicht nur auf Englisch und Chinesisch, sondern auch auf Spanisch. Im IAC® geschehen viele gute Dinge, und ich freue mich darauf, in den kommenden Monaten mehr über sie zu schreiben. Sei ein Teil all dieser positiven Transformation - es hat einen Zweck, die Welt gemeinsam zu einer Zeit zu verändern. Der Aufbau von wohlhabenden und fruchtbaren Beziehungen ist der Schlüssel, um dies zu erreichen.

Lass uns das Gespräch weiterführen, ich würde gerne von dir hören.

Herzlich,

Pepe del Rio, IAC Präsident

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