IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, 4 volumen, número 48, junio, 2010, 13,654 Circulación

IAC VOZ, 4 volumen, número 48, junio, 2010, 13,654 Circulación


Linda

Desde el Editor  

Bienvenido a la edición de junio de la IAC VOZ. Estoy emocionado de anunciar que se introducen en el mejor de contenido de entrenamiento blogs 2010, organizado por la Escuela IAC-licenciatario de Coaching. El año pasado colocamos en el Top 10, y que nos trajo más exposición y estoy seguro de que ha aumentado nuestro número de lectores. Para tener éxito de nuevo este año, vamos a necesitar su ayuda.

Por favor visita http://www.schoolofcoachingmastery.com/best-coaching-blogs-2010 y "vote up" nuestra entrada (puede que tenga que desplazarse por las páginas para encontrar en nuestro listado). Mientras esté allí, por favor, echa un vistazo a los otros blogs de entrenamiento maravillosos.

De acuerdo con las bases del concurso, puede votar por tantos blogs como desee, pero sólo se puede votar por cada blog una vez durante todo el concurso.

¿Cómo usted resume cientos de horas de trabajo en seis palabras? Presidente Bob Tschannen-Moran nos dice en otra fuente de inspiración Mensaje del Presidente. Junta de Gobernadores (BOG) Secretario Susan R. Meyer mantiene al día con las nuevas incorporaciones a la Junta y los comités.

beneficio miembro destacado de junio es JournalEngine, y se puede leer un poderoso ejemplo de cómo un entrenador utiliza una plataforma de entrenamiento en línea para apoyar y potenciar a una mujer para hacer frente a una pérdida inimaginable.

Nuestro artículo de entrenamiento ofrecido es de Angela Spaxman, Past-Presidente del IAC, y explora cómo hablar de la espiritualidad con sus clientes de coaching. Nuestro artículo de la construcción del negocio destacado de Sue Johnston se trata de otro tipo de conversación, una que muchos entrenadores temen y evitan, sí, lo has adivinado, es cómo manejar el hablar de dinero.

Nuestra columna cucharada interior responde a la pregunta muy común: puede entrenar dominio transferencia a partir de otras profesiones? Por último, Bonnie Chan se une a Alison Davis esta semana con su historia sobre el Living Maestrías, llamado La hora del té.

¿Estás en Twitter? Puede seguir nuestros autores y columnistas de voz, así como algunos de los miembros del IAC BOG. Sólo tiene que visitar http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors o suscribirse a la lista de su cuenta de Twitter.

Nuestra las pautas de presentación 2010 para la voz están disponibles en el sitio web. Por favor enviar sus artículos o ideas para junio de 9th para la edición de julio 1st o antes de julio 14th para la edición de agosto 5th.

Por favor contáctame con sus ideas del artículo y su realimentación sobre este tema. ¡Disfrutar!

caliente los deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

Ahora comentar


Del Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Las IAC: palabras de gran alcance 6

Si usted ha estado leyendo esta columna durante cualquier periodo de tiempo, entonces usted sabe que el IAC ha estado comprometido en un proceso de planificación a largo plazo para el año pasado. Tanto la experiencia y el plan resultante fueron estimulante. Me impresionó no sólo el compromiso de nuestros miembros y voluntarios, sino también por la creatividad y la diversidad de perspectivas. Ya sabíamos que el IAC es una verdadera joya. El proceso de planificación reveló cómo podemos pulir esa gema para atraer más atención a la contribución especial que hacemos en el mundo de los entrenadores.

En los últimos dos meses hemos estado trabajando para desarrollar un corto lema, memorable que resume nuestra visión, cambia nuestra percepción y despierta nuestras pasiones. Aunque parece imposible reducir un documento 10 páginas y cientos de horas de trabajo a una sola oración o frase, es importante tratar de capturar la esencia de ese trabajo.

Los entrenadores saben todo acerca de esa importancia cuando se trata de nuestro trabajo con los clientes. Asistimos a aclarar y describir sus visiones en las declaraciones convincentes. En su libro, ¡Inspirar! Lo que hacen los grandes líderes (2004, Wiley), Lance Secretan se refiere a esto como nuestros estados ¿Por qué-Be-do. ¿Por qué? ¿Estoy aquí? Cómo voy a be? ¿Qué voy a do? Tales preguntas son igualmente relevantes y en última instancia de orientación para individuos y organizaciones por igual. El CAI no es una excepción.

Cuando se trata de este tipo de cuestiones de peso y transformadoras, es importante pensar en grande, pensamientos fuera de la caja. Una vez desarrollado, tales visiones sirven como imanes. Ellos nos empujan hacia adelante y nos dan energía para el viaje.

Indagación apreciativa, una de las disciplinas en las que tengo algunos antecedentes, formación y experiencia, se refiere a las visiones tales como una provocación proposiciones. Para calificar, una proposición tiene que cumplir con los siguientes cinco pruebas. Lo es:

  1. Conectado a tierra: Sobre la base de lo mejor de la realidad actual?
  2. Atrevido: Valentía estirar el status quo?
  3. Deseado: Como reflejo de lo que queremos avanzar hacia, no lo que nos alejamos de?
  4. Palpable: Al percibir el futuro en el presente, como si ya estuviera sucediendo? y
  5. Participativa: La participación de todas las partes interesadas?

No fue casualidad que nuestro plan estratégico se reúne esas cinco pruebas. Hemos trabajado duro para incluir todas las voces posibles, para anticipar el futuro, para mantener la concentración en lo positivo y hasta alcanzar lugares donde no hay asociación de entrenamiento había ido antes, sin perder de vista el momento presente. No hemos querido desarrollar una quimera; queríamos desarrollar un sueño apasionado que nos hacen señas hacia adelante y nos mueva a la acción.

Para capturar esa visión en seis palabras de gran alcance ha tomado un poco más en desarrollarse, pero ha valido la pena la espera. Mark Twain dijo una vez que la diferencia entre la palabra adecuada y la casi la palabra correcta es la diferencia entre el rayo y la luciérnaga. Esa es una gran diferencia y que estaban seguros de que sabríamos cuando rayo había caído.

Eso puede haber ocurrido en la reciente Conversación Entre Masters (CAM) de conferencia. Cuatro de nosotros desde el IAC estuvieron presentes; hablando entre nosotros y poner a prueba diversos lemas con los participantes CAM nos llevó a la siguiente frase: La ampliación de la Ruta al Coaching.

Muchas personas han reaccionado a esas seis palabras con deleite y el apoyo entusiasta. Parecen capturar gran parte de lo que somos, lo que somos y cómo nos estamos haciendo a través del plan estratégico. Con el desarrollo de un sistema de acuerdos de aprendizaje personalizados, en lugar de una ruta estándar de desarrollo o el alcance de la práctica, el IAC está en clara expansión el camino a la maestría de entrenamiento. Damos la bienvenida a todos los que comparten las normas y maestrías de nuestra profesión, sin embargo consiguen desarrollarse o expresarse. Esa es la primera y más evidente sentido de la consigna.

Pero no nos detenemos ahí. La ampliación de la ruta de acceso a la maestría que entrena también significa que estamos tomando la maestría que entrena al mundo en términos cada vez más diversas, matizadas y sugerentes. No sólo queremos servir a los entrenadores profesionales con dominio de entrenamiento; también queremos servir a los clientes, así como el mundo en general.

Creemos que casi todo el mundo se beneficiaría si el dominio de entrenamiento era un lenguaje común y el método preferido para facilitar el aprendizaje, el crecimiento y el cambio. Los padres pueden utilizar el dominio de entrenamiento con los niños. Los gerentes podrían utilizarlo con los empleados. Y los socios podrían utilizarlo entre sí. No hay límite de hasta dónde esto podría expandirse y cuánto bien podría hacer.

A medida que la Junta de Gobernadores del IAC se traslada a votar en esta consigna en nuestra reunión de junio, me gustaría recibir sus ideas y comentarios sobre la frase. ¿Suena como el IAC que conoces y amas? ¿Suena como una organización que le gustaría unirse? ¿Se puede conseguir tan emocionados como nosotros por la posibilidad de ampliar el camino hacia la Meta Coaching? Que me haga saber por escrito President@CertifiedCoach.org. Y si aún no lo ha hecho, por favor unirse o para renovar su membresía en el IAC en la actualidad.

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

  

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es Presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Junto con esta mujer, Megan, Bob ha escrito un nuevo libro titulado evocadora Coaching (Jossey-Bass, Julio 2010), que incorpora las IAC de Entrenamiento Maestrías® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas K-12. www.EvocativeCoaching.com 

    
 

Ahora comentar


Noticias de la acción BOG
por Susan R. Meyer, IAC-CC

A medida que continuamos avanzando en varios frentes, El Consejo Directivo se complace en anunciar la aprobación de dos nuevos miembros de la Junta, Karen Lim de Shenzen, China y Alberto Calderón desde la Ciudad de México, México. También nos complace que Alison Davis y Louise Le Gat estarán trabajando con el Comité de licencias y que Gwyn Hayward-Ryan de Nueva Zelanda estará trabajando con los Beneficios de los miembros.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC es Presidente de Susan R. Meyer, Coaching y Consultoría y del coche de la vida con el trabajo. Ella ofrece un entrenador personal y ejecutivo y facilita seminarios sobre temas como la planificación de la vida, la inteligencia emocional, desarrollo de liderazgo, comunicación y habilidades de entrenamiento para los administradores. www.susanrmeyer.com.

 
 

Ahora comentar


IAC destacado miembro de Beneficios: JournalEngine ™

¿Cómo se puede recuperarse de la muerte de un niño?
por Kim Ades

Su nombre es Lorena. Hace pocas semanas era un extraño para mí, sin embargo, yo sabía que ella sólo había perdido un hijo y estaba en un dolor insoportable. Su hijo, Hunter, fue sólo 3 ½ cuando murió. Sam, uno de mis clientes de coaching, es buen amigo de Lorena. Como Hunter se acercaba a sus últimos días, Sam había articulado sobre este increíblemente valiente madre y el niño, que describe la tortura Lorena estaba experimentando.

Yo sólo era un espectador inocente, pero después de que Sam me envió un video de este niño ayudando a su madre soplar las velas de cumpleaños con tubos en la nariz, sólo seis semanas antes de su muerte, era imposible para que me sentara en el banquillo.

Con cinco hijos propios, imagino que no hay peor golpe que la muerte de un niño. Me quedé pensando en Lorena y lo difícil que debe ser para ella y su marido para hacer frente a una pérdida tan significativa. Pensé en la gran variedad de emociones que ella debe estar sintiendo, desde una profunda desesperación como consecuencia de su pérdida de la alegría de la memoria de un niño tan dulce.

Como propietario de una empresa de entrenamiento que utiliza un diario como el centro para el entrenamiento, le pregunté a Sam me conectar con Lorena para que pudiera ofrecer para ayudarla a crear una plataforma de diario en línea como un lugar seguro para expresar todo lo que estaba sintiendo. Al mismo tiempo, se podría invitar a sus amigos, familiares y otros partidarios de la revista también. Sugerí que el diario podría ayudar a sanar, al menos un poco.

Lorena aceptó mi oferta y se ha comenzado a diario. Sus entradas son brutalmente honesto y desgarradora, y demuestran su feroz amor por su hijo y su increíble fuerza como una madre. Ella está embarazada y esperando en unos pocos meses, y hacer frente a las preguntas sobre si este es su primer hijo. Lorena está utilizando su diario para capturar sus pensamientos y tratar de hacer frente a la vida del día a día después de la muerte de su hijo.

  

Kim Ades, MBA, es el presidente y fundador tanto del marco de la mente de asesoramiento personal y software JournalEngine ™. Registrarse en su propio diario en línea gratis en www.journalengine.comY leer las entradas del diario al igual que Lorraine. Para obtener más información sobre la configuración de un diario en línea para sus clientes, contactos marc@journalengine.com.

 

 

IAC Beneficio de usuario: miembros del CAI ahorrar 50% en la personalización y 20% de la pertenencia (utilice el código de cupón en el La página de IAC Miembros).

Ahora comentar


Cómo hablar sobre la espiritualidad con sus clientes de coaching
por Angela Spaxman

"¿Cómo puedo lidiar con el miedo y la incertidumbre de perder mi trabajo?"

"No me gusta mi trabajo y no sé lo que quiero hacer con mi vida."

"¿Cómo puedo hacer una diferencia en un mundo con tanta necesidad?"

Durante los últimos años 10 como entrenador, he estado involucrado en miles de conversaciones que se inician con preguntas como las arriba mencionadas. Como he apoyado a mis clientes a encontrar las respuestas a la vez que perseguir mis propias soluciones a estos mismos tipos de preguntas, me he dado cuenta poco a poco el poder que las prácticas espirituales pueden aportar a estos temas.

Por prácticas espirituales me refiero a los métodos y las creencias relativas a la naturaleza de la realidad y de diferentes estados mentales y energéticos. Pero porque las palabras espirituales tienden a ser emocionalmente cargado y mal entendido, es fácil para crear resistencia y desconexión cuando hablamos de las cosas espirituales.

Hay tres grandes áreas de entrenamiento de donde las prácticas espirituales pueden ayudar a nuestros clientes.

La primera es cuando los clientes están manejando grandes desafíos que las causan un gran estrés y el miedo. Ellos están buscando formas de reducir sus ansiedades para que puedan hacer elecciones bien consideradas en circunstancias difíciles. Todas las formas de espiritualidad tienen creencias y prácticas para ayudar a las personas con recursos permanecen incluso bajo una gran tensión.

La segunda área donde las prácticas espirituales pueden ayudar es probablemente la situación más común que los entrenadores se encuentran. Los clientes están tratando de comprenderse a sí mismos, sus pasiones, talentos, significado y propósito para que puedan tomar decisiones sobre su carrera y la dirección de la vida. Estos temas pueden parecer acerca de las habilidades, personalidades y preferencias de las personas, pero la exploración al núcleo de estas preguntas conduce a las preguntas últimas sobre nuestro propósito y el significado de la vida.

En tercer lugar, los clientes que están tomando decisiones acerca de sus planes de vida a menudo se preguntan también cómo dar vuelta. Al preguntar cómo pueden ayudar mejor a los demás, contribuir a la sociedad o dejar un legado, que están buscando respuestas más profundas que ponen en tela de juicio su propósito superior. Al mismo tiempo se están ampliando sus perspectivas como lo ven claramente cómo devolver es en realidad dando a sí mismos.

He identificado cinco claves para tener potentes conversaciones acerca de la espiritualidad con los clientes de coaching, independientemente de su origen religioso, creencias espirituales o familiaridad con cualquier forma de espiritualidad.

1) Aceptar y aprobar todo

La primera clave para tener conversaciones de gran alcance sobre la espiritualidad es aceptar abierta y plenamente y endosar el pensamiento y la relación de su cliente a las cosas espirituales, incluso si es muy diferente a la suya. Esto puede requerir que usted pueda ampliar su propia perspectiva para poder ver el valor en otros modos de pensar e incluso de aprender humildemente desde la perspectiva de otros con curiosidad abierta.

Por ejemplo, desde que tuve una educación secular, me sentía bastante incómodo cuando mis clientes hablaban de Dios y yo no me atrevía a utilizar esta palabra a mí mismo. Se me permite mi propio pensamiento para limitar las perspectivas que pudiera contener información sobre esta palabra muy poderosa. Como he ampliado mi comprensión acerca de la espiritualidad, he encontrado que puedo escuchar y utilizar esta palabra ahora sin miedo ni juicio. He abierto las posibilidades de lo que puedo hablar con mis clientes religiosas o cualquier persona que opta por usar la palabra Dios con cualquier significados muy personales que mantienen con ella.

dolor 2) Testigo y la interrupción con ecuanimidad

Es a menudo en tiempos de grandes desafíos y el dolor que nuestros clientes están más necesitados de apoyo espiritual. El dolor es a menudo un combustible necesario para las personas que hacen el salto a los niveles más altos de comprensión y la competencia para hacer frente a sus desafíos. La interrupción es un catalizador importante para el crecimiento. Sabiendo esto, como entrenador, me ayuda a permanecer con mis clientes y los testigos lo que se siente durante tiempos cuando más anhelan apoyo.

Como se sienten seguros de habitar en el dolor y / o la alegría que sienten, son más propensos a comenzar a articular el apoyo que puedan sentirse como en niveles más profundos y la seguridad inherente que existe en el universo. Estar con ellos con ecuanimidad puede ser toda la ayuda que necesitan para conectarse con sus propios conceptos de los niveles más altos de apoyo.

3) Escuchar para lo que hace sentido

escucha comprometida es el mayor regalo entrenadores dan a sus clientes y es más importante que nunca cuando hablamos de espiritualidad. Los entrenadores que son capaces de escuchar a sus clientes hablan acerca de la ciencia escéptica de investigación, los rituales mágicos de la Nueva Era o prácticas religiosas devotamente puede ayudar a sus clientes a crear más significado y la importancia por sí mismos dentro de sus propios paradigmas, y ampliar de manera que les sirven.

Además, la escucha de alta calidad puede ayudar a los clientes desentrañar sus valores ocultos, los talentos, las pasiones, las preferencias y propósitos que son tan vitales para los objetivos de la mayoría de los clientes de coaching. Al proporcionar el silencio y la escucha profunda, el entrenador de ayuda al cliente a reconocerse a sí mismos y su lugar en el mundo para que puedan alinearse con el flujo más potente de la naturaleza.

4) Expandir su idioma

regalo más grande de técnicos de fútbol es la expansión del lenguaje y el significado. Mediante el uso de palabras de nuestros clientes, ampliamos nuestras propias capacidades significado de decisiones, en constante ampliación de nuestra visión de la vida. La ventaja para nuestros clientes es que se sienten comprendidos y aceptados cuando utilizamos sus palabras con precisión y sinceridad.

Una forma práctica para reforzar sus capacidades de lenguaje es traducir sus propias creencias y prácticas espirituales en palabras que pueden ser oídos por la amplia variedad de personas. A modo de ejemplo, un amigo mío entrenador le pidió a su cliente banquero que hacer algo físico que él pensaba que era divertido y relajante. No sabía que se trataba de un ejercicio de Nei Gong, pero le resultaba muy útil. Mediante el uso de un lenguaje que él aceptó, ella fue capaz de compartir una sabiduría mucho más profundo que habría estado disponible para él tenía que utilizó su propio idioma para ello.

Mi objetivo como entrenador en continuo desarrollo es comunicar limpiamente en relación con mis clientes sobre este tema muy sensible para que pueda convertirse en una fuerza en la dirección técnica en lugar de un tema mantuvo fuera de la relación.

5) Invitar posibilidad

El mundo del espíritu es el mundo de lo inexplicable (o desde un punto de vista científico, el que aún no es explicado!) Por lo que es apropiado para acoger lo que no sabemos y experimentar con sabiduría antigua y nueva ciencia. Podemos utilizar sorpresas y retos de nuestros clientes como una buena oportunidad de prácticas de apoyo y de romper a través de nuevas formas de pensar y de ser, siempre y cuando estamos abiertos a las posibilidades.

Como entrenadores, también podemos actuar como fuentes de posibilidad mediante la ampliación de nuestras propias experiencias con las creencias y prácticas espirituales para que podamos compartirlas con nuestros clientes, según corresponda. comprensión más profunda sobre la base de nuestra experiencia personal nos ayuda a explicar los beneficios auténticamente. Y, por supuesto, la ligereza, el equilibrio y la pasión que las creencias y prácticas espirituales nos traen afectarán a nuestros clientes de muchas maneras positivas y sorprendentes.

¿De qué manera comparte su aprendizaje más esotérica con sus clientes? ¿Cómo ayudas a crecer desde un punto de vista espiritual?

   

 

Angela Spaxman fue el presidente fundador de la Comunidad Internacional de Coaching Hong Kong y es el Presidente Anterior de la IAC. Angela ha estado entrenando para 10 años. Ella es un entrenador de carrera y liderazgo para los gerentes, profesionales, empresarios y entrenadores. Puede comunicarse con ella en http://www.lovingworkandleading.com/.

  
 

Ahora comentar


Manipulación de la charla de dinero
por Sue Johnston, IAC-CC

Como entrenadores, somos expertos en el arte de la conversación. Preguntas que encienden el diálogo son las herramientas de nuestro oficio. Potente, provocador o simplemente curioso, nuestras preguntas ayudan a los clientes a obtener la conciencia, centran su atención, clarificar su pensamiento, sus sentimientos proceso, decidir sobre las acciones y alcanzar sus objetivos. Sin conversación, que no somos entrenadores.

Pero no todas las conversaciones son iguales. Uno que impulsa a muchos entrenadores fuera de nuestras zonas de confort comienza con la pregunta: "¿Cuánto cobran?" Palmas amortiguan. Voces se agrietan. Instintos gritan, "Huid!" A pesar de nuestros talentos y la formación en comunicación, no estamos mejor de nosotros mismos en la conversación dinero.

No estamos solos
Buscar en la Internet para los "honorarios en discusiones incómodas", y descubrirá esta condición también afecta a los entrenadores personales, terapeutas, planificadores financieros, los médicos holísticos, dentistas, médicos y, lo creas o no, los abogados de divorcio. que tenemos todos en común? Todos trabajamos con personas de una manera que exige y fomenta las relaciones. Estamos ayudando y siendo pagado por ella.

Y no estamos vendiendo objetos concretos como automóviles, zapatos o jarabe de arce que se pueden mantener, examinar y comparar antes de comprar. Estamos vendiendo intangibles estados futuros, invisibles, que son difíciles de explicar y aún más difícil de valorar. Estamos vendiendo cosas como la felicidad, el bienestar, mejores relaciones, el éxito y la libertad.

Pocas personas están capacitados o incluso con experiencia en hablar de dinero. En algunas culturas y muchas familias, hablando de dinero es casi tabú. Desde luego no es la cena conversación en la mesa. Por ejemplo, en un estudio 2008, los canadienses indicaron que son más cómodos al hablar de la política, la religión, el amor de su vida o de su peso que sobre el dinero.

En una encuesta informal de los entrenadores en mi red que se sienten incómodos hablando de tasas, un tercio de los encuestados marcada, "Me criaron para no hablar de dinero." Si hemos aprendido, como los niños, por no hablar de dinero, podemos tener la impresión de que hay algo mal por ello. realmente es posible que creen que el dinero es "la raíz de todos los males." Nuestras creencias sobre el dinero, formados hace mucho tiempo, se superponen con las emociones que puede incluso no ser conscientes. Para estar cómodo en una conversación acerca de los precios y mejorar nuestra relación global con dinero que necesitamos para examinar esas creencias, comprobar su validez y replantear las que nos limitan.

Lo creas o no
Una de las creencias que limitan decir, "No me siento bien acerca de la venta." Si de que una verdad para usted, usted puede revisar y replantear ella? ¿Se puede pensar en la conversación de ventas como entrenador? Eso es algo que es bueno y puede ser bueno para el cliente. En una conversación de ventas, estamos tratando de descubrir lo que los clientes potenciales quieren y si podemos ayudarlos. La parte de fijación de precios de esa conversación comprueba si hay una coincidencia entre lo que una persona piensa que vale la pena para resolver un problema o alcanzar una meta y lo que pensamos que vale la pena.

Determinando valor es donde entra la imagen molestias. Es difícil poner un precio a la mejora de las relaciones, ganando confianza, encontrando alegría en el trabajo y otros resultados de un buen entrenamiento. ¿Qué es esto vale para un cliente? Cuando basamos nuestra tasa de entrenar horas en una fórmula que comienza con nuestra meta de ingresos anuales, hacemos la historia de fijación de precios sobre nosotros. Conectamos de manera más efectiva con los clientes potenciales si hacemos la historia sobre ellos. ¿Cuál es el resultado de nuestro entrenador vale para ellos?

Cuando estamos claros, en nuestra mente, acerca de cómo se benefician los clientes, estamos listos para contar la historia del cliente. Y podemos hacerlo de una manera interesante, honesto y seguro que permite a los clientes ver cómo van a alcanzar sus objetivos con nuestra ayuda. Ellos y nosotros podemos estar seguros de que nuestros honorarios son apropiadas. En un primer momento, sólo podemos mezclar la investigación de mercado con nuestra mejor conjetura. Tiempo, práctica y ver cómo los clientes se benefician de precios nos dejó con mayor precisión. Eso puede tratar y tal vez se evapore otra creencia generalizada, "Van a pensar que mi tarifa es demasiado alto."

Conocer a usted
Al igual que con la mayoría de las conversaciones, la conversación dinero es más fácil tener a alguien que conoce. Esa es otra razón para creer que las guías de marketing que dicen "Elegir un nicho." Cuando se enfoca en un cierto tipo de persona con una necesidad específica, se llega a conocerlos bien. Usted se convierte en un experto en cuanto a sus necesidades y problemas, y que se mostrará en todas las conversaciones que tiene con los clientes potenciales, la construcción de su confianza y la de ellos.

Su comercialización puede traer aún más comodidad a la conversación dinero ayudando a los clientes potenciales conocer a usted antes de reunirse. Si han explorado su sitio web, leer su blog o artículos, asistido su tele-clase u oído hablar, que ya están familiarizados con sus ideas. Pueden tener casi "vendido a sí mismos" en trabajar con usted.

Otra opción, aunque son pocos los entrenadores parecen hacer esto, es para publicar sus tarifas en su sitio web o folleto. Al hacer esto, la persona que llama acerca de sus servicios ya sabe lo que es probable que costará. La discusión se centra en sus objetivos, ya sea que usted puede ayudar a ellos y, en caso afirmativo, con qué programa de entrenamiento, las opciones y la fecha de inicio.

Quizás sorprendentemente, otro temor común de la conversación que el dinero es, "Se podría decir:" Sí ", y no estoy listo." Eso es cuando es bueno recordar que la emoción a veces se siente como el miedo. Estamos leyendo la sensación correctamente? ¿Qué es "listo?" Nuestros clientes no se preocupan por el millón de cosas que nos hacen menos que perfecto. Cuando dicen: "Sí," para nosotros, han sido testigos de lo que se preocupan por: nuestra capacidad de escuchar, cuestionar, desafiar y para apoyarlos en el logro de sus objetivos. Para ser lo mejor de nosotros entrenador.

Un entrevistado de encuesta anónima lo expresó muy bien: "El coaching es algo natural y fácilmente a la mayoría de nosotros. Debido a que no implica mucho esfuerzo, nos parece que no tiene mucho valor. Todo lo contrario! Debido a que se trata fácilmente, que significa que son muy expertos y esas habilidades tienen un enorme valor! "

 
 

Sue Johnston, IAC-CC, cree conversación real es nuestra herramienta más poderosa. La mezcla de experiencia en el periodismo, la comunicación corporativa y la psicología, fundó Se entiende Comunicación para ayudar a crear mejores lugares de trabajo a través de una comunicación efectiva. Sue es también el autor del libro de próxima aparición, Talk To Me: Conversaciones en el Trabajo que el trabajo.

 
 

Ahora comentar


 

El coaching puede llevar más de dominio de otra profesión?
Tucker por Natalie Miller, IAC-CC

Q: He estado entrenando durante varios años, antes de saber que existía como entrenador. Tengo mi Maestría en Desarrollo Sostenible de la Comunidad, que, aunque no lo crean, encarna muchas de las habilidades que se necesitan para entrenar. Me gustaría ser certificados. ¿Cuánta-entrenador de la formación específica se necesitan?

A: La estructura del proceso de certificación en el IAC existe en parte porque sus fundadores reconocieron que muchos entrenadores venían a la profesión como profesionales experimentados en otras, a veces relacionadas, industrias. Creación de un proceso que honra la experiencia previa y el conocimiento permite una mayor flexibilidad en torno a la formación y la preparación para la certificación.

De acuerdo con la página web del IAC, "Este proceso de certificación requiere habilidad y ha sido una comprensión a fondo de esa habilidad. Aunque no se requiere ningún método de entrenamiento de un entrenador en particular, es esencial que el conocimiento y la aplicación de estos conjuntos de habilidades se dominan ".

Suena bastante simple, ¿verdad? Mientras no confundir "simple" con "fácil". Aunque hay una sencillez natural en la habilidad de entrenamiento de alto nivel, aprender a interactuar con sus clientes en forma que requiere tiempo y práctica. Una gran cantidad de práctica, que puede o no tener ya tenía en su profesión anterior.

Para determinar si el enfoque que ha estado utilizando está alineado con el conjunto de habilidades de Coaching IAC Maestrías, un primer paso recomendado es la lectura de la Entrenamiento Maestrías del E-libro, probablemente varias veces. Nota donde su comprensión actual del coaching se alinea con la información en el libro, y observe si hay alguna disonancia o cualquier posible malentendido. Por supuesto, la teoría y la práctica pueden ser muy diferentes, pero si usted ha estado entrenando durante varios años lo más probable es ver si se están cumpliendo las medidas, si los elementos clave están presentes, o si va a caer en ninguna "errores comunes" trampas .

Thomas Leonard, el fundador de la IAC, tenía muchas grandes sugerencias para la preparación para la certificación. Hizo hincapié en que, independientemente de su origen, sería necesaria una cierta comprensión específica. A continuación se presenta un resumen actualizado ligeramente de sus palabras:

miembros, Continúe leyendo aquí.

Para unirse a la IAC, haga clic aquí.


¿Tiene una pregunta que desea pedir a los certificadores? Envíe sus preguntas aquí: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

 
Natalie Miller Tucker, IAC-CC, es el certificador de plomo y un examinador de certificación en el IAC, así como ex Presidente. Ella es Decano de Estudiantes y un Master Instructor en la Escuela de Coaching. Natalie es fundador de Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Y creador del género literario, libros ilustrados para los ancianos ™.

 

Por favor envíe sus preguntas sobre las IAC de Entrenamiento Maestrías® y el proceso de certificación de certification@certifiedcoach.org.

Ahora comentar


Viviendo las Maestrías
por Alison Davis, IAC-CC

Viviendo las Maestrías es una columna regular donde invitamos a los entrenadores para compartir sus experiencias de vida de las Maestrías en su vida cotidiana. A medida que nos damos cuenta de las Maestrías y realmente los entendemos, se vuelven como viejos amigos. Nos cruzamos con ellos de forma inesperada y en lugares poco comunes, al igual que la historia de este mes de Bonnie Chan, IAC-CC ilustra.

Tea Time
por Bonnie Chan, IAC-CC

Cuando estaba estudiando en Japón en los 1980s, "Ichi-go ichi-e" fue uno de mis dichos favoritos japoneses. 一 期 一 会 se traduce literalmente como "una sola vez, una reunión," o el recordatorio de "tesoro cada reunión, para que nunca vuelva a ocurrir." Desde entonces, he practicado esta filosofía en mi vida diaria por atesorar el que me encuentro y en cada momento especial.

El término se deriva del budismo zen y sus conceptos de fugacidad, y se asocia particularmente con la ceremonia del té japonesa. En el contexto de una ceremonia del té, Ichi-go ichi-e recuerda a los participantes que cada reunión, cada té momento-es preciosa y debe ser tratada con la mayor sinceridad y respeto.

Cuando me encontré con las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en 2006, yo estaba encantada de ver la maestría #4, producción en el presente. La primera línea de su definición es "El entrenador está atento al cliente, procesamiento de la información a nivel de la mente, cuerpo, corazón y / o el espíritu ..." Me recuerda el concepto de "vivir la vida al máximo de todo lo que tenemos es hoy en día "en el ichi-go ichi-e.

En el día especial de 18th de marzo en Shanghai (anterior a la Primera Conferencia Internacional de Entrenadores de IAC), Natalie Tucker Miller y yo habíamos planeado asistir a la fiesta de lanzamiento del libro técnico de Bronwyn Bowery-Irlanda por su nuevo libro titulado "Este vs That". Tuvimos 30 minutos de sobra antes de que empezara la fiesta, así que fuimos a una tienda de té para navegar por un tiempo. Un hombre de unos 40, que creíamos era el dueño de la tienda, se acercó, nos invita a sentarse y degustar un poco de té.

A pesar de que Natalie no habla chino en absoluto, se mantuvo a la derecha en hablar con ella. Estaba preocupado por ellos sin entender unos a otros, así que salté en su conversación con la intención de interpretar un poco. En esos momentos, me di cuenta de algo muy especial: cuando está totalmente presente (que estaban), miedos o preocupaciones desaparecen y es como si la capacidad de comunicarse de forma oral no importa tanto.

Antes de que tomamos cada sorbo de té, que olía y se detuvo para dejar que se procese en nuestro sistema olfativo. El aroma del té sincroniza nuestra sentidos, la mente y el alma, que se prepara para nutrirnos. Tanto la temperatura y el sabor eran perfectos. El hombre se hicieron más concientes de cómo experimentar lo que el té tenía que ofrecernos. Natalie y yo nos miramos el uno al otro pensando lo mismo, estamos experimentando Maestría #4? Este hombre es de hecho un buen entrenador!

    

Bonnie Chan, IAC-CC, es un Coach Ejecutivo y Mentor en www.coachlite.com, Y la Escuela de Entrenamiento Chan Bonnie es una escuela de entrenamiento con licencia del IAC. A ella le gusta llevar las Maestrías del IAC en su vida diaria, y es un maestro inspirador, para ayudar a los entrenadores para experimentar y aprender las Maestrías.

 


----------------------------

 

conmovedora historia de Bonnie ilustra cómo cada momento es precioso y merece ser tratado con sinceridad, heartfulness y respeto. Esto también se aplica a cada momento de una sesión de entrenamiento. El entrenador (en este caso el hombre en la sala de té) alentó a sus clientes a experimentar la ceremonia del té en el momento presente, sin el estorbo de pasadas o futuras preocupaciones o incluso el lenguaje.

Era importante para permitir que sus cuerpos para apreciar las calidades de consolidación del té, sus mentes para experimentar la experiencia relajante de tomar tiempo para estar con el té, sus corazones se conecten en el reparto del té y sus espíritus se eleven, ya que tomó todo. el dominio #4 nos despierta a la importancia de estar presente en los cuatro diferentes niveles-mente, cuerpo, corazón y espíritu.

Bonnie puso de relieve el hecho de que cuando esté totalmente presente en una situación, miedos y preocupaciones desaparecen. Este es un mensaje muy útil tanto para los entrenadores y los clientes para relajarse, estar en el momento y confiar en el proceso; esto es cuando se producen los milagros.

Esta es su columna, sólo puede continuar si usted comparte sus experiencias de vida de las Maestrías. Por favor envíenos sus historias de cómo las Maestrías han mejorado su vida, cómo se han dado cuenta de ellos presentes en su vida o la forma en que se han ayudado de forma inesperada. Va a inspirar a otros por su intercambio.

Por favor envíe sus contribuciones al correo electrónico Alison Davis Alison@foundationsforliving.com.

  
  

Alison Davis, IAC-CC, es un examinador de certificación en el IAC, coche, coche de mentor y fundador de los Fundamentos de la escuela de entrenamiento virtual de licencia-IAC para la Vida. Descubre más en www.foundationsforliving.com.

 
 

 

Ahora comentar


Tu retroalimentación

Nos encantaría recibir sus comentarios sobre cualquier tema relacionado con el IAC. ¿Tiene alguna pregunta, preocupación, estímulo o propuesta de mejora con respecto a los beneficios de membresía, la certificación, la voz, la dirección de la organización o cualquier otra cosa en absoluto? Por favor envíe un correo electrónico a feedback@certifiedcoach.org. Por favor, ayúdenos a mejorar.




Deja tu comentario.

Póngase en contacto con la IAC®

correo electrónico IAC

¿Alguna pregunta o inquietud?