"La compasión es la radicalidad de nuestro tiempo."

"La compasión es la radicalidad de nuestro tiempo."

por Krishna Kumar, BTME, MBA, BCC, Presidente - IAC

Sensibilidad

"La compasión es el radicalismo de nuestro tiempo", dijo el Dalai Lama e inspirado por sus palabras en octubre del año pasado, escribí que el entrenamiento podría ser el vehículo perfecto para ofrecer "Liderazgo Compasivo" a nuestro mundo turbulento.

Una definición simplificada de compasión es lo que sucede cuando te encuentras con otra persona que sufre, va más allá de tus sentimientos de empatía o altruismo y da un paso adelante para ayudar a aliviar ese sufrimiento. Curiosamente, es un tema que ahora está siendo investigado activamente por psicólogos y neurocientíficos de todo el mundo. La información sobre la compasión está ampliamente disponible en numerosos artículos de investigación sobre la "ciencia del bienestar y la felicidad"

(Psicología positiva), hicieron presentaciones en las conferencias y el trabajo por los principales universidades (Stanford, Berkeley) globales. Se suman a la riqueza de la sabiduría transmitida a través de las edades de los líderes espirituales y filósofos de Oriente y Occidente, que nos proporciona una mezcla ecléctica de devorar, desarrollar y actuar en consecuencia.

Ir más allá de cómo pueden los entrenadores, usar el poder para influir en nosotros mismos, nuestros clientes y nuestro entorno social, ¿alentar y desarrollar la práctica de la compasión?

La práctica de la compasión tiene conexiones profundas con el entrenamiento en atención plena y meditación. Es un método comprobado para fomentar el aprendizaje cooperativo en las escuelas al fomentar la cooperación sobre la competencia. En el coaching, podríamos ampliar nuestras habilidades de coaching introduciendo los elementos de la compasión. Para ilustrar, en las conversaciones de coaching a menudo necesitamos navegar a través de una compleja red de percepciones que nuestro cliente ha compartido, que cuando choca con la nuestra puede derrotar las técnicas tradicionales de escucha. En tales ocasiones, el famoso monje budista, Thich Hanh Naht, menciona el uso de la escucha profunda compasión a trabajar a través de las percepciones de otras personas y ayudarles a encontrar la resolución y la curación.

En el IAC seguimos comprometidos con nuestra misión de "Expandir el camino hacia el dominio del coaching" y hemos constituido un Portafolio de Investigación y Colaboración, encabezado por nuestros colegas de la Junta de Gobierno, el Dr. Luis Gaviria y el Sr. Philip Beddows, para trabajar hacia este objetivo. En los meses siguientes, planeamos realizar una serie de clases magistrales de coaching, que abarcarán muchos temas interesantes, como la aplicación de las neurociencias en el coaching y el uso de Compassion in Coaching. Alentamos a la comunidad de IAC a unirse y participar activamente en estas Clases magistrales.

Como siempre, estaré encantada de conocer sus pensamientos e ideas. Por favor conecte conmigo en president@certifiedcoach.org.

Con apreciación,



Krishna Kumar



Krishna Kumar es el fundador y director de la Escuela Intrad de Coaching Ejecutivo (ISEC) y un pionero en la esfera del Liderazgo y el Coaching Ejecutivo en la India. Su firme convicción de que el coaching es la mejor forma de aprender lo ha llevado a través de un variado viaje de aprendizaje durante tres décadas que incluyó ponerse los sombreros de un ejecutivo corporativo, un empresario, un entrenador de tenis, un profesor de escuela B, un miembro independiente de la Junta y un Entrenador Ejecutivo. El viaje continúa ...