IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, 4 volumen, número 19, Octubre 2007, Circulación: 11,965

IAC VOZ, 4 volumen, número 19, Octubre 2007, Circulación: 11,965

Angela

Desde el Editor

Nuevas caras, nuevos recursos. En el IAC, ponemos mucha energía en esta organización como una contribución a la creación del mundo de entrenamiento que queremos. Y lo que es muy alentador para recibir sus comentarios y sobre todo sus ofertas para ser voluntario. Este mes se dará cuenta de algunas caras nuevas, y no habrá más por venir.

En primer lugar, estoy muy contento de dar la bienvenida Pat Beck al equipo editorial. Pat es un miembro de Phoenix Capítulo del IAC y ella entrena a las personas para lograr ambos objetivos personales y profesionales a través de su compañía Las percepciones avanzada. Pat está muy interesado en apoyar a nosotros a través de la escritura y las entrevistas para la voz.

En esta edición, entrevistas Pat uno de nuestros más nuevos miembros de la Junta, Des Walsh. Des trae una perspectiva diferente a la organización de la soleada Australia.

Natalie Presidente informa sobre el progreso que estamos haciendo en nuestra apoyo para el entrenamiento magistral.

Tenemos un rápido resumen de la capítulos del IAC que están surgiendo en todo el mundo, y algunas palabras de aliento de Kristi Arndt, Uno de nuestros miembros certificados.

David Blanchard de seis asesores expresa un concepto indispensable para entrenar en La elección y la rendición de cuentas.

Como Momentos de Entrenamiento está teniendo un descanso este mes, tenemos una poema de uno de nuestros miembros certificados, Bob Tschannen-Moran.

¿Qué le gustaría contribuir a nuestra causa del avance de entrenamiento? La decisión es tuya.

Aclamaciones,

Angela Spaxman
Editor, IAC VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com



Natalie

Respuestas del Presidente
Tucker por Natalie Miller
president@certifiedcoach.org

El coaching pasa.

Un buen entrenamiento ayuda a que las cosas sucedan.

entrenador magistral crea la posibilidad de que ocurra nada.

Este es el nivel de entrenamiento de los solicitantes de certificación IAC aspiran a la hora de trabajar con sus clientes. Thomas Leonard sabía que para que nuestra profesión sea sostenible, se tenía que producir resultados sostenibles. La forma de resultados sostenibles de entrenamiento es a través de la colaboración de los entrenadores magistrales y sus clientes. Cuando se empieza a incorporar los comportamientos eficaces y buscar las medidas contempladas en el Maestrías del E-libro, Que está en su camino a la comprensión de cómo y por qué el coaching magistral logra esto.

Los examinadores de certificación del IAC se han comprometido a apoyar a los miembros de este nivel de entrenador. El equipo de certificación había planeado presentar el Manual del Observador de este mes; Sin embargo, desde entonces han determinado un mayor valor estaría discutiendo las Maestrías individualmente en formato de artículo que aparecerá en las ediciones mensuales de la voz. Este nuevo enfoque está en marcha y que le mantendrá informado sobre el progreso. Mientras tanto, llegar a estar muy familiarizado con el Maestrías del E-libro, Que es un tesoro de información de entrenamiento en sí mismo!

Otra manera de apoyar entrenador magistral es a través del IAC capítulos locales.
los miembros del capítulo se reúnen para plantear conjuntamente su comprensión de las Maestrías del IAC, para la práctica de entrenamiento, para prepararse para la certificación del IAC, y para todo tipo de actividades de apoyo mutuo. Kerri Laryea ha estado recibiendo el capítulo Phoenix desde hace varios meses y el apoyo a la formación de nuevos capítulos, detalles abajo.

Para obtener el máximo provecho de su membresía IAC, puede unirse a un capítulo existente, o la posibilidad de organizar uno en su comunidad.

Práctica de entrenamiento con sus amigos también puede ayudar a hacer crecer sus habilidades de entrenamiento. El mes pasado anunciamos la nueva característica en el directorio en el que los usuarios pueden enumerar a sí mismos como amigos. Por favor asegúrese de tener información de contacto disponible en su perfil si se elige esta opción, por lo que los entrenadores pueden estar en contacto con usted!

Aunque no somos una organización de formación, estamos continuamente buscando maneras de apoyar a nuestros miembros a un nivel magistral de entrenar. Si desea ser parte de esta misión, considere trabajar como voluntario en los numerosos comités ansiosos por su aporte!

aprecio,
Natalie


Una conversación con Des ...
de Pat Beck

Hace poco hablé con el miembro de la junta IAC Des Walsh mientras disfrutaba de una mañana hermosa de la caída en la Gold Coast de Australia. Des, un conversador animado con un contagioso entusiasmo y pasión por la vida, habló largamente conmigo acerca de su visión luminosa de entrenamiento y su importancia.

El evento clave que llevó a la transición de la carrera de formación empresarial y consultoría a entrenar era un simple ejercicio. Cuando se le preguntó en un taller para prever el epitafio de su propia (futuro!) Lápida, que decididamente no le gustó lo que vio! "Aquí yace un hombre que escribió informes interesantes que nunca se leen o no actuar en consecuencia".

No contento por un momento que conformarse con una declaración recuerdo eterno aburrida tal, Des buscó una nueva llamada y dirección en la vida y se encontró en el entrenamiento de una forma de perfeccionar y reorientar sus propios objetivos profesionales. El acontecimiento decisivo en esa transición fue un taller llevado a cabo en Sydney por Thomas Leonard.

Para Des, el coaching es una profesión muy gratificante que anima a su propio crecimiento. "Me atraen los clientes que son exigentes y difíciles", se ríe, "Me gusta el desafío; me mantiene en mis dedos! "Él es, él declara enfáticamente," un prisionero de por vida a entrenar! "

Des dice que sus clientes son personas de éxito que han logrado mucho en su vida profesional. Su práctica se centra en los propietarios y empresarios de pequeñas empresas, el fomento y orientación de su crecimiento y desarrollo personal. La mayoría están en el rango de edad 35 - 55. Lo que centra sus energías como entrenador es el nivel de competencia Coachville de provocar la grandeza.

Des refiere a sí mismo como un evangelista de blogs. Él cree fervientemente en multimedia y la necesidad de que los profesionales sean familiarizados y cómodos en el mundo en línea, e incluso ha explorado el mundo virtual de Second Life en su nombre. También es mentor de sus clientes en ser informado en lo que llama el "mundo de los medios sociales".

"Yo ayudo a mis clientes a entender cómo las cosas tales como Facebook pueden ayudar a su negocio", dice. "Es parte del paisaje profesional cambiante." Este conocimiento es fundamental en un clima de negocios global en el que se realiza ahora de forma rutinaria a través de oficinas virtuales basados ​​en el hogar que al igual que cruzan rutinariamente las fronteras culturales internacionales.

Des ha visto un cambio positivo en los últimos años en la forma en que las empresas perciben como entrenador. "El coaching ha pasado de contactos de negocios, donde eran desdeñoso de ella a entrenar siendo respetable."

Se ve un gran crecimiento en el campo de entrenamiento y siente que en realidad no puede haber demasiados entrenadores. Es mejor que los coches vienen de todos los ámbitos de la vida con el fin de relacionarse mejor con los clientes. La variedad en el tipo de individuos que entrena hace que el entrenamiento accesible para un mayor rango de la humanidad. Esto sólo puede ser una buena cosa en la estimación de Des. Los mejores entrenadores que pueden hacer, Des siente, "es tener sentido en sus propias vidas" antes de que se ocupan de pensamientos y emociones más profundas de los clientes.

Cuando pregunté Des lo que lo atrajo al IAC, que respondió inmediatamente que era la visión de proporcionar un medio de certificación para una amplia gama de personas en diferentes contextos y con variadas experiencias de vida.

Otro aspecto significativo del IAC para Des es ser capaz de ser una parte de la conexión de entrenadores de todo los países y culturas. Los entrenadores están en condiciones de guiar a las personas en el equilibrio trabajo / vida. Des hace hincapié en que "el equilibrio trabajo / no es un destino, sino un proceso."


 

El entrenador, autor, orador y el blog evangelista Des Walsh es el único calificado para estar a la vanguardia de la IAC. Con calidez atemporal, entusiasmo y amor a la humanidad, Des es una inspiración para todos nosotros en el campo del coaching. Visita Des en su página web: www.deswalsh.com.

 


IAC Capítulos Locales

Los capítulos del IAC están empezando a surgir en todo el mundo! El primer capítulo IAC piloto lanzado en Phoenix, Arizona, en marzo de este año, y menos de un año más tarde, es mi placer anunciar estos nuevos lanzamientos Capítulo:

Capítulo Hong Kong
Presidente: Bonnie Chan, IAC-CC
Número de teléfono: (852) 9023 2392
E - mail: bonnie@coachlite.com
Reunión informativa: La próxima reunión es el oct 9 y será un diálogo sobre lo que el coaching es magistral. Para información sobre las reuniones futuras, el vínculo:
http://iachkchapter.blogspot.com

St. Louis Metro Capítulo Área, St. Louis, MO, EE.UU.
Presidente: Julia Stewart, IAC-CC
Número de teléfono: 314-779-3586
E - mail: info@schoolofcoachingmastery.com
Reunión informativa: Contacto Julia Stewart para más información o enlace
hasta: http://iacstl.blogspot.com/

España capítulo, reunión en Madrid y Barcelona
Presidente: Robert Culpepper
Número de teléfono: 34 934 267 051
E - mail: IAC@tisoc.com
Reunión informativa: Póngase en contacto con el presidente para obtener más información o enlace
hasta: http://www.tisoc.com

capítulo St. Louis de Julia tuvo una gran participación de los apasionados, inteligentes, entrenadores de apoyo. El Capítulo Hong Kong está trabajando en la traducción de las Maestrías del IAC en chino. Y el capítulo de España está tomando el país por la tormenta con dos ubicaciones reservadas e incluso un exceso de reservas para sus primeras reuniones!

Si usted está interesado en comenzar un capítulo en su área, por favor, póngase en contacto con el coordinador del capítulo, Kerri Laryea, por correo electrónico a kerri@thecoachingweb.com. Usted debe ser un miembro para iniciar un capítulo.


La voz de una miembro

Thomas Leonard afirmó que la certificación entrenador debe basarse en la demostración de dominio (calidad) en lugar de horas de reloj (cantidad). En una conferencia en 2002, Thomas volvió a insistir en este punto, diciendo que muchos de nosotros ya eran grandes entrenadores debido a las capacidades naturales o de formación profesional previa y experiencia. Cuando afirmó lo mucho que el mundo que nos necesita, yo sabía que él estaba hablando a mí. Por estas razones, proseguí mi certificación a través de IAC y recomiendo a otros entrenadores para apoyar a esta organización increíble.



Kristi Arndt, PhD, IAC-CC
www.idealscoach.com

 

 


La elección y la rendición de cuentas
por David Blanchard, Presidente, 6 Advisors, Inc.

El nivel más alto de madurez es para ser real, genuino y auténtico, sin necesidad de impresionar, fingir, sentir vergüenza o miedo. Inherente a esta definición es la disposición de una persona para asumir la responsabilidad total y completa de sus pensamientos y acciones resultantes. Esta persona es libre para estirar, cometer errores y crecer. Cuando la gente renunciar a sus obligaciones mediante la colocación de culpa por sus pensamientos y acciones de alguien o algo más, pueden convertirse en víctimas impotentes de las circunstancias.

Los que toman la responsabilidad total y completa de sus pensamientos y acciones descubrir uno de los grandes secretos del éxito: "La única cosa que podemos controlar en esta vida es nuestro pensamiento." Estas personas renuncian sin sentido e inútil para controlar situaciones y personas . En su lugar, se centran su energía en el control de lo que puede ser controlado - sus pensamientos.

Como resultado, ellos son transparentes a la necesidad de impresionar, fingir, sentir vergüenza y miedo. Se sienten seguros, cómodos en su propia piel, capaz de abordar los problemas y situaciones graves en cualquier momento - listo para servir a los demás. Como dueños de sus pensamientos, que se han convertido en los jefes de su destino y que bendiga a todos a su alrededor. La elección es simple. Ser víctima aprisionada por las circunstancias o ser un capitán libre para navegar por los anchos océanos de la vida.

No somos nuestros pensamientos. Estos son sólo pensamientos. Estamos metacognitivo - más allá del pensamiento. Y si no somos nuestros pensamientos, ¿quiénes somos? Somos el observador y el selector de nuestros pensamientos. Tenemos pensamientos y estos pensamientos nos pertenecen, pero eso no es lo que somos. Considere el capitán y propietario de un barco de vela. Él puede guiar el barco y elegir su dirección. El barco es de él, que es el título, pero no es el barco. Se puede dar un paso atrás y observar su barco, incluso mientras está navegando y puede tomar decisiones basadas en sus observaciones. Él está en control de su barco, donde navegará. Así que, también, puede convertirse en el capitán de nuestro pensamiento.

Al igual que el capitán de mar, usted es el observador. Observar todas en su comando (sus pensamientos) y luego elegir las acciones que tomará. Su tarea es la de convertirse en un maestro de Observadores / Selector. Esta es la esencia del verdadero éxito. El éxito comienza con una elección consciente y elegir una y otra vez y otra vez en cada momento hasta que haya arrojar su piel vieja y desarrollado un nuevo hábito de ser USTED.

 

 

David Blanchard es el Presidente y CEO de The Og Group, Inc. y de empresas, el vendedor más grande, Inc. y 6 Advisors, Inc. Es el co-desarrollador de la 6 Asesores de Evaluación Informe ™ y el curriculum de entrenamiento. http://www.6Advisors.com
 

 


Cambiar
por Bob Tschannen-Moran (c) 2006

La preocupación roer
Ese algo podría estar mal
Que algo ha ido mal
De que algo va a salir mal
No inspira gran cambio

Hacer esto, o morir
Perder esta, o morir
Ganar esto, o morir
Lograr esto, o morir
La altura de esta, o morir

Los ultimátums de lo que debe hacerse
Y el murmullo de las cosas que salió mal
Pintar el caso para el cambio
En un lienzo de
El fracaso, la frustración y el miedo

Se necesita valor para alejarse,
Para permitir que el ruido de morir abajo,
Y para escuchar esa pequeña voz
siempre susurrando
El mensaje de la vida:

"Que no haya nada de malo ahora."
"Que no haya nada malo."
"Que se haga algo en este momento."
"Que se haga algo bien
¡Con vida!"

Los rugidos susurro
Y los planetas giran
Los bebés llegan
Y amantes se abrazan
Por vida

Las ráfagas de lona con
La aspiración, la esperanza y el cambio
Como la voz
siempre habla
Proclama cosas buenas

lo suficientemente bueno para soñar de nuevo
Por lo que aún podrían estar
lo suficientemente bueno para diseñar de nuevo
Un destino diferente

Tal es el misterio de cambio!

Damos la bienvenida a la conversación
Y amistad con el reto
Llegando a ser lo que somos
En nuestro mejor

Nosotros confiamos en el futuro
Con anticipación
La declaración de lo que vemos
En la búsqueda


Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es el Presidente de Lifetrek Internacional de Coaching y un autor prolífico y popular que escribe y edita Disposiciones Lifetrek, un boletín electrónico semanal con los abonados en los países 50,000 152. Después de graduarse de la Escuela de Teología de Yale a finales de los 1970s, y sirviendo como pastor durante años 20, Bob pasó por Coach U y la transición a entrenar a tiempo completo a finales de los 1990s. www.lifetrekcoaching.com 

 


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