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¿Cómo se hacen los entrenadores realmente magistral?

¿Cómo se hacen los entrenadores realmente magistral?

(Con el entusiasmo en torno a Sendero programa de la tríada de la IAC hacia la maestría, donde los miembros pueden formar tríadas, obtener recursos importantes para practicar y ampliar su red de entrenamiento, pensamos que sería divertido volver a examinar un tema importante que los certificadores Nina Medio, MMC, y Karen Van Cleve, MMC, discutió hace unos años.


Para obtener información sobre el sendero hacia la maestría, visite http://www.certifiedcoach.org/index.php/my_iac_community/overview_of_benefits/path_to_mastery/
o contacto path@certifiedcoach.org

- Natalie Miller Tucker)

 

¿Cómo se hacen los entrenadores realmente magistral?
por Nina Medio, IAC-CC y Karen Van Cleve, IAC-CC

A menudo se dice que cuando se escucha como entrenador magistral, usted lo sabrá. Cuando escuchas verdaderamente grandes entrenadores, parecen sentir lo que está pasando con el cliente antes de que el cliente ni siquiera sabe. Ellos vienen con la pregunta perfecta o ejercicio perfecto, aparentemente de la nada. Ayudan al cliente cambiar toda su perspectiva, y parece tan fácil para ellos.

Porque parece ser tan fácil para el entrenador magistral, lo que podría tener la impresión de que el entrenamiento es fácil, y por lo tanto debe ser fácil para todo el mundo. Pero eso sería un error. La verdad es que los entrenadores magistrales han hecho las cosas de manera muy diferente que aquellos que no alcanzan el nivel magistral.

En el libroLos valores atípicos, Malcolm Gladwell estudió lo que se necesita para convertirse en maestro - en cualquier cosa. Lo que es sorprendente es lo poco del talento y la suerte tiene que ver con si alguien se convierte en un experto de clase mundial, independientemente del campo que se encuentran.

Mientras talento natural o afinidad afecta si usted termina siendo atraído por un campo en particular -si usted tiene un talento natural para escuchar engaged que puede haber sido dibujado a entrenar sin pensar en ello -no se determinará si usted es un "éxito", como convertirse en un entrenador o maestro. Y a pesar de la oportunidad y la suerte juegan un papel en su viaje hacia el dominio, no son indicadores fiables tampoco. El talento y la suerte no son suficientes.

La distinción clave, de acuerdo con Gladwell, es que los expertos de clase mundial ya se han puesto en 10,000 horas de práctica antes de que "irrumpió en la escena." Sí, ha leído bien. Diez mil horas. Gladwell ofrece muchos ejemplos en su libro, pero aquí son sólo dos pensamos que usted estará familiarizado con.

Cuando los Beatles "irrumpió en la escena americana," que ya habían depositado más de 10,000 horas de tiempo de funcionamiento.Duración del espectáculo, No sólo practicar tiempo. Ellos dan crédito a esas horas - que a veces llegaban en forma de actuaciones 8 horas - como quizás el factor más importante en su éxito. Jugar esos juegos largos ellos obligados a improvisar y entretener a un nivel muy diferente que si estuvieran jugando un par de conjuntos de una hora de duración. Las largas horas de estar en el lugar y tener que hacer todo lo posible los obligaron a mejorar.

Otro ejemplo es Bill Gates, fundador de Microsoft y claramente un experto mundial en ordenadores y programación. Tuvo suerte de que asistió a una escuela secundaria que invirtió en el acceso al ordenador - pero también lo era cualquier otro estudiante que asistió a esa escuela. Tuvo la suerte de que la universidad se fue a su centro de cálculo mantiene abiertas 24 horas del día - pero todos los demás estudiantes también tenía el mismo acceso.

¿Qué conjunto de Bill Gates, aparte es que usó esa oportunidad y acceso a registrar las horas y horas de experiencia de la computadora. En un período de meses 7 1,575 que registra las horas de trabajo en la programación. Eso equivale a 8 horas del día, los días 7 a la semana. No hay duda de que Bill Gates fue bendecido con una gran mente y algunas grandes oportunidades. Pero la diferencia real es que él puso en decenas de miles de horas "practicar" antes de que "lo hizo."

Ahora piense en sus propias expectativas de dominio. Si eres nuevo en el entrenamiento y usted piensa que tomar un par de cientos de horas de valor de las clases le traerá a la maestría, se quiere estar decepcionado.

¿Cuántas horas has entrenado? ¿Cuántas horas has estudiado o practicado?

Los entrenadores magistrales - los que realmente son lo mejor de lo mejor - han puesto fácilmente en 10,000 + horas de entrenamiento en tiempo real. Han entrenado a los individuos en sesiones privadas, que han entrenado en frente de cientos o miles, se ofrecen como voluntarios para el entrenador siempre que la oportunidad se acerca (como en una clase de entrenamiento el entrenador). entrenadores magistrales se convierten magistral no a causa de un talento innato o algunas oportunidades afortunados. Se convierten magistral porque han perfeccionado sus habilidades a través de un uso extensivo y experiencia.

Esto es en realidad parte de la razón por la que el IAC no dará el entrenador designación, la verdadera maestría IAC-certificado, simplemente porque alguien se ha graduado de un programa de entrenamiento técnico específico o escuela. Eso por sí solo, o incluso con un par de cientos o miles de horas de entrenamiento, no define el dominio. No sería suficiente para asegurar que el entrenador se ha convertido magistral.

El IAC, en cambio, reconoce que muchas personas atraídas a la industria del coaching ya han pasado muchas horas perfeccionando sus habilidades a través de su otro trabajo y la formación. No podría haber sido llamado "técnico", pero si estaban usando las habilidades fundamentales del coaching - las maestrías de Entrenamiento®- Entonces probablemente ya se han registrado muchas horas de experiencia.

Nosotros no requerimos que los entrenadores para medir oa comunicar esto porque, honestamente, sería prácticamente imposible. Pero cuando observamos como entrenador magistral de alguien que no tiene "la formación entrenador," oficial que siempre descubren que tienen miles de horas de experiencia en el uso de estas mismas habilidades en diferentes lugares.

Cuando se tiene 10,000 + horas de experiencia como entrenador real, entonces por supuesto que es más fácil saber lo que realmente está pasando con el cliente, o para hacer la pregunta exacta por la derecha que abre todo el tema para ellos el cliente. Para entonces ya has visto miles de ejemplos y probado miles de preguntas en diferentes situaciones. Usted sabe lo que funciona y lo que no funciona - y usted sabe cómo decir si va a trabajar con este cliente en particular. Es por eso que parece que sabes lo que está pasando con el cliente antes de que el cliente ni siquiera sabe. Es por eso que parece que se puede llegar a la pregunta perfecta o ejercicio perfecto, aparentemente de la nada, y por qué se ve tan fácil para usted.

Su llamada a la acción es conseguir tanta experiencia como sea posible como entrenador - y utilizar esa experiencia para mejorar sus habilidades. Recabar la opinión de los clientes y mentores. Si estás en una clase y el instructor le pide un voluntario para que sea el entrenador, que levante la mano. No se preocupe por vergüenza o al fracaso - se centran en lo bien y lo fácil que será capaz de ayudar a sus clientes debido a la experiencia que está recibiendo.

 

 

Nina Medio, IAC-CC, es el IAC®'S certificador plomo y el fundador dewww.PersonalGrowthPrincess.com, Un sitio para mujeres profesionales y propietarios de negocios que están entusiasmados con el crecimiento personal, pero no tienen el tiempo para leer todos los libros que compran.

 

 

 

Karen Van Cleve, IAC-CC, el CAC, ha sido una Certificadora IAC desde 2005. Ella es también un entrenador Resultados para la organización de entrenamiento de Anthony Robbins. Ella habla sobre una variedad de temas de entrenamiento y proporciona adiestramiento de personal para una amplia gama de clientes. Su sitio web eswww.KarenVanCleve.com.

 

 

 

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