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Lecciones de los certificadores

Lecciones de los certificadores

 

Cucharada interior: Demasiado Directiva?
Tucker por Natalie Miller, IAC-CC

P. Recibí retroalimentación que yo era demasiado directiva con mi cliente. SE Directiva siempre fue vista como algo negativo?

A. Colaborar con su cliente. Idea genial. Comparte lo que está notando. Hacer declaraciones para aumentar la comprensión. Sugerir recursos pertinentes. Pero no se directiva? Suena como un poco de doble discurso, no es cierto?

Sin embargo, cuando nos fijamos en cómo el ser directiva afecta a la dirección técnica, la definición aparece en el enfoque.

  • ¿Cuál es el impacto en el cliente específico?
  • ¿En qué contexto se aplica el enfoque?
  • ¿Cuál es la acción más apropiada para la situación dada y / o cómo dependiente es el entrenador el que la acción?
  • ¿El entrenador de demostrar una comprensión de la diferencia entre ser directa y siendo Directiva?

Estos son sólo algunos indicadores a tener en cuenta cuando se persigue el enfoque más eficaz.

En este artículo, vamos a profundizar en algunos de los detalles específicos de estos ejemplos para una mejor comprensión de cuándo y cómo estar Directiva podría servir a su cliente. El Maestrías del libro electrónico tiene varios ejemplos que pueden ayudar a desmitificar este concepto. Los usuarios pueden descargar el libro electrónico de forma gratuita, y que no son miembros pueden comprar por un precio nominal. Por favor visite el sitio web para más detalles.

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Natalie Miller Tucker, IAC-CC, es el certificador de plomo y un examinador de certificación en el IAC, así como ex Presidente. Ella es Decano de Estudiantes y un Master Instructor en la Escuela de Coaching. Natalie es fundador de Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Y creador del género literario, libros ilustrados para los ancianos ™.

 

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