IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, 4 volumen, número 28, Julio 2008, Circulación: 12,453

IAC VOZ, 4 volumen, número 28, Julio 2008, Circulación: 12,453

Kerch

Desde el Editor

Los valores basados ​​en la toma de decisiones tiene por lo general una de las más claras conjunto de medidas. Si una opción no coincide con mis valores mi elección se vuelve bastante obvio, con bastante rapidez.

Cuando los entrenadores ayudan a conseguir claro sobre sus valores hay una oportunidad de ver todo tipo de decisiones desde una perspectiva diferente y una mucho más grande. ¿Cómo estás usando los valores en su trabajo con los clientes?

Este mes, el presidente Angela Spaxman comienza hurgando en los valores de la IAC. nuevo colaborador Warren Siminoff escribe sobre su valor de seguridad personal. arte Gangel habla sobre el crecimiento que llegó a él después de su certificación.

Use nueva tabla de contenidos es la voz de la derecha para encontrar todos los artículos de este número.

Kerch McConlogue, CPCC, PCC
Editor, IAC VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org
Web: www.mapthefuture.com


Angela

Del Presidente
por Angela Spaxman
president@certifiedcoach.org

Los valores de la IAC son una de las principales fuerzas que nos llevan juntos. Ellos son un legado que hemos heredado desde el principio, desde la inspiración de Thomas Leonard para iniciar una organización como la nuestra. Si bien tenemos una misión escrita, visión y propósito, nunca hemos escrito nuestros valores. Y sin embargo, estoy seguro de que ustedes, nuestros miembros, tiene un sentido de lo que esos valores deben ser. Ambos deberían definir nuestra organización y también modelar el mejor del campo del coaching.

A pesar de que nuestros valores no han sido formalmente declarada, también estoy seguro de que si el IAC no a la altura de los valores esperados, se sentirá una pérdida.

¿Cuáles son esos valores? Necesitamos sus comentarios para saber qué valores son importantes para usted y lo bien que creen que el IAC está a la altura de sus expectativas. Por favor envíeme un correo electrónico. Ahora es un buen momento para decirnos lo que piensas.

Para mí, una de las cosas que valoro de la IAC es que nos esforzamos para servir desde un lugar más allá de nuestros egos. Sin miedo, queremos ser generoso, abierto y de confianza mientras se trabaja en la integridad. Es emocionante y desafiante para trabajar con un grupo de personas que, como entrenadores, son más conscientes que la mayor parte de lo bien que se están llevando a cabo con esos valores. Definitivamente estamos siendo seres humanos! Y aprecio mucho la oportunidad de trabajar con la evolución de los seres humanos.

Hay algunas personas especial me gustaría dar las gracias por el impacto que tienen sobre los valores de IAC en evolución. Uno es des Walsh, Un miembro de nuestro Consejo de Gobernadores, quien hábilmente preside nuestras reuniones con gran habilidad, diplomacia y humildad. Por que nos mantiene en el camino que defiende los valores que defendemos. otra es Janice Hunter, El autor de los Momentos de Entrenamiento, ahora en vacaciones en algún lugar en el mar, que al expresar su auténtica visión del entrenador inspira y eleva muchos entrenadores. También me gustaría dar las gracias a todas aquellas personas que lograron su certificación IAC-CC de este año. A través de su compromiso con la excelencia de entrenamiento, que nos ayudan a crear nuestra visión.

Le deseamos todo el disfrute del tiempo, sea lo que sea donde está!

Aclamaciones,
Angela Spaxman
Presidente, IAC
E - mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com



por Nina Medio

Mantener el IAC Entrenamiento Maestrías ™ a su alcance le ayudará a familiarizarse con cada una de las maestrías. Y será más fácil de reconocer cuando se está utilizando un dominio específico y qué tan efectivo es que el uso. Los usuarios pueden descargar su copia aquí. Si no eres miembro, unirse a nosotros aquí.

El mes pasado compartí información clave sobre la primera de las IAC Entrenamiento Maestrías ™. lectores voz dijo el artículo ampliado y reforzado su comprensión de cómo establecer y mantener una relación de confianza con eficacia y eficiencia. Este mes, echamos un vistazo más de cerca a la segunda Maestría.

El dominio #2 - Percibir, afirmando, y ampliando el potencial del cliente

Usted puede recordar la versión anterior de esta senda no incluía la palabra "expansión". Sin embargo, gran parte de lo que hacemos en el entrenamiento es ayudar al cliente a reconocer "lo que es" con el fin de ver más allá de que a este "lo que puede ser". implica salir al exterior de la comodidad anterior zonas más allá de simplemente afirmando-a poner cualidad expansiva de la dirección técnica.

Percibir, afirmar y expandir el potencial del cliente no es sólo en relación a lo que hace el cliente, sino también en términos del cliente, él o ella. ¿Quién está siendo el cliente? ¿Qué son capaces de? ¿Cuáles son sus dones y talentos? Y lo que puede significar todo esto para ellos?

Algunos entrenadores lo describen como un "ser" dominio frente a un "hacer" dominio-centrándose más en quién es el cliente y que están siendo, creer en la grandeza interior del cliente, sin importar lo que los resultados externos suceden para que parezca en el momento .

Miembros seguir leyendo aquí.

Para unirse a la IAC, haga clic aquí.


Sobre el autor:

Nina Este es certificador principal del IAC y el autor de PersonalGrowthEnthusiasts.com. Como un entrenador que trabaja con profesionales de crecimiento personal, ayuda a los entrenadores a dominar el arte de entrenamiento y entrenadores estudiantes y sus familias a través de la transición compleja y emocional de la escuela secundaria a la universidad. Encontrarla en la web en www.MyMentorCoach.com.

 

Por favor envíe sus preguntas sobre las IAC de Entrenamiento Maestrías ™ y el proceso de certificación de certification@certifiedcoach.org.


Nuestros amigos en más de elección, la revista de entrenamiento profesional han estado muy ocupados. Durante las últimas semanas que han estado recopilando una increíble variedad de regalos de la prima para usted de muchas de sus anunciantes y amigos en el mundo de los entrenadores.

Algunos de los artículos que se regalarán en realidad se están vendiendo en Internet por cientos de dólares. Pero cada uno de estos puntos de bonificación está disponible para usted con un año de suscripción a la revista elección.

Aquí está el enlace: http://www.choice-online.com/bonusoffers.html

Además, como suscriptor elegir, Serás una parte de algo más grande que la vida, una comunidad de rápido crecimiento de los entrenadores que están completamente centrado en la consecución de la grandeza y la construcción de un legado.

Obtenga todos los detalles aqui: http://www.choice-online.com/bonusoffers.html

Bono ofrece vale la pena más de $ 1,500 están al alcance de todos que se suscribe o renueva entre julio y julio 10 31. Todo el mundo se entrará en el sorteo del gran premio. Los ganadores serán notificados por correo electrónico.


Recordar a los Miembros

Si no ha actualizado su perfil en la página web del IAC, por favor conectarse y añadir su información de contacto. Con el fin de hacer que el Encontrar un directorio entrenador útil para los visitantes, que tiene que haber alguna información acerca de nuestros entrenadores allí.

Así, iniciar sesión. Desplazarse hasta el fondo de la página, más allá de la lista de multa de beneficios de los miembros, a la forma en la parte inferior. ¡Llenalo! Incluir al menos un enlace a su página web!


El archivo de la firma
por Kerch McConlogue

Hace treinta años, cuando llegó a mis primeras tarjetas de visita para mi primer negocio, pensé que era la mejor 20 $ que he pasado. Me hizo sentir profesional y aseguró que todo aquel que tiene mi tarjeta de toda la información pertinente acerca de mí y de lo que estaba vendiendo. Yo sigo pensando que es el mejor dinero gastado comercialización, pero ahora aún más importante es su firma al final de su correo electrónico. Es la publicidad que se permite por todos, pero el más estricto de grupos de correo electrónico o tablones de anuncios. A menudo permanece unido a sus correos electrónicos, incluso cuando se pasan aún más, y eso es marketing!

El archivo de la firma, también llamado un archivo de firma, se produce después de su cierre en cada email-incluso los que en adelante. No debería ser más de alrededor de siete a diez líneas de largo. Debe contener al menos su nombre completo con las credenciales apropiadas, su nombre comercial, la dirección del sitio web y su número de teléfono. También incluyo mi dirección de la calle y mi dirección de correo electrónico-por si el cuerpo de mi correo electrónico se separa de la cabecera (la parte superior de un correo electrónico que incluye la a / de información).

No tener la tentación de dejar de lado el número de teléfono. En una visión de conjunto en el sitio web Poynter.org, Un sitio web para periodistas, uno de los diez mejores beefs fue enviado por correo electrónico comunicados de prensa sin números de teléfono de contacto. Seguro no quiere echar a perder el contacto con la prensa. Es posible que no quiere retrasar cliente potencial que acaba prefiere conversación real. Y si quieres que te llame, no penséis que puedo encontrar su número en los trozos de papel en mi escritorio!

Almacenar más de un archivo SIG en su gestor de correo (Outlook, AOL, Eudora, o lo que el programa que utiliza para ver su correo). Yo tengo tres:

  • una predeterminada estándar que incluye todo lo que he mencionado anteriormente,
  • uno que se refiere a mí en mi papel como editor de VOZ. Incluye enlaces a web de la organización, y
  • una similar para la correspondencia oficial como editor de otra publicación.

Puedo optar por utilizar ninguno. Pero eso debe ser una decisión consciente.

Por cierto, pensar cuidadosamente acerca de incluir un gráfico como parte de su archivo de firma. Es especialmente molesto para las personas con las que se corresponden con regularidad. En lo personal, yo no necesito imágenes 72 de mi hermana en mis archivos de correo electrónico!

Si usted piensa que podría ser demasiado grande o demasiado ocupado para ser molestado con un archivo de firma, echa un vistazo a la página web de la Escuelas Públicas del Condado de Fayette en Lexington, KY. Tienen un gran sitio de la tecnología. Encontrará instrucciones simples de cómo se muestran los niños en los grados K-12 para configurar los archivos SIG utilizando Outlook. Su lista de lo que debe incluirse es un poco más corta que la mía, pero no mucho. Y su información es para los niños pequeños!

Sobre el Autor:
 
Kerch McConlogue, CPCC, PCC es un entrenador en Baltimore, MD, Estados Unidos. Ella trabaja con personas que tienen demasiadas ideas. Encontrarla en la web en www.mapthefuture.com o ponerse en contacto con ella por teléfono al (410) 233-3274.


El teléfono celular - una bendición y una maldición
por Warren Simonoff

El teléfono celular básico se ha transformado en una cámara, PDA, GPS y reproductor MP3, con una variedad de aparatos que rivalizan con una navaja suiza. La gente a menudo la herramienta en el camino con un auricular inalámbrico Spock similar a la discusión de asunto o ponerse al día con un amigo. Ellos no piensan que tienen un problema de enfoque en la conducción y la conexión a la persona en la llamada. Sin embargo, con el segundo tiempo partido necesaria para responder en caso de emergencia, los expertos dicen que necesitamos un enfoque total para maximizar el tiempo de reacción.

Aquí está mi historia
Yo volvía a casa desde un recado con mi esposa. Ella conducía. El tráfico era inusualmente malo. Una reunión con un cliente se acerca. Así que me llamaron desde el coche para decirle que estaba corriendo unos minutos tarde. Yo quería hablar ya sea retrasando nuestra hora de inicio o, si eso no funcionaba, reprogramar la cita. Él estuvo de acuerdo, pero después de varios minutos de exploración de nuestros calendarios, preguntó: "¿Estás conduciendo?"
Dije misma materia con la mayor naturalidad: "No, mi esposa es."
El cliente explotó: "Me violó!"
Me explicó con mucha calma, "Sólo estamos programación; ella no sabe qué cliente está en el teléfono y ni siquiera pueden escuchar su lado de la conversación ".
Golpeó con el teléfono. He intentado ponerse en contacto con él más tarde de mi teléfono de casa y el correo electrónico, pero fue en vano.

He estado pensando en otras maneras en que la conversación podría haber jugado a cabo y cómo puedo utilizar el incidente como una experiencia de aprendizaje.

Demandas
Obviamente, incluso en la población general, los accidentes automovilísticos ocurren. Un estudio realizado por la Carretera Administración Nacional de Seguridad del Tráfico (NHTSA) (véase el recuadro) describe los peligros de conducir junto con la distracción causada por el uso del teléfono celular. En mi opinión, esto no es sólo sobre el teléfono en sí, sino sobre la conversación. legados de manos libres no van a aliviar mi preocupación ni tampoco está avalada por la Comisión.

Administración Nacional de Seguridad del Tráfico (EE.UU.), dice: "La responsabilidad principal del controlador es para operar un vehículo motorizado con seguridad. La tarea de conducción exijan plena atención y concentración. el uso del teléfono celular puede distraer a los conductores de esta tarea, con riesgo de daño a sí mismos ya otros. Por lo tanto, el curso de acción más seguro es que se abstengan de utilizar un teléfono celular mientras se conduce "Más información sobre la política de la agencia se puede encontrar en este sitio web.: www.nhtsa.gov.

Yendo un paso más allá, cuando se produce un accidente y hay una demanda, una de las primeras preguntas que un abogado pide es: "¿Qué estaba haciendo en el momento del incidente?" También en tiempos más recientes, "¿Estaba hablando en un teléfono celular durante este incidente?" Bueno, ya sabemos cuál es el camino que vamos por dichas preguntas.

discusiones colegas coach-cliente o requieren un alto grado de concentración. Si se produce un accidente, un entrenador se podría encontrar al menos parcialmente responsable ya sea por su propio uso de teléfonos celulares, la del cliente o ambas cosas. Independientemente de la responsabilidad, la lesión no es el resultado preferido.

Acuerdo Coach-Cliente
En mi Acuerdo Coach-Cliente He añadido lo siguiente:

Se ha acordado por el cliente y el entrenador que que no van a estar en comunicación por teléfono celular mientras se conduce. La seguridad del conductor es de suma importancia para las partes en el presente acuerdo. el uso del teléfono celular puede distraer a los conductores de la tarea, con riesgo de daño a sí mismos ya otros. Por lo tanto, el curso de acción más seguro es que se abstengan de utilizar un teléfono celular mientras se conduce. www.nhtsa.gov...

Considerar la adición de algo similar a su propio contrato. Luego, al revisar el contrato con el cliente, puede reforzar su preocupación. Cuando el acuerdo sea firmado por ambas partes, es claro e inequívoco.

Esto es lo que hago cuando estoy en el coche
El correo de voz es una cosa maravillosa. Cuando un cliente o cualquier persona, realmente me-llamadas mientras estoy conduciendo, lo único que no coger el teléfono. Siempre puedo parar y revisar los mensajes. Cuando vuelva la llamada, yo los que había estado conduciendo digo y que yo prefiero estar en un entorno diferente para que pueda concentrarse en la conversación. Y puedo tocar de nuevo sobre el peligro del uso del teléfono celular mientras se conduce.

La conclusión es la siguiente: estadísticamente hablando, hablando por un teléfono celular es un accidente a punto de ocurrir. Sólo pide el NHTSA.

artículos de investigación de la nota
Según los Estados Unidos ' NHTSA (NHTSA), en 2006, en cualquier momento dado la luz del día en los EE.UU., los vehículos 745,000 eran conducidos por alguien que habla en un teléfono de mano. Seguir leyendo en este artículo aquí.

En este artículo publicado por el Instituto Politécnico de Virginia y la Universidad Estatal, más conocido como Virginia Tech, (EE.UU.) "Los conductores fueron estudiados mientras conduce su propio coche, en condiciones normales de tráfico." Ellos aprendieron, "La fatiga, distracción y falta de atención clasificados como los mejores tres crash-causantes." Seguir leyendo en este artículo aquí.

De acuerdo a Science Daily"Casi 80 ciento de los accidentes y 65 por ciento de los casi-accidentes involucrados alguna forma de distracción del conductor dentro de los tres segundos antes del evento. Las causas principales de la falta de atención del conductor están distrayendo actividades, tales como el uso del teléfono celular, y somnolencia. "Seguir leyendo en este artículo aquí.



 
Sobre el autor:

Warren Simonoff, ACG es un entrenador profesional TDAH en Anthem, Arizona. Se puede llegar a él por correo electrónico a: WarrenSimonoff@cox.net o llamarle al: (623) 826-8557.

Una versión diferente de este artículo fue publicado por la Los entrenadores de TDAH Organización.

  


Ponga a punto su Coaching de Negocios
por Jennifer Croft

Ha estado tan ocupado con las operaciones del día a día de su negocio que usted no ha mirado en el "cuadro grande" en un tiempo ... o nunca? Si es así, echa un vistazo rápido a cómo las diferentes áreas de su negocio de coaching se están realizando.

Mercadeo
Un buen plan de marketing para su negocio debe incluir:

  • Una comprensión clara de lo que está vendiendo y cómo sus productos y servicios pueden beneficiar a los clientes.
  • Una definición limitada de su mercado objetivo, que, en pocas palabras, representa a los clientes que son los más propensos a comprar a usted.
  • las estrategias en curso de cómo se llega a las perspectivas en el mercado de destino, como por ejemplo a través de una red, la publicidad o la comercialización del Internet.
  • Un "mensaje" de marketing que transmite una imagen coherente y tono.

Piense en el proceso de comercialización de cuatro pasos como:

  • lo que está vendiendo,
  • que va a comprar,
  • cómo va a chocar con ellos y
  • lo que va a decir cuando haces se cruzan.

Dinero
Para hacer más dinero en su negocio como entrenador, que tiene que traer más ingresos o reducir los gastos.

Para aumentar los ingresos, puede aumentar o bien los precios de sus servicios o productos, aumentar su volumen, o ambos. Si no ha evaluado su estructura de precios recientemente, ahora es el momento. Si usted está demasiado ocupado (reservado semanas o meses de antelación), es probable que sea el tiempo de subida de precios.

Se podría elevar los precios por 20% y si ha perdido una quinta parte de su negocio, usted todavía traerías en la misma cantidad de ingresos. Pero con 20% menos trabajo! Por otro lado, si usted es demasiado lento, es posible considerar la disminución de los precios o la inclusión de los servicios o productos de valor añadido para aumentar su volumen.

Para hacer frente a la otra cara de la ecuación de dinero, ver si puede reducir los gastos al tratar este sencillo ejercicio.

Volver a través de su registro de cheques negocio durante los últimos tres meses y el círculo de cada entrada que podría haber reducido o eliminado. Calcular el total de estos ahorros, se multiplica cuatro veces y eso es lo mucho que potencialmente podría ahorrar en un año.

Traer más. Gastar menos. Cada centavo que ganan o guardar caerá directamente a su cuenta de resultados.

registros
Precisa, mantenimiento de registros a tiempo es una de las piedras angulares de cualquier negocio. Para asegurarse de que se puede construir y mantener una empresa sana:

  • Mantenga un registro de todos sus ingresos y gastos, incluso si su sistema es tan rudimentaria como una caja de zapatos para los recibos.
  • Cada mes, a un lado a un lado el dinero suficiente para cubrir sus impuestos. En los EE.UU. que podrían ser 40% de sus ingresos (después de los gastos). Y si bien puede parecer como una figura enorme, en promedio, que es lo que se requiere para cubrir los impuestos sobre la renta federales y estatales, así como la Seguridad Social y Medicare.
  • Pagar todas sus cuentas a tiempo o los arreglos condiciones de pago más indulgentes con sus contratistas o proveedores.
  • Preparar facturas en el momento oportuno y enviar cartas colecciones de todas las cuentas que tengan más de treinta días de mora.
  • Presentar todos sus impuestos a tiempo.
  • Producir un estado de ganancias y pérdidas, al menos, una vez al trimestre y lo utilizan para realizar el seguimiento y reaccionar a los cambios en su negocio.

Si necesita ayuda con cualquiera o todas estas tareas de mantenimiento de registros, delegar a un asistente virtual o tenedor de libros, pero asegúrese de hacerlas.

Comercialización, dinero y mantenimiento de registros con precisión hasta los tres al menos dos veces al año y su negocio de coaching se desarrolle sin problemas.

 


 
Sobre el autor:

Jennifer Croft tiene 25 años de experiencia en la comercialización y es el co-autor de Optimización de motor de búsqueda para los entrenadores: Consejos 101. Ella se especializa en escribir contenido del sitio web que puede atraer referencias de motores de búsqueda. Visita su sitio web en www.searchenginecoaching.com.

  


Cómo certificación IAC cambió mi vida
Arte por Gangel

Originalmente vi la certificación como un objetivo final, no un principio. Después de alcanzar mi certificación IAC, en lugar de empoderarse y comprometido en mi búsqueda de ser un entrenador de tiempo completo, que dejó de moverse en el camino hacia el dominio de entrenamiento. Dejé de toda la actividad que me había permitido alcanzar la certificación en el primer lugar. No es sorprendente que sufrió mi manera de entrenar, y yo no lo hacen los pasos que quería hacer en mi desarrollo de negocios.

Fue entonces cuando recogí Maestría por George Leonard y leerlo de nuevo. Me habló de una manera que no lo hizo la primera vez. Empecé a mover por el camino nuevo, tomando los pequeños pasos que tenía frente a mí. Empecé a despertar a la realidad de que el camino hacia la maestría en cualquier persecución que no se trata de obtener la certificación, sino de la persona a la que vuelvo durante el proceso.

Se trata también de la aplicación de las herramientas que se aprenden a través del proceso, no se trata de pegándolas en su caja de herramientas y el olvido de ellos. Las herramientas que no se utilizan óxido y habilidades de entrenamiento que no se aplican desaparecen. El viaje no termina nunca.


 
Sobre el autor:

Arte Gangel, IAC-CC es un entrenador en Kansas City, KS, EE.UU.. Puede encontrar su perfil aquí. Encuéntralo en la web en www.groundworkcoaching.com o llegar a él por correo electrónico a art@groundworkcoaching.com.
 

 

Si usted tiene una historia acerca de cómo la certificación IAC cambió su vida, por favor enviarlo a voice@certifiedcoach.org. Queremos compartir el valor con los miembros y suscriptores que no han dado el paso todavía.


Su Feedback

Nos encantaría recibir sus comentarios sobre cualquier tema relacionado con el IAC. ¿Tiene alguna pregunta, preocupación, estímulo o propuesta de mejora con respecto a cualquier cosa que hagamos incluyendo beneficios de la membresía, la certificación, la voz, la dirección de la organización o cualquier otra cosa en absoluto? Por favor envíe un correo electrónico a feedback@certifiedcoach.org. Por favor, ayúdenos a mejorar.


Para inscribirse y pagar para ser miembro haz clic aquí. Utilizar su información para acceder al sistema habitual y siga las instrucciones.

© 2008. Todos los derechos reservados. Asociación Internacional de Entrenamiento

Póngase en contacto con la IAC®

correo electrónico IAC

¿Alguna pregunta o inquietud?