IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

Del Presidente

Del Presidente

por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

El IAC: Entrenamiento en la Sociedad

Por ahora, espero que haya escuchado sobre el próximo foro internacional de entrenamiento en Kaohsiung, Taiwán el sábado, marzo de 19, 2011. Si no es así, se puede descargar el folleto desde la página web del IAC.

Estoy realmente muy emocionados acerca de este evento por muchas razones, no menos importante de los cuales es la oportunidad de conectar con mis colegas y amigos en el Junta de Gobierno del IAC. Lo último que supe, los siguientes miembros actuales y anteriores de la Junta estarán presentes: Angela Spaxman, Bonnie Chan, Karen Lim, Jin Lee Teo y yo. ¡Que encantador!

Además, Ed Britton, nuevo del IAC Especialista en Desarrollo de Capacidades, También estarán presentes. Ese tiempo juntos dará a todos una oportunidad no sólo para llegar a conocerse mejor, sino también para representar lo que el CAI tiene que ofrecer al mundo de los entrenadores y de la sociedad en general.

"El coaching en la sociedad" es el tema del foro que entrena en Kaohsiung y bien podría ser el tema del plan estratégico de la IAC. El IAC no sólo quiere servir a la comunidad como entrenador profesional, sino que también quiere servir a los clientes de coaching, así como la comunidad mundial en general.

¿Cuál es el impacto de entrenar en la sociedad? Me gusta pensar en ello como instigar las revoluciones no violentas. Esto puede sonar bastante dramática, y tal vez incluso peligroso, pero el mensaje del entrenador mueve a la gente más allá de los modelos tradicionales de cumplimiento y control en el mundo de rueda libre de la auto-conciencia y auto-responsabilidad. ¿Qué puede ser más revolucionaria que eso?

Auto-conocimiento y auto-responsabilidad son los dos temas principales de Sir John Whitmore en su obra clásica, Coaching para el Desempeño (Ahora en su cuarta edición). Estos temas también vienen a través de mi propio libro nuevo, Entrenamiento evocadora, En los que se describen en términos de la No-Fault turno y el mayor dominio de Fomento de turno. El punto de las dos vueltas es a la rampa hasta la conciencia y la responsabilidad sin el aumento gradual de la evaluación y la culpa.

Estas dinámicas de auto-conocimiento y la auto-responsabilidad sido transmitido claramente en el IAC Entrenamiento Maestrías®. Dos dominio "Percibir, Afirmando, y expandir el potencial del cliente"Y el dominio de los Seis"Clarificar, "Son todos sobre el aumento de la auto-conciencia. Maestrías del Ocho y Nueve, "Posibilidad invitando"Y"Ayudar al cliente a crear y utilizar sistemas de apoyo y Estructuras, "Son todos acerca de aumentar la auto-responsabilidad.

¿Qué ocurre cuando aumentamos la auto-conciencia, sin aumentar la autoevaluación, la crítica o juicio? ¿Qué ocurre cuando aumentamos la auto-responsabilidad sin aumentar la ira, el miedo o la vergüenza? Energizamos personas y liberar el potencial. En lugar de jugar el juego de la culpa o esperando a alguien a hacer algo, aceptamos la perfección, así como la promesa del momento presente. En pocas palabras, nos convertimos en agentes de cambio.

No es de extrañar que tantas personas y organizaciones Ver el coaching como subversivo. El mundo siempre se ha organizado en torno a "dicen y venden." La gente se les diga qué hacer, y luego se venden en hacerlo, a menudo con el uso de recompensas y castigos extrínsecos.

El coaching se mueve en una órbita diferente por completo. entrenadores magistrales despiertan auto-conocimiento y la auto-responsabilidad que la gente pueda encontrar su propio mejor camino para su mejor futuro. Aunque esto puede sonar bastante centrada en sí misma, esta orientación en realidad hace que la gente aún mejores jugadores del equipo. En vez de hacer lo que siempre se ha hecho, auto-motivados y personas que se auto-diseñar tienen más probabilidades de encontrar nuevas formas de colaborar e innovar un futuro gratificante.

El plan estratégico del IAC hace declaraciones claras con respecto a los efectos del entrenamiento en la sociedad. Sucede a través de valores como:

  • Aprendizaje permanente.
  • Innovación y cambio
  • Diversidad e inclusión.
  • Asociación y cuidado.
  • Apertura y transparencia.
  • Pensamiento de abundancia y confianza
  • Sustentabilidad y responsabilidad.
  • Paz interior y enfoque.
  • Integridad y altos estándares éticos.

Dichos valores no son evidentes en todas partes o incluso universalmente aceptado, pero son los valores de la IAC y son los valores que entrena despierta en entrenadores profesionales, clientes y el mundo en general. Se encuentran entre los valores que traen cosas buenas para la vida.

Si usted desea conseguir en el tren de valor hacia la auto-conciencia y auto-responsabilidad, o si quieres ser voluntario y ayudar al abrazo IAC e incorporar estos valores, a continuación, los invito a unirse o para renovar su membresía en el IAC en la actualidad. El mundo tiene hambre de esos valores que dan la vida, y la CIT tiene el privilegio de compartir la visión, así como la obra de traer más plenamente a la existencia.

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es CEO y Co-Fundador del Centro para la Transformación de la escuela y el presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Bob ha co-autor de un nuevo libro, titulado Entrenamiento evocadora, Que incorpora las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas K-12. www.SchoolTransformation.com

Deje un comentario.

Póngase en contacto con la IAC®

correo electrónico IAC

¿Alguna pregunta o inquietud?