IAC VOICE ™

Die IAC-Voice ™ ist der offizielle Newsletter der International Association of Coaching®. Die IAC-Voice ™ ist ein wunderbarer Vorteil für sich mit Artikeln und Links zu hohen Wert Coaching Informationen und Nachrichten. Die IAC VOICE ™ ist auch der beste Weg, Strom mit den führenden Praktiken in der Welt des Coachings zu bleiben.

Volume 4, Ausgabe 44 Februar 2010, Circulation 13,476

Volume 4, Ausgabe 44 Februar 2010, Circulation 13,476

Linda

Aus der Redaktion 

Vielen Dank an alle, die Feedback und Artikel wurden Ideen zu senden, und insbesondere diejenigen, die auf die Flut von Kommentaren auf dem Blog im letzten Monat beigetragen, vor allem auf Tonia Boterf des Artikels, Nicht-Nischen-Me In (Lesen Sie den Artikel und Kommentare hier).

Wir hoffen, zu halten von Ihnen zu hören, und wir sind besonders hungrig auf Fragen über die Zertifizierung für unsere Inside Scoop: Fragen Sie den Zertifizierer Spalte. Natalie Tucker Miller, IAC Lead-Zertifizierer, ist bereit und wartet auf Ihre saftigsten Fragen zu tauchen. Sie können sogar Ihre Fragen anonym mit dieser Form stellen: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

Es gibt zwei wesentliche Änderungen in unserer neu überarbeiteten Einreichungsrichtlinien. Zunächst einmal wird Mitwirkenden freuen zu erfahren, dass wir unsere urheberrechtlichen Beschränkungen gelockert haben. Zweitens ab März 4, 2010, Ihre VOICE Newsletter wird am ersten Donnerstag des Monats kommen, eine Woche früher, so dass wir den ganzen Monat zusammen beginnen können. Das bedeutet, dass die Zeitlinien für die Einreichungen auch geändert haben, so wenden Sie sich bitte an die Richtlinien beziehen.

Wir platzt aus allen Nähten in diesem Monat mit IAC Nachrichten. Präsident Bob Tschannen-Moran präsentiert seine Gedanken über die Führung und die Absicht, als er die aufstrebende Führungsteam des IAC einführt. Dann Susan R. Meyer, Gouverneursrat Sekretärin, liefert ihre erste Monats Blick ins Innere der BOG Sitzungmit spannenden Neuigkeiten, über Natalie Tucker Miller Rolle in der ersten IAC International Coaching Conference in Shanghai. Susie Li weiter, dass die Geschichte in eine Einladung aus China.

In diesem Monat vorgestellten Mitglied Vorteil ist ein spezielles Angebot von Lisa Gruenloh von Empower ParteienTM, Der auch ihre Philosophie teilt Spaß, kreativ, zugänglich Coaching für alle im zugehörigen Artikels. Im gleichen Geist der Spaß bietet Barry Zweibel seine "Biz-D" Punkte-Spiel, Ihnen zu helfen wachsen Ihre Coaching-Geschäft.

Für unsere anderen Feature-Artikel in diesem Monat begrüßen wir Nigerian Trainer Folake Oluwole, der wieder enthüllt das Wesen der Unternehmenscoaching.

In Tools für die Coaching-Beherrschung setzt Doris Helge uns auf dem Weg zu führen Coaching Vertrauen. In dem Inside ScoopNatalie Tucker Miller, bricht Dinge für einen Leser nach unten, der kann einfach nicht immer vorstellen "9 in 30."

Zum Abschluss unserer Februar-Ausgabe, Janice Hunter beleuchtet den Winterhimmel mit einem nachdenklichen Stück über Mut und Pflege.

Eine Erinnerung daran, dass, wenn Sie genießen, was Sie in der IAC VOICE lesen, sollten Sie unsere Feature-Artikel Autoren, Kolumnisten und IAC Vorstandsmitglieder auf Twitter zu folgen. Sie können auf sie einchecken jederzeit an http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributorsOder in die Liste von Ihrem Twitter-Account anmelden.

Unsere 2010 Richtlinien für die Einreichung für die VOICE sind auf die zur Verfügung stehende Webseite. Ich würde gerne Ihre Artikel Einreichungen bis Februar 10th für den März 4th Ausgabe oder von März 10th für die April-Ausgabe 1st erhalten.

Bitte kontaktiere mich mit Ihrem Artikel Ideen und Feedback über dieses Thema. Genießen!

Lieber Gruss,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® STIMME
E-Mail: voice@certifiedcoach.org

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Bob

Vom Präsidenten
by Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Da das neue Board of Governors des IAC zusammen kommt und organisiert seine Arbeit und Führung für das kommende Jahr, bin ich von den reinen Absichten unserer Mitglieder so beeindruckt. Das, so scheint mir, ist eine der wichtigsten Integrität Punkte für eine Non-Profit-Verein. Ich freue mich, dass die IAC schnell hält und zu diesem Standard gerecht zu werden.

Was meine ich mit reinen Absichten? Ich meine, ist in erster Linie auf die Mission der Organisation und den Beruf konzentriert. In Anlehnung an den verstorbenen US-Präsidenten John F. Kennedy, "Frage nicht, was der IAC für Sie tun können; fragen eher, was Sie für die IAC tun und was der IAC kann für die Welt tun. "Wenn das unser Fokus ist, wird der Rest folgen.

Ich sage nicht, dass es etwas falsch oder unnatürlich über Eigennutz; wir alle haben es. Als Trainer, zu unserem Gründer Thomas Leonard hin zurück, wir mit uns selbst oft arbeiten und unsere Kunden rund um den Begriff der "extreme Selbstpflege." Aber Eigennutz und Selbstpflege, wie Erfolg und Glück, sind Nebenprodukte statt endet in sich. Wenn wir diese Dinge, die unsere Ziele zu machen, werden sie schwerer zu erreichen und zu genießen. Wenn wir unsere Leidenschaften folgen, aber diese Nebenprodukte kommen unseren Weg mit viel weniger Aufwand und viel mehr Erfüllung.

Für diejenigen von uns auf dem Board of Governors, die IAC-Mission zu realisieren ist unsere Leidenschaft. Wir sind nicht bezahlt für das, was wir tun, und wir sind hier keine Geschäfte oder Pad unsere Lebensläufe zu erhalten. Wir haben den Vorstand der IAC verbunden, zusammen zu arbeiten und die Sache dienen: "Coaching zu den höchsten Standards der Universal-Exzellenz zu fördern" und "weiter, die Interessen der Kunden weltweit durch eine strenge Zertifizierung von Trainern coachen und die höchsten ethischen, professionell und Business-Standards. "

Diese Aussagen werden derzeit als Teil unserer Strategie und langfristige Planungsprozess überprüft und verfeinert, aber eine Sache ist klar: Die IAC will nicht nur das Beste zu sein in die Welt; er will das Beste zu sein für die Welt. Wir glauben wirklich, dass Coaching macht eine positive, lebens bereichernden Beitrag für Einzelpersonen, Organisationen und den Planeten. Wir glauben auch, dass die menschliche IAC einen positiven, lebens bereichern Beitrag zum Coaching. Deshalb sind unsere Vorstandsmitglieder und Freiwilligen selbst klopfen, um die IAC machen das Beste es nur sein kann.

Unser Führungsteam von BOG-Mitglieder, Mitarbeiter und Freiwilligen zur Zeit entsteht wie folgt:

  • Executive Committee: Bob Tschannen-Moran, Joan Johnson, Susan Meyer, Walter Besecker, Angela Spaxman
  • Haushalt und Finanzen: Walter Besecker
  • Strategie & weiträumige Planung: Angela Spaxman, Joan Johnson, Yoram Gordon, Kerul Kassel, Aileen Gibb
  • Communications & Webseite Umarbeitung: Sue Brundege, Jenny Blake, Linda Dessau
  • Zertifizierung: Natalie Tucker Miller, Susan Meyer, Alison Davis
  • IAC Coaching Masteries® Übersetzung: Bonnie Chan, Alison Davis
  • Aktivitäten IP & Licensing: Angela Spaxman, Nad Phillips, Alison Davis
  • Lokale & Virtuelle Chapters: Kate Larsen, Doris Helge, Nad Phillips, Angela Davis
  • Freiwillige: Kristi Arndt
  • Vorteile für Mitglieder: Kerul Kassel
  • Coaching Research: Kerryn Griffiths, Kerul Kassel, Susan Meyer, Alison Davis, Natalie Tucker Miller

Und lassen Sie uns nicht die unschätzbare Arbeit von Diana McFarlane vergessen, unsere virtuellen Assistenten beteiligt in fast jeder unserer Bemühungen. Wenn Sie eine Verbindung herstellen möchten, oder in einem dieser Bereiche arbeiten, dann würde ich empfehlen Ihnen, beitreten oder erneuern Sie Ihre Mitgliedschaft in der IAC und lassen Diana von Ihrem Interesse wissen. Sie können sie erreichen bei certification@certifiedcoach.org.

Nächster Monat: SPAß

Kann man mit Güte, Frieden und Freude erfüllt sein,
Bob Tschannen-Moran, MDiv, IAC-CC, CWC
Präsident, IAC®
E-Mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.LifeTrekCoaching.com

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New IAC Coaching Masteries® lizenzierten Schulen und Mentoren

Name Stadt Bundesland Land IAC-CC  
Globale Coaching Company Shanghai   China Ja Details anzeigen

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BOG Tätigkeit Nachrichten
von Susan R. Meyer, IAC-CC

Am Januar-Sitzung des Board of Governors der International Association of Coaching, begrüßen wir acht neue Leute in den Vorstand - eine Verdoppelung der Größe des BOG 16 (unsere Statuten erlauben für insgesamt 18). Ein großer Teil der Vorstandssitzung wurde mit Einführungen und Orientierung ausgegeben.

Die BOG nahm Aktion auf einen spannenden Vorschlag: einstimmig zugestimmt wir finanziell zu Natalie Tucker Miller, unser Lead-Zertifizierer, zu besuchen, Ressourcen und sprechen auf der Shanghai Coaching-Konferenz am Freitag, 19 März 2010 unterstützen. Dies kann der erste internationale Coaching-Konferenz, die von einem lokalen IAC Coaching Kapitel organisiert sein. Sie können die Konferenzbroschüre mit Anmeldeinformationen von der IAC-Website herunterladen.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC ist Präsident von Susan R. Meyer, Coaching und Beratung und der Life-Work-Coach. Sie bietet persönliche und Executive Coaching und erleichtert Seminare zu Themen wie Lebensplanung, emotionale Intelligenz, Führungsentwicklung, Kommunikation und Coaching-Fähigkeiten für Führungskräfte. www.susanrmeyer.com.
 
 
 

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International Coaching-Konferenz in Shanghai, China - März 19, 2010
von Susie Li

Leidenschaftlich über Coaching, Mitglieder der IAC Shanghai, Shenzhen und Hong Kong Kapitel haben den Trainerberuf in Hong Kong zu entwickeln und in China seit 2008 gewidmet. Zu diesem Zweck haben sie viele Initiativen, die ihren Höhepunkt mit der bevorstehenden 2010 Shanghai Coaching-Konferenz in China genommen auf Freitag, 19 März 2010.

Bonnie Chan, der Präsident des IAC Hong Kong Kapitel, organisierte zunächst monatlich IAC Hong Kong Kapitel Treffen für die professionelle Entwicklung und Zertifizierung von chinesischen Trainer in Hong Kong. Angeregt durch das, was kam aus den monatlichen Treffen, gingen wir auf die IAC Annual Dinner in Shenzhen in 2009 zu organisieren, an der 40 Trainer, Führungskräfte und Coaching Lernenden. Der große Erfolg der Shenzhen Annual Dinner erstellt Impuls für uns in Greater China, durch die bevorstehende 2010 Shanghai Coaching Conference Coaching noch weiter zu fördern.

Shanghai wurde die bevorstehende Konferenz in der Region Greater China Gastgeber gewählt, weil es das Zentrum für China in der Vergangenheit gewesen ist. Es hat sich für das Coaching als auch das Zentrum gewesen, da viele der Pionier Trainer in China von Shanghai sind, und viele internationale Coaching-Schulen werden nun Coaching Schulungen in Shanghai anbietet. Shanghai ist ein internationales Zentrum für Coaching werden, und es ist wichtig für die IAC China als Partner umfassen Coaching zum höchsten globalen Standard bei der Förderung.

Die 2010 Shanghai Coaching Conference ist für professionelle Trainer, Führungskräfte, Personal- und Ausbildung von Fachkräften und Coaching Lernende in der Region, mit Workshops für jede dieser Gruppen organisiert. Die Konferenzteilnehmer werden:

  • Erleben Sie die neueste Entwicklung von Coaching in Shanghai und in China
  • Gewinnen Sie Einblicke in die Bewegung der Corporate Coaching in Shanghai und in China
  • Erfahren Sie mehr über die Bedürfnisse der Kunden und neuen Trainer vor Ort
  • Netzwerk mit professionellen Trainern aus Asien
  • Engage in höchstem internationalen Standard von Coaching

Derzeit sind vergangen, eine Reihe von Trainern in Greater China bereits den Schritt 1 Prüfung für IAC-Zertifizierung, und es wird mehr zertifizierten chinesischen Trainer in der nahen Zukunft sein. Natalie Tucker Miller, IAC Lead-Zertifizierer, wird von den USA nach Shanghai fliegen, um die Keynote Speaker für diese hochkarätige Veranstaltung zu sein.

Dies ist ein Coaching-Ereignis nicht entgehen lassen! Jetzt registrieren!


 
Susie Li, Career Coach, unterstützt ihre Kunden, ihre einzigartige persönliche Qualitäten zu erkennen und sie in einem geeigneten Beruf und Organisation nutzen, so dass sie in einer Karriere gedeihen sie lieben.
 
 

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Besondere IAC Mitglied Vorteil: Empower Parteien ™

Im folgenden Artikel Life-Coach und Marketing-Berater Lisa Gruenloh macht den Fall, dass eine kreative Gruppen-Coaching-Modell als wichtiger Katalysator bei der Herstellung von Lebenshilfe besser zugänglich und hilft Trainern Aufbau einer profitablen Praxis dienen kann.

Kreativ Coaching Optionen hinzufügen Vielfalt und Revenue Ihre Coaching-Praxis
von Lisa Gruenloh

Professionelles Coaching profitiert fast jeder, aber Coaching in erster Linie von mittleren bis höheren Einkommen Profis und oft in einem Business-Umfeld genutzt wird. Mit einem kreativen Ansatz können Trainer unserer Unternehmen bauen und bringen hochwertige, erschwingliche Lebenshilfe, um mehr Menschen durch mögliche Hindernisse wie Erschwinglichkeit, das Bewusstsein und die Zugänglichkeit zu überwinden.

Erstellen Sie erschwingliche Coaching-Angebote. Gruppen-Coaching ermöglicht es dem Individuum zu zahlen viel weniger für Coaching und der Trainer auf seiner Ebene Eins-zu-eins verdienen zu halten. Aus Marketing-Sicht ermöglicht dieser Ansatz Trainer mehr Menschen zu erreichen, die das Potenzial haben ein eigenes Coaching-Klienten und / oder große Empfehlungsquellen zu werden.

Leute treffen, wo sie sind. Ich liebe Kunden durch das Leben Vision Prozesse mit einem großen Bild, ganzheitliche, kontinuierliche Ansatz. Aber nicht jeder will, braucht oder bereit ist, für das; es kann einschüchternd wirken. Denken groß und klein anfangen ist eine wertvolle Marketing-Strategie - die Tür des Coachings zu denjenigen öffnen, die sonst rechts vorbei, es könnte gehen. Ja, es ist spannend, "das Leben zu schaffen Sie wollen," aber es könnte auch ein Gefühl der Angst schaffen, große Erwartungen für bereits überwältigt Menschen einrichten. So entwickeln Workshops oder Gesprächskreise, um ein bestimmtes Lebensthema, und beginnen Sie mit einer Sitzung stattdessen auf eine längere Verpflichtung zu beharren. Auf diese Weise können potentielle neue Kunden auf die Erfahrung, um zu versuchen - und kommen für mehr zurück.

Einführung Kreativität und Verspieltheit. Es ist möglich, kreative Coaching Erfahrungen zu bieten und immer noch das höchste Niveau an Qualität und Professionalität beizubehalten. Nehmen Sie das Coaching aus dem Büro und in jemandem zu Hause. Bringen Sie einige spielerische Rituale oder Übungen in, die Stimmung aufzuhellen, während die ernste Absicht der Erfahrung zu ehren. Solange alle unsere Coaching-Standards und Ethik vollständig angenommen werden, gibt es keine Notwendigkeit, diese neuen Ansätze zu befürchten.

Also, denken Sie, wie Sie mehr beschäftigen könnte "Chancengleichheit Coaching." Wie können Sie Ihr Unternehmen aufbauen und gleichzeitig eine vielfältige Gruppe von Kunden? Was für kreative neue Dienste könnten, um Ihre bestehenden Kunden ansprechen, sowie für Menschen, die noch nie von Coaching betrachtet haben können oder gehört? Wie können Sie befähigen Menschen aus allen ihren eigenen sinnvoll, lebensverändernde Verschiebungen erleben? Und wie cool wäre das?

  

Lisa Gruenloh, MA, ACC, ist Gründer und Präsident von Empower Parteien ™, eine kreative und erschwingliche Life Coaching-Plattform zur Verfügung zu Trainern in den USA Die Mission von Empower Parteien ™ ist das Leben Coaching besser zugänglich zu machen. IAC-Mitglieder erhalten einen Rabatt Gebühr und Bonus-Marketingmaterialien und zertifizierte Trainer erhalten zusätzliche Vorteile. Für weitere Informationen melden Sie sich bitte in die Vorteile für Mitglieder Seite auf der Internetseite.
 
 

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Kern Ideology: Das Wesen der Unternehmenscoaching
von Folake Oluwole

Warum ist es manchmal so schwer, Menschen in einer Organisation zu bekommen, zusammen zu kommen und den besten Weg-nicht mein Weg oder den Weg oder die Art und Weise ist es immer gewesen-vor allem, wenn, klar, dass Art und Weise nicht funktioniert?

Zum Glück kann Corporate Coaching nehmen uns mit auf eine grundlegende und interessante Entdeckungsreise des Wesens und Absichten, die hinter der Organisation, ihre Kernideologie Enthüllung.

Bei der Ergreifung eines neuen Corporate Coaching-Client auf, das erste, was ich wissen will, sind:

  • Was war der Agenda der Organisation für gestern?
  • Wie hat sich diese in der heutigen Tagesordnung?
  • Wie wird das Programm den Test der Zeit in der Zukunft stehen?

Von dort aus kann ich den Kern Ideologie der Organisation zu identifizieren und zu schätzen wissen.

Also, was ist der Kern Ideologie? Kernideologie definiert, wofür wir stehen und warum wir als Organisation oder Körperschaft bestehen. Es besteht aus einem Zweck hergestellt, die eine Person oder Organisation vorantreibt, die Prinzipien (Grundwerte), die führen sie zum Erfolg und durch schwere Zeiten.

Kernaufgabe = Eine fundamentale Gründe der Organisation für Existenz jenseits machen Geld ihr Leitstern am Horizont; nicht zu verwechseln mit spezifischen Zielen oder Geschäftsstrategien zu werden.

Grundwerte = Eine Organisation, die wesentliche und dauerhafte Lehren-eine kleine Gruppe von allgemeinen Leitsätzen; nicht mit spezifischen kulturellen oder Betriebspraktiken verwechselt werden; nicht gefährdet für finanziellen Gewinn oder kurzfristige Zweckmäßigkeit werden.

Kernwerte + Kernaufgabe = Kernideologie

Unternehmenscoaching ist ganzheitlich in Ansatz und konzentriert sich sowohl auf die Gesamtleistung der Organisation und das Wachstum und die Entwicklung der einzelnen Teammitglieder. Dies wird sowohl persönliche als auch berufliche oder beruflichen Herausforderungen und Hindernisse beinhalten Adressierung, die eine herkulische Aufgabe ist es, wenn Sie mich fragen, und notwendig, um unsere Kenntnis der grundlegenden zugrundeliegenden Faktoren schnell beschatten können zusammen als ein Körper für ihr Kommen eine Reihe gemeinsamer Ziele zu erreichen .

Wie kann ich dann als Trainer, schaffen eine positive, produktive Gemeinschaft von Mitglieder-individuals die das Gefühl haben, dass sie zu einer Organisation gehören, und die freiwillig ihre besten und erfüllen ihre volle Potenziale durch sinnvolle Arbeit?

  • Ich muss ein gutes Verständnis der Kern Ideologie der Organisation haben, sowie ihre Ziele und Herausforderungen, so dass ich all das in den Kontext meiner Arbeit mit jedem einzelnen zu bringen.
  • Ich muss die Organisation verbinden können, und die Leute trainiert werden.
  • Ich muss den Mut haben, die Wahrheit zu sagen, sowohl die Organisation und die Menschen, die ich Trainer, ohne zu beleidigen oder sie einzuschüchtern.

Mit einem klaren Verständnis der Kernideologie einer Organisation, als Corporate Trainer können wir den Fokus und die Ausrichtung der Organisation zu schätzen wissen. Es ist dann können wir die Menschen voll engagiert, beteiligt und ein echtes Interesse an dem Wachstum und weiteren Erfolg der Organisation zu bekommen.

  

Folake Oluwole ist eine Unternehmens- und Karriere-Coach und ist Managing Partner von GTD LTD (HEISST MACHEN), einer Unternehmensberatung mit Sitz in Lagos, Nigeria. Sie verbindet sich mit Menschen und Organisationen, eine Leidenschaft für die Vision der Organisation einzuimpfen. Weitere Informationen E-Mail oluwolefolake@yahoo.com or gtdltd@yahoo.com.

 

 

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Die "Biz-D" Punkte Spiel
von Barry Zweibel

Als ich anfing, Vollzeit-Coaching vor fast 10 Jahren mein Business Development ( "Biz-D") Bemühungen waren eher gut, planlos. An manchen Tagen, wie ich gehofft hatte, war ich absolut auf Feuer! Aber auch an anderen Tagen-an den meisten Tagen, um ehrlich zu sein über das, ich war ... nicht. Es dauerte nicht lange, zu erkennen, dass diese Art von Widersprüchlichkeit mein Geschäft dienen würde weder, noch mich. Tatsächlich hielt ich in meinem Gehirn die Worte von Bill Thomas hören klappern:


"Was Sie heute tun, um Ihr Geschäft aufzubauen wird von nun 90 Tage auszahlen. Und was Sie heute tun, nicht zu bauen Ihr Geschäft wird auch 90 Tage ab jetzt auszahlen. Welche Pay-off wollen Sie?"


Ich kannte einen Plan, ein System, eine "Disziplin" -on erforderlich, die mich herausfordern würde, aber mich nicht überwältigen; eine, die einfach zu implementieren, aber immer noch sinnvoll und impactful wäre. Aber was?

Und dann sprach das Universum.

Sie starren mit leerem Blick auf den Regalen meiner lokalen Buchhandlung, eines Tages, meine Augen konzentrierte sich plötzlich auf: "Wie ein Regenmacher zu werden" von Jeffrey J. Fox. Eine schnelle und reich zu lesen, jeder, der ein Unternehmen in den Bau profitieren würden wahrscheinlich von ihm interessant. Aber das ist nicht der Zweck dieses Artikels. Vielmehr ist es ein wenig etwas zu diskutieren, die ich daraus gelernt, dass meine "Biz-D" serviert Bemühungen besonders gut etwas Fox seine Point System genannt:

"Es gibt vier Schritte, die Teil jedes Verkaufs sind", schrieb er. "Sie sind:

(1) Immer eine Führung, eine Überweisung, eine Einführung in die Entscheider;
(2) einen Termin gibt es die Entscheider zu treffen;
(3) Treffen der Entscheidungsträger face-to-face;
(4) Immer eine Verpflichtung zu schließen (ein Kauf) oder zu einer Aktion, die direkt zu einem Abschluss führt.

"Ein Punkt zuweisen 1 zu Schritt", fuhr er fort, "zwei Punkte 2 Schritt, drei Punkte 3 zu Schritt und vier Punkte zu Schritt 4. Arbeiten Sie jeden Tag insgesamt vier Punkte zu bekommen, in einer beliebigen Kombination von Schritten [und] Sie werden nie aus der Perspektive laufen, Ihre Pipeline immer voll sein wird, werden Sie nie eine langsame Zeit haben, und Sie werden immer regen zu machen. "

Beeindruckend! Was für eine interessante und provokante Idee, dachte ich. Es ist sicherlich einen Versuch wert. Aber zuerst, ich fühlte ich brauchte, um "zwicken" es ist ein bisschen zu machen mehr Trainer relevant. Hier ist, was ich beschlossen:

  • Engage jemand in einem Gespräch über Coaching - verdienen 1 Punkt.
  • Planen Sie einen Beispiel-Session oder eine Überweisung von jemandem - verdienen 2 Punkte.
  • Führen Sie eine Probe Session, oder fragen Sie jemanden, der Trainer zu sein - verdienen 3 Punkte.
  • Anmelden, um einen neuen Client-up - verdienen 4 Treuepunkte.

Wie in Fox-System, das eine beliebige Kombination von Aktivitäten 4 aufsummieren Punkte funktioniert. Also, ein neuer Client (4 Punkte) oder eine Probe Session und ein Gespräch über Coaching (3 + 1 = 4 Punkte), oder die Planung eines Beispiel Session und zwei weitere Gespräche über Coaching (2 + 1 + 1 = 4 Punkte) alle verdienen Ihr tägliches Ziel von 4 Punkte. So einfach ist das.

Die Belohnung? Es ist zweifach, eigentlich:

  • belohnen One - Sobald Sie Ihre 4 Punkte für den Tag verdienen, haben Sie das Recht erworben, den Rest des Tages frei zu nehmen! (Und ich ermutige Sie, genau das zu tun, ohne Sorge oder Reue.)
  • Belohnung Zwei - Wenn Sie ernsthaft die "Biz-D" Punkte-Spiel für noch ein paar Wochen spielen, werden Sie wahrscheinlich finden sich einige faszinierende neue Coaching-Möglichkeiten geschaffen zu haben (sprich: Kunden).

Sie haben vielleicht bemerkt, dass ich diese meine "Biz-D" Punkte genannt GAME. Das war beabsichtigt, weil man die Coaching-Praxis Aufbau kann wirklich ernst und stressig zu Zeiten, also wollte ich (und erforderlich) zu halten, gezielt Licht und hell, engagiert und Spaß! Es ist eine Sache, Core Values. Und es ist, wo ich einige meiner absolut beste Arbeit zu tun. Ich denke, vielleicht tun Sie, auch!

Oh, gibt es eine weitere Regel, um das Spiel, das ziemlich wichtig ist: Punkte Rollover nicht von einem Tag auf den nächsten. Also, auch wenn Sie Ihr 4-Punkt-Ziel an einem bestimmten Tag nicht überschreiten, Ihre Gesamtpunktzahl setzt auf am nächsten Tag wieder auf Null zurückgesetzt. Other than that, haben Sie freien Lauf Ihre Punkte zu definieren, aber Sie möchten.

Und dir keine Sorgen, wenn 4 Punkte pro Tag zu viel scheint, mit zu beginnen, versuchen Sie für das Schießen 4 Punkte alle 2 Tage, oder alle 4 Tage statt. Wählen Sie einfach, was Sie am besten dient, weil der Punkt der Punkte, wenn man so will, ist, dass sie Sie bauen Ihr Geschäft helfen können.

Und das ist der Punkt, ist es nicht ?!

 

Barry Zweibel, MBA, MCC, ist Präsident von GottaGettaCoach! ®, Inc. Als ein bekannter Coach, Führungsberater und Master zertifiziert Life-Coach, er greift intelligent, fähig, die Menschen in sinnvolle Gespräche über ihr persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung. www.ggci.com.
 
 

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Diese Spalte wird durch ein zur Verfügung gestellt IAC Coaching Masteries®-Licensed Schule oder Mentor.

Mehr IAC Coach Vertrauen Keys
von Doris Helge, IAC-CC

Nutzen Sie die in Ihrem ungelöste Probleme versteckt Belohnungen

Aufgrund der menschlichen Resonanz, sind unsere Kunden menschliche Spiegel unserer unerledigten. Wenn wir unbewusst den gleichen inneren Block als Client auftreten, können wir nicht ihre echte Ausgabe oder Tagesordnung wahrzunehmen. Wir können das Tauchen in das tiefe Wasser zu fürchten, wo sie schwimmen müssen, wenn sie ihre nächste Ebene der persönlichen Ermächtigung zu gewinnen. Einer der schnellsten Wege, beruflichen Erfolg zu steigern ist es, ein persönliches Wachstum Block zu löschen. Regen Wahrnehmungen wie Nebel verschwinden, wenn die Sonne ihren Film durchbohrt.

Anfreunden Ihre innere Kritiker

Neurowissenschaften und Weisen durch die Zeiten haben sich darauf geeinigt, dass unser natürlicher Zustand ist Freude, Frieden, Liebe und Weisheit. Die meisten Leute denken, dass wir die inneren Kritiker zu verbannen haben und kämpfen uns auf den Weg zurück zur Glückseligkeit zu kämpfen. Wenn wir den inneren Kritiker statt ihn zu bekämpfen umarmen, kehren wir zu unserem authentischen Selbst. Wir verbinden mehr auch mit unserem höheren Selbst. Wir werden konzentriert auf, warum wir coachen und leben in Ausrichtung mit unserem Leben Zweck. Dieser Fokus macht Angst verschwinden wie eine Feder in einem Hurrikan. Der Abnahmeprozess ist einfacher und schneller als unser Ego (die wir denken, wir sind) möchte, dass wir zu denken.

Pflegen Sie Ihre Neugier

Auch nach 10,000 Studien, die die Glühbirne zu entwickeln, Thomas Edison nie selbst als unzureichend beurteilt oder verloren sein Vertrauen. In der Tat, sagte er zu kritischen Reportern: "Ich ganz in der Nähe sein muss, um zu entdecken, was funktioniert, weil ich so viel wissen, was nicht funktioniert." Er war so neugierig als zwei Jahre alten Trippeln um einen bunten neuen Spielplatz. Die IAC Coaching Masteries® betonen, wie wichtig es ist, eine Herausforderung mit Verspieltheit und Neugier zu erkunden. Neugier zermalmt Selbstgericht. Die beiden können nicht koexistieren. Außerdem Neugier ist so viel mehr Spaß. Wenn Sie sich selbst zu verlieren Ihre Begeisterung spüren oder zu urteilen, sich hart, impfen, sich mit einer gesunden Portion Neugier. Stellen Sie sich eine Frage wie: "Ich frage mich, was ich jetzt lerne?" oder "Ich frage mich, was mein Kunde braucht gerade jetzt?"

Nehmen Sie Vitamin SSS

Ernähren Sie eine solide Unterstützungssystem (Vitamin SSS). Sie werden die Freude über ein ausgeglichenes Leben genießen und die Menschen, die Sie Liebe und Mitgefühl erweitern, um für Sie da, wenn Sie sie benötigen. Konsequent es alleine zu machen versuchen, ist eine rote Fahne Gefühle der Wertlosigkeit signalisiert. Zugehen auf die anderen ist ein Zeichen für gesundes Selbstwertgefühl ( "Ich verdiene Hilfe"). Genießen Sie das große Spiel des Gebens und Nehmens und bauen starke "Ich verdiene" neuronale assoziativen Netzwerke in Ihrem Gehirn.

Beachten Sie Ihr Vertrauen Booster und Besucher auf der Seite

Achtsamkeit ist eine unserer größten Werkzeuge für mehr Vertrauen. Welche Kunden, Fragen und Strategien erhöhen Ihr Vertrauen? Welche erschöpfen es? Verwenden Sie Ihr Selbstbewusstsein, einen Aktionsplan für die neue Entwicklung von Fähigkeiten zu entwickeln und die Nische zielen, die für Sie lohnendsten ist. Statt quälend über Ihre Schwächen, verwalten sie und profitieren Sie von Ihren Stärken. Die Welt braucht Ihr bestes Selbst jetzt.

Genießen Sie die Kraft und Leichtigkeit der konsequenten kleinen Schritten vorwärts

Es ist einfach, einen Mangel an Fortschritt zu rechtfertigen und zu klagen, wenn Sie ein unrealistisches Ziel gesetzt. ein kleiner Schritt voran zu bringen, jeden Tag in Richtung Zertifizierung die Absicht einstellen, zum Beispiel, wird Ihr Vorwärtsbewegung beibehalten und Ihr Vertrauen erhöhen. Hier ist nur ein Beispiel: Sie leicht 10 Minuten verbringen kann nur einen Tag eine einzige IAC Mastery notesheet Re-Lektüre. Dann schließen Sie die Augen und stellen Sie sich mühelos über eine neue Frage auf die Meisterschaft stellst Sie studierten. Bis Ende nur einen Monat, haben Sie durch jede Meisterschaft dreimal umkreist. Sie werden Dutzende von neuen Fragen an Ihre Kunden fragen. Die Übung wird steigern auch Ihre Motivation, das IAC Coaching Masteries zu studieren®.

Ihr Gehirn verlangt nach neuen Stimulation und stärkt neuronale Assoziationen mit Wiederholung. Dies bedeutet, dass der schnelle, einfache Mastery Studie Serie werden Sie bequemer zu machen über die Verwendung und über die Masteries befragt werden. Sie werden auch mehr Vertrauen und kreativ zu sein, wenn sie mit Ihren Kunden zu arbeiten.

Lassen Sie die Bigger Picture Sie vorwärts zu treiben

Unsere Welt ist in einem großen Wendepunkt. Als Trainer sind Sie eine wichtige Ressource für den Wandel. Als vereinigte Kraft kann Trainer helfen, die wesentliche Impulse notwendig für diesen Planeten von Krieg, Verwirrung und Gier zu teilen, Güte, Mitgefühl und die Akzeptanz der persönlichen Verantwortung zu bewegen schaffen weg.

Sie sind auch wichtig, um Ihre kostbare Energie Gefühl unzureichend oder ohnmächtig zu verschwenden. Vermeiden Sie Perfektionismus und Zaudern. Bitten Sie um Hilfe, zu lösen interne Blöcke, nähren die Neugier und sich zu bewegen mit Freude.

 

Doris Helge, Ph.D., ist ein IAC und CTA zertifizierter Coach, Trainer Mentor und Gründer der IAC-lizenzierten Trainingsschule, sicher Coach Verbindung. Sie schuf auch der neue Trainer Virtuelle Kapitel von IAC und andere Vordenker Gruppen, die das Vertrauen und die Zusammenarbeit Boost Coaching. Entdecke mehr an www.ConfidentCoachConnection.com und www.NewIACCoachChapter.com.
 
 

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Die IAC Coaching Masteries®: 9 in 30?
von Natalie Tucker Miller, IAC-CC

Q: 9 Masteries und alle Verhaltensweisen und Maßnahmen und andere Überlegungen, scheint es unmöglich, alle Masteries in 30 Minuten zu tun mit. Ich weiß, dass es getan werden kann, offensichtlich, weil Trainer tun zertifizieren zu lassen. Gibt es eine Möglichkeit Sie können erklären, wie dies geschehen ist?

A: Dies ist eine so große Frage, und eine, die häufig auftritt. Es ist ein berechtigtes Anliegen, die mehrere Busse teilen. Es gibt eine große Menge an Informationen zu verdauen, wenn meisterlich zu coachen zu lernen, Informationen, die manchmal Angst zu schaffen, das Selbstbewußtsein und, im schlimmsten Fall, Entmutigung. Lassen Sie uns also von einer Bevollmächtigung Sicht Blick auf diese; eine, die einige dieser Bedenken beschwichtigen helfen.

Um zu beginnen, um die Schönheit und Brillanz der IAC Coaching Masteries® ist, dass sie sich gegenseitig und natürlich verschmelzen zu schaffen eine leistungsfähige Coaching-Umgebung unterstützen. Was das bedeutet für den Trainer ist, dass diese Masteries weben wird in und aus einander, wie Sie und Ihr Kunde einen Teppich aus neuen Einsichten und Perspektiven schaffen.

Ein Beispiel für diese Vernetzung ist offensichtlich, wo Mastery #1 ist definiert als "die Fähigkeit, eine sichere und unterstützende Beziehung zu gewährleisten." Einige der anderen Masteries wird dazu beitragen, das Vertrauen zu fördern, die notwendig ist für diese nachgewiesen werden. Mastery #2, zum Beispiel, stachelt das "Angebot der aufrichtigen Ermutigung" und "erinnert die Kunden von Fähigkeiten und Stärken." Aus dieser Ermutigung, die Kunden Bereitschaft "bold Hoffnungen und Träume teilen" (eine der Maßnahmen der Meisterschaft #1) entstehen könnten, sowie das Gefühl gestärkt und bereit, Verantwortung (ein Maß für die Beherrschung #2) zu akzeptieren. Und sicherlich die Fähigkeit, effektiv Tempo und Energie zu verwenden, während (Meisterschaft #5) ausdrücken kann "erweitert im Vergleich zu Strecken" helfen, den Client (Mastery #2).

Für ein weiteres Beispiel, schlägt Mastery #6 Muster zu identifizieren und zu fragen entweder / oder Fragen. Sie können sehen, wie diese mit Mastery #8 korrelieren könnte, wo die "Konversation neue und potenziell nicht verwandten Bereichen eintritt." Der Trainer könnte dann die Möglichkeit haben, mit dem Kunden über Gedanken zu lesen, Gefühl und Intuition und effektiv Mastery #4 (Verarbeitung in der Gegenwart) demonstrieren.

Dies sind nur zwei von unzähligen Beispielen für die Beziehung zwischen den Masteries und wie sie auf dem aufbauen, und sich gegenseitig verstärken.

Bedeutet das, es ist einfach, oder? Nun, nicht unbedingt. Trainer, die die IAC-CC Benennung erreicht haben, werden Sie sagen, dass die Standards sind hoch und sie widmete viele Stunden zu lernen, und die Masteries zu üben. Jede der Masteries erfordert eine Kombination von Fähigkeiten, die eine einzigartige Mischung aus Intellekt, Intuition und Sprech integrieren. Diese Fähigkeiten werden am besten durch die Versuch und Irrtum gemeistert, die durch die Praxis auftreten können. Teil Ihrer Praxis sein bewusste Bewusstsein Lassen, wie die Masteries verflechten, zu ergänzen und Fortschritt miteinander, sowie deren praktische Anwendung.

So kommen Sie ein IAC Kapitel beginnen oder eine Live-oder virtuellen Lerngruppe beitreten, die Teilnahme an Coaching-Triaden, arbeiten mit einem IAC lizenzierten Mentor Trainer oder beitreten eine IAC-lizenzierten Trainingsprogramm. Jeder dieser Schritte wird Ihnen die Coaching-Praxis Ihre Coaching-Meisterschaft zu entwickeln und diese Meisterschaft in der Sitzung 30-minütigen Tests demonstrieren.

Haben Sie eine Frage, dass Sie die Zertifizierer fragen möchten? Geben Sie Ihre Fragen hier: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

 

Natalie Tucker Miller, IAC-CC ist der Lead-Zertifizierer und eine Bescheinigungs Prüfer beim IAC sowie Past-Präsident. Sie ist Studiendekan und ein Master Instructor an der School of Coaching Meisterschaft. Natalie ist Gründer von Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Und der Schöpfer der literarischen Gattung, Bilderbücher für Elders ™.
 

Bitte senden Sie Ihre Fragen an den IAC Coaching Masteries® und der Zertifizierungsprozess certification@certifiedcoach.org.

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"Coaching Moments" nimmt einen nachdenklichen Blick auf, wie Coaching kann in unserem täglichen Leben verwoben werden.

Spur des Lichts
von Janice Hunter, IAC-CC

"Ich werde dich nicht Reichtum wünschen, noch die Glut der Größe, sondern dass, wo immer du etwas müde Herz gehen soll an dein Lächeln gladden oder beschattet Leben wissen Sonnenschein für eine Weile. Und so soll dein Weg eine Spur von Licht, wie die Engel den Spuren durch die Nacht vorbei. "~ Segen von einer Kirchenmauer in Upwaltham, England

Der Weg zu unserem nächsten großen Stadt schlängelt sich durch Hügel und Täler. Als ich meine Tochter zu einer Klasse heute fuhr, fühlte ich, dass wir eine verzauberte Märchenwelt aus mattiertem Zweige, Hecken und Felder eingegeben hatte. Morgennebel in den Mulden verweilte, unwarmed durch die Wintersonne, niedrig und blendend in einem perligen Himmel. Nur die hellsten roten Beeren und die gelegentliche Aufblitzen eines roten Stop-Schild stand gegen die gedämpften Schatten von hellgrün und silbrig Grau.

Als wir die Stadt und fuhren durch die Vororte erreichten, waren die Straßen mit Glatteis tückisch. Die Heizung-on auf Voll machte es härter als üblich Melodie in den Motorgeräusch. Meine Finger und Zehen, gefroren, auch in den Handschuhen und Wanderschuhe, fühlten sich weniger verbunden als üblich an das Lenkrad und die Pedale.

Ich konzentrierte mich, Sinne wach und konzentriert, bis wir außerhalb des Gemeindezentrum angekommen, wo die Klasse war auf Grund stattfinden soll. Ich parkte mit Erleichterung, schaltete den Motor ab, wickelte mich in einem flauschigen, karierte Reisedecke und wartete auf eine Klasse meiner Tochter zu beenden.

Als ich saß, die Autos vorbeiziehen zu sehen, wurde ich von etwas merkwürdig und beunruhigend geschlagen. Weil es sonnig und schaurig hell für den Winter war, hatte niemand ihre Scheinwerfer auf. Doch jedes Auto, das vergangen schien wie ein silbrig Wraith in die mattierte monochrome von perligen Himmel und glitzernde Beton zu mischen.

Heimfahrt entlang einer viel befahrenen Abschnitt der Schnellstraße, sah ich Folk mit einer Hand fahren, um ihre Augen vor dem grellen Licht schattiert, aber noch einmal, ich sah sehr wenige Autos mit eingeschalteten Scheinwerfern. Ich sah, Stoßstange an Stoßstange Beinahe-Unfälle, und mit jedem tierischen Instinkt in meinem Körper wachsam und aufmerksam, hielt ich die Lichter auf voll, die Heizung aus und bloßen Händen fest am Rad befestigt, bis ich nach Hause meine kostbare Tochter bekam sicher .

Für viele von uns, in der ganzen Welt, sind diese beunruhigende Zeiten. Angst kann uns in der Nähe wie Frost-geschwärzten Blütenblätter, lassen Sie uns das Gefühl, als ob wir auf dünnem Eis stehst, ein indifferentes Fluss unter unseren kalten Füßen fließt. Es ist verlockend, zu kuscheln und swaddle uns in Schichten von Sicherheit, uns weg von bitteren Blasten, harte Wahrheiten und die Gefahr des Verderbens Schließung.

Aber vielleicht der sicherste Weg, durch diese schwierigen Zeiten zu navigieren ist unsere Gaben und unsere Instinkte zu vertrauen, so hell leuchten, wie wir können, nicht nur den Weg in die Zukunft zu beleuchten oder Schneise der Licht schnitzen für andere zu folgen, aber abheben . wirklich stehen sie heraus, wie die leuchtend roten Beeren auf bereiften Zweige, die das Versprechen des Frühlings, oder ein Leuchtfeuer der Hoffnung auf den Gipfel eines entfernten Hügel tragen.

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Janice Hunter ist ein IAC-zertifizierten Homelife-Trainer, der in Schottland mit ihrem Mann und zwei Kindern lebt. Sie erstellt und als Co-Autor Gemeinsame Nutzung der Zertifizierung Journey: Sechs IAC Trainer sprechen über ihre ReisenUnd ihr Blogsite, www.sharingthejourney.co.ukStellt Seele Nahrung und Unterstützung für Trainer, Schriftsteller, Eltern und Heimarbeiter.

Janice hat alle ihre Coaching Moments Stücke aus den letzten zwei Jahren in eine freie 46-Seite ebook, "Coaching Moments: eine Sammlung von Artikeln über Coaching im Alltag" zusammengestellt, die heruntergeladen werden können hier oder von ihrem Standort.

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