IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, Vol 1, 5 Num, junio 4, 2004

IAC VOZ, Vol 1, 5 Num, junio 4, 2004

Junio ​​4, 2004, Vol 1, 5 Num  
Enviado a nuestros miembros 6,591

En esta edición

1. Mensaje del Presidente
2. ¿Quién vigila a los vigilantes?
3. Directrices clave PERC
4. Líderes PERC Introducido
5 .Subscribe / Opción Darse de baja
(Y todas esas otras cosas al final de su boletín de noticias!)
 

Mensaje del Presidente

Por Barbara Weiland Marcos, Ph.D.
Presidente de la Asociación Internacional de Entrenamiento

Estoy muy emocionado de compartir algunas noticias con usted!

Nuestros procedimientos de Comité de Ética Profesional (PERC) están en funcionamiento. Y, tengo el placer de presentarles a Debbie Lawrence, El recién nombrado director de PERC, y Michael Sanders el presidente del comité. (Véanse los artículos a continuación.)

En línea con nuestra misión en relación con los intereses de los clientes de coaching en todo el mundo, hemos establecido un proceso fuerte y educativa para atender las quejas de entrenamiento. Esta es una pieza fundamental en el objetivo de la autorregulación en la industria como entrenador.

También me complace decirles que Barbara Lemaire es el nuevo presidente del comité de miembros y estará encantado de ayudarle y responder sus preguntas sobre su membresía. Consulte nuestro "contacto" para pedir información.

Me gustaría compartir algunas ideas con ustedes. Cuando asumí el cargo de presidente hace corto de diez semanas, le pregunté a cada uno de los miembros de la junta para compartir conmigo lo que su visión para el IAC fue para el próximo año. Reté a mí mismo a hacer lo mismo. En el transcurso de las últimas semanas, he tenido la oportunidad de tener muchas conversaciones inspiradas e inspiradoras con las personas, tanto dentro como fuera de la organización. Agradezco la apertura de estos individuos. Veo grandes cosas para la organización y para la industria de entrenamiento.

Con conocimiento cada vez mayor y la velocidad tecnológica, el mundo está cambiando rápidamente y que están cambiando junto con él. El coaching es que juega y jugará un papel cada vez más importante en nuestra evolución como individuos y como comunidades locales y globales. Muchos de nosotros es o será, en los próximos años 20 más o menos, los ancianos de nuestra tribu global. Como una tribu mundial tendremos que han aprendido a abrir nuestros corazones, nuestras mentes y nuestras almas, para compartir nuestros recursos, nuestra compasión y nuestra sabiduría.

Como entrenadores que hay que añadir al campo más amplio de crecimiento personal y reconocer que estamos en la vanguardia de un hecho, ola evolutiva, revolucionario del desarrollo humano. Debemos aprender y enseñar a la cooperación, con visión de futuro, y el compromiso de nuestros mejores sentimientos para nuestro propio bien y el bien de todos.

Sobre una base diaria, estamos alentando a nuestros clientes a ser olimpiadas en sus acontecimientos de la vida definidos personalmente. Estamos ayudando a las personas a descubrir la claridad, el compromiso y la unidad para hacer su mejor marca personal.

Uno de mis compromisos para mí es aprender algo nuevo acerca de mí mismo, otra persona, sobre el mundo y sobre los nuevos avances teóricos cotidiana. Me he comprometido a volver a evaluar mi visión para cada IAC 30 días. De esta manera, espero que para mantener el espacio para la IAC de estar constantemente en respuesta a las demandas cambiantes de nuestra comunidad de entrenamiento y de los clientes de entrenadores. Los invito a compartir sus pensamientos conmigo.

Y, los invito a considerar lo que sus compromisos son para usted, su profesión y su mundo.

¡Que tengas una buena semana!


El más cálido saludo,

Bárbara


¿Quién vigila a los vigilantes?

PERC: La redefinición de la responsabilidad en el entrenamiento Profesión

¿Quién vigila a los vigilantes?

Desde hace algún tiempo, esta cuestión ha estado en la mente de muchas personas en lo que se refiere a la profesión de entrenador.

"En nuestras relaciones con nuestros clientes, nos volvemos a los guardianes y protectores de sus esperanzas y sueños", dice Michael Sanders, El recién nombrado Presidente de la Asociación Internacional de Coaching (IAC) Comité de Ética Profesional. "Este es un gran privilegio y responsabilidad y, como tal, es imperativo que proporcionamos a nuestros clientes la seguridad que necesitan para crecer."

Sin embargo, de vez en cuando surge un problema serio en la relación coach-cliente. ¿A quién puede convertir a un cliente?

La respuesta es Comité de Revisión de la IAC ha lanzado recientemente Ética Profesional (PERC). En respuesta directa a la misión de "promover los intereses de los clientes de coaching en todo el mundo" de la IAC, el mandato de PERC es perpetuar altas y específicas normas éticas de la IAC en toda la profesión de entrenador.

Más específicamente, es el objetivo del PERC que sea sensible a los intereses de los clientes y entrenadores, proporcionando un foro para el examen de las preguntas y cuestiones, así como las quejas de presuntas conductas poco éticas por un miembro de la IAC.

PERC sirve como modelo de los más altos estándares de entrenamiento profesional y refleja los valores de IAC y la profesión de entrenador en su conjunto. PERC también se esfuerza por educar a los entrenadores y sus clientes acerca de estas normas y apoyarlos en la defensa del más alto nivel de integridad.

Debbie Lawrence, Recién nombrado Director de PERC, está muy entusiasmado con el papel vital que este comité jugará ya que funciona para abordar cuestiones de ética y las "mejores prácticas" de los entrenadores.

"Nuestro objetivo es que nuestros miembros para ver esta división de IAC como un servicio de valor añadido," dice Debbie. "Queremos que los entrenadores utilizan PERC como un lugar seguro para acudir en busca de orientación sobre temas relevantes y los dilemas éticos que surgen dentro de sus respectivas prácticas de entrenamiento."

El comité está integrado por un presidente, vicepresidente, y seis miembros, uno de los cuales es un no es un entrenador. "Esto permitirá una representación tanto de la orientación y perspectiva no-técnico", dice Debbie, "Esta estructura de los comités es parte integral de la necesidad de asegurar la equidad en nuestra toma de decisiones."

Los entrenadores, los clientes y el público en general puede acceder a través del sitio web PERC IAC o yendo a www.coachingcomplaints.org que ofrece la oportunidad de hacer preguntas, presentar problemas o presentar quejas y tener la seguridad de un servicio de seguimiento inmediatas justo.

PERC sirve como mediador de cuestiones, así como el usuario de las quejas. Los miembros del comité de aclarar cualquier malentendido o conceptos erróneos que pueden causar problemas entre los entrenadores y los clientes. En el caso de violaciónes éticos, PERC también sirve como el órgano disciplinario con la autoridad para revocar la designación Certified Coach de un coche contra el que una queja grave ha sido resuelto.
"Mientras me gustaría creer que nunca tendría nada que hacer, porque no habría ningún problema o queja," dice Debbie, "IAC es realista acerca de la necesidad de una iniciativa de este tipo. El objetivo de la comisión es ser abierto, justo y sensible. También queremos animar a los miembros del CAI para utilizar PERC como herramienta de marketing a las que pueden dirigir sus clientes para el reaseguro y la credibilidad ".

Con el tiempo, PERC también planea recurrir a sus experiencias para desarrollar estudios de casos basados ​​en situaciones reales. Estos serán diseñados como herramientas de enseñanza valiosos en entornos de formación de autocares y entre el estudio técnico y los grupos de apoyo en todo el mundo. Para más detalles o para simplemente "Pregunta PERC", visítenos en www.certifiedcoach.org or www.coachingcomplaints.org.

PERC está a la espera de saber de usted!


PERC resalta procedimientos clave

Los aspectos más destacados de Comité de Ética Profesional se proporcionan (PERC) procedimientos aquí para ofrecer a los lectores una comprensión general de cómo funciona el proceso. Sin embargo, las instrucciones completas para hacer consultas o presentar una queja a través de PERC están disponibles en www.coachingcomplaints.org.

  • IAC acepta quejas sobre únicos entrenadores miembro del IAC.
  • No se aceptan quejas anónimas. Una queja requiere el nombre y dirección de la persona que presenta la queja, así como una descripción detallada del incidente, incluyendo la fecha de que ocurriera.
  • Todas las quejas son confidenciales y están disponibles sólo para el director y el comité.
  • Las quejas deben hacerse dentro de un año de la supuesta mala conducta. Sin embargo, no habrá límites de tiempo para las quejas de mala conducta sexual.
  • Cuando se recibe una queja, el Director del IAC revisa y en cuestión de días 15 responde a la demandante, indicando si es o no se llevará a cabo la denuncia.
  • Si ha de ser perseguido, la queja se remite a los miembros del comité que están asignados a la investigación.
  • Un miembro de la comisión, designada por el director, a continuación, interviene en una conversación entre el demandante y el demandado.
  • Si el comité determina que se ha producido una violación de la ética, que tomará una de las cuatro acciones:
    1. emitir una amonestación,
    2. requiere que el demandado contratar los servicios de un entrenador mentor,
    3. requerir la extirpación de la pertenencia o
    4. requiere que el entrenador de volver a tomar el examen de certificación.
  • El entrenador tiene entonces 15 días para apelar la decisión del comité.
  • Si el comité no puede llegar a una resolución, que será remitido a la Junta de Gobernadores del IAC.

Lawrence, Saunders nombrados Para PERC posiciones de liderazgo

Debbie Lawrence, Fundador y presidente de Vida Abundante Personal y Coaching de Negocios, es el nuevo Presidente del Comité de Ética Profesional COMITE Revisión del IAC. Tiene un título en el comercio, la designación de un gerente profesional y ha completado estudios superiores de formación profesional.

Debbie trabaja con clientes en todo el Atlántico canadiense predominantemente desde su base en Truro, Nueva Escocia. Por Debbie, el coaching es el resultado feliz de una gran cantidad de desarrollo personal, de forma activa la gestión del cambio en su propia vida, y la visión que se ha beneficiado de cerca de 20 años defendiendo a otros en la consecución de sus objetivos personales.

Después de haber trabajado con miles de personas como educador de adultos, facilitador, consultor de negocios y entrenador de carrera, Debbie ahora dedica su tiempo a los propietarios de negocios de entrenamiento y de trabajo de uno-a-uno con las personas que buscan hacer cambios en sus vidas personales y profesionales que se llevar al éxito, el equilibrio y la satisfacción interior en general.

Un orador aclamado, profesor y facilitador del taller, la serie de talleres de la firma de Debbie, opciones: dejar que su corazón canta ©, se está convirtiendo en una necesidad para aquellos que están buscando para manifestar sus metas y sueños personales.

Michael Sanders, Fundador y CEO de la convergencia, una consultora humana \ sistemas basados ​​en Greensboro, Carolina del Norte, es el nuevo Presidente del Comité de Ética Profesional de la IAC (PERC).

Nacido en Atlanta, Georgia, Michael creció en Caracas, Venezuela. Asistió a la Universidad de Mercer, Atlanta Christian College y el Seminario Bíblico de Cincinnati. Es licenciado en psicología, Inglés, teología e historia.

Michael es un consultor y formador del comportamiento certificado conciencia relacional y el entrenador principal. Aporta al PERC sobre 20 años de experiencia individuos y organizaciones de entrenamiento. diversa experiencia de Michael le permite una visión única de individuo, así como las necesidades de organización, la cultura y el liderazgo. Su capacidad de ver debajo de la superficie le permite formar asociaciones dinámicas de trabajo eficaces con organizaciones tanto privadas como públicas.


Interesado en la publicidad en la voz?
El IAC VOZ acepta anuncios de coches, el entrenar y organizaciones que prestan servicios a la industria de entrenamiento. ¿Qué mejor manera de anunciar su negocio a más miembros 6,000 de la profesión de entrenador! Para obtener más información, correo electrónico advertising@certifiedcoach.org.


Interesado en escribir para la voz?
El IAC VOZ acepta artículos de miembros del CAI. Para presentar un artículo para su examen, por favor enviarlo junto con su nombre, información de contacto y la imagen de voice@certifiedcoach.org.

Directrices del escritor:

  • Los artículos no deben exceder de palabras 350 y deben ser escritos en la norma
    estilo periodístico.
  • La VOZ se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier artículo. Cuando los artículos son
    aceptado para su publicación, el editor determina la fecha de publicación.
  • La voz también se reserva el derecho de editar los artículos para ajustarse al estilo de la publicación. Artículos editados para la gramática y el estilo se llevará a cabo sin consultar con el escritor. Cualquier artículo editado en el que se actualiza el contenido, alteraciones o cambios de
    Cualquier otra razón se será revisada por el autor antes de su publicación.
  • Mientras que el IAC VOZ no paga por artículos, sí ofrece el escritor la oportunidad de incluir una breve biografía, una foto y la información de contacto.
  • Cuando un artículo se remite a la voz, el escritor otorga IAC el derecho de publicar el trabajo en el boletín IAC, así como en la página web y en otras comunicaciones IAC. Antes de su uso, el autor será notificado y toda la información de contacto figuran en el momento de la publicación.

Para una fecha límite y la publicación completa guía fecha para 2004, por favor, póngase en contacto con IAC en voice@certifiedcoach.org.

¡Esperamos que nos contacte!
El Dr. Leelo-Dianne Bush, IAC VOZ Editor
www.abundantlife-coach.com


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