IAC VOZ, 4 volumen, número 17, Agosto 2007, Circulación: 11,632


Angela

Desde el Editor

In
honor del verano, nuestro número de agosto es especialmente cálido y sincero, sin nada
¡muy pesado! Y hay mucho para disfrutar: incluyendo nuevos beneficios importantes y
lectura inspiradora

Si
perdí las teleconferencias con nuestros certificadores el mes pasado,
ahora tienes la oportunidad de escucharlos. Haga clic en el enlace en
la barra lateral para escuchar a la presidenta Natalie Tucker Miller con
Certificadores Nina East y Karen Van Cleve mientras explican
el proyecto IAC Masteries y responde preguntas sobre qué
esperar del cambio a las Maestrías de 15
Pericias Disfrutarás de sus voces claras y
palabras informativas


Nuestra Presidenta Natalie tiene palabras edificantes con respecto a noticias sobre Barbra
Sundquist
.


Para cualquier persona interesada en aprender un entrenamiento magistral y obtener la certificación IAC,
Tenemos algunos excelentes beneficios para miembros nuevos para apoyarlo.

Nombre(s)
De todos, seis entrenadores certificados IAC se han unido para compilar un libro electrónico de sus
experiencias en obtener la certificación. Entrevisté a su editora, Janice Hunter,
descubrir lo que hay dentro del libro electrónico "Compartir el viaje de certificación". Ellos
están ofreciendo una oferta muy generosa para los miembros de IAC.

En segundo lugar, Julia Stewart, IAC-CC,
ha lanzado una nueva escuela de formación de entrenadores que se centra específicamente en la alta
estándares de los Master IAC. Ella está ofreciendo pagar la certificación IAC
tarifas para cualquier persona que se una al Programa de Entrenamiento de Entrenador Completo o Entrenador Certificado
Programa en su recién lanzado School of Coaching Mastery. Estamos encantados de
ofrecer otro valioso beneficio de miembro para todos nuestros miembros que
están en camino a la certificación
.

Lectura
en adelante, un par de entrenadores magistrales bien conocidos están compartiendo sus ideas sobre
coaching: Donna Karlin comparte su pensamientos sobre el dominio del coaching; y David
Blanchard describe maravillosamente algunas de las Desafíos del coaching magistral..

Y
finalmente como un regalo, tenemos un poema de entrenamiento.

I
Espero que encuentres algunos momentos tranquilos para disfrutar de este tema.

Aclamaciones,

Angela Spaxman
Editor, IAC VOZ
E - mail:
voice@certifiedcoach.org

Web: www.spaxman.com.hk 






Natalie

respuestas
del presidente


por Natalie
Tucker Miller


president@certifiedcoach.org

Hoy
enviamos nuestra gratitud y amor a Barbra Sundquist mientras ella hace la transición
papel como certificador y entrenador de IAC para perseguir otras empresas que la emocionan. Nosotros
Celebramos todo lo que ella ha hecho por el IAC y la profesión de coaching, y celebramos
todo lo que ella contribuirá al mundo con sus actividades futuras. Gracias,
Barbra, por su inquebrantable apoyo a nuestra profesión, nuestra organización y
entrenadores

Recordar
para ver las formas en que la vida nos sirve, incluso en momentos como este cuando es tentador
para centrarnos en cómo se extrañará la influencia de alguien, como entrenadores buscamos
perfección, la oportunidad que se presenta. Esta semana, mientras te quedas
junto a la cama con mi madre en el hospital, recordé cómo podemos hacer eso cuando
están presentes en lo que nos rodea. Su compañera de cuarto mayor, cuya capacidad cognitiva
ha disminuido, me enseñó una maravillosa lección de estar presente cuando le preguntaron
por un proveedor de atención médica, "¿Sabes por qué estás en el hospital?" Ella respondió,
más serio y reflexivo de cómo habíamos pasado los últimos días visitando
y bromeando y riendo, "No estoy aquí para el hospital. Estoy aquí para la fiesta".

Fiesta
en, Barbra.

Nota: La mujer mencionada en el
el párrafo anterior falleció pocos días después del comentario de la "fiesta". Su breve
La presencia en mi vida dejará una huella duradera. Gracias, Coretha, lo haré
continúa difundiendo tu luz.




Revisión de libros electrónicos "Compartiendo el viaje de certificación"


Angela
Spaxman entrevista a la editora y escritora colaboradora Janice
Hunter

Seis entrenadores certificados IAC
han lanzado un libro electrónico revelador e informativo sobre sus experiencias en
obtener la certificación

Ya conoces a Janice
Hunter, quien escribe la muy querida columna Momentos de entrenamiento en IAC VOICE.
Tuve la oportunidad de entrevistarla para obtener más información sobre la creación del libro.
y que hay dentro

Janice, antes que nada, puede
¿Nos cuentas un poco sobre por qué querías compilar este libro?

En realidad he estado compartiendo
mi propio viaje de certificación todo el año en mis piezas de Coaching Moments y el
las respuestas que recibí me han inspirado y me han hecho saber que otras personas han apreciado
los momentos profundamente personales que he compartido, así como las superposiciones con los suyos
viajes

Nació de la gratitud
a todos los que me permitieron pasar, especialmente a Barbra Sundquist, cuyo
la fe en mí me permitió escribir para la VOZ, descubrir un don para criticar
y mejorar mi coaching

Tuve suerte; ser capáz
ser un miembro activo de una comunidad de entrenadores elevó mi juego. Cuando llamé
los coautores les preguntaron si estarían interesados ​​en contribuir a la
libro, quedó claro desde el principio que todos compartimos el deseo de dar algo
respaldo auténtico, para permitir que otros aprendan de nuestros desafíos, éxitos y
experiencias.

¿Qué esperas que sea?
Los beneficios para los lectores?

El libro electrónico contiene extractos.
de nuestras llamadas que pasan para que los compañeros de entrenamiento puedan escuchar cómo el IAC adopta
diferentes estilos de coaching; realmente esperamos que esta característica sea beneficiosa
a muchos entrenadores

Destaca cuán diferente
somos como personas que esperamos ayuden a otros entrenadores a celebrar su propia singularidad.
También incluye secciones sobre cómo algunos de nosotros fallamos la primera vez que
esperamos inspirar a otros que puedan estar en esa posición.

La cohesión del libro.
proviene de una larga lista de preguntas de 'entrevista' que envié a cada uno de mis
entrenar colegas como punto de partida. Las preguntas se basan en lo que aprendí.
o desearía haber descubierto antes en mi propio viaje de entrenamiento. Aunque hay
diversidad en la forma en que respondió cada entrenador, es esta rica variedad de expresión
eso subraya la premisa básica de que se necesita todo tipo de entrenadores para construir
Una comunidad de coaching. Los lectores escucharán respuestas diferentes (¿o similares?) A
preguntas como:

  • ¿Elegiste 'grabadoras'
    ¿Quién era adecuado para ti? Por favor comparta su conocimiento de cómo algunos clientes trajeron
    sacar lo mejor de ti, o no lo hiciste.
  • ¿Dirías tu entrenamiento?
    ¿mejoró / empeoró / cambió como resultado de su viaje de certificación?
  • Como te conociste
    estaban listos para comenzar a hacer cintas?
  • ¿Tienes un entrenador?
    estructura para llamadas de minutos 30 que podría resumir brevemente?

Cual es tu parte favorita
¿del libro?

Su integridad y la diversidad,
frescura y autenticidad de la escritura! Me sentí emocionado al ver patrones
surgió y se dio cuenta de que el libro estaba resultando ser aún más "útil"
de lo que esperaba que fuera.

Puedes compartirlo con nosotros
¿Uno o dos de los consejos más útiles para obtener la certificación del IAC?

Esto es realmente un truco
pregunta porque lo que puede parecer trivial u obvio para un entrenador podría resultar
ser un gran AHA para alguien más. Todos son únicos y en un lugar único
en su propio viaje de entrenamiento y el libro subraya esto.

  • Nunca pierdas de vista el
    'cuadro grande'; Esto incluye una conciencia de quién eres, tu presencia,
    sus razones para obtener la certificación y su actitud hacia su vida como
    así como el proceso de certificación. Solo cuando eres feliz de ser tú mismo
    ¿Puede salir de su propio camino y tener curiosidad sobre el gran cliente?
    imagen. Limpia tus propias cosas para que puedas estar abierto a todo, cómodo
    con silencio y capaz de igualar el tono y la energía de un cliente mientras estás
    sacando a la luz y construyendo sobre su grandeza.
     
  • Aprende a criticar
    sus propias llamadas y construir una red de entrenadores compañeros que puedan apoyarlo en
    esta.

Para más información y para comprar
el libro electrónico: www.sharingthecertificationjourney.com

Los miembros del IAC:
para recibir
su 30% de descuento en el libro, haga clic aquí
.
Esta es una membresía especial
beneficio proporcionado por los autores del libro electrónico: Maura Da Cruz, Catherine Miller,
Connie Frey, Kerri Laryea, Jean Gran y Janice Hunter.




Al anunciar un nuevo beneficio IAC miembro


Aprender
lo que se necesita para convertirse en un entrenador certificado IAC
-
Julia Stewart, IAC-CC, ha lanzado la School of Coaching Mastery (SCM), proporcionando
Una amplia variedad de diferentes programas de entrenamiento para entrenadores, todos enfocados en la alta
normas establecidas por el IAC
maestrías
. La escuela cuenta con clases pequeñas, instrucción en profundidad y
una tremenda cantidad de práctica de entrenamiento y comentarios para cada entrenador.

IAC
miembros que se unen al Programa de Entrenamiento Completo de SCM o al Entrenador Certificado
El programa de capacitación pagará sus tarifas de certificación IAC (Pasos 1 y 2)
por SCM (valor de US $ 360).

Aprender
Más información sobre SCM haciendo clic en el logotipo o en su Membresía IAC
página
.




Reflexiones sobre la maestría en coaching


por donna karlin

El entrenamiento es más que competencia;
es talento, reflujo y flujo de ideas, pensamientos y percepciones, discernir lo que
El cliente no nos lo dice. Para aquellos entrenadores que sienten que tienen que tener el control
del proceso, bueno, entonces se trata del entrenador, no del cliente y en ese caso,
¿Estamos dando a los clientes lo que realmente necesitan o les estamos dando lo que ellos necesitan?
cree que pueden obtener de nosotros? No hay nada magistral en eso.

Una de las cosas que amo
sobre el IAC es que miran el nivel de dominio de las credenciales, no
solo competencia.

Para usar una analogía musical,
uno puede aprender a tocar el piano, ser muy competente para aprender una pieza musical,
y muy capaz de realizarlo, pero aquellos que se vuelven magistrales y se involucran
el público son aquellos que escuchan lo que la música habla y, a su vez, comparten
eso. Las notas parecen fluir desde un lugar más allá de la competencia rígida de ejecución;
La música es una extensión del intérprete.

Un entrenador magistral vive
en el mundo de los matices y la sutileza, escucha la palabra tácita y va allí
sin temor a lo que se descubrirá, lo que lo hace seguro para el cliente
para explorar ese lugar apartado también. Los resultados son descubrimientos, para algunos
avance, pero para todos de una manera u otra, la evolución.

A menudo me pregunto si los entrenadores
recuerde hacerse la pregunta "¿Por qué esta persona me contrató para entrenar?
él / ella en primer lugar? ¿Es por eso la verdad de la situación o una pantalla?
por algo más profundo? ¿He prestado suficiente atención para averiguarlo?

 
 

Donna Karlin CEC, fundadora
de A Better Perspective ™ (www.abetterperspective.com)
ha sido pionero en la práctica especializada de sombra
Coaching
™ con más de 130 líderes organizacionales senior en el público y
sectores privados y ámbitos políticos nacionales y mundiales. Donna es autora,
conferencias internacionales y en respuesta al interés ampliamente expresado por ella
Enfoque altamente exitoso e innovador para el coaching, ella estableció el Escuela de la sombra
Coaching
™ para permitir a otros a aprender la práctica.
 
 




Los cuatro amarres


por David
Blanchard, presidente de 6 Advisors Inc.

La
El desafío es simplemente SER: real y genuino sin la necesidad de impresionar.
Necesito sentir vergüenza, la necesidad de fingir, o la necesidad de temer. Es ser
transparente a estas necesidades para que podamos llevar lo que "realmente somos" a cualquier
Situación de coaching. ¿Por qué es esto tan importante?

Imaginar
un globo de aire caliente atado al suelo por cuatro cuerdas grandes, cada una atada a
Una gran estaca de madera. ¿Puedes sentir el globo luchando por despegar, queriendo
elevarse, pero no puede hacerlo porque las correas lo sujetan Siente el
tensión entre el potencial en el globo y la restricción de las ataduras.
Finalmente se cortan las cuerdas y el globo se levanta con facilidad cada vez más alto
hasta que sus ocupantes puedan ver lo que parece ser la tierra entera. Así es con
Nuestras prácticas de coaching. La necesidad de impresionar, sentir vergüenza, fingir y temer
puede mantenernos atados, incapaces de tener éxito. Estas ataduras nos roban y nuestro potencial
entrenando clientes de nuestros mejores regalos. Nuestro verdadero potencial yace latente, sin explotar
y sin usar.

El Dr.
Robert S. Hartman dijo, "simplemente SER es la tarea más difícil e importante
en nuestra existencia mortal ". Continuó diciendo que este es el" nivel más alto
de madurez ". Hasta que nosotros como entrenadores dominemos este arte, somos, como dice Og Mandino,
"No más que un vendedor ambulante en el mercado". Hasta ahora, puedes haber creído
ese éxito depende de tu habilidad para aferrarte tenazmente a estas ataduras.
Puede temer que no quede nada si se rinde. Algunos pueden tener
incluso construyó la base de su existencia, su imagen, roles y estado
utilizando estos procesos de pensamiento restrictivos. Pero el poder real está en ser real y
auténtico. Al hacerlo, se libera nuestro poder intrínseco. El poder real no puede ser
falsificado o manipulado. La rendición es real y los beneficios van más allá del precio.

It
es nuestro objetivo presentarle lo desconocido para cuando se dé cuenta de
posibilidades, las ganancias obtenidas mientras está atado parecerán insignificantes e insignificantes
independientemente de cómo otros hayan percibido su valor. Más claramente
reconoce por qué ha habido una llama ardiendo dentro de ti, como lo discutió Og
Mandino, "que ha pasado de generaciones sin contar". Una llama que tiene
sido "una irritación constante a tu espíritu para ser mejor de lo que eres y tú
será "y al hacerlo encontrará la motivación intrínseca para deshacerse de sus ataduras
y remontarse.

Coaching
no se trata de convertirse en monje o en un asceta abnegado. Sin embargo, se trata de
ser real, genuino y auténtico y liberar tu infinito poder intrínseco
al servicio de otros seres humanos, y siendo compensado por este valioso
Servicio. Se trata de llegar a una tarea como un recipiente limpio libre de juicio y
perjudicar. Se trata de llevar todo tu potencial, todo tu genio, todo
de su autenticidad, toda su creatividad, libre de la necesidad de impresionar,
Sentirse avergonzado, fingir y temer. Se trata de experimentar la profunda alegría que
solo puede lograrse maximizando su verdadero potencial al servicio de los demás.

Qué
las ataduras te están frenando? Ahora podemos medirlos. Haz el descubrimiento y
luego aprende a cortar las correas para que puedas volar. "Allá arriba" es
dónde quieren estar sus clientes y necesitan a alguien que haya cortado sus ataduras
y respiró "ese aire".


 

David
Blanchard es el presidente y CEO de The Og Group, Inc. y una familia de compañías,
The Greatest Salesman, Inc. y 6 Advisors, Inc. Es el co-desarrollador de
6 Advisors Assessment Report ™ y plan de estudios de coaching. http://www.6Advisors.com.

 
 



Celebración de nuestro
Coaching

por Jane Lewis

dejar caer
la historia aquí y allá para vislumbrar y episodios de
perfección
Dime tu verdad, ya que es tuya, y, como los ángeles, nos amontonamos en asombro
Para presenciar el agridulce viaje humano.
viendo su perfección,
aprobando todo lo que ha sucedido,
reimagen-Ing. significados y próximos pasos
Vistiendo al actor en nuevas posibilidades, siempre abundantes.
y enviándola a por más,
energizado y rico en
gracia y
espíritu.

Jane Lewis (también conocido como LIU Zhi-Lian 柳芝蓮), un facilitador, entrenador y
bodyworker craneosacral en Taiwán. http://hawaiibreeze.wordpress.com


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