IAC VOZ, 4 volumen, número 58, abril de 2011, 3,560 Circulación

Linda

Desde el Editor

Bienvenido a la edición de abril de la IAC 2011 VOZ!

En la edición de hoy, Presidente del IAC Bob Tschannen-Moran comparte una extracto de su discurso a la conferencia de entrenamiento reciente co-patrocinado por la Asociación de Desarrollo de China profesional del coche y la Asociación Internacional de Entrenamiento en Kaohsiung, Taiwán.

Nuestro miembro ofrecido benefician de este mes es de Westminster de indemnización, y sus aspectos más destacados de artículos la importancia de un seguro de responsabilidad. Creo que esto no se refiere a usted? ¡Piensa otra vez!

Coordinador de Voluntarios Tatiana Abend tiene noticias del departamento de voluntarios-se ha sido llevar a cabo algunas cosas maravillosas en este papel!

Certificador de plomo de la IAC Natalie Tucker Miller abordó otra pregunta difícil de este mes, esta vez fue "¿Cuál es la ruta más rápida para la certificación entrenador?"Como verá, no hay una respuesta simple.

In Viviendo las Maestrías, Alison Davis presenta un artículo del miembro de BOG Alberto Calderón que continúa la exploración del mes pasado de la maestría de dos.

Deborah Williamson está de vuelta con otro Herramientas para el Coaching columna. Desde su perspectiva única como un coche de la vida Yoga ™, que explora cómo el coaching nos permite accionar el cambio de ser humano a ser Superior.

En nuestro primer artículo de fondo "Comunicación directa"Marion Franklin presenta algunos de los miedos, las trampas y las verdades detrás de esta habilidad crucial del dominio de entrenamiento.

A continuación, Suzi Pomerantz explora la intersección de liderazgo y desarrollo de negocios: un lugar de gran alcance que ella llama influencia innovadora.

Nuestro las pautas de presentación 2011 para la voz están disponibles en el sitio web. Las presentaciones son bienvenidos en cualquier momento a través del mes.

Por favor contáctame con sus ideas del artículo y su realimentación sobre este tema. ¡Disfrutar!

caliente los deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

Comentario Ahora


Del Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

El IAC: Llevar a la Sociedad de Entrenamiento

En marzo de 19, 2011, tuve la oportunidad de dar el discurso principal en una conferencia de coaching co-patrocinado por la Asociación de Desarrollo de China profesional del coche y la Asociación Internacional de Entrenamiento en Kaohsiung, Taiwán. Más de 100 personas estuvieron presentes y no había gran entusiasmo, no sólo para el entrenamiento pero para la visión de profesionalismo de entrenamiento, los valores, y la certificación presentadas por el IAC.

A continuación se muestra una versión editada del discurso que di, que fue presentado en inglés y chino mandarín a través de un intérprete. Espero que te da una idea de que la visión y un sentido de lo que la gente se pusieron tan entusiasmados.

En primer lugar quiero reconocer y agradecer a las muchas personas que han hecho posible para mí estar aquí hoy: La Asociación de Desarrollo de China coche profesional, especialmente las gracias a los miembros que trabajaron tan duro para coordinar todo conmigo antes de tiempo, Edward Chen, Jinny Wang y Lee Shunyi. Sin ellos, este foro no estaría sucediendo y yo no estaría aquí. Gracias por su gran trabajo y generosa hospitalidad!

Se me ha pedido hablar hoy de "Bringing Entrenamiento para la sociedad." Eso es un gran tema! Para obtener una perspectiva, vamos a asegurarnos de que entendemos lo que entendemos por "entrenar". En un sentido, el entrenamiento no tiene que ser traído a la sociedad. Siempre ha habido en la sociedad! Desde el principio del tiempo, cada generación y cada familia y cada persona ha tratado de ayudar a otros a encontrar su camino. Sin entrenar no habría sociedad. Es la manera de aprender y cómo terminemos cosas.

Tenga en cuenta las descripciones de entrenar tomados del plan estratégico IAC completado recientemente. Nosotros usamos términos como "un poderoso proceso, co-creativo", un "bien aceptado, reconocido y la intervención necesaria", un "enfoque que es complementaria de muchas disciplinas y profesiones," un "módulo requerido de los planes de estudio de estas disciplinas, ", así como un" proceso de gran alcance, viral ".

¿Con qué fin, entonces, funciona como entrenador en la sociedad? Nuestro plan estratégico utiliza palabras como "logro", "crecimiento", "desarrollo", "resolución de problemas", "cambio de paradigma", "aprendizaje", "respeto por la humanidad", "conciencia" y "evolución". Mi palabra favorita, sin embargo, proviene de la definición de entrenamiento que aparece en nuestro sitio web: "transformación".

El coaching en la sociedad no es un tigre de papel. Es una verdadera amenaza para el status quo, porque como entrenador tiene que ver con el cambio en la dirección de los valores que dan vida. Esos valores, también identificadas en el plan estratégico del IAC, incluyen "apertura", "transparencia", "confianza", "sostenibilidad", "responsabilidad", "integridad", "diversidad", "inclusión", "asociación", "cuidado "," pensamiento abundancia "y" paz interior ".

No conozco ninguna otra asociación de entrenamiento que ha identificado un conjunto tan clara de los valores revolucionarios. Ya sea que los nombramos o no, todos de entrenamiento encarna y genera valores. Pensamos en entrenar como centrado en el cliente y cliente-conducido, pero eso es sólo una parte de la historia. Las relaciones que formamos la escucha, lo que hacemos, la empatía que ofrecemos, las preguntas que hacemos, las posibilidades de que consideramos, y los diseños que son co-construir todo centrada en los valores y orientados al valor. En el caso de la IAC, tenemos claro de dónde venimos y el tipo de impacto Esperamos entrenador tendrá en la sociedad.

y entrenamiento IS revolucionario, en todos los niveles de la sociedad. No es posible aumentar la conciencia y la responsabilidad de los agentes individuales sin tener una influencia desestabilizadora de los poderes fácticos. Cuando el locus de control cambia de extrínseca a los marcos intrínsecos, cuando las personas se vuelven más conscientes de sus propias necesidades y tomar más responsabilidad en la satisfacción de esas necesidades, cuando la gente deja de esperar el permiso y empezar a hacer las cosas al servicio de aquellos valores que mejoran la vida, a continuación, el coaching se ha convertido realmente en un catalizador profunda y útil para el cambio transformacional.

Seth Godin, gurú del marketing y líder de pensamiento extraordinario, se refiere al efecto del entrenamiento en términos de la iniciativa. Seth escribe:

"¿Quién está a cargo de la motivación en la empresa promedio? ¿Quién está a cargo de la materia de partida? ¿Quién es el encargado de tomar la iniciativa? ¿Quién está a cargo de hurgar, tomando riesgos, poniendo a prueba las hipótesis, jugando con las variables, y el descubrimiento de lo que sucede ¿Quién se encarga de decir, 'Sí, vamos a probar un enfoque diferente!' "? (Seth Godin, 2011, Pasa la Caja)

Su punto, por supuesto, es que todos estamos a cargo de eso. Cualquier persona, en cualquier nivel, en cualquier organización o entorno en la vida, puede decidir tomar la iniciativa. No tiene que tener una idea brillante; sólo tenemos que tener una idea y tenemos que hacer algo al respecto. Los bebés hacen esto de forma natural. Ven algo que no sabe nada acerca de ellos y de inmediato se adhieren a la boca. Lo tocan, jugar con él, explorarlo, y tratar de averiguar lo que sucede cuando hacen esto o aquello. A veces se queman, por supuesto, en sentido figurado y / o literalmente. Pero al día siguiente, que están de vuelta en él otra vez. Los niños pequeños son curiosos por naturaleza y motivado para tomar medidas. Se están moviendo todo el tiempo, la realización de experimentos y aprender las cuerdas a medida que avanzan.

De alguna manera, a través de la comunicación y la consecuencia, que la curiosidad natural y la motivación es golpeado a la gente a medida que envejecemos. Estamos a criticar o quemado demasiadas veces y decidimos, "yo no voy a hacer eso. No voy a intentarlo de nuevo. No voy a poner las cosas en movimiento. No voy a poner mi o mis ideas por ahí. Yo sólo voy a mantener mi cabeza hacia abajo y jugar a lo seguro. No más iniciativa para mí ".

Afortunadamente, frenando y la auto-censura no es toda la historia. Todos tenemos momentos especiales de dejar ir y la autoexpresión. Encontrar y avivar las llamas de estos momentos es lo que el coaching se trata. Los entrenadores facultan a las personas para encontrar y levantar la voz; a tomar la iniciativa y de instigar las cosas que harían la vida más maravilloso para sí mismos y para otros.

Eso es lo que el IAC espera que entrena provocará que las personas comienzan a percibir su potencial (IAC Coaching #2), proceso en el presente (Maestría #4), explorar las posibilidades (Maestría #5), y construir ambientes de apoyo (maestría #9 ).

El coaching en la sociedad es una actividad revolucionaria, al menos cuando se hace de la manera IAC. Si toda la actividad que se realiza en el nombre del entrenador iban a ser practicado en alineación con los valores y Maestrías® del IAC, entonces seguramente como entrenador sería un movimiento potente y progresiva para el cambio en el mundo moderno. Esa es una razón por la que he dado tanto de mí mismo y mi propia dirección de la IAC. Y eso también es por eso que estoy muy emocionado de ser parte de este Foro Entrenamiento hoy aquí.

El despertar de Asia no se trata sólo de software, centros de llamadas, y la fabricación. Se trata de entrenar en el mejor sentido de la palabra. Se trata de tomar la iniciativa en el desarrollo humano, para que nuestro planeta se hace cada vez más abierta, transparente, confiable, sostenible e integrador, de colaboración, cuidar, generoso y pacífico. Se trata de construir el capital social mediante el aumento de la auto-conciencia y auto-responsabilidad de la vida.

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es CEO y Co-Fundador del Centro para la Transformación de la escuela y el presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Bob ha co-autor de un nuevo libro, titulado Entrenamiento evocadora, Que incorpora las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas K-12. www.SchoolTransformation.com

 

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¿Por qué un seguro? Una breve discusión sobre por qué usted podría considerar un seguro de responsabilidad profesional para su práctica de entrenamiento
por Gordon Piggott

¿Cual es tu negocio?

El supuesto de hecho aquí es que usted está proporcionando un servicio profesional de algún tipo, que ha sido entrenado a un alto nivel, y que usted está ofreciendo a sus clientes los beneficios que su práctica proporciona. Por lo menos, como un entrenador de proporcionar a sus clientes con una visión más profunda y ayudarles a usar ese conocimiento para hacer su vida mejor, lo que sea "mejor" puede ser.

Es su negocio para ofrecer ese servicio a un cliente. A cambio, el cliente se beneficia de ambos el servicio y le paga por ello. Desde el momento en que usted ofrece un servicio, se crea un contacto. Y en el instante en que se crea un contacto, hay una expectativa acerca de cómo se proporcionará dicho servicio. Ahí es donde se producen los problemas potenciales.

expectativas de los clientes a veces puede ser más alta de lo que es razonable para las circunstancias. En el mejor de los casos, esta expectativa se expondrá en un documento de Términos de servicio o un documento de compromiso (que defina la base del contrato y lo que el cliente puede esperar) y una estructura de tarifas (lo que el practicante de espera del cliente).

La mayoría de las relaciones comerciales comienzan bien, con buena voluntad de ambas partes y ninguna de las partes esperando que las cosas van mal. Sin embargo, al igual que con muchos aspectos de la vida, es mejor esperar lo mejor pero el plan para lo peor, y ahí es donde viene el seguro de responsabilidad profesional en.

reclamaciones profesionales

En primer lugar vamos a establecer exactamente qué es una reclamación. Una afirmación significa que desde el punto de vista del cliente, usted hizo algún error u omisión profesional en su trato, lo que les causó una pérdida. Tal pérdida quizá enteramente de naturaleza emocional, aunque podría ser sustancialmente física, lo que da lugar a la reclamación económica. La segunda parte de la reclamación es la reparación (compensación) solicitada por el cliente. La demanda no es realmente una queja sin el tema de la reparación.

Antes de investigar la reparación, echemos un vistazo a las tres grandes categorías de reclamaciones.

La menos grave: Una queja de que su servicio no estaba a la altura de alguna manera, y el reclamo habitual es un reembolso de los cánones. En el mejor de esto es que un cliente descontento que es poco probable que volver a usted.

El más grave: el demandante haga afirmaciones asombrosas, y luego se inicia un litigio. Si un demandante quiere ir a la corte, hay poco o nada se puede hacer para detenerlos. El problema es el alto costo de los litigios, incluso si nunca va a la corte. costes de los abogados pueden llegar a los miles sólo para revisar y preparar los casos. Si usted no responde de manera adecuada y / o no se dedican a un abogado para que lo defienda y lo hace ir a la corte, la mala defensa o ninguna defensa puede arruinar su caso, y la media de la derrota, aunque, en realidad, que tenía derecho de su lado .

La tercera categoría es una afirmación de que cae en algún lugar entre estos dos extremos.

Qué hacer si usted está asegurado y recibir una reclamación

1. Dile a la aseguradora inmediatamente una vez que usted es consciente del problema. Para retrasar podría invalidar su reclamo.
2. Estar absolutamente seguro de que usted recibe un recibo por escrito de notificación de reclamación.
3. NO realice una oferta de acuerdo.
4. No contrate a la representación legal-dejar que el suscriptor haga.

seguro de responsabilidad profesional: ¿Qué hay en esto para usted?

El beneficio para usted es que el asegurador asume la responsabilidad financiera (hasta el límite de su cobertura).

El propósito del seguro es cubrir esos eventos potenciales que podrían arruinar financieramente si se produjeron, a cambio de un módico precio (su prima). reclamaciones profesionales pueden ser extremadamente alta y que no saben cuánto van a costar.

Una nota final

Siendo asegurado no retire la reclamación de usted. Todavía es su reclamo y su responsabilidad. Lo que hace es "indemnizar" que frente a los costos incurridos. Tenga en cuenta que a cambio de asumir la responsabilidad de sus costos, su aseguradora se hace cargo de la gestión de la demanda. Es justo realidad-que pagan, por lo que dicen cómo se va a ir.

 

Westminster Indemnización Ltd puso en marcha en 2004. Es la idea del reconocido empresario Gerard O'Donovan que, junto con Gordon Piggott, trajo este producto único en el mercado. Ninguna otra compañía ofrece la experiencia totalmente online que WI Ltd hace.

Indemnización de Westminster es una compañía de seguros especializada que ofrece cobertura de seguro de responsabilidad profesional para todos nuestros miembros en el Reino Unido, los Estados Unidos y Canadá a un precio excelente. Por favor, haga clic sobre uno de los enlaces siguientes para obtener un presupuesto.

 

Estados Unidos y Canadá: http://insurance-certifiedcoach.com/
Reino Unido: http://insurance-certifiedcoach.co.uk/

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Noticias de Voluntarios

Mi nombre es Tatiana Abend, y recientemente he entró en el puesto de Coordinador de Voluntarios IAC. Mi función es la de supervisar la estructura del Departamento y que se ajustan a los voluntarios a tareas en una variedad de áreas.

Basándose en el trabajo que se ha completado hasta el momento, la coordinación de voluntarios incluye la recopilación de información, actualización de la información disponible en el IAC Voluntarios Groupsite, la realización de actividades de reclutamiento y de reconocimiento, y la ampliación de la fuerza de trabajo para fomentar el crecimiento de la Asociación.

Los últimos dos meses han traído un buen progreso, como lo demuestra la creación de un Manual de Voluntarios, la publicación y actualización de las posiciones disponibles, y la provisión de puestos de votos de servicio directo a los jefes de Comisión y el Consejo Superior.

Para aquellos interesados ​​en actividades voluntarias, por favor contactarme directamente para obtener un formulario de oferta de Voluntarios y ser incluido en la Groupsite Voluntarios. Un agradecimiento especial a los que recientemente han dado un paso adelante! La importancia de la participación activa no puede ser subestimada, y todas las entradas es de gran valor para toda la comunidad.

Los voluntarios de la IAC continuarán creciendo y mejorando, con la participación dinámica de todos los interesados.


 
Tatiana Abend es una Promotora de Salud y Bienestar y el fundador y propietario de BodyVision Entrenamiento de Salud, con oficinas en España y en la Costa Este de EE.UU.. www.bodyvisionsl.com

 

 

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Nuevos IAC Entrenamiento Maestrías® escuelas con licencia y mentores

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Master Coach MEXICO México   México No Ver detalles

 

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