Del Presidente

por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

El IAC: Una Organización entusiasta

Parece que la IAC es perennemente en el negocio de la búsqueda del futuro. La cuestión operativa, al menos durante mi mandato como Presidente, siempre se ha centrado en la función y el lugar de la IAC en la comunidad mundial de entrenamiento. A través de ocho años de existencia, el IAC ha estado en una curva de crecimiento lento. De hecho, después de la muerte prematura y repentina de su fundador en 2003, Thomas Leonard, el IAC dio unos pasos hacia atrás antes de encontrar sus cojinetes.

Eso debería ser una sorpresa dado que Thomas murió pocas semanas después de la creación de la IAC. En un primer momento, la IAC fue parte de CoachVille, Una numerosa y próspera comunidad de entrenadores. Una vez Thomas muerto, tanto CoachVille y la CIT tuvieron que encontrar su propio camino en el mundo. Fue un poco más fácil para CoachVille, desde que Thomas legó a la organización a un solo individuo, Dave Buck. Como una operación con fines de lucro, Dave fue capaz de tomar la pelota y correr con ella después de un momento de desorientación y de duelo.

El IAC estaba en una posición completamente diferente. No es exactamente legar una organización sin fines de lucro para un solo individuo. Por un lado, no hay ningún incentivo financiero. Por otra parte, es contra la ley. Sin fines de lucro en los EE.UU. son, por definición y estatuto, el esfuerzo colectivo de por lo menos tres o más personas. Los de la Junta de Gobernadores del IAC en el momento de la muerte de Thomas han constatado así la difícil tarea de decidir qué hacer a continuación. Saliendo de la existencia era ciertamente una opción. Había un montón de otras asociaciones de entrenamiento alrededor, incluyendo el gran padre de todos ellos, el Federación Internacional de Coaching (ICF), que ayudó a Thomas 10 años anteriores se encuentran. Nada habría sido más fácil que eso.

Pero el IAC era una organización que se negó a desaparecer. Siempre ha sido la punzante sensación de que Thomas estaba en algo cuando creó el IAC, algo más grande que sólo sus frustraciones con el ICF. Tal vez vio algo que el resto de nosotros no vio cuando se hace a mano competencias, estándares y procesos que las frases utilizadas y enmarcado diferente a los que se sitúan en el tiempo. Tal vez él tenía una idea (una de las palabras favoritas de Thomas) que el mundo necesitaba un lugar donde los entrenadores y los clientes podrían estar juntos en una comunidad de conversación que les haría no sólo el mejor en el mundo, sino también el mejor para el mundo. Tal vez estaba siendo utilizado por una verdad más grande para hacer algo que es sólo ahora, más de ocho años después, cada vez más claro.

Sé que siento esa sensación de llamar e incluso un sentido emergente de la claridad de las recientes conversaciones entre el IAC y su Junta de Gobierno, los certificadores y los líderes mundiales. El paisaje no es muy diferente de lo que era hace más de ocho años. El IAC es todavía relativamente pequeña asociación de entrenamiento, empequeñecido por la ICF y otras organizaciones emergentes. Sería fácil desanimarse por dichos números. Pero en lugar de desaliento, hay un entusiasmo palpable en todo el mundo por lo que el CAI tiene que ofrecer. Y la Junta de Gobernadores IAC busca ser sensible. Como capítulos y licenciatarios se organizan para alinearse con los procesos de Coaching IAC ™ Maestrías y certificación, el mensaje llega alto y claro: la gente quiere lo que el CAI tiene que ofrecer y que están dispuestos a ayudar a hacer que suceda.

¿Qué podría ser más emocionante que eso? Toma lo que está ocurriendo en Asia. Gracias a los trabajos pioneros de Angela Spaxman, Bonnie Chan y otros en Hong Kong, el IAC ha convertido en una organización go-to en muchas ciudades y comunidades de toda la región. Las organizaciones locales abundan en una conferencia anual que atrae a la gente 100-200. En 2010, la primera conferencia anual fue en Shanghai; 2011 en la sede se trasladó a Taiwán y en 2012 el evento tiene lugar en Kuala Lumpur (visitar el sitio de la Conferencia para aprovechar el descuento de inscripción de los madrugadores).

Adaptación de la ilusión en Asia, el primer Congreso de Coaching de Brasil está llevando a cabo en Sao Paulo, Brasil a finales de este mes (noviembre-24 27, 2011). Una vez más, se espera que algunas personas 100 200-estar presentes con los altavoces tanto del Sur y América del Norte. Yo estaré hablando en el Congreso para compartir puntos de vista de la experiencia de la IAC visitar el sitio web del Congreso de Coaching para obtener más información y para registrarse para el evento).

Estos son tiempos emocionantes en el campo de entrenamiento global y la IAC es a la vez honrado y orgulloso de desempeñar un papel. Hay una razón por la que las personas están tratando de llegar a la IAC por su sabiduría, perspectiva, base de conocimientos y experiencia. El marco de la IAC en la certificación como credencial basada en el dominio habla a las necesidades del momento. Independientemente de cómo se aprende entrenar dominio, hay valor en tener una organización independiente para establecer y reconocer las normas de excelencia. La gente está buscando para el IAC sea de esa organización.

Y veo el IAC paso a paso hasta la placa. En las próximas semanas y meses, el IAC será el despliegue de nuevas formas de servir mejor a sus circunscripciones en crecimiento. Asegúrese de que permanecer en la cima de todos los nuevos desarrollos de unirse a la IAC, la suscripción de la VOZ, leyendo el blog IAC, Y siguiendo el IAC en Twitter, LinkedIn y Facebook. ¡Lo mejor esta por venir!

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es CEO y Co-Fundador de la Centro para la Transformación de la escuela y el presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Bob es el co-autor de Entrenamiento evocadora, Que incorpora las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas.

Pensamientos de 2 sobre "Del Presidente"

  1. Gracias, Alfreda, por su colaboración y la resonancia con la historia y misión IAC. Sin duda, nos centramos en el proceso de entrenar a sí mismo, incluso cuando eso no puede ser llamado Eso es lo que me gusta de las Maestrías de "entrenar."; se centran nuestra atención en las cosas que hacen para el aprendizaje dinámico, inter-desarrollo. Tan contenta de que eres parte de la IAC. Os animo a conseguir tan complicado como sea posible. "La gran obra" llama a los talentos de todos nosotros. Si usted no es ya un miembro, es posible que echa un vistazo a: https://iacvolunteers.groupsite.com/join

  2. Aprecio este artículo. Como alguien nuevo a entrenar yo estaba casi abrumado por la variedad de organizaciones profesionales de coaching, el gigante de todos ellos ICF. Pero, al meditar en la que la mayoría alineado con mis valores era IAC que conmovió a mí. Era las maestrías de entrenamiento que me atrajo - se centraron en la / el entrenador relación cliente y el proceso ... y no lo grande que pude construir mi negocio de coaching. Tenía un ojo en IAC desde 2005, y como he waivered sobre mi camino a entrenar finalmente llegué a la aceptación de que esto es lo que quería hacer, y aquí es donde quería ir. Me decidí a simiultaneously se convirtió en un miembro de 2010 y empezar una práctica formal de entrenamiento. He sido testigo de un gran crecimiento en el ICA, empezando por la página web espectacular para pequeñas pero significativas mejoras hechas en otros sitios. Estoy seguro de que hay mucho más por venir y estoy deseando que llegue. El progreso es la pena la lucha. Mantener el buen trabajo.
    Un cordial saludo,
    Alfreda McCary

Los comentarios están cerrados.