IAC VOICE ™

El IAC VOICE™ es el boletín oficial de la International Association of Coaching®. El IAC VOICE™ es un gran beneficio en sí mismo con artículos y enlaces a la información de entrenamiento de alto valor y noticias. El IAC VOICE™ es también la mejor manera de mantenerse al día con las prácticas líderes en el mundo del coaching.

Gemas de Entrenamiento de organización, directamente de Wall Street

Gemas de Entrenamiento de organización, directamente de Wall Street

por John B. Lazar

Rara vez me doy permiso (ni tienen el tiempo) para sentarse y reflexionar sobre los problemas que hemos publicado en los últimos ocho años. Normalmente, me consume con la obtención de los próximos cuatro o cinco temas que se mueven por delante, terminado así, y fuera de nuestros lectores. Esta pieza de reflexión es una excepción, una hecha especialmente para nuestros lectores IAC.

Yo estaba pasando por uno de mis favoritos recientes, con el tema "Coaching Organizacional en instituciones financieras." Uno de los artículos, por Art Gingold, estaba en entrenamiento de ejecutivos de Wall Street en medio de la crisis económica de 2008. En él, señala que los líderes de estas empresas estaban tratando con un intenso escrutinio desde el interior y los observadores externos. Tenían retos específicos que necesitaban para afrontar con valentía si sus firmas eran para sobrevivir. Éstos son algunos de ellos:

  • Estar al tanto de la luminosidad de la atención en ellos y apreciar la influencia de su megáfono, especialmente en una crisis;
  • Aceptar el enigma de la toma de decisiones en circunstancias caóticas y desconocidos;
  • Reconocer y elegir la potencia y la influencia que viene de ser vulnerables;
  • Tomar la decisión de ampliar y conectar, a pesar de que la tendencia podría ser la de retirar; y
  • Articular el camino a seguir e inspirar una visión del futuro (mejor).

Del mismo modo, un entrenador de tales líderes tuvo problemas comparables, incluidas las siguientes:

  • Ser un santuario (un lugar seguro) y un faro (un lugar de reflexión);
  • Mantener la independencia y neutralidad;
  • Ganarse un lugar en la mesa; y
  • Sea consciente de los absolutos (y desafío) y la hipérbole.

Para mí, parece que las ideas anteriores, aunque fuertemente contextualizada en la narrativa de arte, son aplicables a prácticamente cualquier circunstancia. Espero que sean de utilidad en su viaje de entrenamiento.

 
 

John B. Lazar es el editor ejecutivo de IJCO La Revista Internacional de Entrenamiento en las Organizaciones ™, Publicado por Coaching Profesional Publications, Inc. (PCPI). PCPI se estableció en 2003 como una empresa dedicada a la promoción de entrenamiento profesional. Encontrar algo de valor para su desarrollo y desempeño en www.pcpionline.com.

 

 

miembros del CAI reciben un descuento 10% en todos IJCO ™ compras (suscripciones o patrocinios, problemas, artículos, monografías, separatas), así como varios otros beneficios valiosos. Por favor, inicie sesión en el página web del IAC para más detalles.

Deje un comentario.

Póngase en contacto con la IAC®

correo electrónico IAC

¿Alguna pregunta o inquietud?