IAC VOICE ™

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Una reflexión de Acción de Gracias

Una reflexión de Acción de Gracias

por Jean Gran, IAC-CC

Esta acción de gracias que tuvo mucho que agradecer incluyendo mi participación en el IAC. Como un CPA retirado, entrenador certificado recientemente, y tesorero de la IAC desde enero 2006 ha sido inspirador para servir a una organización llena de voluntarios increíblemente talentosos dedicados al avance de entrenamiento en todo el mundo. Este es un momento vibrante y emocionante en la vida de la IAC.

Al igual que los individuos, las organizaciones necesitan sustento, la creatividad, la visión y la energía para crecer y madurar. Oficialmente, el IAC se organiza como un 501 (c) (6) liga empresarial sin ánimo de lucro, pero sin la energía nutritiva de sus numerosos miembros, voluntarios, miembros del consejo, presidentes de comités, y colaboradores sería sólo una cáscara seca legal. En Acción de Gracias me encontré especialmente agradecidos a las muchas personas dedicadas que dan de su tiempo y talento para sostener esta organización que me ha dado la oportunidad a una comunidad rica y crecimiento profesional significativa.

Mientras que el IAC ha crecido y se ha logrado cosas increíbles desde su formación en febrero de 2003, ahora está claro que sin un flujo constante y confiable de ingresos que no será capaz de sostenerse a largo plazo y proporcionar servicios y beneficios ampliados para sus miembros de todo el mundo. Al igual que nuestros negocios de entrenamiento, el IAC necesita una fuente de ingresos para alimentar su día a día las actividades, implementar nuevas iniciativas, y cumplir con su visión. Como resultado, como se anunció en la Voz de noviembre, el IAC comenzará a cobrar cuotas anuales de $ 129 1 A partir de enero, 2007.

¿Cómo se ha llegado a una cuota anual de $ 129? El Comité de Finanzas, la Junta de Gobernadores y presidentes de los comités pasaron varios meses trabajando en un presupuesto que tenga en cuenta las necesidades de los miembros del CAI para beneficios tangibles, las necesidades de la organización para el combustible se ejecuten en, y la necesidad de mantener el precio razonable y en consonancia con las organizaciones similares. Como se puede ver la creación de una organización financieramente saludable que puede servir a sus miembros, tanto ahora como en el futuro es un acto de equilibrio. Al igual que la planificación de un viaje por carretera debe mirar a su punto de partida, su destino, sus necesidades de vehículos, y su propósito con el fin de calcular la cantidad de gas que necesita. Después de todo, usted no desea conseguir la mitad del camino y salir corriendo de dinero para la gasolina.

La aplicación de las cuotas es una oportunidad para todos nosotros como miembros, si tenemos el tiempo para ser voluntario o no, poner en común nuestros recursos con el fin de alimentar y sostener el IAC. Servimos al IAC y nos sirve. Echa un vistazo a la Voz de octubre por un recordatorio de los servicios prestados a los entrenadores en expansión por el IAC. Mientras que los voluntarios permanecerán el corazón, la cabeza y el alma de la IAC, se necesita un flujo sano y estable de la energía con el fin de crecer, madurar y crecer.

Como entrenador de la prosperidad de trabajo con individuos, he notado que la relación de la gente con el dinero es a menudo un reflejo de su relación con ellos mismos. ¿Ha notado lo difícil que puede ser la de pedir a los demás a pagar al Banco los beneficios que ofrecemos si no nos valoramos a nosotros mismos? Lo mismo puede decirse de la IAC como organización. Ha llegado el momento para el IAC para reconocer el valor que aporta y para pedir a los miembros de las cuotas a cambio. Espero que se unan a mí para expresar gratitud por los beneficios presentes y futuros que ofrece el IAC y convertirse en un miembro de pago en esta organización internacional excepcional.

Jean Gran, IAC-CC
Tesorero, Asociación Internacional de Entrenamiento
El entrenador prosperidad
jgran@crocker.com

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