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Denken an das Non-Profit-Coaching? Einige Dinge zu beachten

Denken an das Non-Profit-Coaching? Einige Dinge zu beachten

von Alex Carter

Non-Profit-Coaching ist eine lohnende und anspruchsvolle Nische. Wenn Sie sich über Coaching in einer Non-Profit-Einstellung gedacht haben, aber nicht sicher sind, wie Sie beginnen, hier sind ein paar Gedanken, die Ihnen bei Ihrer Entscheidung helfen können

Wenn Sie eine Nonprofit gesehen haben, haben Sie gesehen ... Eine Nonprofit

Sobald Sie sich entschieden haben, die Non-Profit-Nische zu nähern, ist Ihr Schwerpunkt der Arbeit noch lange nicht vorbei. Große gemeinnützige Organisationen reichen von Museen, Universitäten und Krankenhäuser. Kleinere gemeinnützige Organisationen können Tierheime gehören, einige Tagesstätten, und Freunde von Bibliotheken. Darüber hinaus gemeinnützige Organisationen können als direkte Service-Organisationen (Suppenküchen) oder Advocacy-Gruppen (Mütter gegen Trunkenheit am Steuer) eingestuft; oder kann durch ein Problem (Kinderfürsorge, Kunst oder der Gesundheit, zum Beispiel) definiert werden.

Meine eigene Arbeit hat auf neueren Führer kleinerer, Basisorganisationen orientierte Dienstleistungen und das Eintreten für gefährdete Kinder und Jugendliche bieten. Das ist, weil ich glaube, ich wirklich nützliche Dienste für kleinere Organisationen zur Verfügung stellen kann, und ich habe viel Erfahrung in dieser Nische.

Kennen Sie Ihre Zielmarkt: Einzigartige Nonprofit Herausforderungen

Während dies ziemlich typische Marketing-Beratung ist im Non-Profit-Sektor ist es sogar noch wichtiger. Non-Profit-Führer haben Herausforderungen, die für gemeinnützige Manager können sich nicht vorstellen. Sie verbringen 30% oder mehr ihrer Zeit auf Fundraising. Sie müssen ihre Bretter zu verwalten, die sich mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und manchmal widersprüchlichen Anforderungen. Sie werden häufig für ihre Arbeit aus Leidenschaft und Engagement genannt, und haben kein Management Hintergrund. Dies hat dazu geführt, viele den Sektor zu charakterisieren als "Über geführt und unter verwaltet wird."

Non-Profit-Führer sind auch isoliert. Es gibt nur wenige Möglichkeiten, mit zu treffen und von Kollegen zu lernen. Darüber hinaus ist es schwierig, kollegial zu sein, wenn alle aus den gleichen Quellen zu sichern Finanzierung versucht. Non-Profit-Führer glauben, wie sie in Silos sind. Ich habe Gruppen-Coaching angeboten, wo Kollegen zusammenkommen, und haben festgestellt, dass die Teilnehmer die Gelegenheit wirklich schätzen mit ihren Kollegen zu sprechen.

Weitere Themen für Non-Profit-Führer sind:

  • Foren-Beziehungen (Rekrutierung und Ausbildung Vorstandsmitglieder, arbeiten effektiv mit dem Board-einschließlich Fundraising)
  • Verwalten von Personal (Kommunikationsfähigkeit, Einstellung Erwartungen und Motivation)
  • Zeitmanagement (aus der Krise Modus immer und in strategisches Denken und Planung)
  • Work-Life-Balance (Entwicklung guter Selbstpflegegewohnheiten und das Festhalten an ihnen)
  • Führungsnachfolge (Loslassen, Übergangs- und Entwicklung von Führungskräften)

Dies ist eine schreckliche Zeit, eine Non-Profit-Trainer sein

Ich wurde gefragt, wie man als gemeinnütziger Trainer leben kann. Immerhin sind die Zeiten in der gemeinnützigen Welt wirklich hart. Stiftungsstipendien sind geschrumpft, staatliche Gelder trocknen aus, und gemeinnützige Organisationen werden aufgefordert, mehr und mehr mit immer weniger zu tun. Monies für die Führungsentwicklung - wo ist die gemeinnützige Welt in der Regel Coaching - sind schwerer zu kommen. Nonprofit Führer sind so für Zeit und Ressourcen gedrückt, dass, auch wenn sie das Geld hatten, sind sie nicht sicher, dass sie die Zeit für das Coaching haben.

Dies ist eine großartige Zeit, um eine Non-Profit-Trainer sein

Wirtschaftlich schwierigen Zeiten haben Stiftungen (die primäre Quelle der Entwicklung von Führungsqualitäten Geld) führte auf die Ergebnisse und die Ergebnisse zu konzentrieren. Eine gute Strategie ist mit einem potenziellen Non-Profit-Client zu arbeiten, um einen Vorschlag für das Coaching-Unterstützung zu entwickeln. Dies kann eine eigenständige Vorschlag oder eine Komponente eines größeren Vorschlag sein. Ihr Beitrag zum Vorschlag sollte über die nachgewiesene Wirksamkeit von Coaching im Allgemeinen und das Layout einige Ihrer Coaching-Ziele so konkret und spezifisch wie möglich zu sprechen. Dies macht es einfacher für den Grund und Ihnen und Ihren Kunden zu wissen, wann Ihre Arbeit erfolgreich war, und macht den Vorschlag wettbewerbsfähiger.

Non-Profit-Trainer können auch Ihre Praxis mit Beratungsprojekten ergänzen. Ich bekomme eine Menge Arbeit von meiner Coaching-Klienten Beratung; die sie bereits kennen und vertrauen Sie mir, und ich weiß schon über ihre Organisation und ihre Bedürfnisse.

Ich liebe es, im Non-Profit-Bereich arbeiten, und wir haben sicherlich Raum für talentierte Menschen in allen Teilen dieses Sektors. Willst du dich mir anschließen?

Alex Carter, Ihre Non-Profit-Coach, ist spezialisiert auf die Unterstützung neuer Executive Directors herausragende Manager und Führungskräfte werden, während ihre geistige Gesundheit zu halten. Sie kann erreicht werden unter coach@alexcarter.com.

Kommentare

  1. Ein wirklich ermutigend und positiven Artikel, Alex. Vielen Dank. Ich stimme voll und ganz, dass die Non-Profit-Sektor verdient die Aufmerksamkeit von Trainer und ich hoffe, dass Sie in der Lage sind, mehr Trainer in diesem Bereich ... zum Wohle von uns allen zusammenarbeiten, um zu helfen.
    cheers,
    Angela

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