IAC VOZ, 4 volumen, número 63, septiembre de 2011, 3,761 Circulación

Linda

Desde el Editor

Bienvenido a la edición de septiembre 2011 del IAC VOZ!

En su Mensaje del Presidente, Bob Tschannen-Moran examina los vínculos entre la CIT y Tecnología de Espacio Abierto, y ofrece un resumen convincente de esta herramienta para facilitar el encuentro.

beneficio miembro destacado de este mes es la Inspirado Pasos sistema de entrenamiento, y creador Annette Sharpe compartió sus pensamientos acerca medir el éxito del coaching.

Alison Davis y Alberto J. Calderón continúan examinando lo que es que se siente al experimentar el IAC Entrenamiento Maestrías ™ en la vida cotidiana. Este mes ahondar en la Maestría #6 - Clarificar.

Jennifer Day está de vuelta este mes con un artículo que entrena característica acerca el agotamiento, Incluyendo sus conocimientos y estrategias que le ayudarán a entrenar a sus clientes a través de tiempos turbulentos.

A medida que crece su negocio como entrenador, ¿alguna vez se encuentra el pesado de diferentes opciones de servicios, programas o productos, sin saber que desarrollar? En nuestro segundo artículo de este mes, mentor producto Marcy Nelson-Garrison comparte su Proceso de cinco pasos para hacer elecciones potentes.

Hablando de los beneficios para miembros, tenga en cuenta que hay una nueva ronda de ReciproCoach entrenamiento de compañeros de reciprocidad a partir de septiembre 27 (inscripción se cierra de septiembre 25). Esta ronda consta de ocho sesiones 30 minutos. Usted da ocho sesiones a un entrenador IAC y recibe ocho sesiones de otro entrenador IAC. Esta ronda es gratuito para los miembros del IAC que aún no han utilizado el bono de recursos ReciproCoach, incluidos en su membresía anual IAC (haga clic aquí para mas información).

Como dice IAC Junta de Gobernadores miembro de Kerul Kassel, "El beneficio para los nuevos entrenadores a través ReciproCoach es obvio, pero aún así como un entrenador experimentado con múltiples certificaciones, cada ronda He participado en ha ofrecido un fuerte desarrollo y oportunidades de crecimiento."

Nuestro las pautas de presentación 2011 para la voz están disponibles en el página web. Las presentaciones son bienvenidos en cualquier momento a través del mes.

Por favor contáctame con sus ideas del artículo y su realimentación sobre este tema. ¡Disfrutar!

Los mejores deseos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E - mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS ¿Estás en Twitter? Puede seguir el IAC en http://twitter.com/IACCoachMastery. También hay una lista de los autores de voz, columnistas y miembros de la IAC en BOG http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors.

Comentario Ahora


Del Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

El IAC: Un espacio abierto Organización

¿Está familiarizado con Open Space Technology u OST? OST fue creado por Harrison Owen en 1997 como un método para alentar a los grupos de personas para identificar, analizar y estudiar las cuestiones de interés. En caso de que no haya experimentado OST como parte de un proceso de grupo de pequeño a grande, aquí es cómo funciona el proceso:

  • Al comienzo de la sesión de OST, todo el mundo está sentado en un gran círculo de sillas.
  • El facilitador describe el motivo de la reunión, así como las normas y reglas de la OST.
  • Los individuos luego vienen al centro del círculo, anuncian un tema que quieren hablar, y presentan un resumen de ese tema en un pedazo de papel para periódicos, junto con su nombre.
  • Las hojas de papel para periódicos se publican en una pared, junto con un tiempo y lugar un sub-grupo se unirán para discutir el tema.
  • La persona que publicó el tema en primer lugar, sirve como facilitador de ese sub-grupo en particular. El tema y la conversación evolucionan a medida que el facilitador y los miembros del grupo consideran conveniente.
  • Al final de la reunión, todos vuelven juntos para conseguir un "Informe Evening News" en lo que cada uno de los pequeños grupos hablado.
  • Votando con los puntos adhesivas de color se utiliza a menudo para decidir lo que la gente quiere pasar más tiempo hablando en reuniones futuras.

Las normas y reglas de la OST incluyen una serie de principios de auto-organización, no menos importante de los cuales es la libertad para unirse y salir de cualquier grupo en cualquier momento, así como la libertad de estar sola por un tiempo. La participación es siempre voluntaria. Hay, por supuesto, el énfasis en la atención y la aceptación. Nadie es culpa o criticado por lo que tienen que decir. Más bien, se celebran y se acreditan por lo que tienen que compartir y lo que pueden aportar.

El propósito de OST es ampliar la conciencia y aumentar la responsabilidad en un grupo. Se entiende que los mejores grupos no están organizadas de arriba hacia abajo, en forma jerárquica. Están bien organizados de abajo hacia arriba, de manera colegiada. Al lograr que la gente a llamar y reclamar la responsabilidad de los asuntos de interés, el proceso crea una dinámica de transformación que puede ser mejor descrito como dador de vida.

Si OST se parece mucho a entrenar, entonces tal vez usted puede percibir las conexiones entre OST y la CIT.

  • Los entrenadores son responsables de mantener el espacio donde los clientes pueden crear algo maravilloso.
  • Los clientes a impulsar el proceso de entrenamiento, con sus áreas de interés y sus pasiones.
  • Los clientes operan en completa libertad, para participar en el proceso de entrenamiento como mejor les parezca.
  • Los entrenadores no hacen mal clientes por sus comentarios o decisiones.
  • El entrenamiento es todo acerca de la expansión de la conciencia y la responsabilidad cada vez mayor.
  • El proceso de entrenamiento es también una dinámica de transformación que puede ser mejor descrito como dador de vida.

Como asociación de entrenamiento global, el IAC ha adoptado plenamente, aprobado e incorporado estos valores en nuestra forma de trabajar. La organización es en gran parte por voluntarios y que son sin duda una especie de burbuja en marcha de la organización. En efecto, si las cosas no se hacen burbujear, las cosas no suceden. La auto-responsabilidad es la clave. Cuando alguien dice que van a hacer algo, nadie los persigue para asegurarse de que siguen a través. Lo que somos y todo lo que hacemos está en nuestras manos.

Aunque algunos pueden encontrar esta forma de organización bastante ineficiente y frustrante, me parece que es refrescante y emocionante. Una cosa es cierta, con esta forma de organización: la IAC está hablando y trabajando en lo que la gente quiere hablar y trabajar. Ya sea que es una preocupación o una curiosidad, un problema o una posibilidad, el IAC toma su plomo de sus miembros voluntarios y una Junta Directiva.

Muchas organizaciones como para presumir que escuchan a sus miembros o servir bien a sus miembros. El IAC detiene un paso más allá: El IAC es sus miembros. Trabajamos juntos sólo en la medida en que nuestros miembros trabajan juntos. ¿Qué tan bien el IAC hace ese trabajo está en nuestras manos y Yo, por ejemplo, sostienen que tanto como un deber sagrado y una gran oportunidad.

¿No le gustaría unirse a mí en la fabricación del IAC la mejor organización que puede ser posiblemente? En el espíritu de la OST, ¿qué es lo que desea hablar y cómo se puede colaborar con otros en el IAC para que el IAC una verdadera asociación mundial estreno como entrenador? Lo que te llena de pasión y le da energía sobre la idea de trabajar en conjunto con otros entrenadores a través de la IAC? ¿Qué es un paso que puede tomar para que sea así?

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría,
Chelín

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es CEO y Co-Fundador de la Centro para la Transformación de la escuela y el presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Bob es el co-autor de Entrenamiento evocadora, Que incorpora las Maestrías del IAC de Entrenamiento® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas.


 

Comentario Ahora


Como él o no, su éxito es determinado por lo bien que sus clientes pueden medir su propio éxito
de Annette Sharpe

Como entrenador nuevo, que había sido frustrante y decepcionante para mí tener un cliente declare que no estaban haciendo progresos. Tal vez habían llegado a una pequeña meseta en el impulso, pero sabía que en el largo plazo que habían estado haciendo un progreso increíble con respecto a sus intenciones y objetivos.

Siempre habrá altibajos en una relación de coaching, pero he encontrado la clave para medir el éxito es mirar el cuadro grande. Explicando que a mis clientes a menudo se cayó en oídos sordos a menos que fueran capaces de ver su éxito por sí mismos, especialmente cuando las finanzas entraron en la imagen y que estaban interrogando a su retorno de la inversión.

Así que ¿cómo se mide de manera tangible su éxito con sus clientes?

Esa fue una gran pregunta mía cuando empecé a entrenar hace años casi 10, y la respuesta vino en la creación de un sistema simple, trimestral que sirve como un resumen de los trabajos de entrenamiento. Con él, puedo ayudar a mis clientes a reconocer de manera efectiva sus victorias en los últimos tres meses, establece nuevas intenciones para el próximo trimestre, un seguimiento de su progreso en el tiempo y en última instancia, lograr lo que ellos están esperando en su vida y / o negocio. Tener materiales impresos para que revisen posteriormente les da algo para mirar hacia atrás, siempre y cuando lo hacen meseta y casi cada cliente hace.

Puede crear su propio sistema, o hay llave en mano, ya hecho, los sistemas de entrenamiento de diseño profesional que le permitirán ahorrar el proceso frustrante a menudo mucho tiempo y de ir a través de él por su cuenta.

Independientemente de sus éxitos del pasado, testimonios elogiosos o material de marketing atractivo, una vez que sus clientes optan por seguir adelante con usted, sus únicos criterios para evaluar su valor es su propio éxito, o su percepción de la misma. Así que asegúrese de que tiene un sistema de seguimiento que ayuda a mantener la percepción del éxito de sus clientes en la perspectiva correcta.

   


Annette Sharpe es el fundador de la cada vez mayor para el éxito como entrenador empresa multi-entrenador, y el creador del sistema de entrenamiento Pasos Inspirado. Visita a Annette www.growingforsuccess.com/inspiredsteps.html para aprender cómo se puede licenciar las herramientas y sistema que le ayudará a atraer, comprometer y retener a más clientes.

 
 

 

IAC Beneficio miembros: miembros del CAI ahorrar 40% en la tasa anual de concesión de licencias para el programa (utilizar el código de cupón en la página Miembros IAC).

Comentario Ahora


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