IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, 1 volumen, número 10, Diciembre 9, 2004

IAC VOZ, 1 volumen, número 10, Diciembre 9, 2004

Volumen 1, 10 Número, Diciembre 9, 2004
Enviado a nuestros miembros 7,553

En este asunto:

   

Compartir lo que está ahí: Un mensaje del Presidente del IAC

   

Las personas que revela a sí mismos - El entrenador Proyector en Nina Medio

   

El diseño de ambientes de apoyo - La sabiduría de Entrenamiento

   

Poniendo a punto lo más importante - la carta de al Editor

    Los clientes que disfrutan inmensamente - anécdotas e historias divertidas




Consejo editorial


Michael "Coop" Cooper

Editor de actuación
Mejor yo
SellingSavvy
Estrategias Paragon


Ruth Ann Harnisch
Contributing Editor
Thrillionaires.org


Barbara Marcos PhD
Contributing Editor
BarbaraMark.com
WomensPresence.com

  Compartiendo lo que tenemos

Un mensaje de Barbara Marcos PhD
Presidente de la Asociación Internacional de Entrenamiento

BarbaraMark.com
WomensPresence.com

Estoy feliz de anunciar que la Asociación Internacional de Coaching y Coachville han firmado un acuerdo con respecto al uso de las Competencias 15. Este es un proceso que ha estado en marcha durante varios meses y es un paso importante en la evolución de la IAC. Un acuerdo claro y limpio, con Coachville permite que el IAC a presentarse como una organización independiente que proporciona un programa de certificación basado en la maestría demostrada de las habilidades esenciales y las normas éticas del coaching. El IAC seguirá evolucionando los más altos estándares de entrenamiento y ofrecer un camino de certificación que honrará a la capacidad y la integridad individual.

Gracias a todos ustedes por su apoyo de la IAC!

Calurosamente,


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Lo que todo entrenador necesita saber!
Las cuestiones clave Cada entrenador necesita saber para tener éxito en 2005
con Nina Medio, Maestro Mentor coche, coche de IAC-Certificado

"Nina, se puede tomar un montón de orgullo en su voluntad de estar a la vanguardia y en la calidad superior de su entrenamiento. Hay personas especiales que salen en las ramas delgadas, no porque sean imprudente, sino porque tienen un enorme valor y la visión. eres uno de esos! "
Shirley Anderson, MS, MCC, IAC-CC, www.coachmiami.com
  • Ahora disponible para entrenadores miembros del IAC es el entrevista hito con Nina Medio, Maestro Mentor Coach, realizado por Andrea Lee, autor de múltiples flujos de ingresos de Entrenamiento.
  • Esta entrevista, dirigiéndose a la ingredientes principales para entrenar el éxito en 2005, es para líderes-entrenadores, Interesado en pensar y de ser grandes, que quieren afectar a tantos clientes como sea posible con su importante labor, y que desean maximizar consistente y confiable su poder interno, así como su influencia en la industria de entrenamiento.
  • Incluye un especial "después del espectáculo" sesión en la que Nina y Andrea soltarse el pelo y palique sobre el meollo de la cuestión.

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Lo que todo entrenador para saber para tener éxito en 2005! con Nina Medio, Maestro Mentor Coach

¿Qué tan diferente su negocio que entrena ser cuando usted entiende los ingredientes clave para el éxito en 2005?

Para recibir su grabación de cortesía de esta entrevista punto de referencia, visite http://tinyurl.com/48w9p



  Las personas que revela a sí mismos

El entrenador Proyector en ...

Nina Medio
Nina Medio, Inc.
nina@ninaeast.com

¿Cómo descubrió el coaching?
Escuché por primera vez de entrenar hace casi 15 años cuando era un miembro de la facultad de la universidad y decano de estudiantes. Hablamos de nuestro papel con los estudiantes universitarios como uno de ser un coche - que ofrece orientación, ayuda a sacar lo mejor en el estudiante, se faculta a la estudiante para ampliar sus posibilidades y tomar la acción productiva.

En el momento en que estábamos usando el término para describir lo que hicimos. No éramos conscientes de una profesión emergente. Entonces, cuando trabajaba con Tony Robbins, aprendí más acerca de los aspectos formales de entrenamiento y coaching como una profesión.

Lo taller de crecimiento personal hizo usted para ayudarle a tener éxito como entrenador?
Tengo que admitirlo; Soy un adicto crecimiento personal. Lo que sea, probablemente he hecho o por lo menos yo he leído el libro! Me parece que todo lo que hago se suma a la forma en que sirvo a mis clientes. Sigo a participar en el mayor número de grupo y experiencias de crecimiento personal individual como sea posible.

Algunas de las primeras experiencias que influyeron me estaban trabajando como voluntario en el centro local de las mujeres, mi formación de postgrado en psicología, y la formación en la programación neuro-lingüística y acondicionamiento neuro-asociativa.

¿Qué formación entrenador ha tenido?
A decir verdad, no he sido "formalmente" entrenado en un programa de entrenamiento técnico. Tal vez sería más exacto decir que "evolucionado" en un entrenador a través de todos los diferentes programas de desarrollo personal, cursos de negocios y entrenamientos de liderazgo que he completado. Debido a mi propio fondo con una decoración ecléctica y el éxito como entrenador, me pidieron para ayudar a diseñar el plan de estudios en CoachVille hace algún tiempo, y desde entonces he diseñado y dirigido cursos de formación entrenador en varias otras escuelas de formación.

¿Quién te ha entrenado?
He trabajado con varios entrenadores diferentes, y encontrar que estoy trabajando normalmente con más de uno a la vez. Actualmente estoy entrenando con Terri Levine (www.terrilevine.com) Y Richard Reardon (www.richardreardon.com). En el pasado he sido entrenado por Deben Tobias, Ramón Williamson y Dave Buck.

¿Tiene una especialidad que entrena / nicho?
Pienso en mi negocio que entrena como si fuera un archivador con cajones distintos, que son los mercados. Dentro de estos cajones son carpetas de archivos, que son programas y áreas conceptuales. Dentro de los carpeta son páginas específicas, que son las herramientas, los recursos y las actividades específicas.

Los nichos primarios con los que trabajo actualmente son: los entrenadores que quieren trabajar con un entrenador mentor de maestro; psicoterapeutas que se queman y que buscan reinventarse a sí mismos; micro (muy pequeña) los propietarios de negocios; y la gente en la venta directa.

¿Cuál es el aspecto más gratificante de entrenar para usted?
Sabiendo que lo que tengo que hacer con la gente tiene un impacto mucho más allá de lo que puedo ver o imaginar. Para cada una epifanía alguien tiene, o cada turno de menor importancia, toda una serie de impactos se ponen en movimiento. Es una emoción cada vez que escucho las ruedas girando en la cabeza de un cliente. Sé que algo grande está a punto de suceder para ellos y que va a significar grandes diferencias para todos los que entran en contacto con ellos.

Para el artículo completo haga clic aquí


  El diseño de ambientes de apoyo

Nuevo Anuncio del Proyecto: La sabiduría de Entrenamiento

Tuvimos una gran respuesta tales en nuestro folleto "1,001 Cosas entrenadores muy agradecidos por ..." que hemos decidido crear toda una serie de folletos titulados sabiduría de entrenamiento, todos los cuales estarán disponibles para los miembros del CAI y todos los contenidos serán aportados por los entrenadores. El primer folleto de la serie será Entrenamiento de la Sabiduría: Éxito los días de fiesta.

Si usted tiene ideas para manejar el estrés, la planificación de una temporada de vacaciones memorable, la creación de recuerdos especiales, el establecimiento de un presupuesto hoiday, creando resoluciones de Año Nuevo, o preguntas que sus clientes durante esta época del año, nos gustaría que para este proyecto folleto .

Todas las solicitudes están sujetas a la edición por nuestro equipo de voluntarios. Para enviar sus ideas, artículos cortos, citas, preguntas, u otra información, por favor envíe un artículo por la presentación por correo electrónico a: holidaywisdom@certifiedcoach.org para diciembre de 20, 2004. Con cada presentación, vamos a imprimir su nombre, dirección de correo electrónico y una URL del sitio web (toda la información debe ser proporcionada con cada presentación para su inclusión en el folleto).


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¿Le gustaría ayudar a sus clientes de forma rápida y fiable de identificar sus motivaciones y sus aversiones en su trabajo y la vida?

Si su respuesta, "", A continuación, le invitamos a considerar la evaluación de carreras profesionales en línea MAPP. El sistema es sencillo y fácil de usar. Además, los resultados están en línea tanto para el entrenador y el cliente.

Si no está seguro, invitamos a cada miembro de la IAC para experimentar la Evaluación a nivel MAPP Ejecutivo por sí mismos - para f ^ ree! Usted puede obtener este 30 + página de análisis de sus motivaciones personales, vocacionales y educativos por ir a http://www.assessment.com/iac, A continuación, hacer clic en Haga clic aquí para obtener instrucciones de programa detallado y su f ^ juicio ree! Usted necesitará su número de miembro IAC para realizar la evaluación.

F ^ ree apoyo se ofrece a través de tele-clases, organizada por reconocidos entrenadores Karen Whitworth y Al Reams. Se aprende cómo navegar por el sitio web de MAPP y la experiencia de una demostración en vivo de cómo utilizar los resultados de MAPP en una situación real de entrenamiento. Para inscribirse en las clases de Teleformación MAPP, vaya a www.Assessment.com/CoachEnrollment e inscribirse en el curso al que desea asistir. clases de teleformación toman una hora, y son F ^ REE a miembros del CAI.

MAPP Consejo del mes:
Más de 2.5 millones de miembros de MAPP son la base de los datos de fiabilidad y validez disponible en línea en www.assessment.com/iac.


  Poniendo a punto lo más importante

Carta al editor

Tomo nota de que Marshall Goldsmith eludió efectivamente cada una de sus preguntas en cuanto a la formación como entrenador y dejar que se salga con la suya! Al parecer (a partir de sus respuestas) que no tiene una formación específica de entrenamiento en absoluto.

Por lo tanto hoy se une a muchos otros líderes nacionales que se hacen llamar los entrenadores y carga de grandes cantidades de dinero para los programas de "entrenamiento técnico", que realmente no tienen formación entrenador en absoluto (Martin Seligman - Auténtico Programa de felicidad rural, el cual enseña herramientas que pueden ser utilizadas por cualquier terapeuta , psicólogo, dentista o persona y, por cierto, entrenadores, quienes deben obtener el entrenamiento de formación en otro lugar) o un seguimiento por parte de personas sin entrenamiento formal entrenador (Neal Michaelson y su VIA Fortalezas "entrenadores" que son la psicología MA de y que están siendo "entrenado" por el programa de Michaelson que tiene un entrenador deportivo haciendo el entrenamiento!). Me parece alarmante. Y me resulta aún más alarmante que se está resaltando uno de ellos en su boletín de noticias sobre los coches!

Cómo puedo encontrar estas personas y sus programas valioso? Ciertamente.

Soy un graduado del Programa de Entrenamiento de la felicidad auténtica de Seligman y me encantó. Sin embargo, no había ningún entrenamiento técnico involucrado y la cuestión no fue abordada; Por lo tanto, muchos de los terapeutas, psicólogos y otros que toman el curso bien puede ahora considerarse a sí mismos como entrenadores capacitados. Y mi evaluación de los puntos fuertes de entrenamiento VIA ahora ofrecidos por Neal Michaelson se basa en mensajes de correo electrónico que intercambié con él. A partir de sus respuestas, Marshall Goldsmith es, obviamente, un psicólogo especializado en comportamiento organizacional, no un entrenador. Y cuando se le preguntó que le había entrenado, respondió con una lista de personas que habían "ayudado" a él, no "entrenado" de él. A partir de sus respuestas llego a la conclusión de que no ha sido entrenado en el entrenamiento o en realidad se formó como entrenador. Ahora, no tengo ningún problema con eso. Estoy seguro de que lo hace un gran trabajo de "ayudar" a las empresas fuera! Sin embargo, tengo un problema con él llama a sí mismo un entrenador sólo porque "se vende bien" hoy en día. (Y creo que se podría objetar si yo, un entrenador, simplemente empezamos a llamar a mí mismo un psicólogo!)

¿Qué está pasando en el campo de lo que la gente está llamando entrenar hoy me recuerda a lo que ocurría con la quiropraxia cuando llegué a años Louisiana 30 atrás. Los médicos se indica en voz alta y en público que los quiroprácticos no tenían suficiente capacitación para trabajar en el cuerpo, y se trató de anexar la quiropráctica como parte de sus prácticas médicas. Afortunadamente, fracasaron.

No tengo muchas esperanzas para el entrenamiento, sobre todo si las principales organizaciones en el campo (como el IAC) no se sostienen a la definición original. En este punto en el tiempo, a partir de las respuestas que han llegado a las preguntas que he planteado, me parece que los coches originales finalmente quedará subsumido en el campo entrenar de la vida por los terapeutas y en el campo Asunto que entrena por los psicólogos organizacionales.

Como miembro de la CAI que realmente se espera que tenga una comprensión más clara de la visión y para toda la profesión de entrenador - y para defender esos valores!

Con desilusión suya,

Jann Snyder
jannls@yahoo.com

Nota de los editores: Yo tenía la esperanza de nuestra nueva serie de artículos generaría de diálogo como este iniciado por Jann Snyder. Por favor, comparta sus comentarios sobre el mensaje de Jann por encima o por cualquiera de nuestros otros artículos conmigo en editor@certifiedcoach.org. El CAI se reserva el derecho de publicar cualquier mensaje enviado a esta dirección y puede editar el contenido para su publicación. ¡Gracias!


  Los clientes que disfrutan inmensamente

Al anunciar una nueva serie

A medida que expandimos la voz para servir mejor a la profesión de entrenador, vamos a añadir nuevas secciones que ponen de relieve nuestro trabajo como entrenadores y los éxitos de nuestros clientes. Estamos recogiendo anécdotas e historias divertidas para esta serie. Si desea enviar el contenido para esta serie, por favor, envíe por correo electrónico a enjoyingclients@certifiedcoach.org. Por favor, recuerde que debe proteger el anonimato de sus clientes e incluir su nombre, dirección de correo electrónico y dirección del sitio web de la atribución. ¡Gracias!


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