IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOZ, 4 volumen, número 50, Agosto 2010, 13,741 Circulación

IAC VOZ, 4 volumen, número 50, Agosto 2010, 13,741 Circulación


Linda

Desde el Editor

Bienvenido a la edición de agosto de la IAC VOZ. Este es el primer boletín de correo electrónico ya que hemos estado publicando nuevo contenido semanal al blog VOZ (http://blog.certifiedcoach.org). Espero que hayan tenido la oportunidad de visitar durante el mes, si no, lo tenemos todo lo más destacado para usted aquí!

Además, encontrará las versiones completas de los artículos de la IAC Presidente, Secretario BOG y nuestro proveedor de beneficios de miembro ofrecido.

En su Mensaje del Presidente, Bob Tschannen-Moran revela el siguiente capítulo emocionante de la estructura de aprendizaje / certificación del IAC, con sólo un avance sobre el próximo proceso de contrato de estudios personalizado. Junta de Gobernadores (BOG) Secretario Susan R. Meyers nos actualiza sobre su importante labor.

Nuestro proveedor de beneficios de miembro de las funciones se onCoach por SAI, cuyo co-fundador Bill Petrarca revela cómo la "mano invisible" del entrenador puede llevar al éxito la carrera.

En nuestro primer artículo de este mes, el entrenar Juguetes Fundador Marcy Nelson-Garrison describe cómo puede dar voz a su sabiduría y experiencia por la creación de un producto de entrenamiento.

Nuestra En el interior de la cucharada columna es una visión fascinante del proceso de certificación, y cómo los certificadores trabajan para asegurar que cada solicitante es evaluado bastante.

IAC-licenciatario Janice LAVORE-Fletcher canaliza la sabiduría de su abuela Clara para explorar la maestría y #3 la maravilla de entrenar en silencio.

Alguna vez se preguntó cómo las próximas generaciones tendrán sentido de las generaciones que vinieron antes que ellos? Según Kathi Crawford, diferencias generacionales en el lugar de trabajo no son excusa para el liderazgo de libre competencia.

Viviendo el columnista Maestrías Alison Davis da dos profundos ejemplos de las Maestrías en el trabajo. Espero que la lectura de estos se inspirará para enviar sus propias historias! Por favor envíe sus contribuciones a Alison en Alison@foundationsforliving.com.

¿Estás en Twitter? Puede seguir nuestros autores y columnistas de voz, así como algunos de los miembros del IAC BOG. Sólo tiene que visitar http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors o suscribirse a la lista de su cuenta de Twitter.

Nuestra las pautas de presentación 2010 para la voz están disponibles en el sitio web. Las presentaciones son bienvenidos en cualquier momento durante todo el mes.

Por favor contáctame con sus ideas del artículo y su realimentación sobre este tema. ¡Disfrutar!

caliente los deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

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Del Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

El IAC: una credencial de aprendizaje

Usted puede recordar mi artículo en la edición de abril de la IAC VOZ titulado El IAC: Una organización de aprendizaje. Estábamos en la cúspide de la aprobación de nuestro nuevo plan estratégico en ese momento, así que escribimos para compartir mi entusiasmo por lo que estaba emergiendo en torno a la certificación de entrenador. Ahora que estamos en las etapas iniciales de implementación de ese plan, vuelvo a este tema de nuevo al compartir cómo están las cosas y el desafío que para apreciar plenamente el significado de la membresía IAC y certificación.

Vamos a ser claros en una cosa: el IAC no existiría sin la certificación de entrenador. Desde el principio, cuando Thomas Leonard concibió por primera vez de la IAC, la certificación de entrenador fue tejida en nuestra razón de ser. Nuestra 2003 original de los estatutos describe cómo el IAC llevaría a cabo su misión y propósitos de:

  • la promoción de los intereses de los clientes de coaching en todo el mundo, mediante la orientación, evolucionando e innovando la profesión de entrenador en torno mejores intereses de los clientes;
  • defensa de las normas de competencia, la práctica y la ética;
  • la promoción y el fomento de la cooperación y la comunicación entre sus miembros y organizaciones relacionadas;
  • la ampliación de la conciencia pública y la comprensión del coaching;
  • proveer para el crecimiento profesional de sus miembros; y
  • abogar en nombre de los intereses colectivos de los clientes de entrenadores, miembros de la Asociación y la comunidad como entrenador.

Si sospecha que Thomas y el IAC estaban preocupados por la calidad, entonces usted tiene la idea correcta. El objetivo era, y continúa siendo, en altos estándares que sirven a los intereses no sólo de los entrenadores, sino también de los clientes de coaching. No hay nada más importante que el entrenador centrada en el cliente, magistral que ofrece la posibilidad de aprendizaje, crecimiento, cambio y transformación.

Hoy en día, el IAC sigue evolucionando en esa gran tradición. Nuestro enfoque de la certificación mantiene un alto nivel de "competencia, la práctica y la ética." Durante el entrenamiento, tutoría y la experiencia son importantes en la obtención de habilidades de entrenamiento, que en el IAC, creemos que hay muchos caminos que un entrenador puede tomar para lograr el dominio -algunos con facilidad documentada, algunos no. Así que nuestro proceso de certificación hace hincapié en la demostración de maestrías de entrenamiento en lugar de la documentación de los métodos de un entrenador ha seguido para alcanzar dichas habilidades. Este enfoque de la certificación entrenador refleja nuestro compromiso "para avanzar en el entrenamiento con los más altos estándares de excelencia universal".

¿Como hacemos eso? Nuestro nuevo plan estratégico pone de esta manera: "El IAC está en una misión para proporcionar un marco de aprendizaje / certificación altamente responsables de los aspirantes a entrenadores experimentados, por lo que se valora su dominio de entrenamiento y contribuye a la evolución del potencial humano en todo el mundo." Me encanta que combinación de palabras: ". un marco de aprendizaje / certificación altamente responsables" la certificación no es un premio y no es el final del camino. La certificación es un proceso continuo y menos uno hito en el viaje de continuación de un profesional de aprendizaje.

certificación IAC es una credencial de aprendizaje. Hemos dicho que todo el tiempo, y hemos dicho que, incluso con mayor claridad en nuestro nuevo plan estratégico. Si desea inspirar a sus clientes para lograr los resultados deseados, si quieres sorprender al mundo de muchas maneras que dan la vida, si quieres aprender continuamente, crecer, colaborar y hacerse responsable como entrenador, entonces no está un mejor proceso de certificación en el planeta que el de la IAC.

Lo digo porque estoy tan jazzed acerca y con confianza en nuestro proceso emergente en torno a nuestros acuerdos de aprendizaje personalizado. Pronto, esperemos que antes de septiembre, le estaremos desafiando a crear un contrato de aprendizaje en línea, respondiendo a preguntas sobre qué y cómo desea aprender con el fin de convertirse en un entrenador más magistral en el próximo año. Nosotros no requerimos que cualquier plan de desarrollo en particular. Su singularidad está totalmente respetado. Pero para aquellos que buscar la certificación IAC entrenador o la nueva designación del IAC practicante, requerimos que usted exprese claramente sus intenciones de aprendizaje y que se les da seguimiento en esas intenciones con la participación activa de alguien que está evolucionando como un entrenador profesional y como miembro de la familia humana en todo el mundo contribuye.

También se requiere actualizaciones anuales de dichos acuerdos de aprendizaje personalizado que captura lo que desea aprender próxima a la luz de la forma en que su pensamiento y la experiencia están cambiando y creciendo. Aunque en muchos aspectos se trata de acuerdos que realice con usted mismo, le pedimos que comparta sus acuerdos con el IAC si desea ser reconocido, ya sea como un coche certificado IAC o como un practicante de IAC (más sobre esto el próximo mes). La presentación será confidencial, a menos que decida compartir con el público como parte de su perfil. Estoy seguro de que muchos entrenadores, incluido yo mismo, elegirá para hacer eso. Es un honor ser reconocido por el IAC, y los Acuerdos de Aprendizaje dejar claro cómo está siendo adoptado ese honor.

Espero que usted está de acuerdo conmigo en que el IAC está haciendo movimientos fuertes para actualizar el valor de nuestra membresía y certificación. Vamos a pedir que ponerse a prueba en el próximo año como nunca antes. Por eso espero que lo hagas mantener su composición actual or unirse IAC si no es ya un miembro. Habrá más sobre cuándo y cómo presentar sus acuerdos de aprendizaje. Para aquellos entrenadores que entienden la profesión de entrenador como el aprendizaje de toda la vida, no hay mejor lugar para estar que el IAC, que afirma con orgullo la certificación como una credencial de aprendizaje. Esperamos para conectar con usted pronto.

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

 

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es CEO y Co-Fundador del Centro para la Transformación de la escuela y el presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Bob ha co-autor de un nuevo libro, titulado Entrenamiento evocadora, Que incorpora las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas K-12. www.SchoolTransformation.com

 

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Noticias de la acción BOG
por Susan R. Meyer, IAC-CC

El Consejo Directivo se complace en anunciar la aprobación de una alianza estratégica con ReciproCoach. El programa estará en su lugar en el otoño de 2010. Detalles seguirán en cuanto a cómo los miembros del IAC pueden participar en esta oportunidad única de dar y recibir el entrenamiento.

Se sigue trabajando en la implementación del Plan Estratégico. Actualmente estamos escribiendo descripciones de trabajo para puestos clave de liderazgo comité. Todavía estamos buscando una Coordinador Lanzamiento Plan estratégico y una La recaudación de fondos / Coordinador de la escritura de Grant. Esta será una manera emocionante para que los miembros se involucren más en el crecimiento de la IAC.

El rediseño de la página web del IAC está casi terminado y debe estar en funcionamiento a finales de septiembre. Un nuevo logotipo fue aprobado y será incorporado en el nuevo diseño del sitio web y ponerse a disposición de los miembros para añadir a sus propios sitios web.

Antes de la reunión, Doris Helge presentó su renuncia a la Junta. Ella seguirá sirviendo a la IAC a través de su excelente trabajo con el Capítulo de nuevos miembros.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC es Presidente de Susan R. Meyer, Coaching y Consultoría y del coche de la vida con el trabajo. Ella ofrece un entrenador personal y ejecutivo y facilita seminarios sobre temas como la planificación de la vida, la inteligencia emocional, desarrollo de liderazgo, comunicación y habilidades de entrenamiento para los administradores. www.susanrmeyer.com.

  
 

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Nuevos IAC Entrenamiento Maestrías® escuelas con licencia y mentores

Nombre Ciudad Estado País IAC-CC  
ESCUELA INTRAD DE COACHING EJECUTIVO BANGALORE   En India No Ver detalles

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IAC destacado miembro de Beneficios: onCoach®

"La mano invisible" del Éxito Personal
por Bill Petrarca

El economista Adam Smith, en su obra histórica La riqueza de las naciones (1776), acuñó el término "la mano invisible" para describir la naturaleza de auto-regulación del mercado. No puedo pensar en un mejor término para describir el papel de un entrenador personal puede desempeñar en el éxito de un ejecutivo aspirante.

Un cliente reciente de entrenamiento en una gran corporación multinacional estaba buscando orientación para mejorar su eficacia no sólo en su posición actual, pero para crecer sus habilidades de comunicación para ser un candidato viable para un puesto de ejecutivo de una empresa.

A través de meses de entrenamiento confidencial de uno-a-uno, el desarrollo basado en objetivos, llevar un diario de entrenamiento interactivo y "asíncrono" (fuera del sistema de correo electrónico corporativo), este cliente experimentó tanto una transformación personal y profesional. El mes pasado, se le ofreció la posición deseada.

El entrenador era de hecho "la mano invisible" en el éxito de la carrera de esta persona, como suele ser el caso. Parafraseando otra obra de Smith, "la mano invisible" del entrenador puede ser el medio más eficaz para promover la felicidad y el éxito.

Un sistema de seguimiento basado en Internet ayudó al entrenador de reforzar los objetivos establecidos en las sesiones de entrenamiento uno-a-uno con un diario, la retroalimentación asíncrono, recursos en línea y de apoyo "magos." Adam Smith, si estuviera vivo hoy en día, podría haber llamado " la herramienta de la mano invisible ".

 

Bill Petrarca y su esposa Jane Strathman son co-fundadores de Strathman Associates, Inc. (SAI). De más de 10 años de experiencia del cliente en el entrenamiento individual y de grupo, SAI diseñada para ayudar a los entrenadores onCoach refuerzan el aprendizaje y desarrollo de habilidades siguientes talleres / sesiones. Por favor contactar bill@strathman.com acerca de la personalización onCoach para sus clientes.

 

miembros del CAI reciben un descuento en las cuotas mensuales.

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Tu retroalimentación

Nos encantaría recibir sus comentarios sobre cualquier tema relacionado con el IAC. ¿Tiene alguna pregunta, preocupación, estímulo o propuesta de mejora con respecto a los beneficios de membresía, la certificación, la voz, la dirección de la organización o cualquier otra cosa en absoluto? Por favor envíe un correo electrónico a feedback@certifiedcoach.org. Por favor, ayúdenos a mejorar.


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