IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOICE, Volumen 4, Número 34, Marzo 2009

IAC VOICE, Volumen 4, Número 34, Marzo 2009

Linda

Desde el Editor

Me gustaría abrir la edición de hoy de la VOZ con una emocionante versión de Sue Brundege, Presidente de la IAC® Comité de Comunicaciones:

"Me complace anunciar oficialmente la llegada de nuestro nuevo IAC® Blog: http://blog.certifiedcoach.org. Este blog es un repositorio de nuestros archivos boletín VOZ. Las categorías del blog reflejan nuestras funciones de voz y columnas; el blog también incluye una función de búsqueda y la capacidad para que los lectores dejen comentarios. Muchas gracias a todos por su trabajo en este esfuerzo, y más en particular a Diana McFarlane, que lo han hecho posible! Por favor, eche un vistazo a el blog cuando llegue una oportunidad, y no dude en enviar preguntas, comentarios y sugerencias que pueda tener. "

En otras noticias de la web, IAC® miembros están creando un gran revuelo sobre el Nuevo blog Conexiones autocar, donde Don Morris ha reunido una serie de podcast intrigante llamada Innovaciones y tendencias en el entrenamiento. Hasta ahora la serie ha incluido:

Natalie Miller Tucker, IAC® Antiguo presidente (Clic para escuchar), Des Walsh, IAC® Presidente de la Junta de Gobernadores (Clic para escuchar), Diane Krause-Stetson, ex IAC® Miembro del Consejo de Gobernadores (Clic para escuchar) Y autor principal en el número de hoy y Angela Spaxman, IAC® Presidente (Clic para escuchar).

Quizás espoleado por el chat con Don, Angela Mensaje del Presidente muestra claramente que ella está mirando hacia adelante y pensar en grande.

¿Quieres un vistazo detrás de las escenas? Estamos encantados de presentar el IAC®'S más nuevo certificador, Elizabeth Nofziger. Y ayudar a que en el camino hacia la certificación es la última entrega de la cucharada interior de Nina Medio, explorando El dominio # 6 de clarificación.

En Herramientas de este mes para la columna Coaching, IAC® licenciatario José Liberti responde a la pregunta, ¿Qué hace la inteligencia emocional tienen que ver con el coaching?

Especialmente para los nuevos entrenadores, entrenador y autor Aryanne Oade presenta los retos más comunes que puede enfrentar cuando iniciar y administrar un negocio como entrenador.

entrenadores establecidos, si usted ha estado pensando en cómo dar vuelta, Diane Krause-Stetson comparte la inspiradora historia de La Iniciativa de Entrenamiento-¿Cómo llegó a ser, cómo funciona y cómo puede contribuir.

Janice Hunter nos lleva en una búsqueda del tesoro de palabras y sabiduría, abrir nuestras mentes a la Momentos como entrenador que sólo están esperando a ser descubiertos.

las pautas de presentación para la voz ya están disponibles en el sitio web. Me encantaría recibir su artículo presentaciones o ideas del artículo para marzo de 16th para la edición de abril o abril 20th para la edición de mayo.

Como siempre, su realimentación sobre este tema es muy apreciada.

caliente los deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org

Comentario Ahora


Angela

Del Presidente
por Angela Spaxman
president@certifiedcoach.org

A medida que nuestros 6th se acerca el aniversario, el IAC® Junta tiene la intención de renovar nuestra estrategia a largo plazo con un proceso de participación de usted! En el próximo mes o dos, le estaremos invitando a que nos diga lo que le ha ocurrido a la industria de entrenamiento en su conjunto y específicamente lo que desea de la IAC®.

La IAC®'S éxito hasta el momento se ha debido en gran parte al concepto brillante de nuestro sistema de certificación según lo previsto por Thomas Leonard en 2002. Los líderes de la IAC® Ahora han puesto en práctica los fundamentos de ese concepto y hecho que sea una realidad. Ahora es el momento para nosotros sueño más grande. ¿Cómo podemos, nuestros miembros sirven, mejor? ¿Cómo podemos crear una profesión de entrenador floreciente e innovador que impulsa la evolución humana ya que estamos llamados a hacer?

Aunque el proceso de la estrategia no ha comenzado todavía, ya estamos recogiendo sus ideas. Para ser un colaborador temprano, por favor unirse a la discusión en el IAC® Los voluntarios del Foro en: http://IACvolunteers.collectivex.com/discussion/topic/show/147665 (Sólo miembros - a unirse, por favor visite https://IACvolunteers.collectivex.com/join).

Este mes me siento feliz de dar la bienvenida a tres nuevos miembros de la Junta, todos los cuales se han comprometido a servirle a través de la IAC®:

Walter Besecker es un hombre de gran experiencia, cualificado y humilde que va a cumplir el papel de Tesorero. Estoy muy agradecido de tener su experiencia y compromiso para este papel crucial en nuestro equipo.

tony Betts es un entrenador, instructor entrenador y hombre de negocios con sede en el Reino Unido con mucha experiencia internacional. Él traerá una perspectiva europea y un enfoque muy prudente liderazgo.

Kristi Arndt ha sido contribuir a su entusiasmo y energía para el IAC® durante el último año como el Coordinador de Voluntarios. Al unirse a la Junta, que estará más conectado con todas nuestras actividades detrás de las escenas y más capaces de ustedes, nuestros miembros conecte, a las perfectas oportunidades para voluntarios para usted.

Por último, quiero hacer eco de un mensaje que he recibido esta semana de uno de mis amigos de entrenamiento. Ella me recordó que este tiempo de desafío económico es un tiempo de reajuste y un momento perfecto para la desaceleración, dando un paso atrás y reflexionar. Las leyes naturales están trayendo nosotros 'yin' para equilibrar el 'yang' hemos estado ejecutando. Es un momento de cambio y de crecimiento personal. Es un momento ideal para el entrenamiento.

No olvidemos a ver la perfección en los tiempos que estamos viviendo.

Aclamaciones,
Angela Spaxman
Presidente, IAC®
E - mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com

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Los entrenadores certificados IAC

Felicitaciones a Sue Brundege desde Boulder, CO, EE.UU. y Deborah Deane de Evans, CO, EE.UU. tanto que recientemente pasó sus exámenes Paso 2 y se convirtió en IAC® Los entrenadores certificados!


Listado actual de CAI Entrenamiento Maestrías ™ escuelas y mentores con licencia

Alison Davis, esenciales para una vida

Clarens, Montreux

 

CH Suiza

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Bonnie escuela de entrenamiento Chan

Hong Kong

 

CN china

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Por ejemplo entrenar 9-CD de la serie con Mentor Coach Barbra Sundquist

Lethbridge

AB

CA Canadá

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El coaching ontológico SC

México DF

 

MX México

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Asesoramiento competente

Bucarest

 

RO Rumanía

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El entrenador de destino

Canmore

AB

CA Canadá

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EQ en el trabajo

Colorado Springs

CO

US Estados Unidos

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Escuela Internacional de Entrenamiento Avanzado (EICA-MAS Global)

México DF

 

MX México

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JMC entrenador Maestría Sdn. Bhd.

Petaling Jaya

 

MY Malasia

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Modelli di Comunicazione Srl

Milán

 

IT Italia

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Ruth Ann Harnisch

Nueva York

NY

US Estados Unidos

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Escuela de Maestría COACHING (Julia Stewart Coaching & Training LLC)

SAN LOUIS

MO

US Estados Unidos

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SMG Training Systems (S) Pte Ltd

Singapore

 

SG Singapur

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La Escuela Internacional de Entrenamiento

Barcelona

 

ES España

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Conocer Elizabeth Nofziger, Certificador

Estamos encantados de presentar nuestro nuevo IAC® Certificador, Elizabeth Nofziger, que se unió a nuestro equipo en enero.

¿Cómo y por qué te involucraste con el IAC®?

Al principio de mi carrera como entrenador, decidí que quería entrenar en un nivel avanzado, y muchos de mis propios mentores de entrenamiento estaban involucrados con el IAC®O recomendados IAC® certificación como del sector de "estándar de oro". Por lo tanto, yo sabía que era donde yo estaba destinado a ser.

¿Qué le inspiró para convertirse en un certificador?

Se me acercó un ex certificador sobre la posibilidad. Mi intuición dice SÍ !, y el lado lógico de mí pensó que sería divertido, también.

También, vi mis habilidades de entrenamiento mejoran enormemente durante el tiempo me he centrado en la certificación, y se dio cuenta el mismo suceda para mis colegas. Pensé, lo que es una gran oportunidad de trabajar con (y para) las personas que también están comprometidos a mejorar sus habilidades de entrenamiento.

¿De qué manera las Maestrías del IAC de Entrenamiento® le ayudan a certificar entrenadores?

El nivel de detalle y especificidad de las Maestrías® proporcionar un modelo muy claro para ayudar a identificar cuando el coaching se realiza a un nivel magistral.

¿Qué es lo que más disfruta de ser un certificador?

Es un honor y un placer ser parte del proceso de certificación. Aprendo continuamente desde y siento inspirado por cada una de las sesiones de entrenamiento que escucho, y también trabajar con los otros certificadores.

Háblenos de su práctica de entrenamiento.

Ayudo a la gente a hacer su llamada, si eso es averiguar qué es lo siguiente (por ejemplo, "¿Quiero ser un entrenador?"), O hacer que suceda (por ejemplo, "Ahora que sé que quiero empezar por el propio negocio, ¿cómo lo hago de una manera que puedo ganar dinero y hacer lo que amo? "). Responder a estas preguntas y ayudar a mis clientes ponen en práctica las respuestas es una verdadera alegría.

Más información sobre Elizabeth en www.freshvisioncoaching.com.

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Los entrenadores entrenador Iniciativa-Voluntarios Marcando la diferencia
por Diane Krause-Stetson, IAC-CC

La Visión

Una oportunidad para que los entrenadores aportan algo significativo al hacer algo que nos gusta hacer. ¿Quién no quiere ser una parte de eso?

La asociación con otras organizaciones sin fines de lucro, La Iniciativa bus circula a través de entrenamiento para apoyar iniciativas sin fines de lucro al ayudarles a cumplir sus misiones. Confía en que las obras de entrenamiento, la premisa es que los proyectos apoyados por los entrenadores tendrán un mayor impacto positivo en el mundo. Es una organización cuya misión es ampliar exponencialmente el impacto global positivo de los proyectos que se centran en mejorar la condición humana y que eleva el espíritu humano.

Al principio

Bobette Reeder, Donna Steinhorn y Guy Stickney tenían una visión de apoyo a las iniciativas sin fines de lucro a través del entrenamiento. En 2006, se fundó la Iniciativa entrenador. Pidieron una serie de entrenadores influyentes a unirse a ellos en su Consejo de Fundación. Dentro de pocos meses de su existencia, la Iniciativa entrenador había participado decenas de voluntarios de autocares y puesto en marcha su primer proyecto.

En su primer proyecto, La Iniciativa entrenador se asoció con Virgin Unite para apoyar Apoya los Niños, proporcionando entrenar al equipo de gestión y sus voluntarios clave. Apoya los Niños opera en varias ciudades de Estados Unidos y en Tijuana, México. Cuenta con voluntarios que van a las calles con el fin de encontrar, estabilizar y de otra manera ayudan a los niños sin hogar y de la calle a mejorar sus vidas. Recientemente, Rick Koca, su Fundador y Director Ejecutivo, apareció en un video en la revista AARP en línea. No sólo va a ser movido e inspirado, pero también le darán una idea del calibre de organización apoyada por la Iniciativa entrenador. www.aarpmagazine.org/people/rick_koca.html

Como Funciona

La iniciativa invita entrenador entrenadores con experiencia para unirse a sus filas de voluntarios e invita a las organizaciones no lucrativas que podrían beneficiar de entrenar pro-bono para solicitar su apoyo. Después de los proyectos son revisados ​​y aceptados, La Iniciativa entrenador coincide con las necesidades de entrenamiento de organizaciones de los clientes con los entrenadores en la base de datos de voluntarios.

Lo que sucede en cada relación coach-cliente se mantiene confidencial entre ellos. Sin embargo, la Iniciativa entrenador no solicitar que los clientes completen una breve encuesta al principio y al final del proceso de entrenamiento. De esta manera, la Iniciativa entrenador es capaz de evaluar su eficacia, realizar un seguimiento de su progreso y mejorar sus servicios. La Iniciativa entrenador también será capaz de generar estadísticas útiles para subrayar el impacto positivo de entrenamiento y, por lo tanto, atraer aún más dignos proyectos y entrenadores increíbles para servirlos.

Quién Se Sirve

La Iniciativa entrenador, a petición de Michael Bungay Stainer, un miembro antiguo y fundación bordo, también apoyó el equipo de gestión de Liberar a los niños. Esta es una organización que fue fundada en 1995 por el activista internacional de los derechos del niño Craig Kielburger que fue trasladado a luchar contra el trabajo infantil cuando tenía sólo 12 años. Free The Children es una organización internacional que es una red de niños que ayudan a niños.

A través de la educación, los jóvenes en América del Norte se les anima a convertirse en ciudadanos globales con conciencia social para trabajar hacia el cambio social. A través de contribuciones financieras y el programa Adopt-a-Village, los niños y sus familias en China, Sierra Leona, Kenia y Sri Lanka están facultadas para escapar de la pobreza y la explotación. Hoy en día, más de un millón de jóvenes están involucrados en los programas de educación y desarrollo innovadores en los países 45.

"Si lo construimos, vendrán?" Al principio, los fundadores buscaron a organizaciones entrenador. Ahora, La Iniciativa entrenador tiene un proceso por el cual las organizaciones pueden ser propuestos por otros o pueden solicitar directamente la ayuda. Los proyectos varían en escala y pueden ser locales, nacionales o internacionales. Dos organizaciones que reconocían el poder de entrenamiento y solicitó recientemente como entrenador por su liderazgo son:

  1. El Centro Israel-Palestina para la Investigación e Información (IPCRI), "Fundada en Jerusalén en 1988, es el único conjunto de políticas públicas de reflexión entre israelíes y palestinos en el mundo. Se dedica al desarrollo de soluciones prácticas para el conflicto palestino-israelí ".
     
  2. El Centro de Ecología Amazon Comunidad. La misión del Centro de Ecología Amazon Comunidad es "promover la comprensión, conservación y desarrollo sostenible de otras comunidades biológicas humana y en la región amazónica."

Que sigue

Hasta ahora, el enfoque de la iniciativa ha sido entrenador de entrenar líderes sin fines de lucro (ejecutivos, personal de gestión y voluntarios clave). Sin embargo, la visión de la Iniciativa entrenador es mucho más amplio. Está preparada para apoyar iniciativas sin fines de lucro, proporcionando de entrenamiento de cualquier manera que avanzar en sus misiones. Por ejemplo, la Iniciativa entrenador podría proporcionar carrera o entrenamiento financiero a las mujeres en los refugios que pretenden ser independientes o para gente de bajos ingresos que intentan entrar en la fuerza de trabajo. Bien en camino de cumplir los sueños de sus fundadores, La Iniciativa entrenador ya ha apoyado la seguridad y el bienestar de los niños, la salud del medio ambiente y la paz mundial. Las posibilidades son ilimitadas.

Lo que se necesita

Unirse a los fundadores de la iniciativa entrenador en su compromiso de cambiar el mundo a través de entrenamiento son los miembros actuales del Consejo de Administración: a Scott Blanchard, Laura Berman Fortgang, Kimberly George, Phyllis Haynes, Donna Karlin, Diane Krause-Stetson, Sandy Vilas y Eva Wong. El Consejo de Administración es internacional, como es nuestra caché de experimentados entrenadores voluntarios. Los fundadores previeron esta organización que tiene como gran atractivo. Tenían la esperanza de atraer a voluntarios entre una amplia variedad de organizaciones de entrenamiento técnico, así como de los dos principales organismos de certificación del IAC-® y el ICF. Gracias a las generosas contribuciones de tiempo y el talento, la iniciativa entrenador sigue creciendo.

La Iniciativa entrenador es una organización 501 (c) (3). El mayor reto es la sostenibilidad financiera. Inicialmente, se financia con las contribuciones personales de los fundadores, con una donación generosa establecimiento de Ruth Ann Harnisch través de la Fundación Harnisch, y las donaciones generosas de arena Vilas, miembro fundador y CEO de Coach U, Inc .. Hoy en día, el coche iniciativa busca su apoyo financiero a través de subvenciones y también depende de las donaciones individuales de los miembros de su Consejo de Administración y las personas en la comunidad como entrenador (usted puede donar ahora en www.coachinitiative.org).

Más tarde, en 2009, La Iniciativa entrenador llevará a cabo una subasta de caridad en línea y estará buscando donaciones, tales como libros autografiados, becas a escuelas de entrenamiento, obras de arte originales, electrónica, teatro y entradas para eventos deportivos, y otros artículos tangibles valiosos. Si usted tiene algo que le gustaría contribuir, por favor póngase en contacto con Diane Krause-Stetson.

Y si usted es un entrenador con experiencia, espero que estás inspirado a unirse a nosotros en servicio en www.coachinitiative.org.

 

Diane Krause-Stetson, IAC-CC, MBA, JD, es el actual presidente de la Iniciativa de entrenador. Diane se convirtió en un entrenador certificado-IAC en Mayo de 2005; servido como secretario y luego como vicepresidente de la CIT® de 2005 2008 través; y, estaba en el equipo global de entrenadores que ha desarrollado el IAC Entrenamiento Maestrías®. Diane es un entrenador, consultor y catalizador para el éxito de principios en la vida y en los negocios. Ella inspira y desafía a sus clientes a "descubrir quienes son, decidir lo que es importante, y hacer lo que importa ™." Diane es el fundador de llevar su vida, LLC. www.leadyourlife.com 
 

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Puesta en marcha y funcionamiento de un negocio de Coaching
por Aryanne Oade

El trabajo de un entrenador independiente es satisfactoria, exigente y estimulante. Dependiendo de su nicho de entrenamiento de su trabajo le dará la oportunidad de hacer una contribución positiva al lugar de trabajo de otras personas o de la vida privada. Se encontrará con gratificantes clientes y entrenadores interesantes. Podrá disfrutar de niveles de autonomía, la independencia y la flexibilidad que son difíciles de encontrar en el empleo y va a aprender y crecer como a facilitar el desarrollo de los demás.

Tendrá que aprender a operar de manera autónoma, teniendo el único responsable de ejecutar todos los aspectos de su práctica de entrenamiento. También tendrá que aprender nuevas habilidades y adquirir nuevas perspectivas sobre sus áreas de interés sobre una base regular. Por encima de todo lo que necesita para colocar a sus clientes en el centro de lo que hace, cómo lo hace y por qué haces lo que haces. El coaching te motivará, inspirará, que frustrar y, a veces, se drene. También podría ser el papel más gratificante que he tenido.

Al final del día, como un entrenador independiente, usted es la única persona que puede conseguir su negocio de la tierra y mantenerlo ocupado y productivo con servicios de alta calidad para sus clientes. Para ser y seguir siendo un entrenador consistentemente eficaz requerirá determinación, perseverancia, flexibilidad y un grado de desplume de su parte.

Puesta en marcha y funcionamiento de su práctica de entrenamiento
¿Cuáles son las cuestiones clave que es probable que afrontar como entrenador independiente? Con el fin de crear y dirigir su práctica de entrenamiento con éxito, necesitará:

  • Vender y venderse con eficacia: Muchos de ustedes tienen una gran cantidad de pasión por su tema pero encuentra la venta de sí mismo y sus servicios de entrenamiento desafiante. Es posible que no has vendido antes de convertirse en un entrenador. Puede tener dificultades para encontrar las palabras o frases que necesita para transmitir su oferta de entrenamiento en situaciones de venta. Usted simplemente no puede saber cómo poner a sí mismo a través consistentemente bien, y espero vez que sus credenciales y las calificaciones sí solo será suficiente para influir en los potenciales clientes para trabajar con usted. Por desgracia, rara vez son, a pesar de que a veces se harán oír. Como un entrenador independiente que necesita para alcanzar la competencia en la venta y comercialización usted mismo bastante rápido si va a sobrevivir y prosperar. Tendrá que aprender a localizar clientes potenciales y definir lo que puede hacer para cada uno de ellos en detalle. Su oferta de entrenamiento debe convencerlos de que usted es el entrenador que necesitan para trabajar con ellos.
     
  • Poseer hasta ser el único que toma las decisiones y resolver problemas: Como un entrenador independiente usted es el principal responsable de tomar todas las decisiones que se deben tomar en su negocio, y para identificar y solucionar todos los problemas que surgen también. Un buen desempeño de estas dos funciones esenciales es fundamental para el éxito de su práctica de entrenamiento. Como el único miembro de su propia fuerza de trabajo no tendrá colegas ya hechos contra quien con quien intercambiar ideas y discutir posibles formas de avanzar. Usted puede encontrar el aislamiento bastante incapacitante, especialmente si se ha utilizado para trabajar como parte de un equipo. Es necesario aprender a manejar el aislamiento y llevar a cabo estas dos funciones clave si va a avanzar con los temas que usted y su práctica de entrenamiento que enfrenta.
     
  • Administrar su propia en curso de desarrollo profesional: Sus clientes esperan en ti como su entrenador para hacer una contribución a sus necesidades de aprendizaje continuos. Pero también hay que cuidar de su propio desarrollo profesional en curso. En medio de tantas demandas que compiten por su tiempo, puede tener dificultades para dar prioridad a su propio aprendizaje y mantener estos compromisos tan escrupulosamente como lo haría un compromiso con un cliente. No obstante, es difícil ofrecer un servicio fresco e incisivo a los clientes si no está siendo renovado a sí mismo. Que necesita para tomar sus propias sobre desarrollo profesional una parte clave de su ciclo habitual de negocios y un plan para asistir a - y, cuando sea posible, inician - oportunidades de desarrollo por sí mismo que va a mantener su entrenador estimulante y eficaz para sus clientes e interesante para usted .
     
  • Mantener los límites efectivos al trabajar desde casa: Muchos de ustedes elegirán trabajar desde casa y que tiene muchos beneficios. Se le puede ahorrar el tiempo y los gastos de los desplazamientos. Se puede solicitar la devolución de una parte legítima de sus gastos de funcionamiento del hogar como gastos de negocios. Usted puede evitar los cargos por el alquiler o la compra de espacio de oficinas. Sin embargo, trabajar desde casa también trae límites inherentes problemas con ella: ¿cómo diferenciar entre el tiempo de trabajo y tiempo personal al trabajar desde casa? ¿Cómo preservar las tardes y los fines de semana para actividades no laborales? ¿Cómo se resiste a la tentación de descargar correos electrónicos o colarse en la oficina durante una o dos horas después de la cena? ¿Cómo se puede "ir a trabajar" en casa? La solución de estos problemas es vital si se quiere disfrutar de la conciliación de la vida que le gustaría tener y dejar el trabajo detrás de cuando es el momento de hacerlo.

Iniciar y administrar un negocio como entrenador puede ser muy gratificante. Si usted mira hacia fuera para estos desafíos comunes y encontrar el apoyo y los recursos que le ayudará a abordar ellos, usted estará bien en su camino a una próspera práctica.

 

 

Aryanne Oade es un Psicólogo Colegiado y el propietario de una práctica de entrenamiento establecido y de éxito que trabaja con los clientes en el Reino Unido, Europa y América del Norte. Ella es el autor de Puesta en marcha y funcionamiento de un negocio de Coaching, Un conjunto de herramientas para los entrenadores noveles y consagrados, que se ocupa de los problemas más comunes que enfrentan los entrenadores independientes. Para mayor información por favor visite http://www.oadeassociates.com.
 

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¿Qué hace la inteligencia emocional tienen que ver con el coaching?
por Joseph Liberti

El objetivo del entrenamiento es habilitar al cliente para tener éxito.

Para el cliente, el éxito está logrando los resultados deseados y mejorar su experiencia de la vida.

Para cada uno de nosotros, ya sea técnico o cliente, los resultados logrados son el resultado de las decisiones que tomamos y las acciones que tomamos. En general, el papel del entrenador es apoyar al cliente a reconocer sus opciones, tomar decisiones más eficaces y hacer algo diferente a aplicar nuevos comportamientos que les permitan alcanzar sus objetivos.

Ahí es donde entra en juego la inteligencia emocional. En pocas palabras, la inteligencia emocional (EQ) es un conjunto de habilidades que permiten a uno para manejar mejor a sí mismos, y que se relacionan de manera más eficaz con e influyen positivamente en los demás. Para ser plenamente eficaces en hacer cambios, es importante para el entrenador y el cliente para reconocer el papel de las emociones en el comportamiento.

Presente en cada evento de la vida son nuestros pensamientos y nuestras emociones. Nuestras emociones influyen en nuestros pensamientos, las decisiones que tomamos y las acciones que tomamos, ya sea o no somos conscientes de ellos. Cuando no somos conscientes de la influencia de las emociones en los demás y de nosotros mismos, podemos sabotear resultados. Cuando somos conscientes de la influencia de nuestras emociones y somos capaces de integrar de manera efectiva, podemos utilizar las emociones para informar a nuestra toma de decisiones y actuar de manera más decidida.

¿Cómo se ve eso?

El Consultor Abrumado
El objetivo principal de este concurrido consultor para entrenar, dijo, era "mejorar la eficacia de mi trabajo con un cliente difícil." El trabajo con esta organización fue ocupando gran parte de su tiempo y que quería formas de acelerar su desarrollo. Siguió hablando de cómo abrumado con el trabajo que era y que estaba buscando nuevas formas de gestionar el cliente por lo que su vida sería más fácil.

Uno de los enfoques de entrenamiento obvia sería para apoyarlo para implementar nuevas estrategias de gestión de clientes, por ejemplo, crear límites de su tiempo, refinar las expectativas del cliente y el uso de diferentes herramientas de comunicación. Y de hecho, se había intentado anteriormente para hacer este tipo de cambios, pero no estaba trabajando y estaba más ocupado que nunca. Haciendo más de lo mismo estaba destinado a fracasar.

La diferencia EQ
Cuando este cliente fue entrenado usando técnicas de entrenamiento de inteligencia emocional, se dio cuenta de los pensamientos y sentimientos que estaban influyendo comportamientos contraproducentes previamente ignorados. Él fue capaz de reconocer que pensó que "carecía de la habilidad para llevar a cabo este cambio de cultura cliente difícil" y que estaba "sintiendo miedo."

Sus intentos anteriores para cubrir sus sentimientos y se ven como lo tenía todo manejado causó los empleados del cliente para reaccionar con desconfianza y se resisten a los nuevos métodos que estaba tratando de instalar. Eso hizo que el trabajo de ir mucho más despacio. Inconscientemente, tratando de compensar su propia insuficiencia juzgado le dio mucho más de su tiempo en un trabajo extra, tiene más atrás y aún más abrumado.

El cambio
Este cliente fue entrenado para manejar sus emociones de una manera que le permitió ser más consciente, auténtico y transparente. Que mejoraron tanto su relación consigo mismo y con los empleados del cliente. Yendo más allá de la auto-juicio no tenía más necesidad de renunciar a tiempo extra y trabajo tratando de demostrar su valor. Al ser más auténtica y accesible que fue capaz de apoyar a los empleados del cliente para ir más allá de sus miedos y probar algo nuevo.

El entrenador emocionalmente inteligente
Un entrenador de la inteligencia emocional ha aprendido las habilidades y técnicas de entrenamiento avanzado y es capaz de tomar un enfoque diferente para entrenar. No todos los entrenadores va a querer ser un entrenador EQ, pero cada entrenador puede utilizar la inteligencia emocional para mejorar sus resultados de entrenamiento mediante la gestión de su relación con ellos mismos y su cliente diferente.

Empatía y validación
Una sencilla técnica de entrenamiento EQ es sintonizar con el cliente para entender realmente lo que están sintiendo y validar sus sentimientos sin juicio. Tener a alguien que realmente los entiende y acepta lo que sienten les ayuda a neutralizar su reacción impulsiva a la situación y les ayuda a ser más ingeniosos. También les ayuda a aceptarse a sí mismos, lo que aumenta la confianza en sí mismo.

El entrenador puede preguntar: "En esa situación, ¿cómo se siente?" El entrenador tiene que apoyar al cliente a responder con una emoción y no un pensamiento. Muchos clientes van a decir algo como: "Me siento como que no confían en mí." Eso es un pensamiento. Una respuesta sentimiento sería: "Me siento triste", o "me siento ansioso." Cuando se expresa la sensación que el entrenador puede validar la experiencia de la persona.

Entrenar al entrenador
Otra forma en que los entrenadores pueden mejorar significativamente la eficacia de entrenamiento, si son o no son coches de EQ, es desarrollar la capacidad de reconocer, gestionar y efectivamente expresar sus propias emociones.

En el ejemplo anterior, el consultor de negocios no estaba al tanto de la influencia de su emoción no reconocida estaba teniendo en su comunicación y como resultado estaba socavando la confianza. Del mismo modo, un entrenador puede afectar positiva o negativamente los resultados por no ser consciente de cómo sus emociones influyen en su propio comportamiento y el de cliente. Por ejemplo, un entrenador puede estar en una situación similar a la consultora donde creen que no son adecuadas en su entrenamiento y se asustan. El reconocimiento y la integración que el miedo le permite al entrenador para estar presente. Negando, evitando o pretender creará resultados deseados.

Las emociones son naturales; que es lo que haces con ellos que aumenta o disminuye su eficacia como entrenador. Incluso si no son conscientes de sus emociones todavía se proyectará sus reacciones a ellos. Al hacerlo, se le estimular reacciones en el cliente que limitan su capacidad de aprender y cambiar.

 

Joseph Liberti, Fundador de EQ en el trabajo, entrenadores líderes y entrenadores para liberar el reencuentro consigo mismo mediante la inteligencia emocional. EQ En entrenadores capacitados trabajan aprender a administrar un sistema probado para desarrollar y aplicar EQ con el fin de crear nuevos resultados positivos. En el proceso que aprenden, la práctica y el entrenador con técnicas de desarrollo de la inteligencia emocional avanzadas que harán que una persona sea más eficaz y más feliz, así como un entrenador extraordinariamente eficaz. Sus preguntas y comentarios son bienvenidos en jliberti@eqatwork.com or www.eqatwork.com.
 

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El dominio #6 - Clarificar
por Nina Medio, IAC-CC

Este mes se obtiene la cucharada interior en el dominio # 6 de clarificación. De acuerdo con la simplicidad de las Maestrías de Entrenamiento®, El título de este dominio es muy descriptivo. El objetivo de utilizar este dominio es reducir o eliminar la confusión o incertidumbre del cliente sobre el tema, el curso de acción apropiado, o el significado de lo que el cliente está trayendo a la sesión de entrenamiento. Con una mayor comprensión de lo que realmente está pasando, el cliente puede tener más confianza sobre los próximos pasos porque él / ella se centrará en lo que es más importante, y dejar ir lo que no lo es.

Sospecho que este dominio se parece bastante obvio para los entrenadores. Por supuesto que tenemos que ayudar al cliente a clarificar, ¿verdad? Si no es así, podemos estar asistiendo a ellos por el camino equivocado y / o concentrarse valiosa como entrenador de tiempo en algo que puede no ser tan relevante. Como entrenadores queremos respetar lo que el cliente trae a la sesión, pero tenemos que recordar que no es raro que los clientes más sofisticados y conscientes de sí mismos para ser desviado al identificar el "problema" o el tema más importante frente a ellos.

Al tomar el tiempo para aclarar, no se está dando a entender que el cliente es ignorante o no sabe lo que están hablando. Más bien, se está respetando el cliente al darse cuenta de que:

- A menudo los clientes están demasiado cerca de su propia experiencia para poder ver o conocer todos los factores que afectan a la situación.

- Los clientes pueden hacer suposiciones basadas en la costumbre, experiencia o creencias, y no ser consciente de que lo están haciendo.

- Clarificación ayuda a los clientes obtienen "despegarse", a menudo resulta en un mejor enfoque, el conocimiento de la información previamente desconocida, nuevas posibilidades y mayor energía.

Todas estas son razones por las que los clientes contratan entrenadores. Es importante que nos demos tiempo y atención adecuada a aclarar.

miembros, Continúe leyendo aquí.

Para unirse a la IAC, haga clic aquí.

 
 
Nina Medio
, IAC-CC es el IAC®'S certificador plomo y el fundador de PersonalGrowthProfessionals.com. Como entrenador, que ayuda a los profesionales de crecimiento personal se convierten pensamiento borde creativo en herramientas y recursos prácticos, y ayuda a los entrenadores a dominar el arte de entrenar. Para aún más ideas acerca de la mejora de sus habilidades de entrenamiento, visita www.CoachCamps.com.

 

Por favor envíe sus preguntas sobre las IAC de Entrenamiento Maestrías® y el proceso de certificación de certification@certifiedcoach.org.

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"Momentos de Entrenamiento" tiene una mirada reflexiva a cómo el coaching puede ser entretejida en nuestra vida diaria.

La caza del tesoro ~
por Janice Hunter, IAC-CC

Como escritor, usted debe tener un alma pegajosa; El acto de tomar las cosas en forma continua debe ser tanto una parte de usted como su color de pelo. ~ Elizabeth Berg

Soy una cotización en cazador, un recolector sin vergüenza de cotizaciones. La captura de las palabras que resuenan conmigo es como la recolección de frutos silvestres, nueces y semillas, frutas caídas de frutas - para la reflexión.

Algunos se destacan de la página o pantalla de ordenador como el destello de un petirrojo en un arbusto de invierno. Otros son un arco iris de cintas de raso, a la espera de ser las palabras adecuadas para envolver alrededor de un ramo de pensamientos o para convertirse en el arco que pone en marcha un sentimiento simplemente envuelto. Luego está el tesoro inesperado, piedras preciosas que deslumbran con su brillo. Guardo en un lugar seguro para que pueda llevar a cabo más tarde, como un niño digitación tesoros envueltos en un pañuelo, con la esperanza de encontrar un amigo especial para mostrar que, alguien que va a entender.

Nunca salgo sin un lápiz, un cuaderno y un libro para leer. Cuando leo un libro con un 'quotebook' y un bolígrafo a mano, es una señal de que envío a mí mismo y al universo. Se dice "Estoy abierto. No espero nada, pero estoy preparado para ser trasladado, iluminado o entretenido. Soy estudiante, listos y dispuestos a aprender de la vida y la sabiduría de los demás ".

En mi Filofax, pegada en la nevera, clavado en mi tablón de anuncios y se incorporan en mis obras de arte, álbumes y blog, citas sirven como destellos de inspiración, las declaraciones de misión de mini y señales para mantenerme en la pista. poetas muertos se convierten en héroes, los extraños se convierten en mentores.

Yo uso un instinto diferente, una habilidad diferente cuando capture a una cita. En muchos sentidos, es como el rectificado y la escucha activa que hago como un entrenador.

Busca tarifas perfecto que ilustra varios sentimientos o reúne un tren de pensamiento complejo es similar al reconocimiento de una Aha! momento en una sesión de entrenamiento. Es la forma de sincronicidad de ayudarnos a concentrarse y prestar atención.

Nuestros primeros instintos son a menudo los que pasan por alto nuestros censores y críticos internos crueles por lo que muchos se hacen citas profundamente personal y valioso para nosotros. Son como los mensajes enviados desde nuestras propias almas. Cada vez que elija una cita que resuena con usted, no deje de preguntar por qué; acaba de escribir y mantener su seguridad. Cotizaciones son como fotografías, instantáneas de lo que eres, quién eras. Son la música que te mueve, letras que dejan cicatrices. Son recuerdos de un momento en el que se encontró con las palabras de otra persona y sentí conectado, no sólo a otro ser humano, pero hasta el momento, el pensamiento y la sensación de que se desbordó de ellos y alzó la voz para ser escuchado. El 'Yo también !!' o 'Eso es exactamente !!' momento.

Es nuestra experiencia de vida única y la manera de canalizar, organizar y elegir los momentos, la música y las palabras que nos hacen los escritores, la creación de collages que convierten nuestra vida en obras de arte.

Aprender a resonar con esos momentos refuerza la búsqueda de tesoros en nuestras sesiones de entrenamiento; esas palabras que se repiten que atraen nuestra atención, esos poderosos silencios cuando nuestros clientes se conectan a una respuesta enclavado pacientemente en sus almas, esperando a subir y tomar vuelo - ellos son las gemas.

Nunca sé cómo mis palabras afectan a los demás, pero sí sé que mi mejor entrenador pasa y mis mejores piezas escribir a sí mismos en los momentos en los que estoy más viva, consciente y abierta. Algunos momentos de claridad o la emoción son tan poderosos que rebosan y se derraman y me hacen sentir que si no canalizarlos hacia las palabras, el control de ellos y crear algo de ellos que voy a ahogar o que algo muy valioso, algo vital será lavado y perdido. Cuando me siento a recrear esos momentos, siento que toda mi vida, todo lo que sé y todo lo que soy es un prisma que se utiliza para refractar la luz de un mensaje que viene, simplemente, de otra parte.

Cuando entreno bien, siento la misma conexión.

Sabe, pues, que si algo alguna vez escribo afectos, se mueve, toca o le apoya, que era significó para usted, enviado desde un lugar que ninguno de nosotros puede comprender plenamente. Estoy feliz de ser el mensajero.

Janice Hunter, IAC-CC es un escritor y entrenador certificado por IAC que vive en Escocia con su marido y sus dos hijos. Ella se especializa en el entrenamiento de vida familiar (que ayudan a la gente a crear auténticas casas, llenas de espíritu y vida) y también goza de apoyo a otros entrenadores a través de su escritura y la colaboración. Póngase en contacto con Janice en www.sharingthecertificationjourney.com or lovingthedetails@aol.com.

Janice ha recopilado todas sus piezas Momentos de Entrenamiento de los últimos dos años en una 46 libre de páginas de libros electrónicos, 'Momentos de Entrenamiento: una colección de artículos sobre el entrenamiento en la vida cotidiana' que se puede descargar aquí o de su web oficial.

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