IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, 2 volumen, número 6, 24 mayo, 2005

IAC VOZ, 2 volumen, número 6, 24 mayo, 2005

Volumen 2, 6 Número, mayo 24, 2005
Enviado a nuestros miembros 8,214

En este asunto:

   

Compartiendo lo que tenemos - Un mensaje del Presidente del IAC

    El diseño de ambientes de apoyo - Reseña del libro: Entrenamiento Starter Kit
   

Las personas que revela a sí mismos - Spotlight entrenador de Roxanne Howe-Murphy

   

La obtención de Grandeza - Se necesitan voluntarios para el futuro de la IAC


 

Consejo Editorial


Michael "Coop" Cooper

Editor de actuación
Mejor yo
Estrategias Paragon


Ruth Ann Harnisch
Contributing Editor
Thrillionaires.org


Barbara Marcos PhD
Contributing Editor
BarbaraMark.com






  Compartiendo lo que tenemos

Un mensaje de Barbara Marcos PhD
Presidente de la Asociación Internacional de Entrenamiento

BarbaraMark.com

Feliz de mayo de cada uno! La vida es buena en el IAC medida que avanzamos en nuestra nueva misión y visión. Muchas gracias a usted por su respuesta! Estamos muy contentos con la energía robusta del movimiento de avance de la organización. Quiero dar la bienvenida a tres nuevos miembros de la Junta: Diane Krause-Stetson, Parker Anderson y cristiano Mickelsen. Vamos a incluir sus biografías en la próxima edición. Este es el momento para que usted paso y convertirse en parte del equipo que va a crear el futuro de la Asociación Internacional de Entrenamiento - su organización!

Calurosamente,


 
El diseño de ambientes de apoyo

Reseña del Libro por James R. Brady, PhD
IRIS - Internacional servicios de consulta de Investigación y

El Starter Kit de Entrenamiento: Todo lo que necesita saber para lanzar y expandir su práctica de entrenamiento

CoachVille.com (WW Norton and Company, 2003) Paperback, páginas 348, 40.00 $

COMENTARIOS: Se trata de una colección muy práctica de más de 140 directrices generales, formularios o listas de sugerencias para el diseño y la gestión de una práctica de entrenamiento exitoso. El material es proporcionado por el fallecido Thomas Leonard y otros miembros de la comunidad CoachVille. (Http://www.coachville.com/). El libro se divide en secciones de página 1 3-que están formateados para fotocopiar y utilizar como folletos cliente o como listas de verificación para el entrenador. El kit se dirige a aquellos que están agregando que entrena a una práctica de la terapia de la salud, la construcción de una práctica de entrenamiento a partir de cero, o afinando una práctica de entrenamiento en curso. Mientras que la última parte del kit (Capítulos 9-11) se concentra en la prestación de asesoramiento al cliente éxito, muchos de los materiales pueden también ser de beneficio para el técnico en la planificación y revisión de su propio progreso. El kit incluye muchos consejos útiles sobre los aspectos sustantivos de entrenamiento, pero no pretende ser un manual profesional en el contenido o para cumplir con las reglas de diversas organizaciones profesionales o de certificación (tales como la Asociación Americana de Psicología). Los lectores que tengan preguntas sobre los códigos de licenciatura o éticas tal modo, solicitamos a: ". ... En contacto con las organizaciones profesionales apropiadas, incluyendo la Asociación Internacional de Entrenadores (IAC)" (xv página) Para resumir, el Kit de iniciación de entrenamiento debe ser rentable la inversión para cualquier entrenador que desee revisar y actualizar continuamente su práctica.

Una advertencia sobre derechos de autor: Aunque gran parte del kit es obviamente diseñada para la reproducción y el uso de las listas de sugerencias y formas por los entrenadores y sus clientes, la página de derechos de autor contiene la siguiente declaración: "Para obtener información sobre el permiso para reproducir una selección de este libro, escribir de Permisos, WW Norton and Company, Inc. 500 Quinta Avenida, Nueva York, NY 10110 ".

ABSTRACTO:

Parte I "Entrenamiento de la práctica del diseño 101" (Capítulos 1-3) discute los principios y razones para convertirse en un entrenador de entrenamiento básicos, describe cómo iniciar una práctica de entrenamiento con éxito, y proporciona consejos y formas de llevar a cabo la primera sesión con un cliente. Una lista de la sección "100 Puntos clave" para ayudar al entrenador a preparar una presentación, un folleto o artículo en el entrenamiento. Un concurso de una página (página 17) pregunta "¿Debe ser un entrenador?" Y los lectores pueden evaluarse a sí mismos en los estados 15 para ayudarles a decidir si el entrenamiento es realmente la profesión adecuada para ellos.

Parte II "Mantenimiento de Entrenamiento" (capítulos 4-6) se centra en la prestación de servicios eficaces para el cliente, estableciendo una práctica rentable, y encontrar el nicho de mercado correcto. Formatos o formas se proporcionan para la preparación de planes de negocio (un año y cinco años) y los presupuestos. Las listas de verificación se incluyen para los entrenadores interesados ​​en el uso de Internet para ofrecer TeleClasses o iniciar una universidad virtual.

Parte III "Comercialización de su práctica" (Capítulos 7-8) ofrece más detalles sobre la preparación y el uso de materiales para dar a conocer o anunciar su práctica de entrenamiento a través de diversos medios de comunicación (incluyendo Internet). También se proporcionan listas de comprobación y formularios para la gestión eficaz de las conferencias, talleres o eventos feriales. El kit incluye cinco sugerencias básicas para la organización de un sitio web eficaz y una lista detallada sobre el uso del sitio web para transmitir regularmente e-noticias o e-Tips.

Parte IV "Para su cliente" (Capítulos 9-11) incluye numerosas hojas de trabajo y las formas de uso por el cliente en la evaluación de: (1) por qué están buscando ayuda para niños, (2) cuáles son las metas que desean alcanzar, y (3) qué tan bien están progresando a lo largo de la relación de coaching. Los temas cubiertos incluyen cómo (1) evaluar las necesidades personales y establecer objetivos de mejora, (2) a prepararse para el entrenamiento, (3) Seguimiento de los acuerdos aprobados en las sesiones, y (4) evaluar regularmente están haciendo progresos específico en la relación de coaching.

 

  Las personas que revela a sí mismos

El entrenador Proyector en ...

Roxanne Howe-Murphy, Doctor en Educación
roxanne@lifewisecoaching.com
Learning Institute LifeWise

¿Cómo descubrió el coaching?
Yo había estado enseñando a nivel universitario durante unos 15 años en un área interdisciplinar que ha llegado a conocer como la psicología / Bienestar / filosofía aplicada y el liderazgo positivo. Decidí dejar la enseñanza a tiempo completo porque sentí un tirón constante de vivir mi vida "de adentro hacia afuera" y que quería decir que se necesitaban algunos cambios en su vida. Como una organización independiente, que a partir de consultoría y dando talleres sobre liderazgo, bienestar, las comunicaciones y las relaciones, pero que en realidad no sienten en la pista. Yo estaba hablando con un amigo y colega, y ella dijo, "Roxanne, ¿por qué no convertirse en un entrenador? Eso es lo que haces de todos modos!" No sabía lo que era entrenador, así que empecé a explorarlo, y descubrí que ella tenía razón, mi acercamiento básico a la vida fue muy alineado con la filosofía y los procesos de entrenamiento. Me di cuenta de que, naturalmente, he incorporado un proceso de entrenamiento en mi enseñanza, y yo ya estaba muy familiarizado con los temas de la vida y de liderazgo.

Lo taller de crecimiento personal hizo usted para ayudarle a tener éxito como entrenador?
Empecé a trabajar en mi auto-crecimiento a largo antes de ser un entrenador conscientemente. En los mediados de 80 de, pasé por un momento difícil, y fue entonces cuando empecé a buscar más profundamente en el interior.

Trabajé con un maestro Zen maravillosa desde hace algún tiempo, que me ayudó a empezar a asumir la responsabilidad de mi camino. Leo constantemente (algunos podrían decir "hasta la saciedad"), retiros y tomó clases con los maestros auténticos como Stephen Levine, Ram Dass, Cheri Huber y otros, y se involucró en la espiritualidad en las actividades de trabajo.

Pero fue a través de la exploración del Eneagrama que experimenté mis mayores transformaciones. Y que continúa hasta nuestros días. He tenido la suerte de participar en un amplio estudio con dos profesores / autores / investigadores extraordinarios en el campo, Don Riso y Russ Hudson.

¿Qué formación entrenador ha tenido?
Debido a mi amplia experiencia en el trabajo con personas de uno-a-uno y en grupos a través de mi enseñanza (y la experiencia previa de trabajo en la rehabilitación), decidí que quería aprender más modelos orientados a la empresa, por lo que me gradué de entrenador corporativa U.

Me certifiqué como facilitador del círculo de hablar, y como profesor Riso-Hudson Eneagrama, los cuales han influido mucho en mi manera de entrenar.

¿Quién te ha entrenado?
He disfrutado de relaciones formales de entrenamiento prolongados con dos entrenadores: Jan Marie Dore me entrenó en la construcción de mi negocio, y Joel Rothaizer jugó un papel decisivo en mí como entrenador en las dinámicas personales importantes. Y, soy afortunado de tener un número de entrenadores fenomenales en mi círculo personal / profesional. A menudo nos apoyamos unos a otros a través del entrenamiento informal.

¿Tiene una especialidad que entrena / nicho?
Tengo nichos de entrenamiento 3:

  • Eneagrama como entrenador - Soy muy afortunado para dirigir la Instituto del Eneagrama de la Bahía de San Francisco, que es una filial del Riso-Hudson Institute Eneagrama
  • De entrenamiento y de transformación retiros para mujeres de mediana edad
  • Ejecutivo de entrenamiento, sobre todo con los líderes de sin fines de lucro, y otras orientadas a la misión organizaciones
  • Si bien no me considero un nicho formales, con frecuencia me entreno "entrenadores en formación"
  Grandeza provocar

Estamos en busca de la ayuda de voluntarios en las siguientes áreas para construir el futuro de la IAC. Si usted está interesado en ser voluntario tiempo o talento a cualquiera de las posiciones más abajo, por favor póngase en contacto con el presidente del IAC Barbara Marcos Phd por correo electrónico a barbara@barbaramark.com.

Administrador de Voz IAC Publicidad - Vender y gestionar la publicidad de la Voz IAC. Gran ubicación! La interacción con los entrenadores, vendedores y consejo editorial IAC voz. Garantizar el espacio del anuncio se llena por dos números de la publicación cada mes.

Beneficios de la Membresía - Formar alianzas estratégicas con proveedores de productos y servicios que son un beneficio para la adhesión IAC.

Relaciones Públicas y Marketing - Establecer relaciones sólidas con los medios de comunicación y otros grupos profesionales de entrenamiento para convertirse en la fuente de elección cuando se plantee una cuestión de entrenamiento y mantener la comunicación con la prensa a través de comunicados de prensa y artículos sobre IAC y sus programas. Trabajar internamente con cada grupo - la presentación de la "Marca" IAC como un claro mensaje coherente.

Investigación - Establecer un centro de información para las personas que están investigando la industria de entrenamiento y desarrollar una bibliografía de fuentes para los investigadores.

Coordinadora de Voluntarios -Fomentar el voluntariado en los miembros en general. Mantener la comunicación con los voluntarios; responder a sus preguntas, los equipos de entrenador a través del crecimiento, motivar a los voluntarios para completar las tareas de manera oportuna.

Silla de miembros - El número de miembros del IAC menudo nos escriben preguntando cuestiones técnicas básicas o sugerencia - es la tarea de esta posición para responder a las preguntas de manera oportuna o reenviar las preguntas para el miembro de la junta correcta.


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