IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, 4 volumen, número 49, Julio 2010, 13,693 Circulación

IAC VOZ, 4 volumen, número 49, Julio 2010, 13,693 Circulación


Linda

Desde el Editor 

Tu voz está cambiando!

Bienvenido a la edición de julio de la IAC VOZ. Tenemos un emocionante anuncio hoy. A partir de la próxima semana, estaremos publicando nuevos contenidos a lo largo del mes en nuestro blog, http://blog.certifiedcoach.org. Esto le da tres formas de acceder a nuestros artículos de alta calidad sobre el entrenamiento:

1. Puede seguir disfrutando de nuestro boletín electrónico mensual (Suscríbete aquí). A partir de agosto 2010, esta será una publicación mucho más concisa que ofrece las últimas noticias de la IAC. También encontrará enlaces y una breve descripción de todos los nuevos artículos que se publicaron en el blog desde el último boletín, para que pueda leer los que más le interesen.

2. Se puede visitar el blog directamente (se añadirán nuevos mensajes de los jueves) a http://blog.certifiedcoach.org.

3. Usted puede suscribirse a nuestro blog y recibir actualizaciones tan pronto como se añaden nuevos mensajes. Elija entre la alertas RSS o. Encontrará ambas opciones en la parte derecha del blog, debajo de la lista de archivos mensuales.

Al día de hoy, nos hemos llenado su correo electrónico con muchas cosas para disfrutar. ¿Dolores de crecimiento? No para el IAC! En este mes Mensaje del Presidente, Bob Tschannen-Moran describe algunas de del IAC "placeres de crecimiento", mientras que Susan R. Meyer nos pone al día en noticias BOG y se despide a dos de nuestros miembros de la Junta valorados.

Como explica Bob, la nueva estrategia del IAC está recibiendo mucha atención por parte de todo el mundo. Si a usted le gustaría ser parte de esta increíble aventura, asegúrese de revisar los dos oportunidades voluntarias liderazgo que acaban de llegar disponibles.

Tuve la oportunidad de contribuir a la edición de hoy entrevistando entrenador sazonado Mattison gris, IAC-CC sobre su acercamiento a la venta. Escuchar a nuestra conversación para averiguar por qué dice Mattison venta no es la comercialización, la venta es el coaching.

Natalie Tucker Miller rompe a nosotros con cuidado este mes en el En el interior de la cucharada - Pedir a los certificadores columna. La única manera de llegar al Carnegie Hall de entrenador es practicar, practicar y practicar!

IAC-licenciatario Deborah Williamson se ofrece en nuestras Herramientas para la columna de Coaching de este mes con una mirada fascinante a las dos prácticas gratuitos de yoga y entrenamiento, y la forma en que la condujo a El advenimiento de Yoga Life Coaching ™.

Realmente he estado disfrutando de las historias que Alison Davis ha estado reuniendo para ella estar columna de Maestrías, incluyendo La historia de hoy de Angela Spaxman. Ellos me enseñan acerca de las Maestrías en una manera interesante y divertida. ¿Dónde se ven las Maestrías a aparecer en su vida? Por favor envíe sus contribuciones a Alison en Alison@foundationsforliving.com.

¿Estás en Twitter? Puede seguir nuestros autores y columnistas de voz, así como algunos de los miembros del IAC BOG. Sólo tiene que visitar http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors o suscribirse a la lista de su cuenta de Twitter.

Nuestra las pautas de presentación 2010 para la voz están disponibles en el sitio web. Las presentaciones son bienvenidos en cualquier momento durante todo el mes.

Por favor contáctame con sus ideas del artículo y su realimentación sobre este tema. ¡Disfrutar!

caliente los deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

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Del Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

El IAC: Placeres Cultivo

Me ha tomado más tiempo de lo habitual para escribir el mensaje de mi Presidente mensual, en parte debido a todo lo que está sucediendo en el IAC. Usted puede recordar de la columna del mes pasado, 6 palabras de gran alcance, Que la Junta de Gobernadores del IAC (BOG) estaba listo para aprobar un nuevo lema para nuestra organización y el sitio web cambio de imagen: La ampliación de la Ruta al Coaching. Ese lema fue, de hecho, aprobada en nuestra reunión de junio de BOG.

Esta aprobación se produce justo después de un proceso de planificación estratégica que ha establecido muchas, muchas cosas en movimiento. Os animo a leer el Plan estratégico desde el sitio web IAC en su totalidad. En su estela, ha habido más reuniones, iniciativas, ideas, oportunidades, consultas y líderes emergentes que nunca. Ha sido emocionante y humilde, hasta situarse en el epicentro de toda esta energía y la emoción. Como un equipo de voluntarios, ha habido momentos en los que nos hemos dejado caer las bolas y el incumplimiento de plazos. Pero todo está funcionando de la misma manera, a menudo en formas maravillosas que no se podría haber imaginado hace unos meses.

A la luz del torbellino, pensé por primera vez a la titulación de la columna de este mes, "dolores de crecimiento". Pero eso no sería bastante caracterizar la experiencia. Las cosas que están pasando, incluso las cosas que son confusas o redundante o retrasado, no son dolores en absoluto. No son frustraciones, molestias o situaciones embarazosas. Son más bien los placeres que vienen con el crecimiento. Lo que vamos a través están "placeres creciendo", ya que diferentes personas tienen diferentes roles y entrar en su cuenta en una organización en crecimiento.

Ejemplo: Con nuestro enfoque en acuerdos personalizados de aprendizaje como una parte integral de la certificación de entrenador (¿ha visto la historia en la dirección técnica Commons, IAC presenta Path "revolucionario" para el futuro de Entrenamiento?), Muchas conversaciones han estado ocurriendo simultáneamente con respecto a lo que esos acuerdos se verá así y cómo van a ser manipulados. A veces parecía que estábamos corriendo en la otra, pero eso fue sólo porque estábamos tan entusiasta sobre convocarse a una idea cuyo momento ha llegado. Yo, por ejemplo, aprecio e incluso encanta ese entusiasmo. Ahora, de vuelta en las capaces manos del ex presidente del IAC y Certificación de la Junta de Enlace, Natalie Tucker Miller, con una gran cantidad de información de los miembros BOG, estoy seguro de que esta conversación pronto dará lugar a un proceso vibrante, con conexión a Internet que todos nosotros disfrutar y beneficiarse.

A juzgar por los comentarios sobre el artículo que entrena Commons, este trabajo no podría ser más oportuno. Se llama la atención. Extractar algunas observaciones notables de cuatro continentes diferentes:

  • Gracias IAC para, literalmente, "la ampliación de la ruta de acceso a la maestría de entrenamiento" y por otra parte para hacer y nos mantiene parte del proceso. (África)
  • Es maravilloso ver a los entrenadores, que trabajan de manera tan brillante para traer lo mejor de sus clientes, finalmente, convirtiendo esa energía positiva de gran alcance en los propios entrenadores. Hablar acerca de caminar la charla! (Norteamérica)
  • Estoy absolutamente encantados con esta nueva dirección. Felicidades a todos en el IAC para este enfoque hermoso, refrescante y abierta! (Australia)
  • Aplaudo la IAC por su enfoque creativo en la estrategia, es decir, que se remonta a los fundamentos de centrarse en lo que el IAC puede ofrecer en términos de ventaja competitiva funcional y emocional; y que la IAC es en términos de intangibles y tangibles. (Asia)

Estoy seguro de que podemos vivir en esa gran elogio.

Otro ejemplo de un placer cada vez mayor: Desde Choice revista publicó mi artículo sobre Certificación Coach: Un camino a seguir en la edición de marzo de 2010, el IAC ha estado atrayendo a un número creciente de nuevos miembros con un interés en nuestro enfoque. ¿Por qué? Dado que los miembros no tienen que saltar a través de aros alguna para solicitar la certificación. Nosotros no requerimos que cualquier camino particular de desarrollo o de una cartera de negocio. Simplemente requiere que los miembros demuestran una conciencia, el conocimiento y la aplicación práctica de las competencias y las normas de la maestría de entrenamiento. Pronto, con los acuerdos de aprendizaje personalizados, también vamos a requerir una declaración anual de la intención clara con respecto a cómo tal dominio es obtener y sostener. Esto eleva el listón considerablemente cuando se trata de vivir las Maestrías del IAC de Entrenamiento®.

Parece que estamos atrayendo más concesionarios para muchas de las mismas razones. El IAC no pretende regular, acreditar o vigilar la industria de la formación entrenador. Por el contrario, buscamos para certificar los frutos de que el dominio de la industria como entrenador. Eso significa que los licenciatarios pueden preparar a los miembros para la certificación de cualquier manera que consideren mejor.

Dada una orientación tal, que no me sorprendió cuando mi artículo comenzó a llamar la atención en la comunidad más amplia de entrenamiento. Asociación de Organizaciones de entrenamiento del coche (OTCA) miembros han llegado a hablar de lo que esto podría significar para ellos. Otras organizaciones de formación técnico se han acercado a hablar sobre cómo podrían interactuar con nuestro trabajo y convertirse en licenciatarios. El resultado bien podría ser de miles de nuevos miembros para la IAC. Las personas están apreciando la combinación de la libertad, la integridad y la responsabilidad que viene con nuestros estándares internacionales y los procesos creativos. La ley de la atracción es claramente en el trabajo.

Si usted no ha mirado en el IAC, últimamente, tal vez sea hora de volver alrededor. Visita nuestro página web. Unirse a or renovar su membresía. Voluntario en una de 20 áreas de servicio. Asumir un papel de liderazgo en respuesta a nuestra Plan estratégico. Envíeme un correo electrónico, President@CertifiedCoach.org, Con preguntas y sugerencias. Una vez hecho eso, no se sabe donde esta el tope. Una cosa, sin embargo, es cierta: usted, también, pasará a formar parte de nuestros placeres "en crecimiento". Esperamos saber de usted pronto.

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

 

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es Presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Junto con esta mujer, Megan, Bob ha escrito un nuevo libro titulado evocadora Coaching (Jossey-Bass, Julio 2010), que incorpora el IAC Entrenamiento Masteries® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas K-12. www.EvocativeCoaching.com
 
 

 

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Noticias de la acción BOG
por Susan R. Meyer, IAC-CC

Gracias a los esfuerzos diligentes de Kerul Kassel, IAC Miembro Coordinador de Beneficios, recientemente se han añadido tres nuevos beneficios. Por favor visit para más detalles sobre las ofertas de ojo de toros Coaching, OnCoach y la Revista Internacional del Coaching en las Organizaciones.

Durante el mes pasado, el BOG aceptó con pesar la renuncia de Yoram Gordon y Bonnie Chan. Yoram fue un miembro activo de la Comisión de Estrategia, y Bonnie había continuado con gracia en el BOG más allá del final de su mandato con el fin de apoyar la traducción de las Maestrías, así como muchos otros proyectos. Ex Presidente, Angela Spaxman, dijo lo siguiente sobre Bonnie:

He conocido a Bonnie desde principios de los 2000s la primera vez que ya ha recibido interesado en entrenar y muy rápidamente comenzó a hacer sentir su liderazgo en Hong Kong. Bonnie tiene una gran visión de entrenamiento, especialmente en términos de la diferencia positiva que puede hacer en su país de origen, China. Desde su incorporación a la Junta de Gobernadores del IAC en 2007, Bonnie ha hecho una enorme contribución a través de su energía, iniciativa, creatividad y enfoque. Ella ha sido instrumental en muchos proyectos, a pesar de que siempre es muy modesto acerca de sus contribuciones. Ella creó sistemas y equipos para entregar las traducciones de las Maestrías y el examen en línea de calidad a los idiomas principales. Ella formó equipos de liderazgo para varios capítulos IAC en Asia y construido conexiones de apoyo entre ellos. Ella era la visión y la fuerza impulsora detrás de la primera conferencia de la IAC, celebrada en Shanghai a principios de este año. Ella sigue contribuyendo a la Junta de Certificación IAC, especialmente en sus esfuerzos para llevar los beneficios de la certificación a diferentes grupos lingüísticos.

Estoy seguro de que vamos a seguir para ver la influencia de Bonnie, no sólo a través del legado que ha creado ya, pero quizás de una manera aún más grandes! Estoy muy agradecido de saber que siempre está trabajando su magia hacia nuestros objetivos comunes.

Esperamos lanzar muchos aspectos de la Plan estratégico antes de septiembre; Bob, Joan, Angela, Susan y voluntarios Aileen Gibb continúan trabajando en el proceso de implementación. Hay grandes oportunidades para voluntarios que se tenía a medida que crece el IAC, como el Comité de Miembros, Comité de licencias, Comité de Comunicaciones o el Comité de Voluntarios. O bien, puede ponerse en contacto con Kristie Arndt en kristiarndt@yahoo.com para sugerir su propia área de interés especial.

   

Susan R. Meyer, IAC-CC es Presidente de Susan R. Meyer, Coaching y Consultoría y del coche de la vida con el trabajo. Ella ofrece un entrenador personal y ejecutivo y facilita seminarios sobre temas como la planificación de la vida, la inteligencia emocional, desarrollo de liderazgo, comunicación y habilidades de entrenamiento para los administradores. www.susanrmeyer.com.
 

 

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Recurrir a voluntarios

Como resultado de la nueva del IAC Plan estratégico estamos invitando a las solicitudes de los siguientes dos puestos de voluntarios. Estos son los dos papeles muy importantes de corto plazo que tienen el potencial de impacto muy positivo en el IAC y por lo tanto sobre el futuro del entrenador.

La conclusión con éxito de uno u otro rol gana una gran satisfacción personal, imperecedero agradecimiento de toda la BOG y un testimonio / recomendación en LinkedIn u otra, por no mencionar el crecimiento profesional y conexiones que realice a medida que trabaja con el IAC. Si está interesado, por favor haga clic en el título para leer más sobre cada posición.

Coordinador Lanzamiento Plan estratégico
La recaudación de fondos / Coordinador de escritura de subvención

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Nuevos IAC Entrenamiento Maestrías® escuelas con licencia y mentores

Nombre Ciudad Estado País IAC-CC  
Instituto Internacional Fowler Wainwright
de Coaching Profesional
Laguna Niguel CA Estados Unidos No Ver detalles
Los entrenadores de Quantum Leap Vancouver BC Canadá No Ver detalles

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Vender no es la comercialización, la venta es el coaching
por Linda Dessau y Mattison gris, IAC-CC

¿Alguna vez has ido a una tienda de electrónica para comprar un televisor o un ordenador, pero dejó demasiado confundido para tomar cualquier acción? Por desgracia, algunos de nuestros esfuerzos de marketing dejar los posibles clientes se sienten de la misma manera.

Cuando Mattison y que se estaban preparando para la entrevista, ella dijo: "Me encanta hablar acerca de la venta, pero los entrenadores no quiero volver a oír hablar de eso. Ellos sólo siguen marketing y oren para que funciona."

Pero yo estaba seguro de que muchos de nuestros lectores voz sería listo para esta conversación. Así listo o no, nos guste o no, eso es lo que hemos hablado.

Por favor, siga los siguientes enlaces para escuchar ahora o descargar el archivo en su ordenador o reproductor de música portátil para disfrutar más tarde:

Enlace para escuchar:
http://www.audioacrobat.com/play/WrYJpwXx

Enlace para descargar:
http://wmgeis.audioacrobat.com/download/VOICE-MattisonGrey-Jul2010.mp3

Cuando haya terminado, por favor vuelve al blog, comentar lo que ha escuchado y leído, y nos dice lo que le gustaría que hablemos o escribamos sobre la próxima!

 

 

Linda Dessau, CPCC, ayuda a los entrenadores y otros propietarios de pequeñas empresas escribir el contenido magistral por sus boletines de noticias y blogs. Por favor visita http://www.ContentMasteryGuide.com consejos para escribir y recursos de marketing de contenidos.

 

 

 

  

Mattison gris, IAC-CC, es un consultor de negocios, ejecutivo y liderazgo entrenador, instructor de ventas, experto en habilidades de relación, y el altavoz. Desde 1997 se ha capacitado y entrenado a oficiales de policía, empresarios, deportistas, artistas, ejecutivos de alto nivel, y los gerentes funcionales en una variedad de organizaciones y configuraciones. http://www.greystoneguides.com

 

 

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¿Hay un camino fácil de certificación IAC?
Tucker por Natalie Miller, IAC-CC

"Sólo aquel que se dedica a una causa con toda su fuerza y ​​su alma puede ser un verdadero maestro. Por esta razón, el dominio exige todo de una persona." - Albert Einstein

Desde el libro de Malcolm Gladwell Los valores atípicos: La historia del éxito fue publicado, se ha renovado la atención sobre la teoría de 10,000 horas a la maestría. Esta teoría se remonta a por lo menos los 1970s y el trabajo de Simon hierba, Y con éxito los atletas, músicos y gente de negocios probablemente de acuerdo en que tiene mérito. Como se suele decir, "¿Cómo se llega al Carnegie Hall? Práctica, práctica, práctica."

Con los años, he oído varias veces que la certificación IAC es la certificación "fácil". También he oído de los solicitantes de certificación que han sido sorprendidos y decepcionados al encontrar que no fueron capaces de demostrar con éxito el IAC Entrenamiento Masteries®. ¿No se supone que ser "fácil"? Es posible que este error se debe a mirar el proceso de la propia certificación (opciones de formación abiertas, la inclusión de las llamadas pregrabadas de entrenamiento, un mínimo de trámites, etc.) versus el proceso de lograr un nivel de maestría en el entrenamiento (que requiere un conocimiento profundo de entrenamiento y muchas horas de experiencia práctica).

La tasa actual de entrenadores que demuestran con éxito el dominio de los nueve Maestrías en su primer intento se sitúa en torno al 25 30-%. Esto se ha mantenido bastante constante a lo largo de los años, posiblemente debido en parte al hecho de que la gente tiene la impresión de que es "fácil", y se aplican antes de que estén listos. También puede ser que las personas no entienden o no prestan atención a la especificidad de las habilidades de entrenamiento y asumen que sus habilidades de otras profesiones cruzarán sin problemas (discutimos este tema el mes pasado).

Así que permítanme ser claro. certificación IAC es no fácil. El uso de un enfoque de acompañamiento en su estilo de comunicación del todo natural para usted, y eso es una cosa hermosa. Sin embargo, un enfoque de acompañamiento y el dominio de entrenamiento no son uno en el mismo. Un enfoque de acompañamiento va a hacer maravillas en la apertura de canales de posibilidad y la creación de ambientes de expansión y crecimiento. Coaching se asegura de que todos esos grandes habilidades proporcionarán el apoyo empoderamiento y la transformación personal y profesional necesaria para lograr y mantener alto potencial deseado de su cliente. ¿Fácil? ¿No es posible? Claro, con un profundo conocimiento y mucha práctica!

<miembros, sigan leyendo aquí un desglose de los resultados de los solicitantes de certificación, y para obtener sugerencias sobre cómo prepararse para la certificación>

Para unirse a la IAC, haga clic aquí.


¿Tiene una pregunta que desea pedir a los certificadores? Envíe sus preguntas aquí: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

   

Natalie Miller Tucker, IAC-CC, es el certificador de plomo y un examinador de certificación en el IAC, así como ex Presidente. Natalie es fundador de Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Y creador del género literario, libros ilustrados para los ancianos ™.

 

Por favor envíe sus preguntas sobre las IAC de Entrenamiento Maestrías® y el proceso de certificación de certification@certifiedcoach.org.

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Esta columna es proporcionada por una IAC Entrenamiento Maestrías®Escuela -Licensed o Mentor.

El advenimiento de Yoga Life Coaching ™
por Deborah Williamson

Principios

Como desde hace mucho tiempo entrenador de vida y profesora de yoga / formador de profesores (más de 20 años de experiencia en cada disciplina) He puesto un montón de pensamiento y energía en la forma en que puedo capacitar a los clientes a cambiar de puesto en marcha en el camino a su la alegría verdadera y la autenticidad. Existen las mismas cualidades que se encuentran en los coches de la vida potentes y eficaces en los profesores de yoga potentes y eficaces. La intención y la misión detrás de las dos actividades es realmente no es diferente: para co-crear con los clientes de una vida que se vive en colores brillantes y expresión completa.

Sin embargo, fue casi por accidente que he encontrado mi propia vida mejor. Yo estaba trabajando en el mundo empresarial, la gestión de un centro de formación para los Blackhawks de Chicago, así como centros turísticos y balnearios de cinco estrellas. la cancelación de última hora Un compañero de trabajo dio lugar a la inducción mi reacios a grupos de ejercicios de formación de equipos y presentaciones. Tenía sólo horas para prepararse antes de tener que informar, inspirar y capacitar a un gran grupo de personas totalmente desconocidas.

Estaba aterrorizada, pero antes de que me diera cuenta, estaba siendo solicitado una y otra vez por un grupo tras otro. Mientras que continué para hacer otras cosas (campeón nacional de la aptitud profesional, patinador en línea, entrenador personal, consultor de negocios, coche de la vida y cada certificación de yoga bajo el sol), que había tenido una muestra de lo que se convertiría en mi mayor pasión.

Más tarde, cuando abrí la primera de las cuatro estudios de yoga, empecé un programa de aprendizaje para los nuevos maestros y la nuestra se convirtió en una escuela de yoga aprobado por el estado de Wisconsin. Había encontrado mi camino de regreso a mi verdadera vocación, que es la formación de nuevos profesores y entrenadores de la vida para salir y compartir con valentía su propia luz y alegría. Con esto en mente, he creado y registrado como marca mi programa de entrenamiento Yoga Life ™.

He investigado decenas de organizaciones antes de decidir, sin lugar a dudas, que yo quería seguir afiliación con el IAC. Los Entrenadores Maestrías del IAC® ofrecido apoyo tan grande curricular, pero todavía permitido por la individualidad del entrenador a entrenador. También vi una conexión inmediata entre las Maestrías y yoga enseñanza, lo cual fue una sorpresa maravillosa.

IAC Entrenamiento Maestrías® y fuera de la estera

Yoga Life Coaching ™ incorpora las Maestrías del IAC en una gran forma. Los entrenadores aprenden a señalar las creencias limitantes y obstáculos que el cliente no puede ver de otra manera, y reservar a los clientes responsables de la superación de los viejos patrones que ya no les sirven. Indefinidos, técnicas de interrogatorio sin orden del día se mueven los clientes más allá del simple establecimiento de objetivos y resultados basados ​​en los resultados a un lugar de transformación total y la libertad.

De la misma manera, los profesores de yoga que han tomado mi informe del programa YLCC espalda que utilizan sus Maestrías del IAC de Entrenamiento® en el piso de yoga mediante la potenciación de los estudiantes a la nueva auto-aprendizaje directo a través de la investigación y experiencia. Aprender a usar de manera adecuada y efectiva silencio (una gran herramienta para entrenadores) puede ser alucinante para los estudiantes en una clase de yoga. Mediante el uso de la lengua esencial de entrenamiento de vida, mis profesores de yoga provocar una apertura mucho más significativo y duradero para sus estudiantes.

El programa

Se anima a los entrenadores en la formación de mi programa de la firma para completar una certificación de yoga 200 horas, además de completar su certificación conmigo a través de la IAC. Esto se puede hacer antes de la certificación Yoga Life Coach ™, o con carácter retroactivo el plazo de un año de terminar la YLCC. La formación adicional proporciona un enfoque más bien redondeado al total de salud y bienestar, dando herramientas para hacer frente a los entrenadores mente y el cuerpo al mismo tiempo.

Mi salario

El más hermoso de mi trabajo en la formación de nuevos profesores y entrenadores es en el testimonio de la forma en que cambian sus vidas en formas grandes y tangibles. Muchos vienen a mí para su propia mejora personal con ningún deseo de cambiar de carrera. Pero a medida que sus propias vidas empiezan a cambiar, de que lleguen inmediatamente a compartir lo que han aprendido. La transformación es como una sonrisa, que se extiende con rapidez una vez compartió!

A pesar de mi profunda alegría está siempre en la formación de nuevos entrenadores y profesores, todavía me encanta trabajar con mis clientes individuales. Cuando mi agenda está demasiado lleno, ahora soy capaz de hacer referencia a nuevos clientes a los entrenadores que he entrenado personalmente. Me enorgullezco de saber que van a reservan un gran servicio y el apoyo de cuidar, compasivo, entrenadores pelos en la lengua que no se mantengan de otra cosa que lo mejor para sus clientes. Es una buena vida y estoy agradecido.

   

 

Yoga Life Coach ™ y Maestro Principal Deborah Williamson viaja por el mundo para enseñar, hablar y entrenador con humor y profunda humanidad. marca de la firma de Debbie de Yoga Life ™ Entrenamiento evolucionó a partir de más de 20 años de entrenamiento y experiencia en la industria del bienestar. Visitar www.deborahwilliamson.com para el próximo coche de la vida Yoga ™ Programas de Certificación y mucho más.
 

  

 

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Viviendo las Maestrías
por Alison Davis, IAC-CC y Angela Spaxman

Viviendo las Maestrías es una columna regular, donde invitamos a los entrenadores para compartir sus experiencias de vida de las Maestrías en sus cotidianas vidas personales y de trabajo.

La historia de este mes, una experiencia del lugar de trabajo, nos viene de Angela Spaxman.

Comunicación con Maestría en el Trabajo
por Angela Spaxman

Un grupo de 30 exceso de trabajo, hizo hincapié en los administradores entraron en el salón de clases, algunos con la esperanza de encontrar ayuda para hacer frente a sus puestos de trabajo, y otros simplemente deseando poder estar en otro lugar en un sábado por la mañana. Tenía cuatro horas para ayudar a progresar con sus problemas de tiempo y de gestión de personas.

Como un entrenador con experiencia y facilitador, estaba seguro de que cada persona en la habitación ya sabía qué cambios podrían hacer que haría que la mayor diferencia positiva en su vida laboral y personal.

Así que decidí que este breve sesión no sería sobre la presentación de información, sino más bien de proporcionar tiempo y espacio para que puedan reflexionar y decidir por sí mismos. También sabía que con sólo un entrenador y un nuevo grupo tan grande,, el entrenar en grupos pequeños no sería práctico.

En su lugar, decidí que necesitaba para condensar la esencia de entrenar en una serie de comportamientos simples que podrían seguir. ¿Debo usar un enfoque basado en objetivos tales como el modelo GROW, popularizado por Sir John Whitmore en su libro, Coaching para el Desempeño? No pensé. La mayoría de la gente está demasiado envueltos en sus propios problemas y soluciones para actuar como una caja de resonancia de apoyo para una discusión orientada a objetivos. estructuras conversacionales no son la esencia del coaching.

La esencia fundamental de entrenamiento es escucha de apoyo en un ambiente de alta confianza.

Así que le pedí al grupo que: (1) Forme parejas con las personas que no sabían bien (para crear la distancia, la neutralidad y un cambio de sus patrones habituales de conversación) y (2) Elija una persona en cada par de ser el "de problemas solucionador "y una persona para ser el" oyente ". el solucionador de problemas sería el propietario del problema, mientras que el oyente podría actuar como caja de resonancia.

Las instrucciones a los solucionadores de problemas fueron compartir un problema actual que se enfrentaban en su trabajo y tratar de encontrar nuevas maneras de resolver este problema. Las instrucciones a los oyentes debían ser digno de confianza, de ser positivo y de apoyo y gastar alrededor de 80% de las veces simplemente escuchando el solucionador de problemas. También se les dio una pequeña selección de preguntas abiertas y los comentarios que podrían utilizar para mantener la conversación.

Estas son algunas de las cosas que los participantes compartieron después:

"Se sentía muy bueno tener a alguien que me escuchan." "Me di cuenta de lo importante que es para mí para pasar más tiempo con mi familia." "Decidí empezar a compartir más trabajo con mis colegas."

"No fue fácil simplemente escuchar y no darle su consejo." "No me di cuenta de que otras personas tienen los mismos problemas que yo."

Este simple proceso creó un cambio de la forma normal de estos colegas relacionados entre sí, y se presenta oportunidades inmediatas para el aprendizaje y el cambio.

Las instrucciones simples habían sido suficientes para invocar conversaciones con mucha más confianza (maestría #1) y escuchar (maestría #3) que sus conversaciones el lugar de trabajo de todos los días. Fue alentador ver la diferencia que estas cualidades hacen grande a la capacidad de los solucionadores de problemas 'para reflexionar, aprender y decidir sobre nuevas acciones.

La instrucción sea positiva y de apoyo también ayudó a algunos de los oyentes encontrar maneras de percibir, afirmar y ampliar el potencial de su pareja (maestría #2), invitar posibilidad (maestría #8) y crear sistemas y estructuras (Maestría) #9 de apoyo.

Mientras que muchas personas fueron capaces de seguir las instrucciones básicas para construir la confianza y escuchar, también era obvio que el coaching magistral no es algo natural y que se aplica a todas las Maestrías de Entrenamiento tiene conocimientos especiales. No obstante, el cambio esencial en la orientación que requiere de entrenamiento es en sí mismo una fuerza poderosa en el desarrollo.

  
 

Angela Spaxman fue el presidente fundador de la Comunidad Internacional de Coaching Hong Kong y es el Presidente Anterior de la IAC. Angela ha estado entrenando para 10 años. Ella es un entrenador de carrera y liderazgo para los gerentes, profesionales, empresarios y entrenadores. Puede comunicarse con ella en http://www.lovingworkandleading.com.


   

Es tu la columna, sólo puede continuar si usted comparte sus experiencias de vida de las Maestrías. Por favor envíenos sus historias de cómo las Maestrías han mejorado su vida, cómo se han dado cuenta de ellos presentes en su vida o la forma en que se han ayudado de forma inesperada. Va a inspirar a otros por su intercambio, y al hablar sobre ellos, podemos crear una caja de resonancia donde se adquieren nueva vida y significado.

Por favor envíe sus contribuciones a Alison Davis en Alison@foundationsforliving.com, Para que pueda compartirlas para que en la columna de estar las Maestrías en la voz de cada mes.

  

   
Alison Davis, IAC-CC, es un examinador de certificación en el IAC, coche, coche de mentor y fundador de los Fundamentos de la escuela de entrenamiento virtual de licencia-IAC para la Vida. Descubre más en www.foundationsforliving.com.

 

  

 

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