Voz de IAC, volumen 4, edición 52, octubre 2010, circulación 13,918

Linda

Desde el Editor

Bienvenido a la edición de octubre de la IAC VOZ. El mensaje de hoy contiene las últimas novedades del IAC, incluyendo el Mensaje del Presidente, las actualizaciones de la Junta de Gobernadores, un informe del Capítulo Singapur y un artículo de un proveedor de beneficios de miembro de IAC.

También voy a proporcionar enlaces a los artículos de fondo y columnas que han sido publicados en el blog desde el último boletín. Siempre puede comprobar el blog (http://blog.certifiedcoach.org) Durante el mes para conseguir un salto en su lectura.

Este mes, el presidente del IAC Bob Tschannen-Moran nos invita a su Bandeja de entrada para leer su respuesta a las inquietudes de un largo tiempo partidario IAC.

Susan R. Meyer, Secretario BOG, tiene una actualización de las idas y venidas de la Junta IAC. Por desgracia para la voz, uno de los que van es el Coordinador de Comunicaciones del IAC, Sue Brundege. Sue ha sido un gran apoyo para mí en esta posición y ella se lo pierda!

También tenemos un informe de la Capítulo Singapur acerca de su reciente reunión, que incluyó una presentación de Past-Presidente Angela Spaxman "Poner el IAC Entrenamiento Masteries® en Acción".

JournalEngine está de vuelta como miembro de nuestro beneficio ofrecido este mes, y Kim Ades tiene una conmovedora historia de cómo su comunidad en diario en línea le permitió alcanzar y ayudar a un padre que lucha.

En el blog: En este mes de En el interior de la cucharada columna, IAC plomo certificador Natalie Tucker Miller responde a un entrenador que se ha dicho que es demasiado obstinado.

En su columna de estar Maestrías, Alison Davis tiene algunas preguntas que están obligados a inspirar a reflexionar sobre el poder de las Maestrías en su vida día a día.

Bonnie Jo Davis entregado nuestro primer artículo de este mes, para ayudar a responder a una pregunta muy importante: ¿Quién es su cliente ideal? La creatividad entrenador Cynthia Morris nos lleva a lo largo de su viaje de la creación de productos con pasión inspirada.

¿Estás en Twitter? Puede seguir nuestros autores y columnistas de voz, así como algunos de los miembros del IAC BOG. Sólo tiene que visitar http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors o suscribirse a la lista de su cuenta de Twitter.

Nuestro las pautas de presentación 2010 para la voz están disponibles en el sitio web. Las presentaciones son bienvenidos en cualquier momento durante todo el mes.

Por favor contáctame con sus ideas del artículo y su realimentación sobre este tema. ¡Disfrutar!

caliente los deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

Comentario Ahora


Del Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

El IAC: La ampliación del Camino con Integridad

Como usted sabe, la Junta de Gobernadores de IAC ha estado involucrada en un proceso de planificación a largo plazo que está guiando nuestro desarrollo tanto ahora como durante muchos años en el futuro. El nuevo lema de IAC, "Expandir el camino hacia el dominio del coaching", refleja la misión y el propósito que la Junta de Gobernadores tiene para la organización. Buscamos respetar y alentar las diferentes formas en que las personas se convierten en entrenadores magistrales.

El IAC hace que, en parte, al compartir su principal contenido del intelectual IAC Entrenamiento Maestrías®-con el mundo de los entrenadores. Estos nueve normas y medidas, que constituyen el más alto nivel de entrenamiento, se desarrollaron y validaron por una cohorte internacional de entrenadores que tratan de definir y describir el dominio de entrenamiento en términos que puedan ser comprendidos en cualquier cultura en todo el mundo.

Dado el alto nivel que el IAC busca mantener, a veces es difícil para la gente entender la arquitectura abierta del programa de licencias IAC para programas de entrenamiento entrenador y mentor entrenadores. He aquí un extracto de una investigación reciente, y se refieren a:

Como entrenador desde mediados de los 90 con Thomas Leonard, etc., fui partidario del IAC en sus inicios. Digo esto para asegurarle que solo pienso positivamente sobre la organización y lo que está sucediendo. También sé que usted otorga licencias a escuelas y organizaciones para fomentar las maestrías. ¡Me enviaron un correo electrónico sobre un "programa" de coaching que promete enseñar coaching y certificarse en las horas 16!

Noté en su sitio que tienen una licencia para enseñar las maestrías de IAC. Me parece curioso que un programa que haga promesas tan "ridículas" tenga permiso para tener una licencia de IAC. Me parece decepcionante que IAC esté asociado con este sitio.

He aquí un extracto de mi respuesta:

Gracias por escribir y compartir sus preocupaciones sobre el programa de licencia IAC. Como usted puede o no puede saber, el IAC no trata de regular la industria de entrenamiento técnico como parte de nuestro proceso de certificación. A diferencia de la ICF, el IAC simplemente licencias de programas de entrenamiento y entrenadores para utilizar las IAC de Entrenamiento Maestrías® en su trabajo. En otras palabras, el IAC les otorga el derecho a utilizar nuestra propiedad intelectual, pero no responde de si están o no están usando bien.

Estoy de acuerdo en que un programa de entrenamiento 16 horas es, en mi libro, más de una introducción al entrenamiento de un curso completo. Eso no descalifica a sus graduados, sin embargo, se unan a la IAC y la solicitud de reconocimiento de la IAC. Cualquier persona puede unirse y cualquiera puede aplicar.

Recientemente, además de la designación IAC coche certificado, el IAC ha instituido una nueva designación: el practicante IAC. El practicante es alguien que ha pasado el examen escrito y completado su primer contrato de estudios (más sobre esto más adelante), en comparación con el coche certificado, que también ha pasado el examen oral (demostración del dominio de entrenamiento). Yo puedo asegurar que las normas del IAC son bastante altos para el coche certificado, la cual vemos como una certificación de nivel maestro. Sería muy poco probable que un graduado de un programa de entrenamiento con el entrenador 16 horas, si tuvieran que no tienen otra formación específica entrenador, pasarían esa barra.

Mientras el IAC mantiene tan altos estándares para su certificación, no vemos ninguna razón para desalentar a los programas de formación entrenador de cualquier duración o la intensidad de convertirse en titulares de licencias y el uso de la CAI Entrenamiento Maestrías® en su trabajo.

Además de la designación de practicante, el IAC ha introducido recientemente una nueva medida de responsabilidad y apoyo: los Acuerdos de aprendizaje de IAC. Para lograr y mantener las designaciones de IAC Practitioner y IAC Certified Coach, los miembros de IAC deben presentar anualmente un Acuerdo de aprendizaje personalizado que describa cómo lograrán o mantendrán los más altos estándares de excelencia en coaching. Esto es similar a la noción de Ben Gander de "Dar una A", si está familiarizado con eso, desde El arte de la posibilidad. El IAC esencialmente le está pidiendo a aquellos que tienen o aspiran a tener credenciales de IAC que le escriban una carta al IAC con fecha de un año en el futuro, describiendo lo que hicieron para obtener su "A" como coach. Los revisores de IAC celebrarán conferencias de revisión del Acuerdo de Aprendizaje, después de un año y cada cinco años a partir de ese momento, para asegurarse de que se cumplan los compromisos y que los entrenadores estén creciendo bien.

La Junta de Gobernadores IAC es excitado por cómo se está recibiendo este enfoque individualizado para el aprendizaje y la acreditación en el mundo de los entrenadores. Espero que se llega a compartir esa emoción con nosotros como una forma viable de expandir el camino a la maestría de entrenamiento.

Al parecer, esta respuesta fue útil para la persona que escribió, porque he recibido una respuesta muy agradecidos.

Espero que encuentre este intercambio sea tan alentadores como lo hice. El CAI busca expandir el camino a la maestría que entrena con integridad, y nada del IAC está haciendo ahora o en el futuro va a cambiar eso.

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es CEO y Co-Fundador del Centro para la Transformación de la escuela y el presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Bob ha co-autor de un nuevo libro, titulado Entrenamiento evocadora, Que incorpora las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas K-12. www.SchoolTransformation.com

 

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Noticias de la acción BOG
por Susan R. Meyer, IAC-CC

Tenemos la suerte de atraer este tipo de talento calificado para servir en nuestra Junta de Gobernadores. Desde ese es el caso, nuestros miembros a menudo están siendo cortejados continuamente por múltiples oportunidades y demandas de su tiempo. En septiembre, lamentamos tener que aceptar las renuncias de la BOG de Sue Brundege y Joan Marie Johnson.

  • Sue ha jugado un papel muy activo en las comunicaciones del IAC y ha ocupado más recientemente la responsabilidad principal para el rediseño de nuestra página web, debido a rodar a cabo a finales de noviembre.
  • Joan ha servido admirablemente como vicepresidente y ha tomado la responsabilidad de nosotros avanzar hacia la aplicación del Plan Estratégico.

Ambos expresaron su pesar de que la expansión de otras funciones les llevará lejos de la BOG y ambos planean permanecer activo, comprometido miembros del CAI. Bob habló en nombre de todo el BOG en deseándoles lo mejor y expresar nuestro agradecimiento enorme por sus contribuciones.

Estamos finalizando el proceso para nuestros nuevos acuerdos de aprendizaje y muy contentos de estar listos para implementar este programa. Todos los miembros pueden sentirse libres de usar las formas de planificar su desarrollo personal como entrenadores del IAC. Cualquiera que tenga una certificación IAC será la presentación de formularios anualmente. El próximo mes, vamos a compartir más información y formas en que se IAC apoyar su aprendizaje.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC es Presidente de Susan R. Meyer, Coaching y Consultoría y del coche de la vida con el trabajo. Ella ofrece un entrenador personal y ejecutivo y facilita seminarios sobre temas como la planificación de la vida, la inteligencia emocional, desarrollo de liderazgo, comunicación y habilidades de entrenamiento para los administradores. www.susanrmeyer.com.


  

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Nuevos IAC Entrenamiento Maestrías® escuelas con licencia y mentores

 

Nombre Ciudad Estado País IAC-CC  
cambio de Zona Amman   Jordan No Ver detalles

 

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Los entrenadores certificados IAC

Felicitaciones a Martha Pasternack de Bayfield, CO, EE.UU., que recientemente pasó su examen Paso 3 y se convirtió en un entrenador certificado-IAC!

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Noticias del Capítulo de Singapur: Poniendo las maestrías de entrenamiento de IAC® en acción

El capítulo de Singapur de la Asociación Internacional de Coaching (SCIAC) llevó a cabo una charla de septiembre 4th 2010 en el Furama Riverfront Hotel Singapore. Nuestro orador principal, IAC Presidente Anterior Sra. Angela Spaxman, estuvo presente para compartir su experiencia como entrenador y también para introducir el IAC. El tema fue "poner las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en acción ", e incluyó una sesión de preguntas que cosechó discusiones interesantes. Ha sido una sesión fructífera con buenos comentarios de los asistentes, tales como recursos humanos y gerentes comerciales de Multi Nacional de Sociedades (CMN) y entrenadores con experiencia en negocios que buscan obtener una comprensión más clara de las Maestrías®. La discusión se refirió a cómo las organizaciones pueden impulsar una cultura de coaching a través del uso de las IAC de Entrenamiento Maestrías®.

Algunas de las áreas clave de discusión fueron:

  • Conducir una cultura de entrenamiento dentro de la organización
    Esto es único para cada organización y hay muchas estrategias diferentes. En general, se sugiere que las organizaciones a identificar y el novio un pequeño grupo de gerentes que están comprometidos a entrenar, y los llevan a través del proceso de entrenamiento como un primer paso para obtener apoyo. Esto es importante debido a que en nuestro entusiasmo para lanzar iniciativas de entrenamiento, podemos tratar de avanzar demasiado rápido. Si los entrenadores están en el modo de "decir", se puede devaluar la práctica de entrenamiento. Entrenando a continuación, se convierte simplemente en una palabra de moda y se pierde su valor para la organización.
      
  • El uso de un proceso de entrenamiento
    Todo el mundo tiene que empezar en alguna parte, y los procesos de entrenamiento proporcionan consistencia hasta que se desarrolle un estilo de entrenamiento. Lo que importa es el resultado, y un enfoque en hacer que el cambio suceda para el cliente. las Maestrías® se centra en la conversación de entrenamiento, que es independiente de los procesos de entrenamiento utilizados por el entrenador.

SCIAC Noticias

Objetivos para la promoción de las Maestrías del IAC de Entrenamiento® En Singapur
Desde nuestro lanzamiento en 2009, el SCIAC ha tratado de impulsar la adopción corporativa de las IAC de Entrenamiento Maestrías® como punto de referencia para el mejor entrenamiento y la práctica también para conducir una cultura de coaching en las organizaciones. Tenemos la firme creencia de que el entrenamiento es importante para el desarrollo personal y el crecimiento entre los ejecutivos de las empresas. Hemos tenido casos de éxito con las multinacionales y las grandes organizaciones locales. Las organizaciones que han adoptado las Maestrías del IAC® han tenido sus gerentes capacitados en el entrenamiento de Maestrías de la IAC® y, además, algunos de su personal aunque han optado por llevar a cabo la certificación IAC.

Vamos a seguir luchando por entrenar a las mejores prácticas y para impulsar una cultura de coaching en las organizaciones en Singapur con el fin de promover la IAC Entrenamiento Maestrías® En Singapur.

 

Jin Lee es el director general de Sistemas de entrenamiento de SMG. Ella ha estado trabajando con numerosas empresas multinacionales y empresas locales en todo el Pacífico Asiático-regiones enseñanza, el entrenamiento y la consulta de sus líderes a través de iniciativas de transformación y de cambio de clave. Ella fue una de las mujeres empresarias del año en 2001.


 

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Una madre que ayuda a otro
por Kim Ades

No se me había ocurrido que un diario en línea podría ayudar a una madre que lucha con la depresión post-parto ... es decir, hasta que leí la última entrada de Anita.

He encontrado Anita, madre de dos hijos, mientras se navega a través de nuestra comunidad en diario en línea. Disfruté sus anécdotas acerca de sus hijos-me recordaban historias divertidas mis propios niños.

Pero luego leí una entrada en particular, y se dio cuenta de que Anita había dado un vuelco. En lugar de compartir sólo momentos felices, que estaba en su lugar escribiendo con brutal honestidad acerca de cómo se sentía acerca de tener un mal genio de su primer hijo, un niño 3½ años de edad, de espíritu. Anita describe gritando a su hijo y luego jurando no volver a hacerlo; pero la siguiente entrada de la crónica de otra batalla que dejó Anita temblando y llorando. Estaba preocupada de que ella iba a golpear a su hijo, algo que sabía que nunca perdonaría u olvidar.

Su culpabilidad saltó de la pantalla a mí, y yo no podía ignorar su dolor.

Entré en contacto con Anita y se ofreció a hablar, para ayudar, ya sea como entrenador, padre compañero o amigo. Anita me habló de su ira, y por tener que recordarse a sí misma a comer y salir de la casa. Sentí su tristeza mientras describía un buen día ser uno en el que no se sollozar incontrolablemente. Estas señales apuntaban a una causa específica: la depresión post-parto.

Aunque está fuera del alcance de entrenar para diagnosticar una condición médica, que planteó la cuestión de si esto podría ser lo que estaba pasando. Anita había oído hablar de la depresión post-parto, pero no sabía que podía ocurrir tanto tiempo después del nacimiento de un niño, o que la ira es un síntoma común. Sentí alivio de Anita que podría ser una causa y una corrección del efecto de sus sentimientos. Ella recibió ayuda médica, y ella decidió contratarme como su entrenador.

Ahora, 10 cortas semanas después de pasar por nuestro proceso de entrenamiento diario y guiada, Anita tiene una perspectiva completamente diferente sobre la crianza. Incluso se planea trabajar desde casa con el fin de pasar más tiempo con sus hijos. No es todos los arco iris y potros de fondos los niños nunca es, pero para Anita, la nube oscura se ha desplazado.

 

Kim Ades, MBA, Presidente del Estado de ánimo Coaching y JournalEngine Software, es uno de los principales expertos de América del Norte sobre el rendimiento mediante la gestión de pensamiento. Ella trabaja con los clientes para conocer y cambiar sus patrones de pensamiento para encender el cambio y la transformación significativa. Visitar www.journalengine.com para su propio diario gratuito, seguro, en línea.

 


Beneficio miembro IAC: miembros del CAI ahorrar 50% en la personalización y 20% de la pertenencia (utilice el código de cupón en el La página de IAC Miembros).

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Tu retroalimentación

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