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¿La Práctica Hace La Perfección?

¿La Práctica Hace La Perfección?

práctica

¿La Práctica Hace La Perfección?

by Krishna Kumar, Presidente - IAC 

Es raro el padre o el profesor Que No se ha escuchado una SUS pupilos, En Medio De Una Práctica o activity, quejarse por estar “aburridos”. Si Ellos ESTÁN Haciendo actividades Que parecen “trabajo” (estudiando) Podemos APRECIAR Y entendre ESE sentimiento, Pero también oleada CUANDO La activity is an Que es divertida, Como Aprender a jugar la ONU deporte o Interpretar musical instrument ONU, lo cual sea luce desconcertante.

Nuestra Reacción frente a cuentos habitual es sugerir Situaciones Que “La Práctica Hace La Perfección”, Una Respuesta Perfectamente aceptable Si Tan Sólo Fuera Totalmente acertada. ¿Es Que La repetición continua Hasta el entumecimiento de las Naciones Unidas movimiento en particular, Conduce Realmente a la Perfección, o Hay Algo Más en el acto de practicar?

En la búsqueda de las respuestas de un Estas Preguntas La Interpretación ofrecida por el autor y el maestro del Aikido George Leonard es fascinante. EL enumera la Práctica Como una de las Cinco claves Hacia la Maestría. MIENTRAS Que La Palabra usualmente practicar denota la ONU verbo Que definir la Actividad con La que una persona se compromete, El Recomienda Que seria mejor definirlo Como sustantivo de la ONU. Practicar, El sugiere, no es algo What We Do Sino Algo que somos o Que TENEMOS. La palabra, dados, “es parecida a la Palabra de porcelana tao OA La Palabra japonesa do, Que significativos llevados literalmente, camino o sendero. Practicar es El Sendero A través del Que viajas, solo eso”

CUANDO ES USADO practicar Como sustantivo de la ONU, su SIGNIFICADO se estira Más allá De Una rutina o Actividad Que Nos Lleva Hacia un destino o de la ONU objetivo m y se extienda una Ser Una parte integrante de Nuestras Vidas.

Adoptando el Concepto de “practicar” hacia Hacerlo Una parte integrante de Nuestro Ser, Primero necesitaríamos ENCONTRAR Una forma Que Nos AYUDE un Escapar del penoso Trabajo de la repetición, Un paso Que Más Temprano Qué tarde Lleva Hacia un Estado de aburrimiento. Mihaly Csikszentmihalyi, el renombrado psicólogo polímata y positivista, MIENTRAS descubría el Concepto del Estado de “fluidez” Relaciona el aburrimiento con la busqueda de la ONU equilibrio activo Entre El Desafío Propuesto y El Nivel de las Habilidades Aplicadas para lidiar con el.

Las Personas Comprometidas estafadores UNA ACTIVIDAD tienden a RELAJARSE párr posteriormente Dejarse deslizar Hacia el aburrimiento SI El Nivel de Sus Habilidades SUPERA EL Necesario párr Dichos Gestionar Desafíos. En Esta ETAPA, Mantenerse en el Camino de la maestría Requiere de Nosotros Que Primero ampliemos el Alcance de La tarea Y LUEGO Trabajar en el Desarrollo de las Habilidades necesarias para llevarlas a cabo. En consecuencia f, A MEDIDA Que La tarea Sigue Aumentando en Complejidad y demanda f Más de Nosotros, Empezamos un Sentirnos Más y Más absorbidos y, En Realidad, EMPEZAMOS una ENCONTRAR El Placer de realizarlo.

La profesión del entrenador nos offers Una Oportunidad Única Donde la practical casi siempre se da En un contexto Único con poco Espacio para el aburrimiento. Por Ejemplo, si hiciéramos una ANU Variedad de Clientes El Mismo Conjunto de Preguntas, Con Toda Seguridad, obtendríamos ONU Conjunto Único de respuestas párrafo Cada cliente.

La profesión del entrenador nos offers Una Oportunidad Única Donde la practical casi siempre se da En un contexto Único con poco Espacio para el aburrimiento. Por Ejemplo, si hiciéramos una ANU Variedad de Clientes El Mismo Conjunto de Preguntas, Con Toda Seguridad, obtendríamos ONU Conjunto Único de respuestas párrafo Cada cliente.

La misión de la IAC es 'para expandir el camino a Meta Coaching.”A medida que la práctica nos empuja hacia el dominio en el entrenamiento, entonces es importante que por el dominio que permanezca en el camino.

Para Compartir Más about this tema, no hay tíos en ponerte en Contacto con Nosotros Través de una president@certifiedcoach.org

Con cariño,

Krishna Kumar

Presidente del IAC

 


Krishna KumarEs El actual presidente de la Asociación Internacional de Coaching. Fundador y director de la Escuela Intrad de Coaching Ejecutivo (ISEC, Por Sus siglas en español) y Es Un pionero en los Círculos de Liderazgo y entrenar ejecutivo en la India. Su firme Creencia En que el entrenador es La Mejor Forma de Aprender, lo ha Llevado a Través de Diversas Formas de Aprendizaje Durante Más De Tres Décadas en las Que ha desempeñado el rol de ejecutivo corporativo, Emprendedor, el entrenador de tenis, profesor de la Escuela de Negocios y entrenador ejecutivo. El viaje continua ...
 
 
 
Traducido por el entrenador Sergio Caicedo

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