Lecciones de los certificadores


por Nina Medio

En la edición del mes pasado de la voz compartí algunas ideas acerca de las diferencias entre el IAC Entrenamiento Maestrías ™ y algunas definiciones anteriores de habilidades de entrenamiento. Hemos recibido una gran respuesta en el tema y una solicitud para obtener más información acerca de las Maestrías. Así, como se había prometido, este es el primero de una serie de artículos que explicará cada una de las Maestrías de Entrenamiento ™ con mayor detalle.

El dominio #1 - Establecer y mantener una relación de confianza

En la superficie, esto parece bastante simple. Un elemento esencial de cualquier relación de coaching es un sentimiento de confianza entre el entrenador y el cliente. Sin ella, la comunicación es a menudo difícil y el cliente no podrá compartir información o expectativas importante, lo que prácticamente garantiza el entrenador será desviado y menos eficaz.

Los clientes vienen a entrenar a experimentar el crecimiento personal, el descubrimiento y transformación, ya sea en su propia vida o relaciones, como parte de una organización o en los negocios. Una de las cosas más importantes que el entrenador debe hacer es garantizar un espacio seguro y relación de apoyo en las que esto puede suceder.

Hacer un seguimiento de sus maestrías

Si no lo ha hecho, descargar el Maestrías del E-libro. Tenerlo a su alcance le ayudará a familiarizarse con cada una de las maestrías, por lo que es más fácil de reconocer cuando se está utilizando un dominio específico y qué tan efectivo es que el uso.

Bastante sencillo, ¿verdad?
Bueno, sí y no.

Si bien muchos de los comportamientos que podrían demostrar este dominio pueden ser naturales a los entrenadores (escucha activa, asegurando al cliente, siendo acogedor), también hay algunos lugares claves donde los entrenadores van por mal camino.

Establecer y mantener una relación de confianza es por el medio ambiente que se crea en la que el cliente y el entrenador pueden explorar, cuestionar, descubrir, crear y desarrollar sistemas sostenibles. Los efectos deseados son que el cliente está abierto a compartir y de recepción, el cliente percibe el entrenador personal como su defensor, y el cliente ve, o empieza a ver, la transformación y el crecimiento como manejable.

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Sobre el Autor:
Nina Este es certificador principal del IAC y el autor de PersonalGrowthEnthusiasts.com. Como un entrenador que ayuda a los profesionales de crecimiento personal se convierten pensamiento borde creativo en herramientas y recursos prácticos, y ayuda a otros entrenadores a dominar el arte de entrenar. Encontrarla en la web en www.MyMentorCoach.com.

  

Por favor envíe sus preguntas sobre las IAC de Entrenamiento Maestrías ™ y el proceso de certificación de certification@certifiedcoach.org.