IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, 4 volumen, número 39, septiembre de 2009, 13,212 Circulación

IAC VOZ, 4 volumen, número 39, septiembre de 2009, 13,212 Circulación

Linda

Desde el Editor

A medida que la temporada está cambiando, algunas caras en el IAC también están cambiando. Angela Spaxman tiene más detalles acerca de que en su Mensaje del Presidente, Así como algunas reflexiones sobre las llamadas en curso de estrategia IAC. Tuve el placer de ser parte de este proceso, y me encanta cómo Susan Meyer resume la experiencia:

"Si usted no ha estado en una llamada Estrategia IAC sin embargo, se está perdiendo una gran experiencia. David Ellis es un excelente facilitador, y todo el proceso está inspirando tanto a nivel personal como en términos del futuro de la profesión.

A medida que el grupo se trasladó sin embargo el proceso, disfruté colegas que conozco y respeto de audición, pero no tienen muchas oportunidades de hablar con. He oído muchas de mis propias ideas y preocupaciones apoyados y ampliados por otros participantes. He oído las nuevas ideas que se expandieron mi propio pensamiento sobre el entrenamiento.

Estas llamadas son la manera perfecta para mantener IAC en la vanguardia de todo lo que es innovador en nuestra profesión, mientras que, al mismo tiempo, lo que generó ideas para la innovación en nuestro propio trabajo. Como Dave nos extendió a pensar más y más en el futuro, que era difícil y emocionante imaginar prácticas de entrenamiento tejidas en prácticamente todos los aspectos de la vida de un individuo. Fue inspirador escuchar la lista de posibilidades para nuevos sistemas de administración y nuevas asociaciones.

Salí de la llamada desafió a pensar más profundamente en mi propia práctica y sobre las maneras de contribuir más plenamente a esta increíble profesión. Qué maravillosa oportunidad de crecimiento! "

Puede leer más acerca de las llamadas en mi artículo siguientey miembros del IAC pueden averiguar cómo unirse en las cuatro llamadas restantes.

Estoy encantado de presentar un artículo de fondo de Lagos, Nigeria este mes, como se discute el Folake Oluwole Sin de Asunción y nos da una visión de la cultura de la organización el cambio en su parte del mundo.

Con tantos entrenadores de la diversificación en otras fuentes de ingresos, Susan Fuller está aquí para ayudarle con su artículo, El 3 cosas que tiene que saber antes de crear su nuevo producto.

A partir de una declaración introductoria potente y estimulante, Natalie Tucker Miller comparte una lección muy importante en nuestra columna licenciatario de este mes, mientras se explora el tema de la Entrenamiento y los años para personas mayores.

En el interior de la cucharada - Lecciones de la Certificadora sigue un tema de la columna del mes de julio. Karen Van Cleve y Nina Oriental se han unido de nuevo para echar un vistazo más de cerca el concepto de dominio.

Y mientras disfruta de su Momentos como entrenador este mes, es posible que sólo se encuentra con ganas de ordenar a través de ese montón de revistas o, finalmente, erradicar a través de su cajón de basura. Se le espoleado al leer cómo Janice Hunter hizo cargo de ella La vida de lavandería.

las pautas de presentación para la voz están disponibles en el sitio web, incluyendo las fechas de presentación para nuestros próximos números. Me encantaría recibir sus presentaciones artículo para septiembre 14th para la edición de octubre 8th, o antes de octubre 19th para la edición de noviembre 12th.

Por favor, ponte en contacto conmigo con sus ideas del artículo y su realimentación sobre este tema.

caliente los deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org

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Angela

Del Presidente
por Angela Spaxman
president@certifiedcoach.org

El IAC está moviendo hacia adelante este mes en tres grandes maneras.

1) yo soy muy contentos de anunciar que Natalie Miller Tucker, IAC-CC ha aceptado el cargo de IAC plomo certificador, tomando el relevo de Nina Medio, Que completó su mandato el mes pasado. Somos muy afortunados de tener a alguien tan experimentado, comprometido y prudentes como Natalie para este papel. Como saben, nuestro proceso de certificación es la piedra angular de nuestra organización y sin precedentes en la industria. Natalie estará al frente del equipo de certificadores para continuar entregando, el sistema del mundo más simple más abierta, más alto de certificación de calidad en el mundo. (Me gusta superlativos!)

2) El IAC está creciendo hacia el futuro! Muchos miembros y suscriptores participaron en la primera ronda de nuestras llamadas de Planificación Estratégica, a medida que se Lee abajo. Cuanto más entramos en este proceso, más me doy cuenta de lo importante que es. Las conversaciones han sido maravillosamente eficaz en la ampliación de nuestro pensamiento más allá de los tiempos actuales y sobre todo más allá de nuestras propias necesidades personales, para mirar lo que más queremos crear como el legado de entrenar en el mundo. Ahora que es algo digno de hacer. Y es muy divertido también.

Algunos de lo que he oído aún resuena en mis pensamientos, como por ejemplo: "Entrenamiento evolucionará y será necesario un nuevo nombre ... .; investigación se validar y mejorar los modelos actuales de entrenar; El IAC tiene que ser más valiente ..."

Damos la bienvenida a escuchar, disfrutar y seguir el proceso y el correo electrónico más ideas que pueda tener antes de septiembre 15, 2009. Las grabaciones están disponibles aquí.

3) Por primera vez en nuestra historia, tenemos un Presidente Electo! Estoy encantado de anunciar que Bob Tschannen-Moran ha aceptado esta posición con la intención de convertirse en el próximo Presidente de la IAC en enero 2010. Bob ha demostrado su capacidad como miembro de la Junta de Gobierno en los últimos dos años y trae un montón de entrenamiento y experiencia de liderazgo para el papel. Lo más importante, Bob comparte una dedicación sincera a la CIT y los valores que defendemos.

Me gustaría que admitir que yo había considerado (a mí mismo) que se encuentren en otro año como presidente. No disfrutar de este papel a pesar de las presiones. Pero yo no quiero ser un "dictador de por vida!" Yo lo veo como un signo de madurez que el IAC tiene la capacidad y el apoyo para hacer una sucesión de liderazgo suave. Y nos vamos a beneficiar enormemente de las nuevas ideas, energía y conexiones que vienen de un nuevo liderazgo. Voy a seguir para apoyar y contribuir en 2010 y más allá.

En momentos como este preveo un viento de cola. Así que muchas personas están empujando invisiblemente me hacia donde quiero ir, que es también el lugar donde queremos ir. Estoy pensando ahora en especial de Natalie, Bob y todas las personas que tomaron el tiempo para compartir sus pensamientos sobre el futuro del entrenador. Gracias.

Aclamaciones,
Angela Spaxman
Presidente, IAC®
E - mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com

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Nuevos IAC Entrenamiento Maestrías® escuelas con licencia y mentores

 

Nombre Ciudad Estado País IAC-CC  
El progreso de U Central   Hong Kong No Ver detalles

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Acompáñenos en proceso de visión de largo alcance de la IAC
por Linda Dessau

"... Los más voces que compartían, el más profundo de mi corazón se abrió, y me conmovió hasta las lágrimas cuando una mujer habló de ser de libre acceso para cualquier persona que le pidió. El proceso y el intercambio abierto corazones y trajo visiones en el tiempo de entrenamiento. En general una excelente , experiencia dinámica ... "- El Dr. Caron Goode

Tomarse el tiempo de nuestras actividades del día a día para mirar hacia el futuro lejano es una experiencia rara y de gran alcance. Es posible que cada uno de nosotros dar un paso atrás y preguntarse: "¿Qué quiero para el futuro del entrenador y para el IAC?" Este es el proceso que Dave Ellis está facilitando en una serie de llamadas de conferencias y seminarios. Él está capturando nuestras ideas a medida que las hablan y nos anima a ir muy lejos en términos de tiempo, la creatividad, y la exhaustividad.

David está utilizando un proceso que se desarrolló hace más de 20 años y ha llevado a cientos de organizaciones en todo el mundo. Se trata de un proceso de mirar hacia el futuro y crear una visión clara de lo que queremos. Esto no está tratando de predecir el futuro, sino inventar una visión del futuro que nos empuja hacia adelante.

Como IAC se embarca en cuatro sesiones más de visión estratégica en septiembre y octubre, queremos animar a la participación del usuario al compartir más reflexiones de nuestros primeros dos llamadas:

"... El proceso, dirigido por la calma de Dave, uno mismo a tierra y fácil de seguir la estructura, libera mi pensamiento -. Una sensación de inspiración y posibilidad me ha pasado el efecto de otras personas que respondieron de manera similar creado una energía de ideas que construye sobre cada uno . sí y brotado otras salí de la llamada con mi visión del horizonte ampliado a nuestra asociación, para el campo de entrenamiento, y para mi propio lugar en ese campo ... "- Catherine M. Miller

"... Hubo una gran cantidad de buena voluntad en la llamada con algunos grandes visioners imagen Siento que esto está alineado con la gran visión foto de Thomas Leonard y Dave Buck ...." - Linda Watts

"... Yo estaba impresionado por la cantidad de personas que estaban pensando en el futuro de entrenamiento y cómo nos gustaría que fuera, frente a sólo pensar en lo que está sucediendo ahora. Era muy estratégica y con visión de futuro ... Había un montón de grandes ideas se quedaron sin que yo .. ni siquiera había pensado Hay muchas direcciones diferentes que la industria puede ir si todos estamos pensando hacia adelante podemos darle la forma de una industria muy dinámica ... "- Dan Roberts

"[Después de la llamada, I] sentí que debe haber más pensando que hacer, y más ideas para venir, y más diferencia para hacer ... esperando a la siguiente llamada ... Lo realmente emocionante para el IAC sería ser capaz de tomar toda la profesión más allá de lo que se piensa actualmente que puede ser ... estoy interesado en ver lo que dave lo hace de manera diferente en las próximas convocatorias para llevarnos a ese nuevo espacio de pensamiento. Si IAC podría tener éxito en conseguir que nos pensar de esta manera, estaría haciendo IAC algo para el futuro del entrenador y su papel en el mundo que otros órganos no estarían haciendo ... "- Aileen Gibb

"[Después de la llamada] Estaba muy inspirado para ser entrenador. Soy relativamente joven en el campo de entrenamiento, a mediados de 30 de, así que para mí la discusión de años 5, años 20, años 100, realmente me siento inspirado a ser parte de un creciente campo apasionante tal, y dinámico ... [Desde la llamada] yo mismo he traído a cada sesión con una significación amplia para ... me sentí más conectado a una comunidad más amplia y un propósito general más grande, y que hizo que la presencia con el que estaba sentado en la mesa de nivel un poco más alto y en algunos aspectos más genuinos ". - Andrew Frank

"Lo que es importante para mí es que el coaching es vista como una intervención de aprendizaje y que los entrenadores están bien entrenados para buscar constantemente maneras de mejorar y desarrollar sus habilidades. También creo que es fundamental que el apoyo IAC e iniciar la investigación en torno a las maestrías y las teorías y modelos que podrían enmarcar ellos. [Después de la llamada] me sentí como si hubiera sido escuchado. me alegro de que yo estaba allí y se me ha dado la oportunidad de contribuir. estoy deseando a las próximas convocatorias, para ver cómo avanzan las cosas y saber más acerca de los diversos puntos de vista en torno a lo que el coaching es y donde el CAI debe ir ... "- Gina Blakeslee

Como miembros de la IAC, estamos ante lo que queremos para la profesión, para nuestra organización, y por nuestra propia práctica en los próximos cinco años, diez años, veinte años, y más allá. Dave incluso nos ha llevado en los ejercicios que se extienden a cabo nuestra visión 100 años. Esto es consistente con la creencia de los indios americanos que un gran líder considera su impacto en siete generaciones en el futuro.

El enfoque de esta visión es en lo que queremos, cuando lo queremos, con quien lo queremos, y donde lo queremos. Por ahora, se está aplazando el cómo. David afirma que todos los grandes proyectos se conciben y se comprometieron a mucho antes de la cómo se hacen los ejercicios está determinado. Una vez que tenemos visiones claras y convincentes para IAC, así que a continuación se centran en no sólo una cómo se hacen los ejercicios, Pero en muchos ¿cómo está. a continuación, vamos a crear varios planes de acción, varias formas de lograr nuestros sueños.

Hay cuatro más llamadas de estrategia programadas en septiembre y octubre, abierto únicamente a los miembros del IAC. Haga clic aquí para obtener más información y para unirse a nosotros en la creación del futuro de entrenamiento y el futuro de la IAC.

También es posible que haga clic en este enlace para escuchar una grabación de una de nuestras llamadas de estrategia. A medida que escuchar y participar en el proceso en su propio tiempo, por favor tome nota de sus ideas y reflexiones y enviarlas por correo electrónico a Dave Ellis.

"... Cuando Dave Ellis reconoció mi e-mail después de la llamada me sentí querida y que pertenecía en el proceso, y eso es lo que los miembros les gusta sentir -. Que están consultados y pertenecen" - Susie Briscoe

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Sin de Asunción
por Folake Oluwole

Asunción es una ilusión que impide el proceso de consolidación de la cultura en cualquier organización o sociedad en crecimiento, incluyendo mi país de Nigeria. Las cosas que damos o aceptar como verdadero, ideales o aceptables, en gran medida, influyen en nuestros pensamientos, opiniones e invariablemente nuestras acciones.

cultura edificio en cualquier organización es fundamental. Sin embargo, la construcción de una cultura común requiere tener el mismo conjunto de valores fundamentales. Ahora la pregunta es: "¿Cómo podemos reunir a personas de diferentes cultura, fondo, creencias, suposiciones y actitud de compartir e identificar un conjunto de valores comunes, la cultura y la visión?"

La identidad de una persona está determinada por tres componentes principales:

* Nuestra asociación

* Nuestra socialización

* Nuestra educación

Como líderes y entrenadores de organización tenemos que entender y apreciar que estamos tratando con personas de diversas culturas, antecedentes, actitudes, expectativas (profesionalmente y personalmente), intenciones y personalidades. Sobre la base de varias experiencias de los individuos, supuestos se dibujan, las decisiones se toman y se forman las actitudes.

Para entrar en este hecho a sí mismo "capullo" requiere mucho más que impresionante calificaciones de gestión, habilidades o entrenamiento. Más bien, se requiere más habilidades intuitivas, genuina curiosidad acerca de las personas, y fuerte capacidad de escucha.

Soy un consultor local y un entrenador de organización de una agencia del gobierno de Lagos, Nigeria, y he sido testigo de primera mano este pecado de presunción.

Mi primera impresión día y evaluación de la organización, es decir, la agencia, fue el de "marco estructural elevada pero la implementación de mala calidad", que es una función directa de la mentalidad y la orientación de los empleados.

Al entrar en la oficina principal ya través de las distintas unidades, pude sentir y ver la fuerte presencia de un entorno típico de oficina ocupada que por lo general se identifica por movimientos bruscos y pasos a través de la oficina, jóvenes, señoras y caballeros elegantemente vestida, e inscripciones de inspiración que adornaban las paredes, paneles y mesas.

Una cosa estaba muy clara; todos estaban trabajando duro y más largo, pero no más inteligente y mejor. ¿Por qué? La suposición aquí es que cualquier trabajo relacionado con el gobierno o la administración pública no tiene por qué ser tomada tan en serio. Es "sólo un trabajo" no es el trabajo. seguridad en el empleo no es un problema o una amenaza como de la función pública es la forma más estable de empleo regular. A pesar de los bajos salarios, la administración pública no tiene problemas de retención de personal como empleados en este sector se aferran tenazmente a sus puestos de trabajo con el supuesto lógico que si la paga es constante, con el tiempo, crecerá.

Mientras que la creencia es que la evaluación o valoración de los empleados no pueden ser objetivos como el crecimiento en el servicio civil es altamente política y no relacionados con el rendimiento o la habilidad, esta idea es muy discutible. Afortunadamente, los recientes cambios y tendencias de la Administración del Estado de Lagos han desafiado esta noción.

Bajo la administración actual de un abogado aprendido, profesional con una visión y misión de transformar y reformar el Estado fuerte, muchos supuestos están siendo cuestionados. Esta reorientación de los ciudadanos y residentes sopla un viento de cambio en los pensamientos y las mentes de todas las personas, en particular las que en el mercado laboral.

Algunos ejemplos son que requisito de entrada estándar mínimo se ha aumentado a un título universitario o HND. Como resultado, las manos más competentes están siendo cazados furtivamente desde el mundo empresarial para ejecutar los asuntos de las unidades de negocio estratégicas del gobierno y sus órganos relacionados, tales como consultores y especialistas en la gestión y la administración pública ahora lleva una nueva cara.

Para confirmar estos cambios progresivos y significativos para la administración, uno sólo tiene que mirar los resultados: mejorado, sistema de transporte estructurado y mejor administrada en la ciudad, un entorno más verde y limpio, un mejor cumplimiento de las normas de tráfico, y así sucesivamente.

Supuestos no canalizan adecuadamente pueden muchas veces ser contraproducente y auguran grave peligro; vemos el "negocio como el síndrome de costumbre" en lugar de crecimiento, los cambios positivos o resultados. La única solución es ver supuestos de lo que realmente son: sentimientos, creencias u opiniones que aún tienen que ser examinados, esclarecidos y probados. Hasta entonces, el supuesto no debe ser tomado como la cosa real.

  
 
Folake Oluwole es un entrenador corporativo y carrera y es el socio gerente de GTD LTD (es decir, hacer las cosas), una empresa de consultoría con sede en Lagos, Nigeria. Ella se conecta con las personas y organizaciones para inculcar la pasión por la visión de la organización. Para obtener más información de correo electrónico jesufunmitito@yahoo.co.uk or oluwolefolake@yahoo.com.

 
 

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El 3 cosas que tiene que saber antes de crear su nuevo producto
por Susan Fuller

¿Alguna vez ha creado un producto que no se vendió?

Si usted es como la mayoría de los entrenadores que conozco, la respuesta es probablemente sí. Sé que tengo, y sé que se puede sentir como usted está lanzando el barro contra la pared a la espera de un poco se pegue.

Esa no es manera de tener éxito en el entorno en línea competitiva que tenemos hoy. Los días de la colocación de un sitio web, la compra de algunos anuncios económicos de pago por clic y rastrillar en el dinero se han ido ... y ellos no van a volver.

El Internet está lleno de información y millones de otras empresas que tratan de captar la atención de sus clientes potenciales. De hecho, ¿sabía que un 42% asombrosa de tráfico web va al sitio en la posición #1? No estoy compartiendo esa desanimarte, pero que os ilumine a la importancia vital que es para obtener su sitio web en la primera página de los SERPs de Google (búsqueda de resultados del motor).

Entonces, ¿cómo se puede asegurar que llegue allí? No se puede, pero se puede mejorar sus posibilidades de tener una buena investigación de mercado en línea en la mano antes de comenzar cualquier nuevo proyecto.

Entonces, ¿qué investigación de mercado en línea realmente te dice? Una buena investigación le dará información crucial sobre las palabras clave, la competencia y valor comercial.

1. ¿Qué palabras clave busca la gente? Y en qué cantidad?

Cuando la gente me oyen decir que hago investigación de palabras clave por lo general piensan que estoy hablando de la optimización de motores de búsqueda (SEO) y de pago por clic (PPC) pero la investigación de palabras clave es, ante todo, sobre la identificación de nichos de mercado rentables.

Todo gira en torno a línea palabras clave y frases de palabras clave. Así es como se encuentra lo que está buscando en línea y es la forma en que sus clientes potenciales se van a encontrar usted también.

Por lo que es imprescindible para que usted sepa exactamente lo que la gente está buscando y cuántos de ellos existen.

Tan importante como este recuento es, es sólo el comienzo de la historia. Las palabras clave con un montón de búsquedas se ven bien, pero, paradójicamente, las palabras clave con menos búsquedas son por lo general van a traer más tráfico a su sitio de palabras clave con miles de búsquedas.

¿Por qué? Debido a la competencia.

2. Cuánta competencia está ahí? Y lo que están haciendo?

Saber cuántos otros sitios web están compitiendo por sus frases de palabras clave es, en muchos aspectos, incluso más importante que el número de búsquedas se están haciendo.

Si usted está compitiendo con millones de otros sitios web para que más codiciado de manchas en Google, que, literalmente, le tomará años para construir la autoridad y reputación para llegar allí. Se puede hacer todo el SEO te gusta, pero todavía va a tomar mucho tiempo para clasificar, y que nunca podría llegar.

Lo que quiere son las palabras claves con cierta competencia, pero no tanto que no se puede clasificar rápidamente para ellos en Google. Y rápidamente, me refiero a no más de un par de meses, a veces menos dependiendo de la palabra clave.

No sólo es la cantidad de competencia importante, pero también quieren saber exactamente lo que está haciendo su competencia para llegar a la página 1. Cuando se sabe que tiene una hoja de ruta muy precisa, mostrando lo que hay que hacer para ganarles.

Piénsalo. Usted no tiene que encontrar la manera de conseguir alineado bien en Google, sólo tiene que seguir su competencia y luego hacer una mejor.

3. ¿Donde está el dinero?

La última pieza de información que necesita saber es si sus frases de palabras clave son fabricantes de dinero o no. ¿Tienen valor comercial? Si alguna vez has hecho ningún tipo de publicidad PPC ya sabe que algunas palabras clave son sólo trapos cuando se trata de ventas y algunos son enormes ganadores. Lo que necesita saber cuál es cuál.

Aunque esta es la medida menos concreta, hay indicios en la investigación que se le puede dar una buena idea de valor comercial. Cosas como el número de anunciantes de AdWords de Google, lo que están haciendo una oferta y el número de productos de afiliados en el mercado son todos indicadores de si la gente está comprando en realidad.

Por lo que es ...

1. Identificar las palabras clave que buscan los usuarios y el número de búsquedas para esa palabra clave
2. Identificar la cantidad de competencia que hay para la palabra clave y lo que está haciendo su competencia para obtener su tráfico (y hacerlo mejor)
3. Determinar si existe un valor comercial

Este tipo de investigación sobre eliminará 95% de las malas elecciones.

El 5% restante puede ser eliminada por las pruebas de su investigación. Antes de crear un producto, por ejemplo, podría configurar un simple blog de WordPress y tratar de vender un producto similar que otra persona ha creado. Elija un producto con un programa de afiliados para que pueda realizar un seguimiento de sus ventas y ganar una comisión. Si se vende, puede seguir adelante y crear su propio producto, que tiene un mercado viable. Si no lo hace, se puede pasar a otra cosa sabiendo que acaba de ahorrarse una gran cantidad de tiempo, dinero y energía.

Es así de sencillo.

 

Como un consultor de negocios en línea y el entrenador, Susan Fuller le puede ayudar con todas sus necesidades de investigación y pruebas en Nueva Niche Finder.

 

 

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Entrenamiento y los años para personas mayores
Tucker por Natalie Miller, IAC-CC

"Nunca has sido 80, así que por favor no asuma que saber lo que está bien para mí."

Mi madre siempre que esto, "el agua en la cara" crucial momento para mí hace casi 10 años. Allí me quedé, testigo de la desaparición de todas las potentes habilidades de entrenamiento que había pensado que había dominado. Diplomático como pude haber sido, me decía mi madre lo I pensamiento ella necesaria para hacer!

Era dolorosamente obvio que es fácil de utilizar un enfoque de acompañamiento ... hasta que esté íntimamente invertido!

Y por supuesto, mi madre tenía razón. Ella, de hecho, se hizo eco de la misma cosa que había aprendido como entrenador: No asuma que saber lo que es correcto para su cliente (madre)! Este es un concepto liberador y capacitar en el entrenamiento, la misma cosa que invita a la inspiración y permite la sostenibilidad. Y es igualmente liberador para el entrenador. Abundan los beneficios! Sin embargo, en la agonía de querer lo mejor para mi madre, que entramos en una gran pila de miedo, falta la perfección por una milla!

Desde ese día hace todos esos años he aprendido, entre otras cosas, la distinción entre una respuesta emocional y responder a las emociones. El primero tiene la capacidad de asumir una situación de crisis; este último puede abrir posibilidades para el sentido más amorosa y apropiada. En respuesta a las emociones, somos guiados a desprenderse de los resultados, un concepto con el que todo entrenador es familiar.

Aún así, las personas a menudo reaccionan de manera adversa a la palabra "desprendimiento" cuando se habla de seres queridos. Podría parecer que es predicador de la indiferencia. Sin embargo, en mi ejemplo, separando de la emoción de la situación, Me llevó a conocer el grado de desarrollo mayor de la vida, creando así mayor comprensión y permitiendo acciones más compasivo.

Y hubo algunas sorpresas, el cambio de paradigma interesantes. Por ejemplo, los autores de una Universidad McMaster (Hamilton, Ontario, Canadá) estudio publicado en la revista "neurona" que el proceso de envejecimiento en realidad mejora ciertas habilidades: las personas de edad avanzada parecen ser mejor y más rápido a agarrar el cuadro grande que sus contrapartes más jóvenes. Siendo ese el caso, mi madre tenía razón. ¿Cómo iba a suponer para saber lo que es correcto para ella, cuando no estábamos incluso viendo la situación a través de la misma lente del desarrollo? Eso explicaba mucho.

Por el contrario, las respuestas emocionales pueden evitar que la solución más adecuada de los países emergentes, o prohibir la posibilidad de que una solución puede incluso no ser necesario. Es común sentir preocupación por el futuro de nuestro anciano, nuestro futuro, nuestra propia mortalidad. Al estar en el efecto de nuestra respuesta emocional, podemos confiar demasiado en el acondicionamiento de nuestro pasado y proyectar el futuro en lugar de estar en el momento presente. Las soluciones se crean en el presente. Einstein ha sido acreditado para tomar nota, "No se puede resolver un problema de la misma conciencia que lo creó. Usted debe aprender a ver el mundo de nuevo ".

Entonces, ¿qué es un entrenador / hija a hacer? Un vistazo a las IAC de Entrenamiento Maestrías® puede ayudar a ofrecer una cierta penetración a un enfoque más proactivo en estas situaciones delicadas.

Por ejemplo, mi madre ha estado habitando el misterioso mundo de la demencia durante cinco o más años, y el enfoque de entrenamiento es más importante que nunca. Un elemento clave de la Maestría #1, el cliente se siente seguro para contar sus miedos más profundos sin juicio, Es crucial para mantener las líneas de comunicación intacta, especialmente durante los momentos en los que la comunicación parece estar desconectada. estados dominio #4 el entrenador permite al cliente la oportunidad de procesar sus propios pensamientos y respuestas, Que puede eliminar la necesidad de intercalar con correcciones de hechos.

Cuando aplicamos las Maestrías en cualquier relación, podemos reducir / eliminar la confusión o incertidumbre; aumentar la comprensión y la confianza del cliente (Maestría #6), así como para nosotros mismos. Aquí es donde se responde a la magia de "qué hacer". Esta es la forma en que navegar a la siguiente fase y la siguiente y la siguiente. Las soluciones orgánicas llegaron y suposiciones de lo que es mejor para la otra persona se quedan atrás. Como decimos en el negocio de entrenamiento, todo el mundo gana.

    
Natalie Miller Tucker, IAC-CC, es el certificador de plomo y un examinador de certificación en el IAC y ha servido previamente en la Junta de Gobernadores como Presidente. Actualmente ocupa posiciones de Master Instructor y decano de los estudiantes en la Escuela de Coaching. Además, es fundador de Natalie Ageless-Sages.com, editor de libros ilustrados para los ancianos ™ y sus familias.

 

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El dominio, Parte 2 (Véase la parte 1)
por Nina Medio, IAC-CC y Karen Van Cleve, IAC-CC

El dominio es considerado por muchos como un resultado (por ejemplo, ser capaz de entrenar con maestría) o como un estado (por ejemplo, un entrenador magistral). En lugar de ello, proponemos que el dominio es un modo de pensar. Como entrenadores siempre buscando elevar nuestros niveles de capacidad con las IAC de Entrenamiento Maestrías®, El camino más rápido para alcanzar el resultado de la maestría es la adopción por primera vez el modo de pensar de la maestría.

Como entrenadores, sabemos que la clave para modificar el dominio de sus propias vidas de nuestros clientes no es cambiar sus comportamientos, sino adoptar primera nuevos patrones de pensamiento, creencia, y la perspectiva. Lo mismo es cierto de mover a nosotros mismos de nuestras capacidades actuales para nuestro próximo nivel de potencial. Un reconocido experto en el tema de la maestría es George Leonard, autor del libro Maestría. En un video de Leonard, titulado "Los Cinco claves para la Maestría," varios maestros de su artesanía - de músicos y actores para los desarrolladores de software a los atletas Olímpicos - describir su proceso de dominio. Leonard ha reducía su consejo de cinco pasos simples, o modos de pensar, cualquiera de nosotros puede utilizar en cualquier área de la vida.

#1 Clave es "entrega a su pasión." Cuando realmente nos conectamos con la emoción y la pasión de nuestro entrenador, somos capaces de mucho más. Leonard nos aconseja que no nos tomemos, y el dominio, tan en serio - para encontrar la alegría y la diversión de ella. Cuando amas lo que está haciendo, que está dispuesto a trabajar duro, probar cosas nuevas y salir de las inevitables sentimientos de miedo o inseguridad. Joseph Campbell escribió que cuando sigue su pasión, "usted se pone en el camino de la buena suerte", donde las oportunidades que no pueden ni siquiera imaginar comenzará a abrirse.

#2 Clave es "Práctica, práctica, práctica." Leonard habla de dominio como pasar la mayor parte del tiempo en la "meseta", donde se siente como usted no está realmente creciendo o cambiando. Sin embargo, él lo describe como el lugar donde la mayor parte del crecimiento se produce. Una vez se ha producido el aprendizaje en la meseta, a continuación, se ve la evidencia en un salto en la capacidad. Los expertos identificaron la importancia del enfoque durante la práctica. La mentalidad maestría con esta clave es la del placer del proceso de momento a momento de ser un coche.

miembros, Continúe leyendo aquí.

Para unirse a la IAC, haz clic aquí.

 
Karen Van Cleve, IAC-CC, el CAC, ha sido una Certificadora IAC desde 2005. Ella es también un entrenador Resultados para la organización de entrenamiento de Anthony Robbins. Ella habla sobre una variedad de temas de entrenamiento y proporciona adiestramiento de personal para una amplia gama de clientes. Su sitio web es www.KarenVanCleve.com.

 

  

Nina Medio, IAC-CC, es el pasado certificador de plomo para el IAC y el fundador de www.PersonalGrowthPrincess.com, Un sitio de resumen de un libro de autoayuda para mujeres profesionales y propietarios de negocios que están entusiasmados con el crecimiento personal, pero no tienen el tiempo para leer todos los libros que compran.
 

Por favor envíe sus preguntas sobre las IAC de Entrenamiento Maestrías® y el proceso de certificación de certification@certifiedcoach.org.

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"Momentos de Entrenamiento" tiene una mirada reflexiva a cómo el coaching puede ser entretejida en nuestra vida diaria.

(Prólogo: No he estado escribiendo mucho de este mes debido a una enfermedad, la vida familiar y la reacción en cadena de efectos de limpiar el desorden masivo y decorar proyecto que comenzamos durante nuestra vacaciones en casa, pensé que podría ser un buen momento para revisar uno de mi .. viejos Momentos de Entrenamiento pedazos a pesar de que fue escrito en septiembre 2007, es muy oportuno y tan relevante ahora como lo era entonces yo soy definitivamente una criatura de temporada, un enrollador de septiembre lectura me dio un fuerte sentido de deja vu;. mi hijo comenzó la escuela secundaria hace unas pocas semanas y mi padre tuvo un ataque al corazón hace un año este mes.)

La vida de lavandería
por Janice Hunter, IAC-CC

Replanteo de lavandería
Húmeda y fragante en el sol
Ella levanta su cara
Escucha a las hojas de aleteo
En la brisa, entregándose
Listos para zarpar ~ Janice Hunter

Lo que en septiembre, como dónde estás? ¿Es primavera? O el calor desgastante del mes de agosto ha comenzado a desvanecerse, dejándole más fresco y menos blando? ¿Se toma en nuevos clientes, iniciar nuevas empresas?

Septiembre siente como el inicio de un nuevo año para mí, con su promesa de emocionantes nuevos principios, clases y semestres. Tal vez sea porque me he pasado la mayor parte de mi vida como un estudiante o un profesor o porque mi cumpleaños cae a finales de agosto y mis dos hijos nacieron en el otoño. Cualquiera que sea la razón, este es un tiempo para lápices recién afilado, para las páginas en blanco y pilas tentadoras de libros, algo que esperamos que en los días de oscurecimiento como la línea de contacto de otoño se convierte en la mordedura inesperada de invierno.

Tengo un armario en el comedor donde almaceno todas las velas de Navidad, aceites perfumados y gangas estación festiva comprado en las rebajas de enero. Enclavado en la parte trasera son algunos corazones Shaker de madera, pintado a mano, un ambiente cálido, arte popular rojo. Fueron un regalo con una revista y siempre que pensaba hacer algo creativo con ellos. Esperando allí, pacientemente por años, han empaparon de la fragancia de la canela, manzana y especias. Si estoy triste por el brillo de la decoloración del otoño, o la tentación de verlo como una temporada de la pérdida en lugar de una época de abundancia fructífera, que furtivamente abrir esas puertas y respirar la emoción de otra temporada enclavado dentro, como las muñecas rusas.

A medida que evoluciona almas en cuerpos humanos, que estamos destinados a crecer, a sentir las estaciones, para entregarse a la belleza de cada uno - pero al igual que muchas personas, no soy muy bueno en dejar ir. Mi hija empezó la escuela secundaria hace unas semanas y me pasó una ansioso, angustiado día pisando como un animal enjaulado, incapaz de relajarse hasta que ella entró por la puerta radiante. Mi papá es ochenta y tres años este mes y ha comenzado a prepararse para un tipo diferente de dejar ir, la clasificación a través de sus tesoros, poniendo su vida y la casa en orden.

Una cosa que me calma cuando los meses y los años parecen estar fuera de control es anclar a mí mismo en los detalles cotidianos de la creación de una vida que amo. Trato de cultivar la gratitud y centrarse en la gente que quiero, en las cosas que me inspiran y en los pensamientos, las emociones y los detalles que están en mi poder para cambiar; a continuación, acabo de hacer mi mejor esfuerzo para confiar en el resto del universo.

Cada otoño, consigo un ansia, un instinto de anidamiento casi visceral para limpiar todos los restos de un año de edad. Fuera ir pasiones viejas y paradigmas, haciendo espacio para la abundancia, nuevas experiencias, nuevas personas y nuevas lecciones a fluir en mi vida. El desorden de compensación - mis propios y ajenos - me trae tanto placer, debe ser clasificada X. Decidir qué hacer con cada hoja de papel, cada objeto, cada prenda de vestir o un trozo de tela es un ser vivo, este ejercicio de respiración, de una manera tangible para fortalecer los músculos de mi elección y hacer algunas preguntas importantes:

  • Si tuviera diez minutos para rescatar mis pertenencias, me gustaría tener esto?
  • ¿Realmente, de verdad amo y necesito esto o estoy guardando "por si acaso se trata de utilidad?"
  • ¿Podría alguien más conseguir un mayor beneficio de esto o amarlo más?
  • Estoy cumpliendo esto sólo para complacer a otra persona? O porque venía de alguien que me importa?
  • De dónde a mí anclando en el pasado cuando necesito estar moviéndose en?
  • ¿Es esta heartstoppingly hermosa?
  • ¿Los niños con gusto ahorré esto en el ático para ellos o ponen los ojos en los próximos años y se preguntan qué demonios estaba pensando?
  • Hace este objeto exudan positivo, empoderamiento ¿energía?
  • ¿Qué dice de mí? Y no me gusta lo que dice acerca de mí?
  • Qué simboliza un valor, algo bueno, algo precioso?
  • ¿Paso más tiempo para espolvorear recuerdos que yo haciendo recuerdos?

Cada vez que destruir papel y claro mi desorden, mi entrenamiento y mejoran la poesía, la casa se hace más amplia y más fácil de limpiar, todos tenemos más energía ... y bajar de peso! Así como espacio y energía, un purgante de limpieza a cabo también libera tiempo y dinero. Hace unas semanas, tuvimos unas vacaciones en familia en un pequeño, casa blanca por un lago de mar; que fue financiado en su totalidad por lo que había ganado por las ventas de automóviles de arranque de la familia y por lo que había salvado mediante el reciclaje y re-organización.

Qué podría dejar ir de este otoño para preparar el terreno para las semillas de una nueva temporada?

Janice Hunter es un entrenador certificado homelife IAC que vive en Escocia con su marido y sus dos hijos. Ella creó y co-escribió Compartiendo el trayecto de certificación: Seis entrenadores IAC hablar de sus JornadasY su blogsite, www.sharingthejourney.co.uk, Proporciona alimento para el alma y el apoyo a los entrenadores, los escritores, los padres y los trabajadores a domicilio.

Janice ha recopilado todos sus momentos de Entrenamiento piezas de los últimos dos años en un 46 páginas de libro electrónico gratuito, 'Momentos de Entrenamiento: una colección de artículos sobre el entrenamiento en la vida cotidiana ", que se pueden descargar aquí o de su web oficial.

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