IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

IAC VOICE, Volumen 4, Número 81, Marzo 2013

IAC VOICE, Volumen 4, Número 81, Marzo 2013

Bet Ann

Desde el Editor

Saludos,

Mi nombre es Bet Ann Miller y yo soy el nuevo editor de la IAC VOZ. Tengo el honor de convertirse en una parte de su comunidad en este momento emocionante: hoy se cumple el aniversario 10th del IAC! Lo que es un momento para celebrar sus muchos logros y el crecimiento y éxito continuo. Yo personalmente no puedo esperar a llegar a ser más familiarizados con muchos de ustedes entrenadores maravillosos.

En el espíritu de llegar a conocer unos a otros, voy a compartir un poco sobre mí: Soy nativo de Nueva Inglaterra y sostener una licenciatura en Escritura Creativa. Si bien no soy un entrenador de mí mismo, gran parte de mi vida ha sido influenciado por el poder del entrenador. Como escritor de ficción y no ficción, he encontrado que es esencial reconocer los caracteres de sus fortalezas, debilidades, y todo lo demás. Me parece que este paralelo en el entrenamiento, en la búsqueda de la comprensión, la aceptación y el crecimiento. En honor a esta "humanidad" despertado mi reconocimiento por el mundo del coaching.

Este mes tenemos mucho que esperar. Presidente Susan Meyer toma un paseo por el carril de la memoria, en conmemoración de los presidentes y los logros del pasado; aprendemos sobre membresías de por vida, las nuevas tarifas, y los pormenores de los contratos de entrenamiento; así como varios otros "pepitas" de la sabiduría y la visión de los miembros valiosos de la comunidad IAC. Vea a continuación una descripción más detallada de lo que este número de la voz tiene que ofrecer.

Ha habido un poco de una curva de aprendizaje de este mes como paloma en este apasionante mundo, y quiero agradecer a todos los que me han apoyado en esta transición. Entiendo que hay unos zapatos grandes que llenar y desean reconocer Linda por su dedicación y trabajo duro en los últimos años. Estoy deseando que el futuro de la voz: estar preparado para los cambios de estilo y contenido cuando empezamos nuestra próxima década de la grandeza!

Por favor, no dude en ponerse en contacto conmigo con preguntas, comentarios o contribuciones: voice@certifiedcoach.org.

Todo lo mejor,

Bet Ann

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Contenidos [mostrar]

Mensaje del Presidente - Susan Meyer
Susan celebra los últimos diez años de la CIT y nos actualiza sobre membresías de por vida, oportunidades de seminario, los recientes cambios en las designaciones entrenador del CAI, etc.

Blast from the Past
Tome un paseo por el carril de la memoria y volver a visitar contenido y filosofías original de la IAC. Mi, cómo hemos crecido!

Celebrando membresía de por vida - Fragmentos de Julia Stewart, Donna Steinhorn, Kerul Kassel
Escuchar a algunos de nuestros miembros sobre los valores de membresías de por vida y los caminos que han tomado para llegar allí.

El hechizo IAC - El artículo de Natalie Miller Tucker
Natalie recuerda su participación temprana en el IAC y cómo su fe en el entrenamiento sólo se ha hecho más fuerte.

Procesamiento en el presente - El artículo de Bob Tschannen-Moran
Bob comparte su reciente viaje de la vida con nosotros, y su renovada apreciación por la maestría #4.

Su Entrenamiento Contrato - El artículo de Aileen Gibb
¿Ha considerado su contrato como entrenador últimamente? Aileen le guía en la creación y ampliación de contrato adecuado para usted.

Nuevos cargos de IAC
Poner al día los cambios de los derechos del IAC, a partir de marzo 1st, 2013.

Pulso de Entrenamiento Webinar - Kim Ades, miembro proveedor de beneficios
Explorar esta oportunidad de aprender de los proveedores de beneficios para los miembros en una nueva serie de seminario.


Del Presidente
por Susan R. Meyer, MMC
president@certifiedcoach.org

Deje que la celebración comenzar!

Es marzo. Hay indicios de que, en mi parte del mundo, el invierno se terminará pronto. También es primordial temporada de baloncesto de la universidad y muchos en los EE.UU. va a estar pegados a sus televisores viendo la locura de marzo. Espero que todos ustedes alrededor del mundo estarán pegados a la IAC VOZ, sitio de blogs, LinkedIn y Facebook páginas Al comenzar un año de celebración de nuestra 10th aniversario.

Mirando hacia atrás

La IAC® fue una idea original de Thomas J. Leonard, que se acredita a menudo como el fundador de la moderna profesión de entrenador. Se inició con la investigación llevada a cabo por Michael "Coop" Cooper en la primavera de 2002. El original de la Junta, creada en el verano de 2002, consistió en Thomas, Coop, Laura Hendershot y Susan Austin Lawler. La organización se puso en marcha como la Asociación Internacional de Coaches.

Inicialmente, la membresía es gratuita y toda la comunidad CoachVille se convirtió automáticamente en miembros. Por 2003 la organización, bajo la presidencia de Michael "Coop", pasó a denominarse La Asociación Internacional de Entrenadores. Fue establecido en marzo de 11, 2003 como una organización sin ánimo de lucro constituida con arreglo a la Ley sin ánimo de lucro Corporación Nuevo México. En este momento, Coop dejó el cargo de presidente, un papel asumido por Barbara Marcos. Shirley Anderson presidido la Junta de Gobernadores.

Se había tomado Thomas más de un año para desarrollar las primeras normas internacionales para la certificación como entrenador. Esto se basó en las Competencias 15, resultado de la revisión de 20 años el valor de las mejores prácticas de entrenamiento. Susan Austin Lawler era una fuerza principal en la creación de este documento. El resultado fue un riguroso proceso de certificación que va más allá de los títulos académicos o vocacionales. La certificación abarca universales directrices, principios, competencias, normas y comportamientos que hacen que un entrenador de un gran entrenador, con independencia de la profesión o la geografía. Las normas siguen evolucionando en respuesta a las necesidades de los clientes y las expectativas de la industria.

Después de la prematura muerte de Thomas, el IAC negoció con Dave Buck, nuevo propietario de CoachVille y se le concedió el derecho a las Competencias. En 2005, presidente Barbara Marcos y el IAC comenzaron el largo proceso de desarrollo de su propia propiedad intelectual, creando el proceso multinacional que llevó al desarrollo de la IAC Maestrías ™. A partir de 2006, presidente Natalie Tucker Miller vio el proyecto a través de su finalización. El equipo que desarrolló el nuevo IAC Entrenamiento Maestrías ™ trabajó diligentemente durante más de 24 meses para proporcionar un modelo de habilidad de entrenamiento que encarna sensibilidades universales, así como una comprensión de la evolución de entrenamiento. Estos fueron puestos en libertad en 2007 y adoptaron formalmente como únicas normas del IAC en 2008.

A medida que más personas se dan cuenta de que un gran coaching puede hacer una diferencia significativa en sus vidas, el mercado ha respondido con más entrenadores de todos los ámbitos de la vida y más profesionales que incorporan habilidades de entrenamiento en su trabajo. formación académica y profesional de los entrenadores también se ha convertido en un campo cada vez mayor. Para reflejar mejor la influencia de las habilidades de entrenamiento a lo largo de muchas profesiones, en 2007, el IAC cambió su nombre a Asociación Internacional de Coaching.

En 2008, los esfuerzos del presidente Angela Spaxman incluyen la creación de un proceso de concesión de licencias escuelas la enseñanza de la Maestrías ™. Angela también encabezó un proceso de planificación estratégica que refuerza nuestra misión, fortaleció la infraestructura y sentó las bases para el aumento de las oportunidades de aprendizaje.

Bob Tschannen-Moran convirtió en el quinto presidente del IAC en 2010 y se encargó de la ejecución del plan estratégico. Durante su gestión, en respuesta a nuestro deseo de documentar el aprendizaje permanente, hemos creado el Proceso de contrato de estudios y hemos desarrollado una iniciativa de investigación.

Con la ayuda de una fuerte Junta de Gobernadores durante mi propio término, que comenzó en 2012, hemos sido capaces de aplicar plenamente el proceso de contrato de estudios, y han reexaminado nuestro proceso de certificación para crear un segundo nivel de certificación

Hasta la fecha, más de 13,000 entrenadores en más países 80 han suscrito a nuestro boletín de noticias y tenemos más de 800 miembros activos en todo el mundo. Debido a su simplicidad, flexibilidad y muy altos estándares de calidad, un creciente número de entrenadores aspiran a la certificación IAC.

Mirando hacia el futuro

Bajo la dirección de Bet Ann Miller, la voz tendrá un nuevo aspecto, una nueva sensación, y el contenido ampliado. Háganos saber lo que piensa.

También estamos ampliando nuestros seminarios web. A finales de febrero, Kim Ades puso en marcha una serie de seminario mensual sobre los beneficios para miembros del IAC. Estos son webinars educativos en respuesta a los mensajes frecuentes de los miembros que no saben cuáles son los beneficios que ofrecemos o no entendemos cómo tomar la mejor ventaja de un beneficio. Ellos serán archivados en el área de beneficios para los miembros del sitio web para que pueda acceder a ellos en cualquier momento. A pesar de que el presentador le dará a su información de contacto, éstos son libres de paso.

En marzo, vamos a continuar la serie de entrevistas con los entrenadores exitosos IAC. Ed Britton entrevistó a varios de nuestros entrenadores de Asia el año pasado y estos están disponibles en el sitio web. En Marzo, dará inicio a la serie norteamericana con una entrevista a Aileen Gibb. Esto será seguido por entrevistas con Natalie Miller Tucker y Doris Helge. Estamos pensando en al menos una entrevista de un mes para el próximo año.

Los miembros de la Junta de Gobernadores IAC continuarán facilitando dos llamadas al mes - uno exclusivamente para los miembros del IAC y uno abierto a los miembros y no miembros. A finales de marzo, tendremos también un foro de miembros en el sitio web. Por favor deje a una llamada o inicia sesión en el foro para mantener el contacto con otros miembros, plantear inquietudes, compartir ideas y obtener consejos.

membresía de por vida

El mes pasado se comprometió a revelar el misterio de múltiples membresías de por vida. En nuestro primer año, Natalie Miller Tucker, Anna Dargitz Hodge, Shirley Anderson, Susan Austin Lawler, Angela Spaxman y Ruth Ann Harnish mostraron su fe en el IAC al convertirse en miembros de por vida de $ 1,000. Esto significa que Anna, como una de las primeras personas que tienen membresía continua se ha convertido en un miembro de doble vida y Natalie, quien también era parte de ese primer grupo y es un ex Presidente, técnicamente tiene tres.

No puedo garantizar thee tiempos de vida o incluso tres membresías de por vida, pero, el IAC gustaría ofrecer una membresía de por vida. De marzo a marzo 2013 2014, si quiere demostrar su apoyo de todos los que estamos haciendo y ayudar al crecimiento de la IAC, puede convertirse en un miembro de por vida de $ 1,200. Emitiremos un certificado especial y mostrar con orgullo su nombre en el sitio web.

Y, finalmente, porque has preguntado ...

Como saben, hemos cambiado recientemente la designación de nuestros autocares a la Maestra Maestrías del entrenador, entrenador certificado Maestrías Maestrías y practicante. En respuesta a un recordatorio de uno de nuestros miembros, obtendremos nuevos banners y logotipos, así como certificado modificado a usted este mes.

Algunos de ustedes han pedido más información sobre la construcción práctica. Hay muchos artículos finos en los archivos, y, para salvarte de una gran cantidad de caza, hemos creado un libro electrónico que estará disponible para todos los miembros a finales de marzo.

Nuestros miembros canadienses han estado pidiendo un seguro de responsabilidad y durante años hemos tenido éxito en la búsqueda de un proveedor. Finalmente hemos encontrado una! Comprobar el la sección Beneficios de los miembros para detalles.

Por último, algunos de ustedes están experimentando una sobrecarga de correo electrónico. Quiero asegurarles que la IAC nunca le enviará material promocional. No tenemos relaciones de afiliación con cualquiera de nuestros proveedores de beneficios. Nosotros, sin embargo, queremos estar seguros de que son conscientes de las oportunidades y eventos. Siempre que sea posible, vamos a ser la combinación de eventos en un solo correo electrónico. Espero que esto reduce el desorden para todos ustedes.

Tengo muchas ganas de encontrar más formas de ayudar a cada uno de ustedes se mueven a lo largo del camino de dominar el entrenamiento. Por favor, continúe para hacerme saber lo que el IAC puede hacer por usted.

Con los mejores deseos para su éxito,
Susan R. Meyer

 

Susan R. Meyer, MMC es Presidente de Susan R. Meyer, Coaching y Consultoría y del coche de la vida con el trabajo. Ella ofrece un entrenador personal y ejecutivo y facilita seminarios sobre temas como la planificación de la vida, la inteligencia emocional, desarrollo de liderazgo, comunicación y habilidades de entrenamiento para los administradores. www.susanrmeyer.com.

 

Comentario Ahora


Explosión del pasado!

En marzo de 11th, 2003, hace diez años en la actualidad, el CCI puso en marcha! Vamos a echar un vistazo a una página de 2003, cuando se abrió por primera vez las puertas virtuales.

Esto es tan maravillosamente "Thomas"! Aunque el IAC ha cambiado y evolucionado con sus miembros y la profesión, se verá que la filosofía global de cómo se acerca el IAC certificación entrenador ha perdurado.

Y ahora, desde hace diez años ...

Sobre Nosotros

IAC lanzó oficialmente en marzo de 11, 2003 como una entidad sin ánimo de lucro en el estado de Nuevo México. A finales de 2003, que esperamos que sea la mayor asociación de entrenamiento en el mundo.

Estamos administrados por un voluntario Junta de Gobernadores, Originalmente nombrados a la junta, sin embargo serán elegidos a partir de las posiciones de los Gobernadores 2004. El IAC se compone de varias tarjetas de componentes y gestiona decenas de proyectos centrado en la industria de entrenamiento y los intereses del cliente.

IAC recibió fondos de inicio desde CoachVille con una subvención de lanzamiento $ 25,000 y trabajará estrechamente con el CoachVille durante el primer año a medida que crecemos y el destete. Nuestra intención es ser una entidad separada responsable de gestionar el proceso de certificación de la Competencia con 15 y una organización enfocada en la promoción de los intereses de los clientes de coaching en todo el mundo.

Michael "Coop" Cooper está coordinando los esfuerzos del IAC y es apoyado por equipos de entrenadores diseñar y construir a cabo cada uno de los componentes descritos a continuación.

¡Sí! Usted puede participar!

IAC tiene varios proyectos o áreas de interés especiales, que se encuentran en las obras. ¡Necesitamos su ayuda! Como saben, somos una organización de voluntarios y sólo podemos tener éxito con el generoso apoyo de nuestros miembros.

Los pasos a 3 obtención de la designación Certified Coach

Estos pasos se toman en secuencia.

Paso 1. Puntuación 80% o más en un examen escrito detallado.
El examen se administra en línea, y consiste en preguntas de opción múltiple 200 de un banco de 1500 tales preguntas, incluyendo preguntas sobre las prácticas éticas / legales. Si usted no pasa el examen escrito, tendrá que esperar días 30 antes de tomarlo de nuevo

Paso 2. Puntuación 80% o más en el cuadro de mandos Competencia con el entrenamiento.
Así, las sesiones de entrenamiento grabación de audio 3, con clientes reales y con su permiso, y, después del hecho, tres entrenadores de certificación del IAC va a escuchar la cinta RealAudio de sus sesiones de entrenamiento y el cuadro de mandos de su, en función de su demostración de la 15 Competencia con el entrenamiento. (Nosotros nos ocupamos del proceso de grabación para usted.) Usted recibirá una copia de su tarjeta de puntuación y los comentarios hechos por los entrenadores de Certificación.

Paso 3. Completar con éxito una breve entrevista con 3 entrenadores de certificación.
El objetivo de esta entrevista es para cubrir cualquiera de las competencias 15 que no fueron demostrados durante su 3 scorecarded las sesiones de entrenamiento. Durante esta entrevista va a entrenar a uno de los entrenadores de certificación en un escenario diseñado específicamente para cada una de las competencias que no recoge en las llamadas grabadas con sus clientes.

información adicional sobre el proceso de certificación.

  1. Como se puede ver, hemos hecho el proceso tan simple como sea posible.
  2. Sin embargo, tan simple como es el proceso, creemos que es el proceso de certificación más rigurosa de cualquier agencia de certificación de entrenador.
  3. Con el fin de pasar los segmentos del examen, tablas de puntuación y la entrevista por escrito, tendrá que tener experiencia como entrenador, y el pleno conocimiento de la Competencia con 15 de Entrenamiento.
  4. Nosotros (deliberadamente) no requieren un número determinado de horas de experiencia como entrenador. ¿Por qué? Debido a que la experiencia sola no "hace que" un entrenador certificado. Más bien, nos basamos en validada, la demostración del mundo real de las competencias de entrenamiento para otorgar la designación Certified Coach.

Ha habido algunos cambios en el proceso (grabaciones 2 3 en lugar de, por ejemplo), y una adición de las designaciones en honor a los entrenadores cualificados y profesionales, y por supuesto, la introducción de la IAC VOZ en enero de 2004. El cambio más evidente es la transición a las Maestrías, el cuerpo de trabajo desarrollado por y para los entrenadores de todo el mundo.

También hay señales de la madurez de la organización. Con los años la Junta de Gobernadores y otros voluntarios han creado los capítulos del IAC, que se cultiva nuestra división de beneficios para miembros, introducido licencias de las Maestrías, creado muchas de las políticas y procedimientos internos que ayudan a asegurar la viabilidad y sostenibilidad de la IAC. Ha tomado muchas personas, incontables horas y una variedad de experiencia para crecer y nutrir el IAC, y, al igual que en 2003, el IAC invita a participar! Para obtener más información, póngase en contacto con uno de los miembros de la Junta de Gobernadores del IAC http://www.certifiedcoach.org/index.php/about_iac/board_of_governors/, O no dude en acercarse a cualquier persona que usted puede saber personalmente que es parte de la IAC.

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Celebrando membresías de por vida - Insight de miembros de por vida

Yo estaba estudiando con Thomas Leonard en 2002 cuando se creó por primera vez la organización que se convirtió en el IAC. Su visión para una certificación de entrenador que refleja lo que realmente importa a los clientes es tan convincente como lo era en aquel entonces. certificación entrenador IAC ofrece una vía poderosa y sencilla, para el entrenador que quiere hacer un gran trabajo y tienen una credencial que representa eso. La marca IAC es clara: los entrenadores que han abrazado la maestría que entrena y se han comprometido a mantener la ética y las normas profesionales.

Julia Stewart, MMC,
Presidente, http://www.schoolofcoachingmastery.com


El coaching es una profesión cada vez mayor con un conjunto de normas, valores, ética y habilidades. A medida que la profesión sigue creciendo, que tiene una organización que encarna los principios es vital. Y hay unos pocos que encarnan esos. Aprecio el IAC, ya que es la única organización de entrenamiento que es una "tienda abierta", abrazando y certificación de entrenadores que respondan a dichos principios y normas, independientemente de qué tipo de formación que han tenido.

Yo era uno de los tres individuos que crean y administran el primer examen IAC. El equipo vio rápidamente que algunas personas son naturalmente experto como entrenadores sin ningún tipo de formación, y otros pueden haber sido educado como entrenador, pero carecía de los conocimientos necesarios para ser verdaderamente experto.

Esto es importante para una profesión incipiente. Hay que reconocer que hay individuos con talento que han estado entrenando durante más tiempo que ha existido la formación entrenador. Ellos son experimentados y magistral, y deben ser incluidos en la "tienda abierta" de los entrenadores, además de las personas que se han especializado formación fuera del entrenamiento, que abrazan la profesión de entrenador.

Donna Steinhorn, MMC


Lo que el IAC ha significado para mí:

. "Para mí, el IAC ha significado ser parte de, y apoyando, una organización sinceramente interesado en tanto que entrena magistral y expedición el interés de los entrenadores y entrenamiento en todo el mundo Como organización, el IAC promueve la equidad social: no requiere miembros o candidatos para la certificación de asistir a programas de formación entrenador costosos, o que han documentado una amplia experiencia de entrenamiento pagados. Las cuotas de afiliación son razonables, también.

La pertenencia a la IAC también ha significado que tengo una estructura fácil para la rendición de cuentas en torno a mi desarrollo profesional y personal a través de los beneficios y el proceso de contrato de estudios. Todo el IAC hace, lo hace con el más alto nivel de integridad y estándares, diseñado con la claridad de objetivo en torno a su misión y visión ".

Kerul Kassel, Ph.D

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El hechizo IAC - El artículo de Natalie Miller Tucker, MMC, BCC - miembro de por vida, IAC plomo certificador, Ex Presidente

Después de 10 años de participación comprometida con el IAC, es interesante recordar mi atracción temprana y lo que me obligó a considerar membresía de por vida.

Sólo sabía.

Yo sabía que había algo único, progresivo, y visionario sobre la manera de Thomas Leonard ve la vida y lo que era posible. La idea de los entrenadores siendo honrado por su destreza como entrenador, sin importar el camino que eligieron para llegar allí, era algo que hizo tremendo sentido para mí.

Durante años como un maestro (a principios de la educación de adultos), me resistí un sistema que invirtió tiempo a determinar los puntos débiles, a favor de centrarse en las fortalezas. Mi investigación en esta área ha demostrado lo que yo sabía en mi corazón: cuando valoramos los dones únicos de cada persona aporta al descubierto, el resto se hará cargo de sí mismo.

Es que la base filosófica que se ha informado a la mayor parte de mi trabajo en el IAC. En 2003, personalmente me ofrecieron lo que pude en términos de participación. Unirse temprana, el apoyo a las personas que hacen el trabajo pesado, el cumplimiento de ideas afines personas que tenían un deseo de contribuir en todo lo que les llevó cumplimiento, y beber en todos los conocimientos de entrenamiento que pude. Después de completar con éxito los requisitos de certificación, fui invitado a considerar la formación como un certificador.

Poco después, el IAC se enfrenta a la tarea de modificar las normas con las que evalúan el dominio de entrenamiento. Ruth Ann Harnisch, entonces miembro de la junta y contribuye de manera significativa, compartió conmigo la inminente dilema de desarrollar nueva propiedad intelectual. El Dr. Murphy Lucía y yo había sido la creación de un modelo de nuestra propia como fundadores del Centro de Recursos de la tríada, y ofrecieron Ruth Ann utilizar libremente cualquiera que sea el IAC necesario.

Al final resultó que, nuestro modelo se convirtió en un catalizador para la inspiración. Sali Taylor, que había estado trabajando y haciendo campaña entre bastidores para actualizar el proceso durante varios meses, se retiró a equipos de entrenadores sobre 36 5 de continentes y trabajó para 24 meses. Más tarde con Nina Medio, Karen VanCleve, y yo las pruebas contra el modelo actual, hemos creado lo que ahora se considera un estándar de oro en la evaluación de entrenamiento: Entrenamiento Maestrías las IAC.

Durante este tiempo, la dirección del CI se mira hacia el futuro y la sucesión de planificación para la próxima administración. Entonces presidente Barbara Mark y miembro de la junta Diane Krause-Stetson me acercó con su esperanza me nominar para presidente para el próximo plazo. Este fue otro "Sólo sabía" momento.

Tal vez sea debido a mi creencia de imperturbable en el entrenamiento o mi poderosa visión de lo que el coaching puede magistral y no lograr, y / o mi atención a mi "Sólo sabía que" momentos - que desempeñan funciones en la junta sólo reforzó mi compromiso. He servido en otras juntas y cuando el plazo era hasta que era hora de seguir adelante. No es así con el IAC. A día de hoy, sigo creyendo en la magia; Llego a jugar con algunas de las mejores personas en la profesión y siento un fuerte sentido de realización personal y espiritual como contribuyo en mi propia manera única de la evolución del coaching. Es lo que todos en el IAC hace. Sólo sé que.

 

Natalie Miller Tucker, MMC, es el certificador de plomo y un examinador de certificación en el IAC, así como ex Presidente. Natalie es fundador de Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Y creador del género literario, libros ilustrados para los ancianos ™.

   

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Procesamiento en el presente - El artículo de Bob Tschannen-Moran, MMC, BCC
Editor, Lifetrek y disposiciones escolares
Presidente, Lifetrek Internacional de Coaching

Después de toda una vida de energía y vigor, incluyendo la ejecución de más de maratones 50 y ultra-maratones, experimenté mi primera de muchas convulsiones a finales del mes de agosto 2012 y yo he estado en un desafío, miedo, y viaje de sanación desde entonces. Mi primera convulsión me envió, deslizándose por un tramo de escaleras en el país y podría haber sido un hombre muerto allí mismo, pero afortunadamente el Universo tenía otros planes. Estas convulsiones salieron de la nada, que no tiene tanta historia en absoluto durante los primeros años 57 de mi vida, y han sido muy traumático para mi familia, mis seres queridos, y para mí. Mi diagnóstico oficial, "autoinmune límbico Encefalitis," significa que mi sistema inmunológico se fue de mí proteger a atacarme, específicamente la parte límbica del cerebro. Cada vez que expreso remordimiento a mi esposa, (que ha sido firme en su amor y apoyo, así como una profunda, la presencia de curación a través de todo esto,) su respuesta estándar es que preferiría ser una esposa de una viuda. de alguna manera nos hemos tirado por esto juntos, y la esperanza de un futuro mejor y más fuerte como resultado de esta crisis.

Una cosa que mi condición ha significado es que ahora sufro de problemas de pérdida de memoria profundas. Fui de una mente que nunca se olvidó de una cosa a una mente que sufre de la enfermedad de CRS - no puede recordar cosas (aunque normalmente uso una palabra diferente de "cosas" cuando se trata de las siglas). Como resultado, llevo alrededor de un pequeño libro donde quiera que vaya, escribir las cosas para ayudar a mantener un registro de lo que hago, por ejemplo, y la experiencia. Este libro se ha convertido en mi segundo cerebro, y revisarlo regularmente durante todo el día y cuando voy a dormir por la noche. Cada vez que tengo incluso un poco de brillo de reconocimiento de que me acuerdo de algo que escribí, hacer una pausa por un momento de acción de gracias y, a menudo derramó una lágrima. Tales momentos son tan profundas.

Como consecuencia de esta aflicción, (que los médicos me dicen que puedo esperar para recuperarse de manera significativa si no totalmente,) he llegado a apreciar Coaching #4 en el más amplio de todos los sentidos posibles. Procesamiento en el presente es todo lo que realmente tengo en este momento; que representa mi mejor atributo y su contribución al mundo. Me encanta algunos de los elementos clave que da a la maestría #4: ser consciente de lo que está ocurriendo en el momento, en todos los niveles; ser capaz de discernir la diferencia entre el pasado, presente y futuro; permitiendo a los clientes para procesar preguntas y comentarios sin entrometerse; permitiendo a los clientes la oportunidad de procesar sus propios pensamientos, sentimientos y respuestas. Cuando la gente me da ese don, tengo una nueva apreciación, sentida para la diferencia que hace. Entiendo profundamente la forma de procesamiento en el presente facilita el crecimiento, el aprendizaje y el desarrollo. Como resultado de ello, he llegado a ser incluso mejor que se extiende en don para los demás. El presente es todo lo que realmente tengo ahora, y que es más que suficiente para despertar de nuevo mañana.

Puede que sean llenos de bondad, paz y alegría.

Bob Tschannen-Moran 

 

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, es CEO y Co-Fundador de la Centro para la Transformación de la escuela y el presidente de Lifetrek Internacional de Coaching. Bob es el co-autor de Entrenamiento evocadora, que incorpora el IAC Entrenamiento Maestrías® en un modelo de entrenamiento diseñado para líderes y entrenadores en las escuelas.

 

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Su Entrenamiento Contrato - El artículo de Aileen Gibb

El primer IAC El dominio requiere el entrenador de establecer una relación con cada cliente que: "asegura un espacio seguro y relación de apoyo para el crecimiento personal, el descubrimiento y la transformación."

El día antes de que me siento a escribir esta columna, he oído la historia de un entrenador que se centró tanto en lo que estaba mal que el cliente se sintió menospreciado e intimidado. Con el fin de hacer frente dentro de la conversación de coaching, el cliente recurrió a escuchar solamente y dejar que el entrenador tiene su decir. Como resultado de ello no hubo oportunidad para el crecimiento, el descubrimiento o la transformación para el cliente. Obviamente, esto no era un coche IAC Maestrías y es decepcionante que todavía escuchar tales historias.

Una de las primeras herramientas de un entrenador magistral necesita es un buen contrato con cada cliente. Como entrenador se puede acceder a ejemplos de buenos contratos de entrenamiento en línea, desde su cuerpo de entrenamiento o de otros entrenadores. Tenga en cuenta, sin embargo, que un contrato vigente con su cliente no es un caso fuera de la plataforma de la que se impone en todos los clientes. Un contrato de efectivo es aquel que puede ser personalizado para adaptarse a la necesidades de su cliente, y es la que refleja lo que eres como un entrenador. Un gran contrato establece y mantiene una relación que tanto sirve bien.

¿Ha detenido últimamente para revisar su contrato como entrenador y pedir lo bien que sirve a su relación con su cliente? ¿Alguna vez ha pensado para llevarlo más lejos y considerar lo bien que sirve su relación consigo mismo?

Sí, su contrato como entrenador es para usted, así como para su cliente. Primero y ante todo, que sirve como su brújula interna, además de guiar sus respuestas externas a las necesidades de sus clientes. ¿Con qué frecuencia usted hace una "revisión del contrato" con usted para ver lo bien que se está viviendo a la altura? ¿Su contrato se ilumina cuando usted podría estar fuera de pista en sus intenciones como un entrenador? ¿Le recuerda cómo regresar a su enfoque en el camino hacia la maestría?

Aquí hay algunas preguntas para sostener en una mano, mientras que revise su contrato en la otra. ¿Tiene su contrato como entrenador:

  • recordarle por qué entrenador? Cuáles son las intenciones y el propósito le llevará a su enfoque?
  • Inspirar y reflejar su propio aprendizaje y crecimiento continuo, personal y profesionalmente?
  • te permitirá conocer más sobre sí mismo y prestar atención a puntos de vista, que proporcionan energía vital para sostenerlos en su trabajo?
  • Proporcionar señales que avisen cuando usted puede no estar entrenando a su máximo potencial?
  • Crear una oportunidad para hacer un seguimiento de los resultados, recoger información y proporcionar una confirmación de que está inspirando a la calidad de su entrenamiento y no sólo la cantidad?
  • que abrirse a la retroalimentación, y proporcionar un medio para que su cliente para cuestionar o desafiar a su enfoque, que puede ser vital para saber si sus clientes son cada vez más valor a partir de su experiencia con usted?

Mi colega, Ian Wallace, es un experto en los comportamientos inconscientes que llevan al éxito. Su trabajo revela que lo que ocurre en nuestro interior se refleja en lo que ocurre fuera. Como entrenadores, nuestro viaje hacia el éxito comienza dentro: conocer nuestro ser interior y la comprensión de cómo reflejamos nosotros mismos en nuestro trabajo con los clientes. El entrenador en mi historia inicial era menos atento a esto. el trabajo seminal de Ian con The Archegyre, me enseñó que la palabra "contrato", cuando se miraba como un verbo, significa también hacer más pequeño. Si nuestro contrato interior nos hace más pequeño con nosotros mismos, entonces está obligado a hacer la relación con nuestros clientes más pequeños también.

Lo contrario de "contrato" es la de "amplificar". Cuando ampliamos nuestro propio entrenador interno, que a su vez amplifica tanto la relación con nuestros clientes y los resultados que obtienen.

Aileen Gibb 

 

Aileen Gibb es un coche certificado principal con el IAC que entrena líderes de todo el mundo e inspira grandes resultados en sus clientes. Ella socios con Ian Wallace, para iluminar los patrones inconscientes de la conducta que permiten mayores resultados y éxito. Puede encontrar más información sobre su trabajo en www.dreamorganisation.com

 

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Nuevos cargos de IAC - Susan Meyer

Desde su creación, el IAC ha trabajado duro para mantener los costos de operación lo más bajo posible para que pudiéramos mantener las tasas de certificación y de miembros asequible. Han pasado ocho años desde que las tasas se han incrementado y, durante esos años, los costos han seguido aumentando. Aunque la mayor parte de nuestro trabajo es realizado por voluntarios (el Comité Ejecutivo, toda la Junta de Gobernadores, el tele-seminario y los líderes de seminario), nosotros tenemos unos pocos (mal) rinde posiciones y nosotros incurren en gastos en el pago de las traducciones, el pago de los certificadores y el mantenimiento de nuestra página web, correo y servicios de la lista de conferencia. También hemos empleado la ayuda de expertos en un proceso entre los calificadores fiabilidad para asegurar que nuestro proceso de certificación se mantiene uniforme, justo e imparcial.

Como hemos preparado el presupuesto 2013, se hizo dolorosamente claro que tendríamos que incrementar las tarifas si se va a seguir existiendo. Esto no fue una decisión fácil para nosotros. A pesar de que los nuevos números pueden parecer elevado para ti, espero que va a tener dos cosas en mente: 1) hemos aumentado y seguirá aumentando las oportunidades para que nuestros miembros se unen en una variedad de formas y para continuar perfeccionando sus habilidades y de miembros 2) IAC y certificación sigue siendo significativamente menos costosa que otras certificaciones. Por supuesto, también pensamos en su también más simple y el estándar de oro para la excelencia de entrenamiento.

Aquí están las nuevas tarifas, efectiva 1 de marzo de 2013:

membresía: $ 149, 139 de reserva anticipada $
Paso examen en línea 1 (Ahora disponible en varios idiomas y revisada periódicamente para reflejar los matices culturales): $ 97
Puntuación de las grabaciones de certificación: (Incluye la nueva presentación de la grabación 1 si es necesario) $ 500
Revisión del contrato de estudios: $ Permanece 150

Los derechos de licencia también han aumentado y se han proporcionado a al licenciado escuelas.

Como miembro de larga data de pago pagar, voy a cavar un poco más profundo en mi propio bolsillo para apoyar el IAC. Creo en lo que estamos haciendo y espero que lo haga así.

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El CAI acoge una nueva serie que le dará la oportunidad de aprender e interactuar con expertos que sirven a la industria de entrenamiento en una amplia variedad de formas. Cada llamada mensual contará con uno de nuestros impresionantes Benefit Providers miembros en un formato de entrevista, con un montón de tiempo asignado para sus preguntas y comentarios. Estas llamadas informativos prometen apoyar su, y el desarrollo de negocios personal profesional, además de destacar los descuentos y otras oportunidades especiales disponibles para todos los actuales miembros del CAI. Las entrevistas se llevarán a cabo por Kim Ades, presidente y fundador del Estado de ánimo Coaching y JournalEngine Software. Debe registrarse a través del enlace proporcionado. Por favor marque su calendario y Únete a nosotros!

Diario del motor de software 

¿Está sintonizado en el pulso de entrenamiento?

revista de elección es la fuente más significativa de la industria como entrenador de la información - siempre nos trae la última y mejor en tendencias de entrenamiento, metodologías y estrategias de desarrollo de negocios. Si usted no es consciente de la revista elección, ahora es el momento para aprender más.

Únete a mi, Kim Ades, Presidente y Fundador de Estado de ánimo Coaching y JournalEngineTM Software para una entrevista en directo e íntimo con el magnate de la industria y editor de elección, Garry Schleifer como se discuten los temas más calientes y más relevantes en el campo del coaching.

No sólo es el creador de Garry un importante centro de información de entrenamiento, él es también un entrenador de desarrollo de negocios especializada en el trabajo con los empresarios, principalmente mujeres. Garry es un profesional de principio a fin y aporta una gran habilidad y experiencia a nuestra conversación.

Cuándo: Miércoles de marzo 27, 2013
Tiempo: 12 mediodía EST

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Únete a nosotros mientras discutimos:
- Las últimas tendencias en el entrenamiento
- Prominentes nuevos productos en la industria
- Los líderes en el mundo de los entrenadores y el camino que están ardiendo
- La perspectiva de Garry en lo que se necesita para alcanzar el éxito como entrenador
- Un pronóstico de donde el coaching es la partida en los próximos años

Se trata de un tele-seminario que no se puede perder!

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Garry SchleiferCon más de 26 años de experiencia en el negocio empresarial, Garry Schleifer, PCC, es un entrenador de desarrollo de negocios especializada en el trabajo con los empresarios. Garry ganó sus Professional Certified Coach Co-Activo (CPCC) credenciales al Coaches Training Institute, una de las organizaciones de formación técnico y certificación más importantes del mundo. Él es también un certificado profesional del coche (PCC), según lo señalado por la International Coach Federation (ICF). Junto con su negocio como entrenador, la elección-entrenador, también es propietario y editor de elección, la revista de entrenamiento profesional (www.choice-online.com), Distribuido trimestralmente a los suscriptores en los países 28. Garry es ex Presidente de la ICF Capítulo Toronto, fue vicepresidente en el Consejo Mundial de la ICF y ha sido miembro de varias juntas u organizaciones basadas en la comunidad.

Kim AdesUn entrenador ejecutivo de alto perfil y liderazgo, Kim Ades, MBA, es presidente y fundador del Estado de ánimo Coaching y JournalEngineTM Software. Autor, orador, empresario, entrenador, y madre de 5, Kim es uno de los principales expertos de América del Norte sobre el rendimiento mediante la gestión de pensamiento. Mediante el uso de su proceso único de entrenar a través de un diario, ella trabaja con sus clientes para dar a conocer y cambiar sus patrones de pensamiento para encender importante cambio organizativo y transformación personal. Para una mirada al interior del proceso de registro en diario se utiliza para entrenar a sus clientes, vaya a www.journalengine.com y comprobar que funciona!

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