IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

Detrás de las escenas con el Cai Tesorero

Detrás de las escenas con el Cai Tesorero

por Jean Gran

¿Se ha preguntado, "¿Qué ocurre con la cuota anual que pago a la IAC?" Si es así, creo que has hecho una pregunta muy importante y es hora de que sepas la respuesta. A medida que el Tesorero de la IAC, me gustaría que le llevará en un recorrido detrás de las escenas de la vida económica de la IAC. Usted aprenderá cómo la organización gestiona y utiliza el dinero que le sean confiados. Entonces empecemos.

En primer lugar, el IAC se incorpora como una liga de negocios sin fines de lucro. Esto significa que nuestra razón de ser es la de representar los intereses de nuestros miembros. Mediante la combinación de nuestro dinero y energía que podemos lograr cosas que ninguno de nosotros podría hacer solo. El IAC existe para servir a usted, sus miembros y la comunidad mundial de entrenamiento de mayor ancho.

A continuación vamos a echar un vistazo en el Comité de Finanzas. El Comité de Finanzas comienza cada año con la pregunta "¿Cómo podemos servir mejor a las necesidades de nuestros miembros con los recursos que tenemos?" Esa es una pregunta familiar, ¿verdad? Como individuos y empresas todos nos enfrentamos a la tarea de determinar cómo podemos satisfacer nuestras necesidades, lograr nuestras metas y cumplir con nuestra misión utilizando los recursos que tenemos.

Esa pregunta se inicia el proceso de presupuesto. ¿El presupuesto de la palabra inmediatamente te hacen temblar y pensar en viejos skinflints como Scrooge? Presupuestos tienen una reputación de ser restrictivo y limitante. Así que vamos a eliminar la palabra "b" y hablar de un plan de gastos en su lugar. ¿Te das cuenta lo mucho más poder que se siente? Ahora estamos hablando de la responsabilidad personal, la autenticidad y la libertad para tomar las mejores decisiones que sirven a nuestra misión. Después de un montón de entrada, la discusión y la investigación del Comité de Finanzas presenta el plan de gastos para la Junta de Gobierno para su revisión y aprobación.

El proceso de crear un plan de gastos es tan importante como el resultado final. La elaboración de un plan de gastos en papel permite al IAC para probar diferentes formas de utilización de los recursos disponibles sin tener que gastar un centavo. A veces las ideas que suenan muy bien simplemente no funcionan cuando hace los cálculos. Luego, porque el plan es evaluado por muchos ojos, podemos detectar los problemas potenciales antes de que ocurran y asegúrese de que está recibiendo el mejor rendimiento de los recursos de la organización.

los planes de gasto no sólo por el gasto, o sólo se trata de dinero para esa materia. Después de todo, no se puede gastar lo que no tiene. Ahí es donde el apoyo de membresías anuales entra. El año pasado el Comité de Finanzas utiliza el plan de gastos para determinar la primera cuota del IAC. Hemos proyectado los costos para mantener la organización viva, próspera y en crecimiento. Nos fijamos en las cuotas de asociaciones similares. Sólo entonces podemos ver que nuestro primer impulso para establecer una tarifa más baja simplemente no permitiría el funcionamiento del IAC. Es irónico, pero cobrando demasiado poco nos hemos estado perdiendo su dinero. Apuesto a muchos entrenadores por ahí puede identificarse con este dilema.

Además, los planes de gasto están a punto mucho más que el dinero. los planes de gasto nos ayudan a planificar el mejor uso de todos nuestros recursos no sólo dinero, sino también tiempo y energía. En este punto somos una organización formada totalmente voluntario. Se podría decir que son alimentados por el amor. Si no tenemos en cuenta los costos de tiempo y energía de nuestros planes y objetivos corremos el riesgo de quemar el activo más valioso que tenemos, nuestros voluntarios dedicados en todo este mundo cada vez más reducido. El proceso de creación de un plan anual de gastos nos permite mostrar nuestro agradecimiento a nuestros recursos mediante la conservación y usarlos a propósito.

La última parada de esta gira será un vistazo a los gastos específicos que el IAC realiza anualmente para el beneficio de los miembros de la comunidad y el mundo como entrenador de ancho. Estos gastos se dividen en cuatro categorías:

  1. En primer lugar, tenemos gastos operativos básicos que mantienen las puertas abiertas. Estos incluyen los gastos de contabilidad, seguro de responsabilidad civil y una pequeña cantidad de apoyo administrativo.
     
  2. En segundo lugar, tenemos los costos para mantener los servicios en curso para miembros. Éstas incluyen:
     
    • Como entrenador de certificación basado en la demostración de entrenador magistral es nuestra misión primaria. Los gastos de certificación incluyen el pago increíble equipo del IAC de los certificadores y un asistente virtual para la administración. Los gastos de certificación están cubiertos en su mayoría por las tasas de certificación.
       
    • La página web del IAC ofrece una base de datos de los miembros, el acceso a los beneficios de los miembros tales como el seguro de responsabilidad profesional y la promoción de la información que entrena al público. Como hemos crecido, la complejidad de nuestro sitio web ha crecido. Si bien gran esfuerzo de los voluntarios ha entrado en la página web que ahora tenemos una empresa de consultoría de hacer gran parte del trabajo técnico.
       
    • el boletín mensual de la IAC, la voz, tiene una circulación de más de 12,000. La VOZ informa, inspira y conecta miembros de pago y una vasta red de suscriptores en todo el mundo. Ha sido nuestra principal vía de difusión y promoción. Los voluntarios escriben y editan la VOZ con algún apoyo de un asistente virtual.
       
  3. En tercer lugar, tenemos una categoría de gastos que se podrían llamar borde de crecimiento de la IAC. Nadie puede hacer todo a la vez. Además de mantener las puertas abiertas y el mantenimiento de los compromisos en curso, también dedicar tiempo, energía y dinero para nuevos proyectos en beneficio de los miembros. Este año estos proyectos son los siguientes:
     
    • La transición del proceso de certificación de la Competencia con 15 a las IAC de Entrenamiento Maestrías ™ y formación de nuevos certificadores.
       
    • La mejora de la funcionalidad y la interfaz de usuario en la página web y la creación de una cuenta de comerciante para que podamos tomar las tarjetas de crédito.
       
    • Legalmente la protección y la autorización del IAC Entrenamiento Maestrías ™.
       
    • Aumentando la difusión y promoción del IAC mediante el envío de representantes de importantes conferencias de entrenamiento y la publicidad en revistas de entrenamiento.
       
  4. Y, por último, el IAC se compromete a crear una base financiera sólida para sostener la organización a largo plazo mediante la asignación de reservas financieras para cubrir grandes proyectos o contingencias imprevistas en el futuro.

Una organización financieramente saludable es muy parecido a un hogar financieramente sana o negocio. Y la salud financiera es sobre mucho más que el dinero. El IAC es alimentada no sólo por el dinero de los afiliados, sino también por la energía, el tiempo y la creatividad de sus miembros, todos trabajando por un bien común. Gracias por acompañarme en este pequeño recorrido.

Recuerde, la IAC es su organización. Los invito a participar. Por favor, siéntase libre de enviarme un correo electrónico a treasurer@certifiedcoach.org si tiene alguna pregunta o comentario.


 
  
Jean Gran, IAC Tesorero, es un entrenador de bienestar financiero y educador que ayuda a las personas y las parejas ganan más, gastar menos y crear vidas saludables financieramente de adentro hacia afuera. Más información en línea en www.jeangran.com.

  

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