IAC VOICE, Volumen 4, Número 34, Marzo 2009


Linda

Desde el Editor

Me gustaría abrir el número de hoy de VOZ con una actualización emocionante de Sue
Brundege, presidente de la IAC® Comité de Comunicaciones:

"Me complace anunciar oficialmente la llegada de nuestro nuevo IAC®
Blog: http://blog.certifiedcoach.org.
Este blog es un repositorio de nuestros archivos de boletines de VOZ. Las categorías del blog.
reflejar nuestras características y columnas de VOZ; el blog también incluye una función de búsqueda
y la capacidad de los lectores de dejar comentarios. Muchas gracias a todos por su
trabaje en este esfuerzo, y más particularmente a Diana McFarlane, ¡quien lo hizo posible!
Por favor, eche un vistazo al blog cuando tenga la oportunidad, y siéntase libre de publicar
cualquier pregunta, comentario y sugerencia que pueda tener ".

En otras noticias de la web, IAC® los miembros están creando un gran revuelo en el
Nuevo blog de Coach Connections, donde Don Morris ha creado un interesante
serie de podcasts llamada
Innovaciones y tendencias en el entrenamiento. Hasta ahora la serie
ha incluido:

Natalie Miller Tucker, IAC® Antiguo presidente (Clic para escuchar), Des Walsh,
IAC® Presidente de la Junta de Gobernadores (Clic para escuchar), Diane Krause-Stetson,
ex IAC® Miembro del Consejo de Gobernadores (Clic para escuchar) y autor principal
en la edición de hoy y Angela Spaxman, IAC® Presidente (Clic para escuchar).

Quizás espoleado por el chat con Don, Angela
Mensaje del Presidente claramente
muestra que está mirando hacia adelante y pensando en grande.

¿Quieres un vistazo detrás de las escenas? Estamos encantados de presentar el IAC®es el más nuevo
certificador Elizabeth Nofziger. Y ayudándote en el camino hacia la certificación
es la última entrega de Inside Scoop de Nina East, explorando
El dominio # 6 de clarificación.

En Herramientas de este mes para la columna Coaching, IAC® licenciatario Joseph
Liberti responde la pregunta, ¿Qué tiene que ver la inteligencia emocional con
¿Entrenamiento?

Especialmente para los entrenadores más nuevos, la autora y autora Aryanne Oade presenta más
desafíos comunes que puede enfrentar cuando iniciar y administrar un negocio como entrenador.

Entrenadores establecidos, si has estado pensando en cómo retribuir, Diane
Krause-Stetson comparte la inspiradora historia de La Iniciativa de Entrenamiento-¿Cómo llegó a ser, cómo funciona y cómo puede contribuir.

Janice Hunter nos lleva a una búsqueda del tesoro de palabras y sabiduría, abriendo nuestro
mentes a la Momentos como entrenador que sólo están esperando a ser descubiertos.


las pautas de presentación para la VOZ ahora están disponibles en el sitio web. me gustaría
Me encantaría recibir sus envíos de artículos o ideas de artículos para marzo 16th para
la edición de abril o April 20th para la edición de mayo.

Como siempre, su
realimentación sobre este tema es muy apreciada.

caliente los deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org

Comentario Ahora



Angela

Del Presidente

por Angela
Spaxman


president@certifiedcoach.org

A medida que nuestros 6th se acerca el aniversario, el IAC® La junta planea renovar
¡nuestra estrategia a largo plazo con un proceso participativo que lo involucra a usted! Dentro de
el próximo mes o dos, lo estaremos invitando a que nos diga lo que imagina
la industria del coaching en general y específicamente lo que quieres del IAC®.

La IAC®El éxito hasta ahora se debe en gran medida al concepto brillante
de nuestro sistema de certificación según lo previsto por Thomas Leonard en 2002. Los lideres
del IAC® ahora hemos implementado los fundamentos de ese concepto y hemos hecho
Es una realidad. Ahora es tiempo de soñar más grande. ¿Cómo podemos servirle, nuestro
miembros, mejor? ¿Cómo podemos crear una profesión de coaching innovadora y floreciente?
que impulsa la evolución humana como estamos llamados a hacer?

Aunque el proceso de estrategia aún no ha comenzado, ya estamos recopilando
tus ideas. Para ser uno de los primeros contribuyentes, únase a la discusión sobre el IAC®
Los voluntarios del Foro en:
http://IACvolunteers.collectivex.com/discussion/topic/show/147665
(Sólo miembros - a unirse, por favor visite
https://IACvolunteers.collectivex.com/join).

Este mes estoy encantado de dar la bienvenida a tres nuevos miembros de la Junta, todos los cuales tienen
comprometido a servirle a través del IAC®:

Walter Besecker es un hombre altamente experimentado, calificado y humilde que
cumplirá el papel de Tesorero. Estoy muy agradecido de tener su experiencia
y compromiso para este papel crucial en nuestro equipo.


tony Betts es un entrenador, entrenador entrenador y empresario con sede en el Reino Unido.
Con mucha experiencia internacional. Traerá una perspectiva europea y
Un enfoque muy sabio para el liderazgo.


Kristi Arndt ha estado aportando su entusiasmo y energía a la
IAC® durante el año pasado como Coordinador de Voluntarios. Al unirse a la Junta,
ella estará más conectada con todas nuestras actividades detrás de escena y mejor
capaz de conectarlo a usted, nuestros miembros, con las oportunidades perfectas de voluntariado para usted.

Finalmente, quiero hacerme eco de un mensaje que recibí esta semana de uno de mis entrenadores
amigos. Ella me recordó que esta época de desafío económico es una época de reajuste
y un momento perfecto para desacelerar, dar un paso atrás y reflexionar. Lo natural
las leyes nos están trayendo 'yin' para equilibrar el 'yang' en el que hemos estado corriendo. Sus
un tiempo para el cambio y para el crecimiento personal. Es un momento perfecto para entrenar.

No olvidemos a ver la perfección en los tiempos que estamos viviendo.

Aclamaciones,
Angela Spaxman
Presidente, IAC®
E - mail:
president@certifiedcoach.org

Web: www.lovingworkandleading.com

Comentario Ahora


Los entrenadores certificados IAC

Felicitaciones a
Sue Brundege
desde Boulder, CO, EE.UU. y Deborah Deane de Evans, CO, EE. UU. quien recientemente
aprobó sus exámenes Step 2 y se convirtió en IAC®
Los entrenadores certificados!



Listado actual de IAC Coaching Masteries ™ con licencia
Escuelas y mentores


Alison
Davis, Fundamentos para vivir

Clarens
Montreux

 

CH
Suiza



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Bonnie
Chan Coaching School

Hong Kong

 

CN
China



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Coaching By Example 9-CD Series con Mentor Coach Barbra
Sundquist


Lethbridge

AB

CA
Canadá



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El coaching ontológico SC

México
DF

 

MX
México



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Asesoramiento competente


Bucarest

 

RO
Rumania



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El entrenador de destino

Canmore

AB

CA
Canadá



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EQ At
Trabajo


Colorado Springs

CO

US
Estados Unidos



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Escuela
Internacional de Coaching Avanzado (EICA-MORE Global)

México,
DF

 

MX
México



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JMC
Entrenador Sdn. Bhd.


Petaling Jaya

 

MY
Malasia



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modelos
di Comunicazione Srl

Milán

 

IT
Italia



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Ruth
Ann Harnisch

Nueva
York

NY

US
Estados Unidos



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COLEGIO
DE MAESTRÍA EN ENTRENAMIENTO (Julia Stewart Coaching & Training
LLC)

ST
LOUIS

MO

US
Estados Unidos



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SMG
Sistemas de entrenamiento (S) Pte Ltd


Singapur

 

SG
Singapur



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La
Escuela Internacional de Coaching


Barcelona

 

ES
España



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Comentario Ahora

 






Conocer Elizabeth Nofziger, Certificador


Estamos encantados de presentar nuestro nuevo IAC® Certificador, Elizabeth Nofziger,
quien se unió a nuestro equipo en enero.

¿Qué
y por qué te involucraste con el IAC®?

Al principio de mi carrera como entrenador, decidí que quería entrenar a un nivel avanzado
nivel, y muchos de mis propios mentores de coaching estuvieron involucrados con el IAC®,
o recomendado IAC® certificación como el "estándar de oro" de la industria.
Entonces, sabía que era donde debía estar.

Qué
te inspiró a convertirte en un certificador?

Un antiguo certificador se me acercó sobre la posibilidad. Mi intuicion
¡Dije SÍ !, y mi lado lógico pensó que sería divertido también.

Además, vi que mis habilidades de entrenamiento mejoraron enormemente durante el tiempo que me concentré
en la certificación, y noté que sucedía lo mismo para mis colegas. Pensé,
qué gran oportunidad para trabajar con (y para) personas que también están comprometidas
para mejorar sus habilidades de coaching.

In
¿De qué manera los IAC Coaching Masteries® ayudarlo a certificar
entrenadores?

El nivel de detalle y especificidad de las Maestrías® proporcionar un muy claro
anteproyecto para ayudar a identificar cuándo el coaching se realiza a un nivel magistral.

Qué
¿Te gusta más ser un certificador?

Es un honor y un placer ser parte del proceso de certificación.
Continuamente aprendo y me siento inspirado por cada una de las sesiones de entrenamiento que
Escucho y también trabajando con los otros certificadores.

Decir
nosotros sobre su práctica de coaching.

Ayudo a las personas a hacer su llamado, ya sea para descubrir qué es
siguiente (p. ej., "¿Quiero ser entrenador?"), o hacerlo posible (p. ej.,
"Ahora que sé que quiero comenzar por mi propio negocio, ¿cómo hago eso en
una forma en que gano dinero Y hago lo que amo? ”). Respondiendo esas preguntas
y ayudar a mis clientes a poner en práctica las respuestas es una verdadera alegría.

Más información sobre Elizabeth en
www.freshvisioncoaching.com.

Comentario Ahora




Los entrenadores entrenador Iniciativa-Voluntarios Marcando la diferencia


por Diane
Krause-Stetson, IAC-CC

La Visión

Una oportunidad para que los entrenadores contribuyan con algo significativo mientras hacen algo
nos encanta hacer ¿Quién no querría ser parte de eso?

En asociación con otras organizaciones sin fines de lucro, The Coach Initiative utiliza
entrenamiento para apoyar iniciativas sin fines de lucro ayudándoles a cumplir con sus
misiones Confiado en que el coaching funciona, la premisa es que los proyectos respaldados
por entrenadores tendrá un impacto positivo aún mayor en el mundo. Es un
organización cuya misión es expandir exponencialmente lo positivo global
impacto de proyectos que se centran en mejorar la condición humana y elevar
El espíritu humano.

Al principio

Bobette Reeder, Donna Steinhorn y Guy Stickney tuvieron una visión de apoyo
iniciativas sin fines de lucro a través del coaching. En 2006, fundaron The Coach.
Iniciativa. Pidieron a varios entrenadores influyentes que se unieran a ellos en su fundación
Tablero. A los pocos meses de su existencia, The Coach Initiative tuvo
contrató a docenas de entrenadores voluntarios y lanzó su primer proyecto.

En su primer proyecto, The Coach Initiative se asoció con Virgin Unite para apoyar
Stand Up For Kids brindando asesoramiento al equipo directivo y sus voluntarios clave.
Apoya los Niños
opera en varias ciudades de EE. UU. y en Tijuana, México. Tiene voluntarios
que van a las calles para encontrar, estabilizarse y ayudar a personas sin hogar
y los niños de la calle mejoran sus vidas. Recientemente, Rick Koca, su Fundador y Jefe
Ejecutivo, apareció en un video en la revista en línea de AARP. No solo
serás conmovido e inspirado, pero también obtendrás un sabor del calibre de
organización apoyada por The Coach Initiative. www.aarpmagazine.org/people/rick_koca.html

¿Cómo funciona?

La Iniciativa de Entrenadores invita a entrenadores experimentados a unirse a sus filas de voluntarios.
e invita a organizaciones sin fines de lucro que podrían beneficiarse del coaching pro bono a solicitar
Su apoyo. Después de que los proyectos son revisados ​​y aceptados, The Coach Initiative
hace coincidir las necesidades de entrenamiento de las organizaciones clientes con los entrenadores en el voluntariado
base de datos.

Lo que sucede en cada relación entrenador-cliente permanece confidencial entre
ellos. Sin embargo, The Coach Initiative sí solicita que los clientes completen un
breve encuesta al comienzo y al final del proceso de coaching. En esto
De esta manera, la Iniciativa de Coach puede evaluar su efectividad, seguir su progreso
y mejorar sus servicios. La Iniciativa de Entrenadores también podrá generar
estadísticas útiles para subrayar el impacto positivo del coaching y, por lo tanto,
atraer proyectos aún más dignos y entrenadores increíbles para servirlos.

Quién Se Sirve

The Coach Initiative, a petición de Michael Bungay Stanier, un ex
miembro fundador de la junta, también apoyó al equipo directivo de Envío gratis
los niños
. Esta es una organización que fue fundada en 1995 por internacional
activista por los derechos del niño Craig Kielburger, quien fue movido a luchar contra el niño
trabajo de parto cuando solo tenía 12 años. Free the Children es una organización internacional
esa es una red de niños que ayudan a los niños.

A través de la educación, se alienta a los jóvenes de América del Norte a tomar conciencia social
ciudadanos globales para trabajar hacia el cambio social. A través de contribuciones financieras
y el programa Adopt-a-Village, niños y sus familias en China, Sierra
Leona, Kenia y Sri Lanka están facultados para escapar de la pobreza y la explotación.
Hoy, más de un millón de jóvenes participan en una educación innovadora.
y programas de desarrollo en países 45.

"Si lo construimos, ¿vendrán?" Al principio, los fundadores buscaron
organizaciones para entrenar. Ahora, The Coach Initiative tiene un proceso por el cual
Las organizaciones pueden ser nominadas por otros o pueden solicitar directamente apoyo.
Los proyectos varían en escala y pueden ser locales, nacionales o internacionales. Dos
organizaciones que reconocieron el poder del coaching y recientemente solicitaron coaching
por su liderazgo son:

  1. El Centro Israel-Palestina
    para Investigación e Información (IPCRI)
    , "Fundada en Jerusalén en 1988,
    es el único grupo de expertos de política pública israelí-palestino conjunto en el mundo.
    Se dedica a desarrollar soluciones prácticas para el israelí-palestino
    conflicto."
     
  2. El centro de
    Ecología de la comunidad amazónica
    . La misión del Centro para la comunidad amazónica
    La ecología es "promover la comprensión, la conservación y la sostenibilidad
    desarrollo de comunidades biológicas humanas y de otro tipo en la región amazónica ".


Que sigue

Hasta ahora, el enfoque de The Coach Initiative se ha centrado en entrenar a organizaciones sin fines de lucro
líderes (ejecutivos, personal de gestión y voluntarios clave). Pero, la visión de
La Iniciativa Coach es mucho más expansiva. Está preparado para apoyar a organizaciones sin fines de lucro
iniciativas proporcionando entrenamiento de cualquier manera que avance en sus misiones.
Por ejemplo, The Coach Initiative podría proporcionar orientación profesional o financiera
a mujeres en refugios que buscan ser independientes o a personas de bajos ingresos que lo intentan
para entrar en la fuerza laboral. En camino a cumplir los sueños de sus fundadores,
La Iniciativa de Entrenadores ya ha apoyado la seguridad y el bienestar de los niños,
La salud del medio ambiente y la paz mundial. Las posibilidades son ilimitadas.

Lo que se necesita

Unirse a los fundadores de The Coach Initiative en su compromiso de cambiar
El mundo a través del coaching son los miembros actuales de la Junta Directiva:
Scott Blanchard, Laura Berman Fortgang, Kimberly George, Phyllis Haynes, Donna
Karlin, Diane Krause-Stetson, Sandy Vilas y Eva Wong. La Junta Directiva
es internacional, como lo es nuestro caché de entrenadores voluntarios con experiencia. Los fundadores
imaginaba que esta organización tenía un gran atractivo. Esperaban atraer voluntarios
de una amplia variedad de organizaciones de capacitación de entrenadores, así como de los dos principales
organismos certificadores: el IAC® y el ICF. A través de generosas contribuciones
de tiempo y talento, The Coach Initiative continúa creciendo.

The Coach Initiative es una organización 501 (c) (3). El mayor desafío es
sostenibilidad financiera. Inicialmente, fue financiado por el personal de los fundadores.
contribuciones, por una generosa donación de Ruth Ann Harnisch a través de
La Fundación Harnisch, y generosas donaciones de Sandy Vilas, una Fundación
Miembro de la Junta y CEO de Coach U, Inc .. Hoy, The Coach Initiative busca su
apoyo financiero a través de subvenciones y también depende de donaciones individuales de
miembros de su Junta Directiva y personas en la comunidad de coaching (usted
puede donar ahora en www.coachinitiative.org).

Más adelante en 2009, The Coach Initiative llevará a cabo una subasta benéfica en línea.
y buscará donaciones, como libros autografiados, becas para coaching
escuelas, obras de arte originales, electrónica, teatro y entradas para eventos deportivos,
y otros artículos tangibles valiosos. Si tienes algo que te gustaría
para contribuir, por favor contacte Diane
Krause-Stetson
.

Y si eres un entrenador experimentado, espero que estés inspirado para unirte a nosotros.
en servicio en www.coachinitiative.org.


 

Diane Krause-Stetson, IAC-CC, MBA, JD, actualmente se desempeña como Presidenta de The
Iniciativa de entrenador. Diane se convirtió en entrenadora certificada por IAC en mayo de 2005; servido
como Secretario y luego como Vicepresidente de la IAC® de 2005 a 2008;
y estaba en el equipo global de entrenadores que desarrollaron The IAC Coaching Masteries®.
Diane es entrenadora, consultora y catalizadora para el éxito basado en principios en la vida y
en los negocios. Ella inspira y desafía a sus clientes a "descubrir quién eres
son, deciden qué es importante y hacen lo que importa ™ ". Diane es la
fundador de Lead Your Life, LLC.
www.leadyourlife.com 
 

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Puesta en marcha y funcionamiento de un negocio de Coaching


por Aryanne Oade

El trabajo de un entrenador independiente es satisfactorio, exigente y estimulante. Dependiente
en su nicho de entrenamiento, su trabajo le brindará la oportunidad de hacer
una contribución positiva al lugar de trabajo o la vida privada de otras personas.
Conocerás clientes gratificantes y entrenadores interesantes. Disfrutarás de niveles
de autonomía, independencia y flexibilidad que son difíciles de encontrar en el empleo
y aprenderás y crecerás a medida que facilites el desarrollo en otros.

Deberá aprender a operar de manera autónoma, asumiendo la responsabilidad exclusiva
para ejecutar todos los aspectos de tu práctica de coaching. También necesitarás aprender
nuevas habilidades y adquirir nuevas perspectivas en sus áreas de interés de forma regular
base. Sobre todo, deberá colocar a sus clientes en el centro de lo que
hacer, cómo lo haces y por qué haces lo que haces. El coaching te motivará, inspirará
usted, lo frustra y, a veces, lo agota. También podría ser el más gratificante.
papel que has tenido.

Al final del día, como entrenador independiente, eres la única persona que
puede despegar su negocio y mantenerlo ocupado y productivo con la mejor
Servicios de calidad para sus clientes. Para convertirse y seguir siendo un eficaz constante
El entrenador requerirá determinación, perseverancia, flexibilidad y cierto grado de desplume.
de su parte.

Puesta en marcha y funcionamiento de su práctica de entrenamiento
Entonces, ¿cuáles son los problemas clave que probablemente enfrentará como entrenador independiente?
Para comenzar y ejecutar su práctica de coaching con éxito, necesitará
hasta:

  • Vender y venderse con eficacia: Muchos de ustedes tienen
    mucha pasión por tu asignatura pero te encuentras vendiéndote a ti mismo y a tu coaching
    Servicios desafiantes. Es posible que no te hayas vendido antes de convertirte en entrenador.
    Puede tener dificultades para encontrar las palabras o frases que necesita para transmitir su entrenamiento
    oferta en situaciones de venta. Es posible que simplemente no sepa cómo comunicarse
    consistentemente bien, y esperamos que sus credenciales y calificaciones
    solo será suficiente para influir en los clientes potenciales para que trabajen con usted. Tristemente,
    rara vez lo son, aunque a veces te harán escuchar. Como independiente
    Entrenador que necesita para ser competente en la venta y comercialización de usted mismo bonito
    rápido si quieres sobrevivir y prosperar. Necesitarás aprender a localizar potenciales
    clientes y describa lo que puede hacer para cada uno de ellos en detalle. Tu coaching
    La oferta debe convencerlos de que usted es el entrenador con el que necesitan trabajar.
     
  • Poseer hasta ser el único que toma las decisiones y resolver problemas:
    Como entrenador independiente, usted es el principal responsable de tomar todas las decisiones
    que debe hacerse en su negocio, y para identificar y resolver todo
    los problemas que surgen también. Realizando estas dos funciones esenciales
    bien es fundamental para el éxito de tu práctica de coaching. Como el único miembro
    de su propia fuerza laboral no tendrá colegas preparados contra quienes
    para intercambiar ideas y discutir posibles caminos a seguir. Puedes encontrar el aislamiento
    bastante incapacitante, especialmente si solía trabajar como parte de un equipo. Necesitas
    para aprender a manejar el aislamiento y realizar estas dos funciones clave si
    son para avanzar en los problemas que enfrenta usted y su práctica de coaching.
     
  • Administrar su propia en curso de desarrollo profesional: Tu
    los clientes lo miran como su entrenador para contribuir a que continúen
    necesidades de aprendizaje. Pero también debe cuidar a su propio profesional en curso
    desarrollo. En medio de tantas demandas competitivas de tu tiempo, puedes luchar
    para priorizar su propio aprendizaje y mantener estos compromisos tan escrupulosamente
    como lo harías con un compromiso con un cliente. Sin embargo, es difícil
    Ofrecer un servicio fresco e incisivo a los clientes si no está siendo renovado
    usted mismo. Debe hacer que su propio desarrollo profesional continuo sea clave
    parte de su ciclo comercial regular y planifique asistir, y dónde
    posible, inicie - oportunidades de desarrollo para usted que
    mantenga su entrenamiento estimulante y efectivo para sus clientes e interesante
    para usted. ¡
     
  • Mantener los límites efectivos al trabajar desde casa:
    Muchos de ustedes elegirán trabajar desde casa y eso tiene muchos beneficios. Puede
    le ahorrará tiempo y gastos de viaje. Puede reclamar una legítima
    proporción de los costos de funcionamiento de su hogar como gastos comerciales. Puedes evitar
    cargos por alquilar o comprar espacio de oficina. Pero trabajar desde casa también trae
    problemas de límites inherentes con él: cómo diferenciar entre el trabajo
    tiempo y tiempo personal al trabajar desde casa? ¿Cómo preservas las tardes?
    y fines de semana para actividades no laborales? ¿Cómo resistes la tentación de
    descargar correos electrónicos o colarse en la oficina durante una o dos horas después de la noche
    ¿comida? ¿Cómo "vas a trabajar" en casa? Resolver estos problemas es vital
    si desea disfrutar del equilibrio entre el trabajo y la vida que le gustaría tener y
    deje el trabajo cuando sea hora de hacerlo.

Iniciar y administrar un negocio de coaching puede ser extremadamente gratificante. Si tu
Tenga cuidado con estos desafíos comunes y encuentre el apoyo y los recursos que
le ayudará a abordarlos, estará bien encaminado hacia una práctica próspera.


 

 

Aryanne
Oade es un psicólogo colegiado y el dueño de un exitoso y establecido
práctica de coaching que trabaja con clientes en todo el Reino Unido, Europa y América del Norte.
Ella es la autora de Puesta en marcha y funcionamiento de un negocio de Coaching,
Un juego de herramientas para entrenadores recién calificados y establecidos, que aborda la mayoría
Problemas comunes que enfrentan los entrenadores independientes. Para mayor información por favor visite
http://www.oadeassociates.com.
 

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Que hace
Inteligencia emocional ¿Tiene que ver con el coaching?

por Joseph
Liberti

El objetivo del entrenamiento es habilitar al cliente para tener éxito.

Para el cliente, el éxito es lograr los resultados deseados y mejorar sus
experiencia de la vida

Para cada uno de nosotros, ya sea entrenador o cliente, los resultados que logramos son un resultado
de las elecciones que hacemos y las acciones que tomamos. En general, el papel
del entrenador es ayudar al cliente a reconocer sus opciones, hacer más
decisiones efectivas y hacer algo diferente: aplicar nuevos comportamientos que permitan
ellos para realizar sus metas.

Ahí es donde entra en juego la inteligencia emocional. Simplemente
En definitiva, la inteligencia emocional (EQ) es un conjunto de habilidades que permiten mejorar
manejarse a sí mismos y relacionarse más efectivamente e influir positivamente
otros. Para ser óptimamente efectivo en hacer cambios, es importante para el entrenador
y cliente para reconocer el papel de las emociones en el comportamiento.

Presentes en cada evento de la vida están nuestros pensamientos y nuestras emociones. Nuestras emociones
influir en nuestros pensamientos, las elecciones que hacemos y las acciones que tomamos, ya sea que nos demos cuenta o no. Cuando no somos conscientes de la influencia
de nuestras emociones en los demás y en nosotros mismos, podemos sabotear los resultados. Cuando estamos
conscientes de la influencia de nuestras emociones y somos capaces de integrarnos efectivamente
ellos, podemos usar las emociones para informar nuestra toma de decisiones y tomar más
acción decidida
.

¿Cómo se ve eso?

El Consultor Abrumado
El objetivo principal de este consultor ocupado para el coaching, dijo, era "mejorar
la efectividad de mi trabajo con un cliente difícil ". Trabajar con esto
la organización estaba ocupando mucho de su tiempo y quería formas de acelerar
su desarrollo Seguía hablando de lo abrumado que estaba con el trabajo y
Estaba buscando nuevas formas de gestionar al cliente para que su vida fuera más fácil.

Un enfoque de entrenamiento obvio sería apoyarlo para implementar un nuevo cliente
estrategias de gestión, por ejemplo, crear límites para su tiempo, refinar las expectativas del cliente
y usar diferentes herramientas de comunicación. Y de hecho, él había intentado previamente
para hacer este tipo de cambios pero no funcionaba y estaba más ocupado
que nunca Hacer más de lo mismo estaba destinado al fracaso.

La diferencia EQ
Cuando se entrenó a este cliente utilizando técnicas de entrenamiento de inteligencia emocional,
se dio cuenta de pensamientos y sentimientos previamente ignorados que estaban influyendo
comportamientos contraproducentes. Pudo reconocer que pensaba que
él "carecía de la habilidad para llevar a cabo este difícil cambio de cultura del cliente"
y estaba "asustado".

Sus intentos anteriores de encubrir sus sentimientos y parecer que lo tenía todo
manejado causó que los empleados del cliente reaccionaran con desconfianza y resistieran
nuevos métodos que intentaba instalar. Eso hizo que el trabajo fuera mucho más lento.
Inconscientemente tratando de compensar su inadecuada autoestima, dio mucho
Más de su tiempo en el trabajo extra, se retrasó aún más y aún más abrumado.

El cambio
Este cliente fue entrenado para manejar sus emociones de una manera que le permitió
Sé más consciente, auténtico y transparente. Eso mejoró tanto su relación
consigo mismo y con los empleados del cliente. Yendo más allá del auto juicio, él
Ya no tenía necesidad de renunciar a tiempo extra y trabajar tratando de demostrar su valor. Siendo
más genuino y accesible fue capaz de ayudar a los empleados del cliente a mudarse
más allá de sus miedos y probar algo nuevo.

El entrenador emocionalmente inteligente
Un entrenador de inteligencia emocional ha aprendido habilidades y técnicas avanzadas de entrenamiento.
y es capaz de adoptar un enfoque diferente para el coaching. No todos los entrenadores querrán
ser un entrenador de ecualización, pero cada entrenador puede usar la inteligencia emocional para mejorar
sus resultados de coaching gestionando su relación con ellos mismos y sus
Cliente diferente.

Empatía y validación
Una técnica simple de entrenamiento de EQ es sintonizar con el cliente para comprender realmente
lo que sienten y validan sus sentimientos sin juzgarlos. Tener a alguien
realmente los entiendo y acepte lo que sienten, les ayuda a neutralizar
su reacción impulsiva a la situación y les ayuda a ser más ingeniosos.
También les ayuda a aceptarse a sí mismos, lo que aumenta la confianza en sí mismos.

El entrenador podría preguntar: "En esa situación, ¿cómo te sientes?"
El entrenador debe apoyar al cliente para que responda con una emoción y no un pensamiento.
Muchos clientes dirán algo como: "Siento que no confían
yo ". Eso es un pensamiento. Una respuesta de sentimiento sería: "Siento
triste "o" me siento ansioso ". Cuando se expresa el sentimiento, el entrenador
puede validar la experiencia de la persona.

Entrenar al entrenador
Otra forma en que los entrenadores pueden mejorar significativamente la efectividad del entrenamiento, ya sea
o no son entrenadores de EQ, es desarrollar la capacidad de reconocer, gestionar y
efectivamente expresan sus propias emociones.

En el ejemplo anterior, el consultor de negocios desconocía la influencia.
su emoción no reconocida estaba teniendo en su comunicación y como resultado él
estaba minando la confianza. Del mismo modo, un entrenador puede afectar positiva o negativamente
resultados al no ser conscientes de cómo sus emociones influyen en su propio comportamiento
y la del cliente. Por ejemplo, un entrenador podría estar en una situación similar
como ese consultor donde piensan que no son adecuados en su entrenamiento
y sentir miedo Reconocer e integrar ese miedo le permite al entrenador
estar. Negar, evitar o fingir creará resultados no deseados.

Las emociones son naturales; es lo que haces con ellos lo que aumenta o disminuye
su efectividad como entrenador Incluso si no eres consciente de tus emociones, lo harás
todavía proyecte sus reacciones a ellos. Cuando lo hagas, estimularás reacciones
en el cliente que limitan su capacidad de aprender y cambiar.


 

Joseph Liberti, fundador de EQ At Work, entrena líderes y entrenadores para liberar
Auténtico yo usando inteligencia emocional. EQ At Work entrenadores entrenados aprenden
administrar un sistema comprobado para desarrollar y aplicar EQ para crear nuevos
resultados positivos. En el proceso aprenden, practican y entrenan con
técnicas de desarrollo de inteligencia emocional que los harán más efectivos
y una persona más feliz, así como un entrenador extraordinariamente efectivo. Tus preguntas
y los comentarios son bienvenidos en jliberti@eqatwork.com or
www.eqatwork.com.

 

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El dominio #6 - Clarificar
por Nina East,
IAC-CC

Este mes obtienes la primicia Inside on Mastery # 6 – Clarifying. En mantenimiento
con la simplicidad de las Coaching Masteries®, el título de este dominio
Es muy descriptivo. El objetivo de usar este dominio es reducir o eliminar
la confusión o incertidumbre del cliente sobre el problema, lo apropiado
curso de acción, o el significado detrás de lo que el cliente está aportando al coaching
sesión. Con una mayor comprensión de lo que realmente está sucediendo, el cliente
puede tener más confianza sobre los próximos pasos porque él / ella se centrará en
lo que es más importante y dejar ir lo que no es.

Sospecho que este dominio parecerá bastante obvio para los entrenadores. Por supuesto
tenemos que ayudar al cliente a aclarar, ¿verdad? Si no, podemos estar ayudándoles
por el camino equivocado y / o enfocando el entrenamiento valioso a tiempo en algo que
puede no ser tan relevante. Como entrenadores queremos respetar lo que el cliente trae
a la sesión, pero debemos recordar que no es raro que incluso
clientes más sofisticados y conscientes de sí mismos para estar fuera del objetivo al identificar
el "problema" o el problema más importante que enfrentan.

Al tomarse el tiempo para aclarar, no quiere decir que el cliente sea ignorante
o no sabe de qué están hablando. Más bien, estás respetando el
cliente al darse cuenta de que:

- a menudo los clientes están demasiado cerca de su propia experiencia para poder ver o
Conocer todos los factores que afectan la situación.

- los clientes pueden hacer suposiciones basadas en hábitos, experiencias o creencias, y no
ten en cuenta que lo están haciendo.

- aclarar ayuda a los clientes a "despegarse", lo que a menudo resulta en una mejora
enfoque, conciencia de información previamente desconocida, nuevas posibilidades y mayor
energía.

Todas estas son razones por las cuales los clientes contratan entrenadores. Es importante que demos
tiempo y atención adecuados para aclarar.

miembros,
Continúe leyendo aquí.

Para unirse a la IAC, clic
Haga click aquí
.

 
 
Nina Medio
,
IAC-CC es el IAC®'s Lead Certifier y el fundador de PersonalGrowthProfessionals.com. Como entrenadora, ella ayuda al crecimiento personal
los profesionales convierten el pensamiento creativo en herramientas y recursos prácticos,
y ayuda a los entrenadores a dominar el arte del coaching. Para obtener aún más información sobre
mejorando sus habilidades de entrenamiento, visite
www.CoachCamps.com.

 


Por favor envíe sus preguntas sobre el IAC
Maestrías del entrenamiento® y la certificación
procesar a los certification@certifiedcoach.org.

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"Coaching Moments" toma un
mirada reflexiva sobre cómo entrenar
puede ser entretejido en nuestra vida diaria.

La caza del tesoro ~
por Janice Hunter, IAC-CC

Como escritor, debes tener un alma pegajosa; el acto de tomar continuamente
las cosas deben ser tan parte de ti como el color de tu cabello. ~ Elizabeth Berg

Soy un cazador de citas, un recolector de citas sin vergüenza. Capturando las palabras que
resonar conmigo es como recoger bayas silvestres, nueces y semillas, ganancias inesperadas de
fruta: alimento para el pensamiento.

Algunos se destacan de la página o la pantalla de la computadora como el flash de un petirrojo en
Un arbusto de invierno. Otros son un arcoiris de cintas de raso, esperando ser el correcto
palabras para envolver un ramo de pensamientos o para convertirse en el arco que desencadena
un sentimiento simplemente envuelto. Luego está el tesoro inesperado, precioso
gemas que deslumbran con su brillo. Los guardo en un lugar seguro para que yo
puede sacarlos más tarde, como un niño digitando tesoros envueltos en un pañuelo,
con la esperanza de encontrar un amigo especial para mostrárselo, alguien que lo entienda.

Nunca salgo sin un bolígrafo, un cuaderno y un libro para leer. Cuando leo un
libro con un 'libro de citas' y un bolígrafo a mano, es una señal que envío
para mí y para el universo. Dice "Estoy abierto. No espero nada
pero estoy preparado para ser conmovido, iluminado o entretenido. Soy un
estudiante, listo y dispuesto a aprender de la vida y la sabiduría de los demás ".

En mi Filofax, pegado en la nevera, clavado en mi tablón de anuncios e incorporado
en mi trabajo de arte, álbumes y blog, las citas sirven como destellos de inspiración, mini
declaraciones de misión y señales para mantenerme en el camino. Los poetas muertos se convierten en héroes,
los extraños se convierten en mentores.

Utilizo un instinto diferente, una habilidad diferente cuando capturo una cita. En muchos
maneras, es como perfeccionar y escuchar activamente como entrenador.

Encontrar la cita perfecta que ilustra varios sentimientos o uniones
un complejo tren de pensamiento es similar a reconocer un Aha! momento
en una sesión de coaching Es la forma sincrónica de ayudarnos a concentrarnos
Y presta atención.

Nuestros primeros instintos son a menudo los que pasan por alto a nuestros censores y crueles internos.
críticas, razón por la cual muchas citas se vuelven profundamente personales y preciosas para nosotros.
Son como mensajes enviados desde nuestras propias almas. Cada vez que eliges un
cita que resuena contigo, no pares de preguntar por qué; solo escríbelo
y mantenlo a salvo. Las citas son como fotografías, instantáneas de quién eres, quién
estabas. Son música que te conmueve, letras que te dejan con cicatrices.
Son recuerdos de un momento en que te topaste con las palabras de otra persona.
y me sentí conectado, no solo con otro ser humano, sino con el momento, el
pensamiento y el sentimiento que se desbordó de ellos y gritó para ser escuchado.
El 'Yo también !! o '¡Eso es exactamente!' momento.

Es nuestra experiencia de vida única y cómo canalizamos, elegimos y organizamos
los momentos, la música y las palabras que nos hacen escritores, creando collages
que convierten nuestras vidas en obras de arte.

Aprender a resonar en esos momentos fortalece la búsqueda del tesoro en
nuestras sesiones de entrenamiento; esas palabras repetitivas que llaman nuestra atención, esas
potentes silencios cuando nuestros clientes se conectan a una respuesta que se encuentra pacientemente en
sus almas, esperando levantarse y tomar vuelo - ellos son
las gemas.

Nunca sé cómo afectarán mis palabras a los demás, pero sé que mi mejor entrenamiento
sucede y mis mejores piezas se escriben en los momentos en que estoy más
vivo, consciente y abierto. Algunos momentos de claridad o emoción son tan poderosos que
rebosar y desbordarse y hacerme sentir que si no los canalizo
palabras, controlarlos y crear algo de ellos que me ahogue o que
algo muy precioso, algo vital será arrastrado y perdido. Cuando
Me siento para recrear esos momentos, siento que toda mi vida, todo
Lo sé y todo lo que soy es un prisma que se usa para refractar la luz de un mensaje.
viniendo, simplemente, de otro lugar.

Cuando entreno bien, siento la misma conexión.

Sepa entonces que si algo de lo que escribo afecta, mueve, toca o apoya
usted fue significó para usted, enviado desde un lugar que ninguno de nosotros puede
Comprender completamente. Estoy feliz de ser el mensajero.

Janice
Hunter
, IAC-CC es escritor y entrenador certificado por IAC que vive en
Escocia con su esposo y sus dos hijos. Ella se especializa
en coaching hogareño (ayudar a las personas a crear auténtico,
hogares y vidas llenas de espíritu) y también disfruta apoyando
otros entrenadores a través de su escritura y colaboración. Contacto
Janice en
www.sharingthecertificationjourney.com
or
lovingthedetails@aol.com
.

Janice tiene
compiló todas sus piezas de Coaching Moments de la última
dos años en un libro electrónico gratuito de la página 46, 'Coaching Moments: a
Colección de artículos sobre coaching en la vida cotidiana '

que se puede descargar

Haga click aquí
o de su

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.


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