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Quo Vadis, Coaching?

Quo Vadis, Coaching?
Por Krishna Kumar, Presidente - IAC

¿Cuál es el futuro de entrenar a medida que avance rápido a través de todos los años, cada década en el siglo XXI? El coaching puede llevar la cantidad necesaria de liderazgo en un mundo lleno de problemas? En un mundo que siempre ha visto tiempos difíciles, ¿cuál es el diferenciador ahora?

Hoy en día, es una pena que nos encontramos con el liderazgo global que define un futuro en el que las naciones están conectados por barreras en lugar de puentes, cuyas creencias limitantes nublar las magníficas oportunidades que la tecnología y el espacio tienen en oferta y que prefieren elegir el camino de la confrontación por la compasión.
Si el entrenamiento es proporcionar una nueva forma de liderazgo, entonces tendrá que explorar más allá del marco actual de la creación de modelos, procesos, las competencias que se derivan de los campos de la psicología positiva, la filosofía, la espiritualidad y así sucesivamente. Si bien todos estos temas ofrecen enormes perspectivas, los retos del futuro nos obligan a ir más allá de usar los rasgos habituales 'inteligencia emocional' de aprendizaje de la empatía, el amor y la bondad en el entrenamiento. Nos gustaría, en concreto, necesitamos incluir la compasión en el entrenamiento si vamos a la cabeza del mundo.

El coaching está perfectamente posicionada para ofrecer "El liderazgo compasivo" a un mundo turbulento.

El Dalai Lama dijo: "La compasión es la radicalidad de nuestro tiempo." La calidad de la compasión ha sido enfatizado por cada líder espiritual y filósofo largo de los siglos, pero rara vez se practica.

Como entrenadores que tenemos el poder de influir en nosotros mismos, nuestros clientes y el entorno social que nos rodea mediante la adopción y la aplicación de nuestro timón moral de la compasión. ¿Qué es este timón moral y cómo podría un individuo aplicarlo?

La ciencia nos muestra que un pequeño timón al final de un enorme barco tiene el poder de mover grandes cantidades de agua y dirigir la nave. Al final de la goma, tenemos una "aleta de compensación 'aún más pequeño que se utiliza por el capitán para dirigir el timón. Los entrenadores del futuro, que actúan como flaps, tienen la oportunidad y capacidad de introducir la compasión y provocar cambios positivos en la sociedad.

El IAC tiene la visión de estar en la vanguardia de esta radicalización de introducir el liderazgo compasivo con el mundo. Nuestros Maestrías del IAC ofrecen una plataforma perfecta para hacer esto ya que empezar haciendo hincapié en la necesidad de "construir confianza 'y termina con' La creación de sistemas de apoyo."

A medida que marcha por delante en el siglo XXI, unirse a nosotros en nuestro viaje hacia "El liderazgo compasivo 'y espero con interés escuchar de usted en president@certifiedcoach.org.

Con apreciación,

Krishna Kumar

KrishnaKumarKrishna Kumar es el Fundador-Director de la Escuela Intrad de Coaching Ejecutivo (ISEC) y un pionero en el ámbito de Liderazgo y Coaching Ejecutivo en la India. Su firme creencia de que el entrenamiento es la mejor manera de aprender lo ha llevado a través de un variado viaje de aprendizaje más de tres décadas que incluían ponerse los sombreros de un ejecutivo de una empresa, un empresario, un entrenador de tenis, un profesor de grabado en la escuela, consejero independiente y un Ejecutivo de entrenamiento. El viaje continúa ...

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