Voz de IAC, volumen 2, número 1, enero 17, 2005

Volumen
2, Number 1, January 19, 2005
Enviados
a nuestros miembros de 7,697

In
Este problema:

Compartiendo lo que está allí - Un mensaje del presidente del IAC

Diseño de entornos de apoyo: recurso sin costo para nuestros miembros de un miembro

Revelando a la gente a sí mismos - Coach Spotlight sobre Andrea J. Lee

Obteniendo grandeza - Comité de revisión de ética profesional que trabaja para los miembros

Examinando lo que es más importante - Cartas al editor



Consejo Editorial


Michael "Coop" Cooper
Editor de actuación
Mejor yo
Estrategias Paragon


Ruth Ann Harnisch
Contributing Editor
Thrillionaires.org


Bárbara
Mark PhD

Contributing Editor
BarbaraMark.com

Compartir
Lo que está ahí

A
Mensaje de
Bárbara
Mark PhD

Presidente de la Asociación Internacional de Entrenamiento

BarbaraMark.com

Feliz Año Nuevo!

We
estamos entusiasmados con el próximo año en el IAC. La organización es
creciendo con tu apoyo. Estamos puliendo el boletín y el
sitio web. Ahora tenemos varios entrenadores certificados por IAC. Felicitaciones a
you! Everyone who’s already earned IAC Certification will tell you the
Lo mismo: ¡adelante y pruébalo! Cada uno de ellos te dirá que
él o ella tuvo que superar algún obstáculo para pasar el en línea
probar y permitir que los certificadores los escuchen entrenar. Y están de acuerdo, solo
do it! Don’t be afraid to fail, because some really wonderful coaches
didn’t pass the first time they tried. They generally agree that they
aprendieron algo importante sobre ellos y su entrenamiento en el
camino a la eventual certificación.

Simplemente estoy encantado de ver
el apasionado debate en el que estás participando sobre el coaching
¡profesión! (nota ed .: ver Cartas a la
Editor
abajo) Este intercambio animado de bellamente articulado
ideas aborda algunos de los problemas más desafiantes que el
La Junta de Gobernadores de IAC lucha con regularidad. Tu generoso
las contribuciones significan mucho para el futuro de la IAC -
Muchas gracias por su disposición a compartir sus pensamientos.
Como dice Margaret Wheatley: "La conversación es el camino
la gente piensa juntos ".

También me gustaría invitarlo a enviar artículos para su publicación en la Voz. Tenemos
enormes recursos en nuestros miembros. ¡Gracias por estar aquí!

Calurosamente,

Diseño
Entornos de apoyo

Sin Costo de recursos para nuestros miembros de un miembro


Hasta 500 entrenadores recibirán el equivalente de dólares 500.

(Sí, eso es un cuarto de millón de dólares).

People are calling it a great big “booster shot of generosity”
para la industria del coaching.

It’s a 3-Day Conference on “Multiple Streams in Action” and you are
Invitado personalmente.

Visita www.ACoachingEvent.com
para más información. El cambio está en el aire
.

La
IAC Voice planea ofrecer un recurso sin costo para nuestros miembros en cada
problema. Este recurso fue contribuido por Andrea J. Lee y está valorado en
$ 500. No existe una relación entre ofrecer un recurso sin costo y
siendo feautred en esta publicación. Si desea enviar un
recurso gratuito para su consideración en futuras ediciones, envíe un correo electrónico voice@certifiedcoach.org.

Pagado
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and be BIG!

Lo que todo entrenador necesita saber!
The Key Issues Every Coach Needs To Know To Be Successful
en 2005

con Nina Medio, Maestro Mentor coche, coche de IAC-Certificado

“Nina,
puede enorgullecerse de su disposición a estar a la vanguardia
y en la calidad superior de tu entrenamiento. Hay personas especiales
que salen en las ramas delgadas, no porque sean insensatos, sino
because they have enormous courage and vision. You are one of those!”
Shirley Anderson, MS, MCC, IAC-CC, www.coachmiami.com
  • Ahora disponible para entrenadores miembros del IAC es el entrevista hito con Nina Medio, Maestro Mentor Coach, realizado por Andrea Lee, autor de múltiples flujos de ingresos de Entrenamiento.
  • Esta entrevista, dirigiéndose a la ingredientes principales para entrenar el éxito en 2005, es para líderes-entrenadores,
    interesado en pensar y ser grande, que quiere impactar a tantos
    clientes como sea posible con su importante trabajo, y que quieran
    maximizar de manera constante y confiable su poder interno, así como
    su influencia, en la industria del coaching.

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Lo que todo entrenador para saber para tener éxito en 2005! con Nina Medio, Maestro Mentor Coach

¿Qué tan diferente su negocio que entrena ser cuando usted entiende los ingredientes clave para el éxito en 2005?

Para recibir su grabación de cortesía de esta entrevista punto de referencia, visite http://tinyurl.com/48w9p

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Coach
Foco en…

Andrea
J. Lee

Múltiples flujos de ingresos de Entrenamiento

www.multiplestreamsofcoachingincome.com

andrea@andreajlee.com

¿Cómo descubrió el coaching?
Después de trabajar en reclutamiento ejecutivo y dirigir mi propio reclutamiento
firme en Calgary, finalmente me desilusioné después de enviar otro
persona de calidad a una empresa que los trató menos que bien. Sensación
ineficaz, decidí tomar un año sabático y recuperar el enfoque o
hacer algo nuevo Navegando por Internet, descubrí la primicia Coaching,
and Thomas Leonard’s website with its photos of a cute white dog and a
very tanned man. At the bottom of the site were two words: “Say Hello.”
Don’t ask me why, but I did. From there, I decided to volunteer as a
transcriptionist for the Scoop, figuring I’d learn what “this coaching
thang” was all about while lending a hand.

Dentro de
a few months, I was offered the opportunity to help out ‘on the
payroll’ and then a couple more months later, I woke up in a daze and
Descubrí que ahora era Gerente General de CoachVille. Supongo que podrías
Dicen que fue un torbellino de romance.

Lo taller de crecimiento personal hizo usted para ayudarle a tener éxito como entrenador?
Todavía me considero en el camino del desarrollo personal y desafío
cualquier entrenador en desacuerdo. Mi condicionamiento mental y emocional es
algo que trato incluso mejor que mi estado físico
a veces ... ¡hago ejercicio todos los días con el primero, pero no con el segundo! En
particular this year I’ve worked on my resilience quotient, or what I
call ‘courage under fire,’ as well as cultivating laughter. I heard a
story once about something called “Rule #6” which is “Quit taking
yourself so !@#$ing seriously.” This may sound corny but laughter, to
yo, es el sonido del amor. Así que trabajo bastante en eso.

¿Qué formación entrenador ha tenido?
I’m a student in Schools of Coaching, or Schools of CoachVille, as
they’re now called. In particular, I’ve focussed on skills and
aptitudes en la Escuela de Desarrollo Personal, la Escuela de Pequeños
Negocios y la Escuela de Comercio Electrónico, y trabajo con varios mentores
entrenadores para profundizar en cada una de estas áreas de forma individual y pequeña
group environment. Having had so many great mentors, I think I’ve been
mimado por otros tipos de entornos de aprendizaje!

¿Quién te ha entrenado?
As
habrás adivinado, mi primer entrenador fue Thomas Leonard, que fue un
Muy divertido algunos días y bastante incómodo para otros. Una de mis
momentos favoritos fue cuando dijo, en una conversación de mensajes instantáneos,
“You seem like you have a Governor on.” To which I had to say “What’s a
Governor?” Turns out it’s a thing that is installed on school buses
eso evita que el conductor conduzca más rápido que cierto preajuste
speed. So I guess rephrasing the question, it’s something like “Why are
you limiting your own success?” It was a great eye opener.

Para el artículo completo clic
aquí

Provocando
Grandeza

Comité de Ética Profesional de actividad de las

IAC's
El Comité de Revisión de Ética Profesional (PERC) ha estado trabajando diligentemente
en una serie de iniciativas en respuesta a las necesidades reconocidas de los miembros. A
la parte superior de esa lista es el compromiso del presidente Michael Sanders con
Desarrollar un paquete introductorio para los nuevos miembros del IAC que, una vez
completado, también se compartirá con todos los miembros actuales. La intención de
este paquete es para presentar a los miembros a PERC, para describir el Código de IAC de
Ética, y ofrecer sugerencias sobre cómo los miembros pueden aprovechar
Los recursos de PERC para apoyar y mejorar sus prácticas individuales.


Dado que el mandato de PERC es perpetuar la alta y
estándares éticos específicos en toda la profesión de coaching, Debbie
Lawrence, Director de PERC, ha estado desarrollando un Código de Ética relacionado
materiales que estarán disponibles la próxima primavera. Un ejemplo es un
Documento de ética profesional y confidencialidad del cliente que entrena
será alentado a compartir y revisar con sus clientes. La idea para
Este documento proviene de preguntas y comentarios que PERC recibió con respecto a
la mejor manera de abordar temas de confianza, conducta profesional y la
protección de la información personal proporcionada a los entrenadores por sus
clientes.

La
el comité también está buscando llenar algunos puestos con entrenadores miembros
¿Quién puede estar interesado en contribuir a esta división tan importante?
de la IAC. Si eres esa persona o si te gustaría aprender más
sobre lo que implicaría ese papel, nos encantaría saber de usted. usted
puede contactar a Debbie en PERCDirector@CertifiedCoach.org.

Y
como siempre, PERC está aquí si tiene alguna pregunta, inquietud o idea
te gustaría compartir Para obtener más detalles o simplemente "Preguntar a PERC", visítenos
at www.certifiedcoach.org or www.coachingcomplaints.org. El PERC está a la espera de saber de usted!

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haría
you like to help your clients quickly and reliably identify their
motivations and their aversions in their work and life?

Si su respuesta, "",
luego lo invitamos a considerar la Evaluación de Carrera en Línea de MAPP. los
El sistema es sencillo y fácil de usar. Además, los resultados están en línea.
tanto para entrenador como para cliente.

Si no está seguro, invitamos a cada miembro de IAC a que experimente la Evaluación de Nivel Ejecutivo de MAPP por sí mismos. Usted puede obtener este 30 + página de análisis de sus motivaciones personales, vocacionales y educativos por ir a http://www.assessment.com/iac,
luego haga clic en Haga clic aquí para obtener instrucciones detalladas del programa y su
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evaluación.

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El soporte se ofrece a través de teleclases, organizadas por entrenadores de renombre
Karen Whitworth y Al Reams. Aprende a navegar el MAPP
sitio web y experimente una demostración en vivo de cómo usar MAPP
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Clases de teleentrenamiento, ve a www.Assessment.com/CoachEnrollment y regístrate para el curso al que deseas asistir. Las clases de teleformación toman una hora y son F ^ R ^ E ^ E para los miembros de IAC.

MAPP Consejo del mes:
Más de 2.5 millones de miembros de MAPP son la base de los datos de fiabilidad y validez disponible en línea en www.assessment.com/iac.

Bruñido
In on What’s Most Important

Letras
al editor

estoy de acuerdo con
Carta de jann

and thought the same thing when I read the interview. I really wondered
why he had been featured,even though I know he has helped many people.
He pretty much blew off the idea of coaching as a field where people
are trained.

Meggin McIntosh, Ph.D.
Énfasis en la Excelencia, Inc.
meggin@meggin.com
www.meggin.com


© 2005
Asociación Internacional de Entrenamiento