IAC VOICE ™

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Del Presidente

Del Presidente

por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

El IAC: Llevar a la Sociedad de Entrenamiento

En marzo de 19, 2011, tuve la oportunidad de dar el discurso principal en una conferencia de coaching co-patrocinado por la Asociación de Desarrollo de China profesional del coche y la Asociación Internacional de Entrenamiento en Kaohsiung, Taiwán. Más de 100 personas estuvieron presentes y no había gran entusiasmo, no sólo para el entrenamiento pero para la visión de profesionalismo de entrenamiento, los valores, y la certificación presentadas por el IAC.

A continuación se muestra una versión editada del discurso que di, que fue presentado en inglés y chino mandarín a través de un intérprete. Espero que te da una idea de que la visión y un sentido de lo que la gente se pusieron tan entusiasmados.

En primer lugar quiero reconocer y agradecer a las muchas personas que han hecho posible para mí estar aquí hoy: La Asociación de Desarrollo de China coche profesional, especialmente las gracias a los miembros que trabajaron tan duro para coordinar todo conmigo antes de tiempo, Edward Chen, Jinny Wang y Lee Shunyi. Sin ellos, este foro no estaría sucediendo y yo no estaría aquí. Gracias por su gran trabajo y generosa hospitalidad!

Se me ha pedido hablar hoy de "Bringing Entrenamiento para la sociedad." Eso es un gran tema! Para obtener una perspectiva, vamos a asegurarnos de que entendemos lo que entendemos por "entrenar". En un sentido, el entrenamiento no tiene que ser traído a la sociedad. Siempre ha habido en la sociedad! Desde el principio del tiempo, cada generación y cada familia y cada persona ha tratado de ayudar a otros a encontrar su camino. Sin entrenar no habría sociedad. Es la manera de aprender y cómo terminemos cosas.

Tenga en cuenta las descripciones de entrenar tomados del plan estratégico IAC completado recientemente. Nosotros usamos términos como "un poderoso proceso, co-creativo", un "bien aceptado, reconocido y la intervención necesaria", un "enfoque que es complementaria de muchas disciplinas y profesiones," un "módulo requerido de los planes de estudio de estas disciplinas, ", así como un" proceso de gran alcance, viral ".

¿Con qué fin, entonces, funciona como entrenador en la sociedad? Nuestro plan estratégico utiliza palabras como "logro", "crecimiento", "desarrollo", "resolución de problemas", "cambio de paradigma", "aprendizaje", "respeto por la humanidad", "conciencia" y "evolución". Mi palabra favorita, sin embargo, proviene de la definición de entrenamiento que aparece en nuestro sitio web: "transformación".

El coaching en la sociedad no es un tigre de papel. Es una verdadera amenaza para el status quo, porque como entrenador tiene que ver con el cambio en la dirección de los valores que dan vida. Esos valores, también identificadas en el plan estratégico del IAC, incluyen "apertura", "transparencia", "confianza", "sostenibilidad", "responsabilidad", "integridad", "diversidad", "inclusión", "asociación", "cuidado "," pensamiento abundancia "y" paz interior ".

No conozco ninguna otra asociación de entrenamiento que ha identificado un conjunto tan clara de los valores revolucionarios. Ya sea que los nombramos o no, todos de entrenamiento encarna y genera valores. Pensamos en entrenar como centrado en el cliente y cliente-conducido, pero eso es sólo una parte de la historia. Las relaciones que formamos la escucha, lo que hacemos, la empatía que ofrecemos, las preguntas que hacemos, las posibilidades de que consideramos, y los diseños que son co-construir todo centrada en los valores y orientados al valor. En el caso de la IAC, tenemos claro de dónde venimos y el tipo de impacto Esperamos entrenador tendrá en la sociedad.

y entrenamiento IS revolucionario, en todos los niveles de la sociedad. No es posible aumentar la conciencia y la responsabilidad de los agentes individuales sin tener una influencia desestabilizadora de los poderes fácticos. Cuando el locus de control cambia de extrínseca a los marcos intrínsecos, cuando las personas se vuelven más conscientes de sus propias necesidades y tomar más responsabilidad en la satisfacción de esas necesidades, cuando la gente deja de esperar el permiso y empezar a hacer las cosas al servicio de aquellos valores que mejoran la vida, a continuación, el coaching se ha convertido realmente en un catalizador profunda y útil para el cambio transformacional.

Seth Godin, gurú del marketing y líder de pensamiento extraordinario, se refiere al efecto del entrenamiento en términos de la iniciativa. Seth escribe:

"¿Quién está a cargo de la motivación en la empresa promedio? ¿Quién está a cargo de la materia de partida? ¿Quién es el encargado de tomar la iniciativa? ¿Quién está a cargo de hurgar, tomando riesgos, poniendo a prueba las hipótesis, jugando con las variables, y el descubrimiento de lo que sucede ¿Quién se encarga de decir, 'Sí, vamos a probar un enfoque diferente!' "? (Seth Godin, 2011, Pasa la Caja)

Su punto, por supuesto, es que todos estamos a cargo de eso. Cualquier persona, en cualquier nivel, en cualquier organización o entorno en la vida, puede decidir tomar la iniciativa. No tiene que tener una idea brillante; sólo tenemos que tener una idea y tenemos que hacer algo al respecto. Los bebés hacen esto de forma natural. Ven algo que no sabe nada acerca de ellos y de inmediato se adhieren a la boca. Lo tocan, jugar con él, explorarlo, y tratar de averiguar lo que sucede cuando hacen esto o aquello. A veces se queman, por supuesto, en sentido figurado y / o literalmente. Pero al día siguiente, que están de vuelta en él otra vez. Los niños pequeños son curiosos por naturaleza y motivado para tomar medidas. Se están moviendo todo el tiempo, la realización de experimentos y aprender las cuerdas a medida que avanzan.

De alguna manera, a través de la comunicación y la consecuencia, que la curiosidad natural y la motivación es golpeado a la gente a medida que envejecemos. Estamos a criticar o quemado demasiadas veces y decidimos, "yo no voy a hacer eso. No voy a intentarlo de nuevo. No voy a poner las cosas en movimiento. No voy a poner mi o mis ideas por ahí. Yo sólo voy a mantener mi cabeza hacia abajo y jugar a lo seguro. No más iniciativa para mí ".

Afortunadamente, frenando y la auto-censura no es toda la historia. Todos tenemos momentos especiales de dejar ir y la autoexpresión. Encontrar y avivar las llamas de estos momentos es lo que el coaching se trata. Los entrenadores facultan a las personas para encontrar y levantar la voz; a tomar la iniciativa y de instigar las cosas que harían la vida más maravilloso para sí mismos y para otros.

Eso es lo que el IAC espera que entrena provocará que las personas comienzan a percibir su potencial (IAC Coaching #2), proceso en el presente (Maestría #4), explorar las posibilidades (Maestría #5), y construir ambientes de apoyo (maestría #9 ).

El coaching en la sociedad es una actividad revolucionaria, al menos cuando se hace de la manera IAC. Si toda la actividad que se realiza en el nombre del entrenador iban a ser practicado en alineación con los valores y Maestrías® del IAC, entonces seguramente como entrenador sería un movimiento potente y progresiva para el cambio en el mundo moderno. Esa es una razón por la que he dado tanto de mí mismo y mi propia dirección de la IAC. Y eso también es por eso que estoy muy emocionado de ser parte de este Foro Entrenamiento hoy aquí.

El despertar de Asia no se trata sólo de software, centros de llamadas, y la fabricación. Se trata de entrenar en el mejor sentido de la palabra. Se trata de tomar la iniciativa en el desarrollo humano, para que nuestro planeta se hace cada vez más abierta, transparente, confiable, sostenible e integrador, de colaboración, cuidar, generoso y pacífico. Se trata de construir el capital social mediante el aumento de la auto-conciencia y auto-responsabilidad de la vida.

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es CEO y Co-Fundador del Centro para la Transformación de la escuela y el presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Bob ha co-autor de un nuevo libro, titulado Entrenamiento evocadora, Que incorpora las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas K-12. www.SchoolTransformation.com

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