Voz de IAC, volumen 4, edición 8, 2006 de noviembre, circulación: 10,049



Barbra

Desde el Editor


Estoy emocionado de hacerle saber que la presidenta de IAC, Natalie
Tucker Miller, IAC-CC será entrevistado en "Voz de
America Business Radio
"en nombre de la IAC en
Jueves Nov 30th 11am hora del Pacífico. La entrevista de Natalie es parte de "REAP" de Elana S. Daley
"Lo que SEMBRAS", y promete ser una gran exposición
para el IAC y el coaching en general.

Este mes nuestra Vicepresidenta, Diane Krause-Stetson, IAC-CC
escribe sobre lo que significa ser parte del IAC y cómo
nosotros, como miembros, podemos contribuir, ya sea a través del tiempo,
ideas o cuotas de membresía. Creo que la disfrutarás
la perspectiva.

Y hablando de Diane, puedes recordar el artículo del mes pasado
donde describió el pensamiento detrás de nuestro cambio de nombre
de "Asociación Internacional de Coaching" a
"Asociación Internacional de Coaching". En ese articulo
hizo referencia a un ensayo de Lable Braun sobre el
significado de "coach como sustantivo" versus "coaching como
verbo ". Realmente me gustó el artículo de Lable y lo he incluido
aquí.

¿Le resulta difícil creer que ya es noviembre?
y la temporada de vacaciones se acerca rápidamente? Para los de
nosotros que celebramos las fiestas con regalos, esto Corto
aqui
da sugerencias para "como entrenador"
Regalos con significado.

Finalmente, sé que probablemente te estés preguntando dónde está Janice
Cazador Momentos como entrenador columna ha sido estos dos últimos
meses. Hemos tenido tantos anuncios de IAC que hemos
no he tenido espacio para Momentos como entrenador, pero tenga la seguridad
la columna popular volverá pronto.

Hasta el próximo
mes, disfruta!

Calurosamente,

Barbra Sundquist, IAC-CC
Editor, IAC Voz
Email:

voice@certifiedcoach.org

Web:www.becomeacertifiedcoach.com
Web:

www.homebusinesswiz.com


 




Natalie

respuestas
del presidente

president@certifiedcoach.org

El mes pasado nosotros
comentarios alentados y preguntas enviadas a
comments@coachingcredentials.com,
y este mes extender ese estímulo como un lugar continuo
para sus preguntas Pronto estaremos ofreciendo un área en nuestro
sitio dedicado a las preguntas y respuestas que estos
Se han generado interacciones.

Este mes, Diane Krause-Stetson, IAC-CC, Vicepresidenta,
profundiza más en lo que significa ser parte del IAC,
y cómo nosotros, como miembros, podemos contribuir, ya sea a través de
tiempo, ideas y / o compromiso a través de la continuación
afiliación.

Las contribuciones de Diane al IAC son numerosas y
significativo, haciendo gran parte del detrás de escena "pesado
levantando ". El IAC está complacido y orgulloso de que ella sirva
en el consejo, el comité de planificación estratégica y
prestando generosamente sus diversos talentos dónde y cuándo
surge la necesidad




Lo que significa ser parte del IAC

by
Diane Krause-Stetson, IAC-CC, Vicepresidenta de la IAC

He estado en la Junta de Gobernadores y su Ejecutivo
Comité desde abril de 2005, primero como Secretario y ahora como
Vicepresidente. También participo en lo siguiente
Comités: Planificación Estratégica, Estatutos, Finanzas y Global
Desarrollo de estándares de certificación.

Independientemente del sombrero que llevo puesto o del contexto en el que
participar, mi objetivo ha sido ayudar a construir un proyecto exitoso y
plataforma sostenible para el IAC desde la cual puede continuar
para desarrollar los más altos estándares de coaching. En mi trabajo con
IAC, aplico el mismo enfoque que hago en mi
la autenticidad empresarial y la toma de decisiones basada en principios
junto con estrategias pragmáticas y orientadas a objetivos para lograr
resultados sostenibles, de resultados. Lo que los especialistas en marketing podrían llamar
mi lema, llamo a mi piedra de toque: "Descubre quién eres.
Decide lo que es importante. Haz lo que importa. "

Por lo tanto, ha sido una verdadera oportunidad para estar en el
planta baja cuando nos embarcamos en la planificación estratégica para el
IAC Comenzando con los fundamentos, aclaramos nuestra visión
y solidificó nuestra misión.

En nuestra reunión de la Junta de septiembre, el IAC reafirmó su
compromiso con la profesionalidad del "coaching" cambiando
su nombre a la "Asociación Internacional de Coaching". los
IAC es una organización paraguas profesional que sirve
entrenadores y otros que usan el arte y la ciencia del coaching
en su trabajo. Los miembros del IAC incluyen entrenadores,
consultores, líderes empresariales y gerentes, docentes, salud
profesionales de la atención y muchos otros.

Como cualquier negocio, nuestra planificación estratégica también se ha centrado
en mejorar nuestra base de datos de membresía y nuestra
sistemas de comunicaciones. Con los sistemas en su lugar, hemos comenzado
para reconectarnos con ustedes, nuestros miembros, y expandir nuestro miembro
servicios. El liderazgo de IAC toma en serio su misión y
está comprometido con la membresía.

Pero, recuerde, el IAC sigue siendo una organización que se ejecuta
y operado por voluntarios, sus colegas que están dando de
su tiempo y experiencia para avanzar en la organización y el
profesionalidad del coaching. Incluso en un voluntario
organización, hay gastos por operar suministros y
sistemas y servicios profesionales que deben estar cubiertos.

Hemos tenido numerosas discusiones sobre qué valor
propuesta que presentamos y qué compromiso podemos
esperar de nuestra membresía. Hemos discutido el balance
entre tener una gran base de miembros que está haciendo un
contribución modesta, o una base más exclusiva que es
dispuesto y capaz de contribuir a un precio más alto. Nosotros
creemos que hemos alcanzado el equilibrio correcto para un
organización profesional. A medida que crece el IAC, necesitamos saber
que existe una sólida base de miembros de profesionales que
cree en el valor del coaching y eso apoya, y es
dispuesto a invertir en las iniciativas de esta organización.

Espero que te unas a mí para apoyar al IAC
evoluciona los más altos estándares de entrenamiento y como
aboga por la transformación en el desarrollo personal,
negocios, educación, cuidado de la salud y muchos otros
campos profesionales a través de la integración del coaching
principios.

En mi negocio, sirvo como catalizador para el éxito basado en principios
para ejecutivos, propietarios de pequeñas empresas y servicio
profesionales Soy el fundador de Lead Your Life ™, LLC, un
Coaching y consultoría empresarial que se concentra en la carrera
enriquecimiento, desarrollo de liderazgo y organización
efectividad para ejecutivos, propietarios de pequeñas empresas y
empresas de servicios profesionales También soy cofundador de
Symarete ™, una colaboración de coaching y consultoría que
sirve a "abogadas" y bufetes de abogados.


Estoy encantado de ser parte de una organización que es
comprometido con los más altos niveles de profesionalismo en
.

Diane Krause-Stetson
IAC-CC, MBA, JD
www.dianekrausestetson.com
Presidente y fundador de Lead Your Life, LLC
Co-fundador de Symarete
Vicepresidente de la Asociación Internacional de Entrenamiento




Entrenamiento del proyecto: Los sustantivos y verbos

by
Lable Braun


En nuestros
buscar identidad, a menudo tendemos a confundir sustantivos y
verbos A lo largo de la historia de la existencia humana, el
argumento ha enfurecido si somos simplemente las cosas que hacemos
(verbos) o si hay algo intrínseco en nosotros que se forma
nuestra identidad independientemente de lo que hacemos (sustantivos).

En el campo de la filosofía, durante generaciones hubo
suposición de que poseíamos un alma que era un reflejo
de Dios, el gran "YO SOY" (sustantivo). Mientras la Ilustración barría
a través de Europa, esta suposición fue examinada y cuestionada,
culminando en la famosa declaración de Descartes, "Creo
por lo tanto, yo soy ". En este punto de vista cartesiano, mi sustantividad
(YO SOY) solo se puede conocer a través de mi verbo (creo). yo
debo hacer algo antes de que yo mismo pueda ser consciente de mi
existencia.

En los 1960, este punto de vista triunfó a través del
psicología del conductismo. El conductista, como mejor
ejemplificado por BF Skinner, era totalmente agnóstico a un
nombre de la persona. No importaba si algo estaba "en
allí "en la caja negra llamada ser humano. Todo eso
importaba la verbosidad de la persona, el comportamiento que
exhibido. Si pudiera entrenar a alguien para reaccionar de cierta manera
cada vez, ¿qué importaba lo que "pensaran"? Su
los pensamientos no afectaron al mundo. Solo su comportamiento lo hizo.

A finales de 1970s, el conductismo había sido desplazado por
La psicología cognitiva como modelo psicológico dominante.
La psicología cognitiva una vez más enfatizó la importancia de
sustantividad La "cosa" llamada ser humano tenía cierta
formas intrínsecas de procesar información, y esto fue
crucial porque limita los tipos de comportamiento, por lo tanto,
que un humano es capaz de hacer. Los humanos no tienen infinito
grados de libertad porque estamos precableados de ciertas maneras.
La Psicología Cognitiva se dedicó a descubrir exactamente cómo
están cableados

De ida y vuelta. De ida y vuelta. El péndulo ha oscilado
entre sustantivos y verbos. ¿Porque es esto importante? Porque
tiene algunas implicaciones muy pragmáticas. Más recientemente, he
estado pensando en las implicaciones pragmáticas de si
la palabra "entrenador" se usa mejor como sustantivo o verbo.

Creo que el péndulo se ha movido demasiado hacia el sustantivo cuando
se trata de "entrenador". Demasiado de la profesión
la atención se trata del sustantivo. Cómo obtener la certificación para que
todos saben que el sustantivo "entrenador" se refiere a ti. Cómo
comercializar este sustantivo, esta cosa llamada "entrenador". No veo
casi suficiente hoy en día en la verbosidad del coaching, es decir,
Cómo entrenar efectivamente.

La distinción entre "entrenador" como sustantivo y "entrenador" como
el verbo es especialmente crucial ya que la profesión de coaching enfrenta
Es el momento de la verdad. Mucha gente ha dejado el corporativo
mundo en busca del sustantivo llamado "entrenador"; ellos quieren
para convertirse en una cosa llamada "entrenador". La triste verdad es que el
cantidad de personas que han acudido a la profesión lejos
supera la capacidad de carga de la industria del coaching.
Lamentablemente, la mayoría de los entrenadores no ganan un salario digno.
Y sin embargo, se agarran tenazmente de las uñas,
obsesionado con el sustantivo del coaching, obsesionado con ser
"un entrenador".

Los entrenadores deben volver al mundo corporativo. Que en un
en pocas palabras, es la esencia del modelo de Project Coaching.
Hay una necesidad desesperada de un mayor entrenamiento (verbo) en
El mundo corporativo. Es la respuesta a abordar un
problema multimillonario en pérdida de productividad. También es el
responder a hacer del lugar de trabajo un lugar próspero, emocionante,
lugar agradable para estar. Igualmente importante para los entrenadores, es
donde esta el dinero Hay decenas de miles de personas
que son grandes entrenadores, pero pésimos empresarios.
Necesitan volver al mundo corporativo y obtener un equilibrio constante.
cheque de pago

La respuesta que recibo de la mayoría de los entrenadores a esta línea de
El argumento es: "Pero el mundo corporativo no está listo para aceptar
yo de vuelta como entrenador ".

Mi respuesta a ellos es, "¿Y qué?"

Aquí es donde la diferencia entre un sustantivo y un verbo es tan
crucial. ¿Y qué si el mundo corporativo no está listo para
¿te acepta de nuevo con el título de "Entrenador"? No te preocupes por
El sustantivo del coaching. Aproveche su verbosidad. Sólo
entrenador. Casi nadie comenzó sus carreras como entrenador. Ahí
es sin duda alguna habilidad que tenías antes de convertirte en un
entrenador. Use ese conjunto de habilidades para recuperar un trabajo en la empresa
mundo. Y cuando consigas ese trabajo, no te preocupes si es como un
comercializador o gerente o socio de recursos humanos o técnico, solo
entrenador. Sea un vendedor como un entrenador. Sé un gerente en un
a modo de entrenador. Sé un técnico como un entrenador. No
preocúpate por el título (sustantivo) que tienes, solo entrenador (verbo).
Los resultados superiores que obtendrá en comparación con aquellos
que están haciendo el mismo trabajo sin la verbosidad del coaching
hablará por sí mismo Solo entrenador.

Una vez vi a un famoso actor preguntado por jóvenes que comenzaban
en la profesión, ¿cuáles eran las posibilidades de que iban a
hazlo como actor. El actor los sorprendió diciendo:
"100%". Cuando el público jadeó ante esta respuesta, el actor
explicó: "Si quieres saber las posibilidades de que seas un
estrella, las probabilidades están muy en su contra. Pero si tu
desea saber las posibilidades de que pueda tener un
profesión como actor, las posibilidades son 100%. El mundo es
lleno de oportunidades para actuar ".

El mundo está lleno de oportunidades para entrenar.

¿Y qué hay de eso, entrenadores? Los bomberos están en su mejor momento
heroico no cuando están parados en la acera
un edificio. Son más heroicos cuando se topan con
Un edificio en llamas para salvar vidas y propiedades. Eres tú
dispuesto a volver corriendo al edificio en llamas del
mundo corporativo, independientemente del título que obtenga? Y una vez
estás de vuelta en el edificio en llamas, solo entrenador.

Y aquellos de ustedes que leen esto que no son entrenadores: si
son gerentes de proyectos o comercializadores, socios de recursos humanos o
técnicos, ¿están dispuestos a aprender las técnicas?
¿Verbness del coaching, para que tú también puedas entrenar?

Espero que la respuesta de todas las comunidades sea rotunda
"Sí". En cuanto a mí, mañana por la mañana volveré al
nombre de mi trabajo como gerente, y me voy a deleitar en
la verbosidad de entrenar y ser entrenado.


*******

Acerca de
autor: Después de escribir este artículo hace más de un año,
Lable Braun volvió a un puesto directivo y trajo
con él un enfoque de coaching (verbo). Y como resultado, él
más tarde se convirtió en el Director de Desarrollo Organizacional de
Diálogo y se le pidió que estableciera un programa de entrenamiento. usted
puede contactar a Lable en
lablebraun@hotmail.com
.



Regalos de vacaciones con Significado


by
Barbra Sundquist


tengo algunos
amigos con conciencia social que siempre me dan lo mejor
regalos: cosas que disfruto recibir porque no son
Artículos de consumo estándar. Con los años han hecho
donaciones a la SPCA en mi nombre, me enviaron suscripciones a
revistas alternativas geniales, y me presentaron al comercio justo
chocolate. El año pasado seguí su ejemplo y di
siguientes regalos:

Notarás que esto no abarca todo mi regalo
lista. Mi lista de compras todavía incluía algunos artículos que daban
Me los peludos, como el rap "aviso de contenido parental"
CD de música, ropa de marca para adolescentes (probablemente hecha en un
fábrica de explotación en China), y me atrevo a admitirlo: un juguete en particular
solo disponible en Walmart.

Entonces, ¿qué pasa con este regalo menos que socialmente consciente?
¿lista? Lo he pensado mucho y lo he decidido por
yo, el objetivo del regalo es obtener lo que hace que el destinatario
sentirse bien, no lo que me hace sentir bien. Si puedo encontrar un
intersección entre los dos, eso es ideal. Pero me niego a
ser conocido como la tía que da regalos cojos!


Los entrenadores certificados IAC


Nos gustaría felicitar al siguiente entrenador que tiene
¡Recientemente aprobé el examen de certificación IAC y conseguí la designación IAC-CC!

Catalina
Miller, IAC-CC
(Canadá)


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