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Die Kunst des Critically Balanced Denken

Die Kunst des Critically Balanced Denken

 Dr. Shawn Irland und Lorne Kelton

In der schnelllebigen Welt der wir leben, wie oft treffen wir Entscheidungen, ohne wirklich kritisch zu denken? Wie oft finden wir Coachees-und uns als Trainer beschränkte durch Vorurteile und Annahmen?

Die Herausforderung ist nicht ein Mangel an Interesse oder Anstrengung, sondern das Fehlen einer wirksamen Methode, die Widersprüche und Frustrationen zu adressieren, die zu denken, kritisch im Wege stehen. Hilfe zur Hand. Das IFRAME-Prozess ist ein neues und nützliches Werkzeug Trainer ermöglicht die empfundene Komplexität des kritischen Denkens zu entwirren, und bietet eine praktische Formel für die Herausforderungen in der heutigen anspruchsvollen Umgebungen zu adressieren. Es ermöglicht uns, unsere lang gehegte Annahmen zu erkunden, und unsere Gedanken in den Vordergrund zu bringen und sie zu analysieren. Es bietet auch die Möglichkeit, die Art und Weise ändern, wie wir, um denken mehr wünschenswerte Ergebnisse zu erzielen.

Die IFRAME Kritische Denkprozess

 

 

Was mach ich jetzt?

Was passiert als nächstes?

I

Vorfall

Passt auf zu einer Anstiftung Vorfall, der mir oder dass ich Trigger passiert

An aufhetzender Zwischenfall erheblich stört das Gleichgewicht der Kräfte in meinem Leben

F

Gefühle

Einen haben emotionale Reaktion auf den Vorfall

Ich erlebe eine körperliche, geistige oder spirituelle Reaktion zu dem, was passiert ist

R

Betrachtung

Fragen Sie mich und andere prüfende Fragen meine Reaktion auf den Vorfall zu verstehen

ich Sonde woher meine Annahmen, Vorurteile und Reaktionen kommen von

A

Annahmen

Bringt meine Annahmen über den Vorfall an die Oberfläche ihre Gültigkeit zu prüfen und ihre Folgen analysieren

Ich ehrlich mit mir selbst und suchen nach Trends und Muster in meine Vorurteile und Annahmen

M

Bedeutung

Interpretieren Sie die Bedeutung und wenden dieses Bewusstsein auf Ereignisse in meinem Leben

I Herausforderung meine Annahmen und erkunden neue Wege, über den Vorfall zu denken

E

Ausführung

Formalisierung des Verfahrens mit Aktionsplanung auf zukünftige Ereignisse anzuwenden

I implementieren eine disziplinierte Strategie neue kritische Denken Ergebnisse zu erzielen

Wir alle Ansatz Probleme auf eine andere Art und haben unterschiedliche Denkweisen. Also, wenn sie mit Coachees ihre Interpretation einer Situation zu erforschen, müssen wir tief zuhören und beobachten die persönlichen Vorlieben zu verstehen, dass die Art und Weise beeinflussen sie denken. Als Coachee auf Vorfälle beziehen und zu reflektieren, sind wir dann in der Lage zu "Melodie in" ihrer bevorzugten Ansatz und ihnen helfen, selbstbewusster zu werden und zu einer besseren Prozess ihre Gedanken.

In unserer Praxis stellen wir fest, dass die kritische Denkprozess IFRAME Verknüpfung mit MBTI Profile ist ein leistungsstarkes Erlebnis für Coachee und Coach. Zum Beispiel, wenn der Coachee eine ist "F", dann ihren Ansatz zur Reflexion werden mehr Menschen und Beziehung konzentriert sein. ein "T" wird jedoch sein, mehr auf Logik und Fakten als Beziehungen. Die reflektierende Annäherung eines "S" ist auf der Wechselwirkung mit ihrer Umgebung und der physikalischen Reaktion darauf zu fokussieren. Ein "N" hört auf ihre innere Stimme, so dass ihre Reflexion mehr Erlebnis in der Natur.

Mit diesen unterschiedlichen Profilen im Auge, und durch aktives Zuhören, vorsichtig und abwechslungsreiche Befragung, die Aufmerksamkeit auf die Verwendung der Sprache des Coachee, Emotionen und Körpersprache, sind wir in der Lage Coachees zu führen in den IFRAME in der Art und Weise verwenden, die ihnen am besten passt. Die Klarheit und Selbstbewusstsein, die für den Coachee ergeben sind recht aufschluß, wie eine dunkle Wolke heben, ein "A-ha Moment."

Die IFRAME ist flexibel und einfach zu bedienende, mit jedem der sechs Schritte, um einen Meilenstein auf dem Weg darstellt kritisch selbst bewusst zu werden, so dass wir die Annahmen zu schätzen wir neue Wege des Denkens kritisch zu machen und zu erforschen.

  

Dr. Shawn Irland, EdD, ist Geschäftsführer der HRCgroup, einer internationalen Management und Organisationsentwicklung der Praxis. Er ist ein Psychologe mit einiger Erfahrung "25 Jahren in Coaching und Führungskräfteentwicklung. shawn.ireland@hrc-group.com

 

 
 

  

Lorne Kelton, M.Ed., ist Präsident der ThinkShift Performance Solutions, ein Lern- und Entwicklungsunternehmen. Er konzentriert sich auf innovative Lernmethoden ermöglicht es Unternehmen, Leistungssteigerungen zu erzielen. lorne@thinkshift.com 

 

Kommentare

  1. Wie so viele gute Ratschläge die Sechs-Stufen des IFRAME scheinen im Nachhinein wie nichts mehr als gesunder Menschenverstand. Aber sie bei der Sammlung und präsentiert sie, wie sie tun, die Autoren aus nehmen Sie mich einen Schritt zurück und nehmen einen zweiten Blick auf viel von dem, was ich auf einer täglichen Basis zu tun, und Fragen über Muster des Denkens und Handelns, die ich immer für selbstverständlich hielt. Ein allzu kurzen Artikel, die mich darauf, mehr zu lernen, nach links schaut.

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